工作作风不实的表现在哪些方面(7篇)

篇一：工作作风不实的表现在哪些方面

　　工作作风方面存在的问题及整改措施一开展机关思想作风整顿活动以来，本人按照办公室的总体部署，对自己的思想、学习、工作等方面存在的突出问题进行深刻的剖析，找出问题的根源，认真吸取教训，明确努力的方向，以达到自我教育、自我提高、自我完善、修正缺点的目的。现将剖析的主要情况报告如下：一、存在的主要问题和不足到办公室工作以来，在领导和同事的指导帮助下，自身素质得到提高，认真地完成各项工作和任务，但与老同志相比、与办公室要求的独挡一面相比，还有较大的差距。一是思想解放的力度还不够大。工作争强当先的意识不强，与时俱进、开拓创新、更新观念、大胆工作的思想树立得不牢固，工作中没有新的亮点。工作中习惯用老办法、老经验处理问题，不能勇于打破老框框、老套路，工作缺乏主动性和创造性;开拓创新的精神不强，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏缩缩，缺乏果断和胆量，认为自己工作能力弱，工作难度大，以致曾出现畏难情绪，过于依赖科长和主任，因此，工作上没有大的起色。二是学习积极性不足。在日常工作中总是有意无意地放松了自我学习，对学习“走过场”，流于形式，学习的自觉性、主动性不强;学习中满足于“蜻蜒点水”，对有关政策、法规掌握不是十分全面，遇上处理具体事情，往往是凭主观臆断和经验去分析情况、处理问题;在理论学习上搞实用主义，与工作有关的就学一点，与工作联系不紧的就不去学或者很少涉猎，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化。由于理论功底不够深，知识掌握不够全面，了解大局不深不透，不能完全适应新形势发展的需要，贯彻落实工作任务上存在走样、偏差现象。三是工作作风松懈、不够严谨。表现在：在工作标准上不够严格，不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握，离办公室要求的“一点不差，差一点不行”的要求还有一定差距，文字校对工作中，有时出现错漏字现象，在卫生清扫方面有时不及时、不彻底;对待工作不够主动、积极，往往是领导安排什么就干什么，只满足于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题，常常等待领导的指示，说一步走一步，未把工作做实、做深、做细，等到问题的出现再想办法解决;主动考虑工作还有欠缺，对自己的工作缺乏系统地考虑和研究，有时把工作作为负担，未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。二、整改措施和努力方向

　　通过这次思想作风整顿活动，我看清了自己在思想、学习、工作等方面存在的一些问题，但并不是查找了问题，分析了原因就行了，关键是今后怎样针对自身存在的问题和薄弱环节，拿出实际行动，扎扎实实地解决每一个具体问题。一是进一步解放思想，在创新上下功夫。牢固树立奋发有为、争创一流的观念，强化质量意识和自我超越意识，紧紧围绕全市中心工作解放思想、大胆创新、扎实工作，勤勤恳恳、认认真真地做好每一项工作;把创新意识贯穿于工作的全过程，努力跳出以前的思路和框架，在保证质量的基础上不断求新、求活;针对新情况、新问题，大力开展调查研究，确保写出一批有深度、有份量的调研成果。二是加强理论学习、不断提高自身素质。今后将全面、系统、准确地加强理论学习，努力打下坚实的政策理论功底，拓宽个人知识领域。按照通读与精研相结合、理论与实践相结合的原则，确定学习中心，制定合理的学习计划，确定学习中心议题，确保每天拿出一定的时间用于学习，坚持作读书笔记和心得体会，不断丰富自己的专业知识、理论知识和实践经验;针对自己文字驾驭能力不强、写作水平需要提高的实际情况，加强写作方法理论的学习研究。三是进一步改进工作作风，在求真务实上狠下功夫。坚持高标准、严要求，更加严格地遵守各项规章制度，时时处处严格要求自己，不该说的话不说，不该做的事不做;始终保持雷厉风行的工作作风，高标准、快节奏的做好每一项工作，重视工作中的每一个细节和每一件小事，力争使每一项工作都不出纰漏，达到完美;进一步解放思想，求真务实，增强工作主动性和科学性，工作想到前头，想细想全，克服盲目性，变被动为主动，做到“有的放矢”。总之，我将以这次思想作风整顿教育活动为契机，振奋精神，扎实工作，严格要求自己，不断充实、提高和完善自己，争取早日达到办公室独当一面的要求。工作作风方面存在的问题及整改措施二本人认真学习了县评组办和建委的《县直单位百名股长考评活动工作方案》，提高思想认识，进一步明确了开展考评工作的指导思想、原则和内容，充分认识到开展民主考评百名股长活动是围绕“大投入大建设、大招商大发展”战略部署，大力推行县委提出的“五办”作风的需要，核心是提高办事效率，提高服务质量，目的是让基层满意、企业满意、群众满意、上级机关满意为标准。并细心体会，认真反思自身。经过学习和深入思考，我个人对开展考评工作有了更深的理解，对在精神状态、思想观念、执行力、工作作风和廉洁自律方面自身存在的问题也有了进一步的认识。现在对照工作实际，作如下整改：1、不断加强政治学习，强化思想教育，忠于职守，提高思想政治素质。进一步增强纪律观念，增强纪律意识，做到自重、自省、自警、自励，时刻保持昂扬的精神状态，锐意进取。

