2024公司年党委工作报告(5篇)

篇一：公司党委工作报告

　　在集团公司2021年工作会议上的工作报告汇报讲话

　　在集团公司2021年工作会议上的工作报告汇报讲话同志们今天，我们在这里召开年度工作会议，主要任务是回顾总结集团公司2021年各项工作，部署落实2021年工作任务，动员全体干部员工进一步统一思想.明确方向.振奋精神.锐意进取，确保“三五”圆满收官，“四五”顺利开局，不断推动集团公司各项工作再上新台阶。下面，受集团公司党委.董事会委托，由我作2021年度工作报告。

　　一.2021年工作回顾2021年，在市委.市政府和市XX集团的坚强领导下，在全体干部员工的共同努力下，我们围绕“水务行业标杆企业”的发展目标，聚力深化改革.投资发展.项目建设.运营保障.党建引领，突出重点，精准发力，集团公司经济发展保持良好态势，主要经济指标全面较快增长，质量效益持续提高，各项工作取得新成效，在XX系统的党建.党风廉政建设.安全生产等考核中均排名第一，获得XX系统先进集体荣誉。

　　（一）经济发展成绩显著，企业核心竞争力不断提升。2021年，集团公司实现营业收入XX亿元.利润总额XX亿元.归属于母公司净利润XX亿元.总投资XX亿元，同比分别增长XX.XX.XX和XX，主要经济指标全面完成XX年度考核目标。截止去年底，集团公司合并总资产XX亿元.净资产XX亿元，比年初分别增长XX和XX。完成售水量XX亿吨，同比增长XX；污水处理量XX亿吨，同比减少XX；产销差率XX，同比下降个XX百分点；漏损率XX，同比下降XX个百分点；各水厂出厂水水质合格率.污水处理出水水质达标率.管网水质综合合格率均达XX。

　　（二）改革发展全面推进，企业内生动力持续增强。“两个一体化”初见成效。经市委.市政府决策并批复同意，新水务集团合并组建。

　　根据整合重组要求，集团公司迅速完成了法人治理结构调整.组织架构及内部机构设置，选拔并调整了X个本级部室和X家核心子公司的中层干部和领导班子，并完成了本级内设机构的定岗定编工作，确保了重组期间各项工作的平稳有序开展。市区水务一体化改革有力推动，实施意见.整合方案经市委全面深化改革委员会第四次会议审议通过，顶层设计出炉；XX水务有限公司于X月X日挂牌组建，改革试点进入实质性阶段。价格政策实现突破。污水处理特许经营协议落地两年多来，通过大量前期工作和不断协调推动，于X月X日取得市政府批复明确主城区污水处理政府购买服务价格机制和首期污水处理结算价格，污水价格政策全面落地；完成了建德污水处理政府购买服务价格的调整和落地。同时，原水定价.供水价格调整工作全面启动。内部机制不断完善。制度修订工作全面启动，集团公司章程.党委会议事规则.董事会议事规则.经营层议事规则等顶层制度及部分核心制度完成修订；“三位一体”考核评价体系和“15”管控体系建设持续推进，重点落地并有效实施了薪酬与绩效体系优化工作，建立完善了职业技能等级认定和评聘及专业技术资格评聘等管理制度。

　　（三）投资建设成果丰硕，企业拓展力稳步提升。产业布局持续优化。水环境治理.建设设计.技术服务等业务板块单位着力提升实力.开拓市场，业绩稳中有升；XX公司持续快速发展，X家控股公司共实现营业收入X亿元，同比增长XX；利润总额XX万元，同比增长XX，为集团公司经济发展作出了积极贡献；XX个对外投资PPP项目全部进入施工阶段，XX项目分别完成投资额的XX.XX.XX。项目建设硕果累累。XX配供水工程于XX月XX日正式通水运行；XX工程于XX月XX日实现全线“管通”目标；XX工程于XX月XX日实现达标通水运行，XX于XX月XX日开园；XX污泥处理提升工程稳定投运；XX污水厂提标改造工程完成主体结构施工；XX饮用净水改造工程二期完工。XX工程正在开展水厂主体结构施工，分别完成投资额的XX和XX。XX等重点工程正在全力推进前期各项工作。