　　2、坚持解放思想、实事求是，树立科学的发展观。紧密工作实际，注意工作作风和工作方法，做到脚踏实地，求实效，解决实际问题，做到不好高骛远，使工作思路符合客观实际。3、强化工作作风建设，提高执行力。尽职尽责，真抓实干，大胆工作，勇于实践，乐于奉献。发扬知难而上、开拓进取、求真务实、改革创新的精神，深入一线、深入基层、深入实际，认真开展调查研究，一步一个脚印地做好工作。既要注意查找管理方面存在的突出问题，也要注意发现实际工作中存在的具体业务问题，继续努力为领导做好参谋，提好建议;为基层单位解难释惑，解决争议，做好业务指导服务工作。一、存在的问题与不足一是坚持学习的恒心和毅力不足。行政工作是我负责的主要工作，这项工作对思想理论修养要求较高，只有坚持不断学习，才能做出具有较高思想理论水平的工作。由于办公室人员较少，日常的工作量较大，有一种疲于应付的感觉，坚持学习的恒心和毅力逐渐放松。尽管自己在工作中一直求新、求变、求活，但总有一种知识面窄、办法少的感觉，认真分析起来，也是由于自己学习抓得不紧不实的缘故。二是深入实际不够，解决实际问题少。自己除了对日常工作进行监督检查外，工作的大部分时间都是在办公室里，深入基层的时间少，特别是对一线服务研究的少。质量监督的工作重心是现场监督、技术服务，虽然自己有时也协调办理了一些工作，但就事论事的情况多，认真研究，深入解决关键问题少，对一些影响工作顺利运行的问题没有及时发现和解决。三是工作有时心浮气躁，急于求成。对事物内在规律把握得还不好，处理问题有时考虑得还不够周到。有时发现问题对同志态度不够冷静，不留情面，工作方法简单，不大在意同志们的感受，给人一种过于生硬的感觉。

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篇二：工作作风不实的表现在哪些方面

　　工作作风不实的表现2篇

　　查工作作风实不实

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　　工作作风不实的表现2篇

　　查工作作风实不实

　　作风不实的具体表现:一是份内的工作抓不好。二是交办的任务不落实。三是该担当的事情不担当。四是工作任务到点完不成。以下是本站小编为大家带来的工作作风不实的表现2篇，希望能帮助到大家!

　　工作作风不实的表现1一、存在的主要问题:1、政治思想意识不够强。表现在：对党的思想路线、方针政策的理解、贯彻、执行不够坚定，不能做到与时俱进，及时的提高自己的思想政治觉悟。政治敏锐性和洞察力不足，不善于运用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论来武装自己的头脑，透过事物表象把握事物本质的能力不足，发现问题、分析问题、解决问题的能力有待提高。

　　2、为人民服务的宗旨观念不够牢固。表现在：对待群众不能始终保持热情服务的态度，当手头工作稍多时，性子就有些急燥，态度不够和蔼，遇到当事人反复询问的问题时，缺乏耐心，没有合理调整自己的情绪。有时过多考虑个人得失，存有事不关己，高高挂起的思想。

　　3、工作作风不够扎实。表现在：对待工作有时报有应付了事的态度，没有做到脚踏实地，总想在工作中找到捷径，不要花费太多的精力就可以把事情做好。有时由于私心作怪，存在多做多错，少做少错，不做不错的态度，除了自己必需

　　完成的以外，可以不做的就不做，有时因此产生工作效率低的问题。

　　4、存在好人主义、形式主义思想。表现在：处理问题时的原则性有待加强，对工作中发现的问题，碍于情面，能不提的就不提，能不管的就不管，好人主义。有时有只求形式，不求落实的问题，具体制度的落实不够严谨，工作时只求是否做了，不求做得好坏。

　　5、工作纪律的自我约束方面有待加强。表现在：有时有迟到早退的问题，工作着装有时不规范，有时在工作时间处理一些私人事务，特别是父亲患病治疗期间，因为照顾父亲部分影响了工作。

　　二、存在问题的主要原因

　　：

　　一是思想上对政治学习缺乏正确的认识。平时虽然经常参加政治学习，但思想上未引起高度的重视，学习目的不够明确，学习时缺乏思考，流于形式，理论与实践相脱节，自己思想意识的更新与党的政策、方针脱节。

　　二是为人民服务的意识不足。对一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来到群众中去的群众路线的领会不够，为人民服务的宗旨意识不强。没有坚实任何时候都要以群众满意不满意作为自己得失的衡量标准，在个人利益与集体利益相冲突时，往往考虑个人得失较多，而忽略了群众的想法，这是工作中缺乏耐心的根本原因。换位思考还

　　做的不够，不能站在劳资双方的立场上考虑问题，经常处于旁观者的位置解答咨询，处理工作。

　　三是业务水平有待提高。对业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用的认识有不足，一方面，理论与实践相结合做的不够,有理论与实践相脱节的情况存在。另一方面,缺乏敬业精神，对专业知识结构的更新不能跟上国家劳动法建设的速度，有知识结构滞后的问题。

　　四是工作方法简单。对问题的认识不够深入，思考不深刻，处理事情方法比较简单，工作作风还不够扎实。不能从讲政治的高度认识问题，处理问题。

　　工作作风不实的表现2领导干部不严不实方面存在的突出问题

　　一、修身不严方面：

　　一是缺乏学习，对理论和专业知识有要求才学，要用才学，浅学则止。

　　二是理想信念的总开关拧得不够紧，杂念多，精神上存在缺钙现象。

　　三是有些同志规矩意识淡化，有时对国家层面的大政、决策说东道西，传播小段子，有时在工作上不能严格执行相关纪律，大事不讲原则，小事不讲风格。

　　二、律己不严方面：

　　一是少数党员干部经常无视会风会纪，无视各级关于作

　　风建设的相关规定，会风散漫、大操大办、午餐饮酒、进出娱乐场所等现象时有发生。

　　二是一些同志热衷于团团伙伙，把友情放在原则和纪律之前。

　　三是少数同志常在河边走，经常打湿鞋，利用工作便利为个人或亲属谋取利益。

　　三、用权不严方面：

　　一是有些同志用权不慎，把权力涉及的领域当成自己的一亩三分地。

　　二是有时存在门难进、脸难看、事难办的现象，特别是对一些重复上访人员，次数多了，态度就变差了。

　　三是有的党员干部权力观存在偏差，在执行公务时，不讲原则，不顾规则，滥用权力搞变通。

　　四、谋事不实方面：

　　一是担当精神不够，在一些工作上，有难度的事就缓办，有压力的事就拖办，有风险的事就不办。

　　二是进取精神不够，存在尽力做事就行的思想，对长远和大局考虑不足。

　　三是部分同志存在得过且过，宁愿少做事、只求不出事的消极思想。

　　五、创业不实方面：

　　一是有的党员干部存在只要享受、不想担责，遇到矛盾问题绕道走、碰到难题往后退的思想。

　　二是有些党员干部爱岗敬业思想意识树得不牢，事业心责任感不强。

　　三是有些党员干部工作作风漂浮，效率低下，标准不高，不能完成工作任务时就扯客观、推责任。

　　六、做人不实方面：

　　一是有的党员干部党性修养不够，宗旨意识淡化，没有真正做老实人、说老实话、干老实事，面对正风肃纪仍然不收敛、不收手。

　　二是有些同志表里不一，做人做事当面一套，背后一套，只求过得去，不求过得硬。

　　三是有的党员干部政绩观存在偏差，没有真正弄清为谁干事、怎么干事和追求什么政绩、如何追求政绩，或草率决策、胡乱作为，或精神不振、敷衍塞责，成了太平官、慵懒官。

篇三：工作作风不实的表现在哪些方面

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　　干部作风不实六种表现

　　干部作风不实主要有六种突出表现。

　　一是老好人，不敢管。这类干部“怕”字当头。批评职工怕丢选票、处理刺头怕招报复、触及同事怕伤感情。由于“怕”字作怪，看见问题绕道走，遇有矛盾推他人。只要不得罪人，规章可不执行，铁的制度可以开口子。只裁花不裁刺，只报喜不报忧。表面上是在爱护职工群众，实质上是在坑害职工。老好人是干部作风不实的一大顽症。

　　二是表率差，不严管。这类干部由于对自身要求不严，要求职工做的，自己不做；要求职工遵守的，自己却经常违犯。由于表率作用差，工作起来不硬气，严抓严管没底气，职工对其也不服气。对违章违纪现象只好采取睁一只眼、闭一只眼，只教育、不处理，只喊打、不动手的虚假管理，使规章制度失去应有的威严性。

　　三是看惯了，不愿管。这类干部长期在一个单位、一个部门工作，加之自身水平不高，工作创新能力不强，老守田园的思想严重，对周围的一切都习以为常了，见怪不怪了。自我感觉良好，十几年都这么干，也没出事。因此，大脑麻木、视觉迟钝、标准降低、要求不严，对职工的不良行为、不良习惯，不闻不问，放任自流，职工违章违纪问题屡屡发生。

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　　四是能力低，不善管。这类干部平时不注重学习，不注重知识的更新，致使自身素质与新形势、新任务，与跨越式发展的新要求不相适应，虽有抓好工作的念头，但缺少抓好工作的招法，头痛医头、脚痛医脚，眉毛胡子一把抓。虽能发现一些问题，但只能是就问题说问题，就现象说现象，不能透过现象看本质、透过倾向看危害、透过苗头看结果。做了许多工作，付出很多辛苦，但效果不明显，作用不突出，事倍功半。

　　五是作风飘，不实管。这类干部怕吃苦，缺乏苦干实干拼命干的精神，不愿深入生产一线，同职工同吃同住同劳动，在生产过程、生产环节中发现和解决安全上的深层次问题，喜欢深入现场前呼后拥，声势浩大；干起工作呼呼啦啦，惊天动地；讲起话来滔滔不绝，漫无边际。工作看是抓了，但抓而不实，抓而不紧；上级要求像是落了，但却是花拳绣脚，虚功多，实功少，效果差。

　　六是蜡头短，不多管。这类干部岁数偏大，有船到码头、车到站的思想。本着多一事，不如少一事的原则。对侵犯群众利益的事不愿多管了，对影响群众积极性的问题也不去抓了，明知不对，少说为佳。没有想清楚、弄明白自己的岗位是群众给的，自己职务只能为群众办实事办好事，只有赢得群众的拥护，自己岗位才能稳定，职务才能保住。

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篇四：工作作风不实的表现在哪些方面

　　作风不实的具体表现

　　我们作风建设的现状是什么应该讲总体是好的。特别是去年以来，县委把抓风气、抓观念、抓纪律贯穿始终，激发出了全县干部群众的激情和干劲，我们的发展势头进一步好转，工作成效进一步显现，外界口碑进一步提升。但是，随着我们发展的步伐越来越快，想办的事情越来越多，就会越发明显的感受到作风建设方面仍然存在着这样那样的问题，作风仍然是制约我们加快发展的重要因素。我们不得不经常反思：为什么同样的事情在先进地县能做好，而我们却办不到为什么有些经过实践已经证明的完全行之有效的机制办法，到我们这里推不下去为什么同时在谈的项目人家最后能落成，我们却成不了为什么人家一个月能办成的事情，我们却需要两个月甚至三个月为什么在别的地方领导交代一遍就行，我们却需要交代三遍四遍为什么领导交给你一件事，总是这理由那理由讲条件、说“不行”为什么很多事到了该办结的时间，总是完不成为什么很多重点工作进展不快不理想，不着急也不汇报更不想法解决为什么三令五申要求禁止的，有的单位和个人仍然我行我素为什么有些工作反复地讲、反复地提，就是难以落实这说明，我们对新时代、新形势、新情况、新问题研究得不透，更重要的是我们的作风与

　　先进地县相比，与群众和社会各界的期望相比，仍然存在较大差距。这里，结合形式主义、官僚主义“十种新表现”以及工作实际，我列举一下我们在作风建设方面比较突出的问题，大家也对照一下自己和身边的人和事，看看自己是不是有这些现象，自己有没有受到这些现象的影响：

　　一是份内的工作抓不好。不主动谋划，不主动研究，不主动调度，不主动协调。下级请示的工作光知道说不行，不说怎么行，一份文件、一份材料交上来迟迟没有回音，一放就是一两周，既不上传也不下达。领导安排一件事，当“甩手掌柜”和“二传手”，层层安排下去就完事了，具体干的怎么样也不清楚，连个回音都没有，等到哪天领导问起来才赶紧地打电话问问下面的人办的怎么样。

　　二是交办的任务不落实。一项任务不考虑怎么落实好，先给领导出难题、讲条件，经常就是“没有纪要和文件不干”“不给钱不干”，高兴的就办、不高兴的就不办，合意的就办、不合意的就不办，好像只有领导帮他把所有问题都解决了他才去做。如果都这样，那我们还需要这些岗位和干部干什么领导自己就能全部解决了。这种干部眼里没有执行力可言，满脑子考虑的只有自己合不合适。

　　三是该担当的事情不担当。遇到矛盾绕着走，遇到难题躲着走。遇事首先想到的是“别找我”“这个不是我的活”，将矛盾上交、责任下卸，潜意识里什么事情都想推给别人，一件事你推给我、我推给你，推诿扯皮、敷衍塞责，缺乏一种“宁可向前一步形成交叉，不能退后一步形成空缺”的主动性和自觉性，往往因为一个小问题“踢来踢去”最终酿成大后果，甚至影响了全局的工作。

　　四是工作任务到点完不成。时间意识不强，或者根本就没有时间意识。拖拖拉拉、慢慢悠悠甚至“火烧眉毛都不眨眼”，致使重点工作一天天没进展，眼看着等到时间节点不办不行或者实在完不成的时候再拿出来找领导汇报，找各种理由去解释，最后全推到领导这里，对后面的工作造成极大的被动，连弥补的机会都没有。

　　五是光喊不练、只说不干。干工作表态多、嗓门高，“光打雷不下雨”，“撸起袖子加油喊”，用老百姓的话来说叫做“玩嘴”。贯彻上级精神,表态比谁都快,调门比谁都高，胸脯拍得比谁都响,就是见不到实际行动；对上级精神囫囵吞枣、一知半解,喊过了就是干过了；锦上添花、好落实的事愿意干,不好干、干了也没有多少好处的“烫手山芋”避之唯恐不及,有些还耍“小聪明”,把方便留给自己,把困难留给领导。

　　六是不守纪律、不讲规矩。上班时间迟到早退、玩手机、打游戏、逛淘宝，说来就来、说走就走；开个会出来进去、电话不停、随意得很；别人的意见合意的就高兴，不合意的就不高兴；接待客商洽谈项目的时候不用心、不用情、不严肃、心不在焉，影响对外的形象；对组织不忠诚、不老实，当面一套、背后一套，当面不说、背后乱说，会上不说、会后乱说，平时不说、关键时候乱说。

　　七是该协调的不协调、该争取的不争取。部门与部门之间平时疏于交流沟通，和上级部门的协调沟通也不到位，没有真正带着责任、带着感情、充满热情地与上级部门保持沟通联系，也没有及时向上反馈信息、汇报情况、争取指导。结果就是活没少干、力没少下就是不出成绩，最终导致考核指标完成不好，拖了全县的后腿，这一年的努力就打了折扣。

　　八是很好的机制用不好。有的制度建立了，机制建立了，要求很具体、很严格，但跟踪督查问效不及时，致使很多工作落到了文件上，停留在表面上，没有真正落到实处、取得实效。比如去年我们建立实行了党政碰头会、联席会、四重指挥部、微信群调度、督查考核等一系列行之有效的机制办法，但实际工作中有些同志坚持的不好，有些问题得不到及时解决，影响了工作实效。

　　九是干部积极性调动的不好。对下属交代任务多、提要求多、批评多，具体指导少，谈心谈话少，缺乏及时沟通，安排工作简单粗暴，不注重方式方法，下属的积极性调动不

　　起来。甚至说功劳都是自己的，说问题都是别人的，下属的成绩也说成自己的成绩，自己的问题说成别人的问题。

　　十是工作标准不高，精细度不高。干工作有“应付、凑合、糊弄、敷衍”的想法，工作标准低、自我要求松，做事不严谨，不精细，不精益求精，经常把“差不多就行”“八九不离十”等话挂在嘴边，只求过得去，不求过得硬，马马虎虎，虎头蛇尾，什么都认为差不多就行了。虽然很多工作看起来只差那么一点，似乎只是小问题，但若对小细节不闻不问，对小问题不察不纠，日积月累就会酿成大危机。

　　十一是该掌握的事情不掌握。汇报工作就念稿子，上面的政策不熟悉，下面的情况摸不清，布置的工作领会不了，解决问题的办法想不出，遇到领导发问就手忙脚乱、无所适从，事事扭头问下属。这其实是作风不实的表现，虽然领导干部不可能样样精通，但是你对你所分管的领域做到“了然于胸、如数家珍”是应该的，这是最起码的职业要求。

　　十二是重点工作抓不住。做事情把握不住重点，想法天天有，兴奋点过度，整天像“无头苍蝇”一样东扯一把，西拉一把，不会“弹钢琴”，不会抓重点，今天打一枪，明天换一炮，什么都想干，什么都干不好，表面上轰轰烈烈，实际上没效果。

　　十三是好人主义、不讲原则。这个所谓的“好人”有两

　　种，一种是不讲批评、只讲和气，事不关己、高高挂起，谁也不得罪，对问题不敢说不敢讲；另一种是喜欢讨好别人，察言观色、见风使舵，用比较流行的话讲叫做“老中医”，喜欢给人“把脉”，故意说一些别人喜欢的话,说一些推波助澜的话，看似是为了你好，其实是在“抬轿子”，甚至是“挑事儿”。

　　十四是该补台的时候相互拆台。整天闹矛盾、搞内讧,“一人一把号,各吹各的调”，这个问题在基层尤其是村居比较严重。有些村两委班子战斗力不强的根源就在这里，经常你拆我的台、我拆你的台，写黑信、告黑状，目的只有一个，就是想法把人家弄下来。希望通过这次村两委换届，真正把团结干事的风气树立起来，不管是连任的老同志还是新上来的同志，都要把团结放在第一位，有了团结才有战斗力、才有凝聚力、才有号召力，没有团结就没有一切。

　　十五是该给群众办的事不办。这个问题同样是在基层、在村居比较严重。个别村干部不相信群众，不依靠群众，不善于做群众的思想政治工作，甚至把群众看成“刁民”，把党的惠民利民政策当作“恩赐”，把同群众的“鱼水关系”搞成“水火关系”。心里不考虑怎么给群众办实事、办好事，只考虑自己的利益。

篇五：工作作风不实的表现在哪些方面

　　工作作风不实方面

　　1.不注重细节：对于一些重要的细节问题，容易忽视或者不够重视，导致工作出现失误或者问题。

　　2.缺乏负责：对于工作的责任感不够强，经常让他人承担自己的责任，对于工作的失败也不负责任。

　　3.时间管理不当：对于时间管理缺乏意识，容易拖延处理事务，导致工作效率低下，影响工作进度。

　　4.沟通不畅：对于工作沟通不够畅通，导致合作效率不高，容易误解或者产生不必要的问题。

　　5.缺乏创新：对于工作缺乏创新性思维，只是固守现状，无法带动工作的进步和创新。

　　6.不善于总结：对于工作缺乏总结，无法从工作中发现问题和改进的空间，容易重蹈覆辙。

　　7.缺乏尽责精神：对于工作缺乏尽责精神，不能够全身心的投入到工作中，容易出现半途而废的情况。

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篇六：工作作风不实的表现在哪些方面

　　作风不实的具体表现

　　我们作风建设的现状是什么？应该讲总体是好的。特别是去年以来，县委把抓风气、抓观念、抓纪律贯穿始终，激发出了全县干部群众的激情和干劲，我们的发展势头进一步好转，工作成效进一步显现，外界口碑进一步提升。但是，随着我们发展的步伐越来越快，想办的事情越来越多，就会越发明显的感受到作风建设方面仍然存在着这样那样的问题，作风仍然是制约我们加快发展的重要因素。我们不得不经常反思：为什么同样的事情在先进地县能做好，而我们却办不到？为什么有些经过实践已经证明的完全行之有效的机制办法，到我们这里推不下去？为什么同时在谈的项目人家最后能落成，我们却成不了？为什么人家一个月能办成的事情，我们却需要两个月甚至三个月？为什么在别的地方领导交代一遍就行，我们却需要交代三遍四遍？为什么领导交给你一件事，总是这理由那理由讲条件、说“不行”？为什么很多事到了该办结的时间，总是完不成？为什么很多重点工作进展不快不理想，不着急也不汇报更不想法解决？为什么三令五申要求禁止的，有的单位和个人仍然我行我素？为什么有些工作反复地讲、反复地提，就是难以落实?这说明，我们对新时代、新形势、新情况、新问题研究得不透，更重

　　要的是我们的作风与先进地县相比，与群众和社会各界的期望相比，仍然存在较大差距。这里，结合形式主义、官僚主义“十种新表现”以及工作实际，我列举一下我们在作风建设方面比较突出的问题，大家也对照一下自己和身边的人和事，看看自己是不是有这些现象，自己有没有受到这些现象的影响：

　　一是份内的工作抓不好。不主动谋划，不主动研究，不主动调度，不主动协调。下级请示的工作光知道说不行，不说怎么行，一份文件、一份材料交上来迟迟没有回音，一放就是一两周，既不上传也不下达。领导安排一件事，当“甩手掌柜”和“二传手”，层层安排下去就完事了，具体干的怎么样也不清楚，连个回音都没有，等到哪天领导问起来才赶紧地打电话问问下面的人办的怎么样。

　　二是交办的任务不落实。一项任务不考虑怎么落实好，先给领导出难题、讲条件，经常就是“没有纪要和文件不干”“不给钱不干”，高兴的就办、不高兴的就不办，合意的就办、不合意的就不办，好像只有领导帮他把所有问题都解决了他才去做。如果都这样，那我们还需要这些岗位和干部干什么？领导自己就能全部解决了。这种干部眼里没有执行力可言，满脑子考虑的只有自己合不合适。

　　三是该担当的事情不担当。遇到矛盾绕着走，遇到难题

　　躲着走。遇事首先想到的是“别找我”“这个不是我的活”，将矛盾上交、责任下卸，潜意识里什么事情都想推给别人，一件事你推给我、我推给你，推诿扯皮、敷衍塞责，缺乏一种“宁可向前一步形成交叉，不能退后一步形成空缺”的主动性和自觉性，往往因为一个小问题“踢来踢去”最终酿成大后果，甚至影响了全局的工作。

　　四是工作任务到点完不成。时间意识不强，或者根本就没有时间意识。拖拖拉拉、慢慢悠悠甚至“火烧眉毛都不眨眼”，致使重点工作一天天没进展，眼看着等到时间节点不办不行或者实在完不成的时候再拿出来找领导汇报，找各种理由去解释，最后全推到领导这里，对后面的工作造成极大的被动，连弥补的机会都没有。

　　五是光喊不练、只说不干。干工作表态多、嗓门高，“光打雷不下雨”，“撸起袖子加油喊”，用老百姓的话来说叫做“玩嘴”。贯彻上级精神,表态比谁都快,调门比谁都高，胸脯拍得比谁都响,就是见不到实际行动；对上级精神囫囵吞枣、一知半解,喊过了就是干过了；锦上添花、好落实的事愿意干,不好干、干了也没有多少好处的“烫手山芋”避之唯恐不及,有些还耍“小聪明”,把方便留给自己,把困难留给领导。

　　六是不守纪律、不讲规矩。上班时间迟到早退、玩手机、打游戏、逛淘宝，说来就来、说走就走；开个会出来进去、电话不停、随意得很；别人的意见合意的就高兴，不合意的就不高兴；接待客商洽谈项目的时候不用心、不用情、不严肃、心不在焉，影响对外的形象；对组织不忠诚、不老实，当面一套、背后一套，当面不说、背后乱说，会上不说、会后乱说，平时不说、关键时候乱说。

　　七是该协调的不协调、该争取的不争取。部门与部门之间平时疏于交流沟通，和上级部门的协调沟通也不到位，没有真正带着责任、带着感情、充满热情地与上级部门保持沟通联系，也没有及时向上反馈信息、汇报情况、争取指导。结果就是活没少干、力没少下就是不出成绩，最终导致考核指标完成不好，拖了全县的后腿，这一年的努力就打了折扣。

　　八是很好的机制用不好。有的制度建立了，机制建立了，要求很具体、很严格，但跟踪督查问效不及时，致使很多工作落到了文件上，停留在表面上，没有真正落到实处、取得实效。比如去年我们建立实行了党政碰头会、联席会、四重指挥部、微信群调度、督查考核等一系列行之有效的机制办法，但实际工作中有些同志坚持的不好，有些问题得不到及时解决，影响了工作实效。

　　九是干部积极性调动的不好。对下属交代任务多、提要求多、批评多，具体指导少，谈心谈话少，缺乏及时沟通，安排工作简单粗暴，不注重方式方法，下属的积极性调动不起来。甚至说功劳都是自己的，说问题都是别人的，下属的成绩也说成自己的成绩，自己的问题说成别人的问题。

　　十是工作标准不高，精细度不高。干工作有“应付、凑合、糊弄、敷衍”的想法，工作标准低、自我要求松，做事不严谨，不精细，不精益求精，经常把“差不多就行”“八九不离十”等话挂在嘴边，只求过得去，不求过得硬，马马虎虎，虎头蛇尾，什么都认为差不多就行了。虽然很多工作看起来只差那么一点，似乎只是小问题，但若对小细节不闻不问，对小问题不察不纠，日积月累就会酿成大危机。

　　十一是该掌握的事情不掌握。汇报工作就念稿子，上面的政策不熟悉，下面的情况摸不清，布置的工作领会不了，解决问题的办法想不出，遇到领导发问就手忙脚乱、无所适从，事事扭头问下属。这其实是作风不实的表现，虽然领导干部不可能样样精通，但是你对你所分管的领域做到“了然于胸、如数家珍”是应该的，这是最起码的职业要求。

　　十二是重点工作抓不住。做事情把握不住重点，想法天天有，兴奋点过度，整天像“无头苍蝇”一样东扯一把，西拉一把，不会“弹钢琴”，不会抓重点，今天打一枪，明天换一炮，什么都想干，什么都干不好，表面上轰轰烈烈，实际上没效果。

　　十三是好人主义、不讲原则。这个所谓的“好人”有两种，一种是不讲批评、只讲和气，事不关己、高高挂起，谁也不得罪，对问题不敢说不敢讲；另一种是喜欢讨好别人，察言观色、见风使舵，用比较流行的话讲叫做“老中医”，喜欢给人“把脉”，故意说一些别人喜欢的话,说一些推波助澜的话，看似是为了你好，其实是在“抬轿子”，甚至是“挑事儿”。

　　十四是该补台的时候相互拆台。整天闹矛盾、搞内讧,“一人一把号,各吹各的调”，这个问题在基层尤其是村居比较严重。有些村两委班子战斗力不强的根源就在这里，经常你拆我的台、我拆你的台，写黑信、告黑状，目的只有一个，就是想法把人家弄下来。希望通过这次村两委换届，真正把团结干事的风气树立起来，不管是连任的老同志还是新上来的同志，都要把团结放在第一位，有了团结才有战斗力、才有凝聚力、才有号召力，没有团结就没有一切。

　　十五是该给群众办的事不办。这个问题同样是在基层、在村居比较严重。个别村干部不相信群众，不依靠群众，不善于做群众的思想政治工作，甚至把群众看成“刁民”，把党的惠民利民政策当作“恩赐”，把同群众的“鱼水关系”搞成“水火关系”。心里不考虑怎么给群众办实事、办好事，只考虑自己的利益。

篇七：工作作风不实的表现在哪些方面

　　作风不实的具体表现

　　我们作风建设的现状是什么?应该讲总体是好的.特别是去年以来，县委把抓风气、抓观念、抓纪律贯穿始终，激发出了全县干部群众的激情和干劲,我们的发展势头进一步好转，工作成效进一步显现，外界口碑进一步提升。但是，随着我们发展的步伐越来越快,想办的事情越来越多，就会越发明显的感受到作风建设方面仍然存在着这样那样的问题,作风仍然是制约我们加快发展的重要因素。我们不得不经常反思：为什么同样的事情在先进地县能做好，而我们却办不到?为什么有些经过实践已经证明的完全行之有效的机制办法，到我们这里推不下去？为什么同时在谈的项目人家最后能落成，我们却成不了?为什么人家一个月能办成的事情，我们却需要两个月甚至三个月？为什么在别的地方领导交代一遍就行，我们却需要交代三遍四遍？为什么领导交给你一件事，总是这理由那理由讲条件、说“不行”？为什么很多事到了该办结的时间，总是完不成？为什么很多重点工作进展不快不理想，不着急也不汇报更不想法解决？为什么三令五申要求禁止的，有的单位和个人仍然我行我素?为什么有些工作反复地讲、反复地提,就是难以落实？这说明,我们对新时代、新形势、新情况、新问题研究得不透，更重要

　　的是我们的作风与先进地县相比，与群众和社会各界的期望相比，仍然存在较大差距。这里，结合形式主义、官僚主义“十种新表现”以及工作实际,我列举一下我们在作风建设方面比较突出的问题，大家也对照一下自己和身边的人和事，看看自己是不是有这些现象，自己有没有受到这些现象的影响：

　　一是份内的工作抓不好。不主动谋划，不主动研究，不主动调度，不主动协调.下级请示的工作光知道说不行，不说怎么行,一份文件、一份材料交上来迟迟没有回音，一放就是一两周,既不上传也不下达。领导安排一件事，当“甩手掌柜"和“二传手",层层安排下去就完事了，具体干的怎么样也不清楚，连个回音都没有，等到哪天领导问起来才赶紧地打电话问问下面的人办的怎么样。

　　二是交办的任务不落实.一项任务不考虑怎么落实好，先给领导出难题、讲条件,经常就是“没有纪要和文件不干”“不给钱不干”，高兴的就办、不高兴的就不办，合意的就办、不合意的就不办，好像只有领导帮他把所有问题都解决了他才去做。如果都这样，那我们还需要这些岗位和干部干什么？领导自己就能全部解决了。这种干部眼里没有执行力可言，满脑子考虑的只有自己合不合适。

　　三是该担当的事情不担当。遇到矛盾绕着走，遇到难题

　　躲着走。遇事首先想到的是“别找我"“这个不是我的活”，将矛盾上交、责任下卸，潜意识里什么事情都想推给别人，一件事你推给我、我推给你,推诿扯皮、敷衍塞责，缺乏一种“宁可向前一步形成交叉，不能退后一步形成空缺”的主动性和自觉性,往往因为一个小问题“踢来踢去”最终酿成大后果，甚至影响了全局的工作。

　　四是工作任务到点完不成。时间意识不强，或者根本就没有时间意识。拖拖拉拉、慢慢悠悠甚至“火烧眉毛都不眨眼”，致使重点工作一天天没进展，眼看着等到时间节点不办不行或者实在完不成的时候再拿出来找领导汇报，找各种理由去解释，最后全推到领导这里，对后面的工作造成极大的被动，连弥补的机会都没有。

　　五是光喊不练、只说不干。干工作表态多、嗓门高，“光打雷不下雨”，“撸起袖子加油喊”,用老百姓的话来说叫做“玩嘴”。贯彻上级精神,表态比谁都快,调门比谁都高，胸脯拍得比谁都响，就是见不到实际行动；对上级精神囫囵吞枣、一知半解,喊过了就是干过了;锦上添花、好落实的事愿意干，不好干、干了也没有多少好处的“烫手山芋”避之唯恐不及，有些还耍“小聪明"，把方便留给自己，把困难留给领导。

　　六是不守纪律、不讲规矩.上班时间迟到早退、玩手机、打游戏、逛淘宝，说来就来、说走就走；开个会出来进去、电话不停、随意得很；别人的意见合意的就高兴，不合意的就不高兴；接待客商洽谈项目的时候不用心、不用情、不严肃、心不在焉，影响对外的形象；对组织不忠诚、不老实，当面一套、背后一套，当面不说、背后乱说，会上不说、会后乱说，平时不说、关键时候乱说。

　　七是该协调的不协调、该争取的不争取。部门与部门之间平时疏于交流沟通，和上级部门的协调沟通也不到位，没有真正带着责任、带着感情、充满热情地与上级部门保持沟通联系,也没有及时向上反馈信息、汇报情况、争取指导。结果就是活没少干、力没少下就是不出成绩，最终导致考核指标完成不好，拖了全县的后腿，这一年的努力就打了折扣.八是很好的机制用不好。有的制度建立了，机制建立了，要求很具体、很严格，但跟踪督查问效不及时，致使很多工作落到了文件上，停留在表面上，没有真正落到实处、取得实效.比如去年我们建立实行了党政碰头会、联席会、四重指挥部、微信群调度、督查考核等一系列行之有效的机制办法，但实际工作中有些同志坚持的不好,有些问题得不到及时解决,影响了工作实效。

　　九是干部积极性调动的不好。对下属交代任务多、提要求多、批评多，具体指导少，谈心谈话少,缺乏及时沟通，安排工作简单粗暴，不注重方式方法，下属的积极性调动不起来。甚至说功劳都是自己的，说问题都是别人的，下属的成绩也说成自己的成绩，自己的问题说成别人的问题.十是工作标准不高，精细度不高。干工作有“应付、凑合、糊弄、敷衍"的想法，工作标准低、自我要求松，做事不严谨,不精细，不精益求精，经常把“差不多就行”“八九不离十"等话挂在嘴边，只求过得去,不求过得硬，马马虎虎，虎头蛇尾，什么都认为差不多就行了。虽然很多工作看起来只差那么一点，似乎只是小问题，但若对小细节不闻不问，对小问题不察不纠，日积月累就会酿成大危机。

　　十一是该掌握的事情不掌握。汇报工作就念稿子，上面的政策不熟悉，下面的情况摸不清,布置的工作领会不了,解决问题的办法想不出,遇到领导发问就手忙脚乱、无所适从，事事扭头问下属。这其实是作风不实的表现，虽然领导干部不可能样样精通，但是你对你所分管的领域做到“了然于胸、如数家珍"是应该的，这是最起码的职业要求.

　　十二是重点工作抓不住。做事情把握不住重点，想法天天有，兴奋点过度，整天像“无头苍蝇”一样东扯一把，西拉一把，不会“弹钢琴”，不会抓重点，今天打一枪，明天换一炮，什么都想干，什么都干不好，表面上轰轰烈烈，实际上没效果。

　　十三是好人主义、不讲原则。这个所谓的“好人”有两种，一种是不讲批评、只讲和气,事不关己、高高挂起,谁也不得罪，对问题不敢说不敢讲；另一种是喜欢讨好别人，察言观色、见风使舵,用比较流行的话讲叫做“老中医”，喜欢给人“把脉",故意说一些别人喜欢的话,说一些推波助澜的话，看似是为了你好,其实是在“抬轿子”，甚至是“挑事儿”。

　　十四是该补台的时候相互拆台。整天闹矛盾、搞内讧，“一人一把号,各吹各的调"，这个问题在基层尤其是村居比较严重.有些村两委班子战斗力不强的根源就在这里,经常你拆我的台、我拆你的台，写黑信、告黑状，目的只有一个，就是想法把人家弄下来。希望通过这次村两委换届，真正把团结干事的风气树立起来，不管是连任的老同志还是新上来的同志，都要把团结放在第一位，有了团结才有战斗力、才有凝聚力、才有号召力，没有团结就没有一切。

　　十五是该给群众办的事不办.这个问题同样是在基层、在村居比较严重.个别村干部不相信群众，不依靠群众，不善于做群众的思想政治工作，甚至把群众看成“刁民”，把党的惠民利民政策当作“恩赐”，把同群众的“鱼水关系”搞成“水火关系”.心里不考虑怎么给群众办实事、办好事，只考虑自己的利益。