　　（四）民生保障优质高效，企业主责主业精准发力。深入推进“最多跑一次”改革，全部XX个办事事项均实现“零跑”.“一证通办”和网上多渠道办理；打造“最优”营商环境，实施用水报装业务改革，实现X水务用水报装的“XXX”标准；结合主题教育推出“党员服务直通车”和“敬老爱老助老”专项服务活动，并取得良好成效，去年市民客户满意度达XX，收到表扬件XX件。持续推进二次供水改造接收，去年共接收管理XX个新建高层住宅小区二次供水，完成XX个老旧高层住宅小区二次供水设施改造。精心做好XX原水通水的生产调度运行工作，确保了水源切换的安全有序和供水水质的优质稳定，已有约XX的XX主城区居民用上XX水。全面落实平安创建工作，圆满完成XX各项保障任务；通过推广双重预防工作机制.深化二级安全生产标准化管理.推进安全隐患排查治理，实现“五大安全”和安全生产“七无”目标。

　　（五）科技创新扎实有效，企业发展韧性持续增强。组建成立技术规划部，进一步强化技术发展规划和科研能力建设。有效开展科技课题研究，XX项科技项目取得较好研究成果，为生产运营提供了强有力的技术支持，XX项课题获教育部高校科研优秀成果奖一等奖，XX项课题成功列入住建部科技计划项目。持续推进智慧水务建设，完成了XX个信息系统的开发和上线；对接X“城市大脑”，智慧水务一体化调度系统列入“城市大脑”智慧住建板块；成功完成XX项软件著作权的登记备案。分解落实国家高新技术企业申报三年计划任务，完成年度申报立项工作。

　　（六）党建纪检引领保障，企业发展运行平稳健康。深入开展XX活动，取得扎实成效。全面部署实施六个“党建”工程，推动党建工作与中心工作深度融合。加强基层组织建设，对本级支部和核心子公司党支部进行优化调整；全面深化党建“双强”创建，XX原水公司和水务建设公司的两个党支部被评为市国资系统“最强党支部”。加强党风廉政建设，完成市委延伸巡察，全面部署落实巡察整改工作；深入开展“三查三改”.集中警示教育.廉政风险排查防控等专项活动，筑牢廉政防控堤坝。加强干部人才建设，进一步细化培训层次，杭水学堂开办第一期领航班.第二期高研班；通过轮岗交流.外派挂职等方式，增强干部的管理和实践能力。加强企业文化建设，X水务展览馆.XX配水工程展示馆.钱塘生态公园水文化基地建成开馆（园）。加强党建品牌建设，持续深化XX等品牌建设，制定并发布在建工程临时联合党支部工作规范。同志们，过去一年我们取得了来之不易的成绩，这离不开广大干部员工的辛勤付出，值得我们充分肯定和倍加珍惜但同时我们也要清醒地认识到发展中还存在一些问题和不足。主要是思维认识与企业发展的要求不相适应，部分干部员工还没有充分认识到企业发展对我们工作标准和要求的进一步提升，我们的市场意识.竞争意识仍需进一步加强；人才结构的支撑与企业发展的要求不相适应，复合型人才和顶尖的专业人才，特别是资本运作和投融资人才较为缺乏，干部人才梯队结构仍需进一步充实培养；管控体系建设与集团化发展要求还存在差距，集团化的管控意识和体系仍需进一步加强，集团本级对各分公司，特别是全资.控股子公司的管控能力有待进一步提升；科技创新能力与打造一流企业的标准还存在差距，智慧水务的建设和应用仍处于起步阶段，科技研发能力不足，自主创新的核心技术.知识产权积累薄弱。对此，我们要直面问题，采取积极有效措施，切实加以改进解决。

　　二.当前形势和2021年重点工作当前，世界经济增长持续放缓，世界大变局加速演变的特征更趋明显，国内经济下行压力加大。我们身处水务环保行业这个市场容量不断扩大.市场发展潜力巨大的朝阳行业，位于X这座正逢“XX”历史机遇的XX“三个地”省会城市.长三角南翼中心城市，面对配供水一体化.市区水务一体化“两个一体化”的发展新机遇，我们必须主动把握机遇，充分发挥区位.政策.技术.资本.人才等优势，开放发展，叠加赋能，借势借力，攻坚克难，实现集团公司在更高起点上的跨越发展。2021年是“四五”规划的收官之年，是XX集团“三个高水平”发展的破局之年，是水务集团全面融合发展的开局之年，也是水务集团成立XX周年，做好今年各项工作意义重大。今年要重点抓好以下七个方面的工作

　　（一）做深改革发展文章，在完善体制机制上实现突破改革是企业不断自我完善.永葆生机活力的发展源动力，我们要以“两个一体化”为契机，深化水务体制机制改革，进一步推动企业做强做优做大。

　　1.加快市区水务一体化改革。要按照市委深改委第四次会议精神和实施意见.整合方案的部署安排，抓紧推进市区水务一体化改革各项工作。要加快推进X水务公司的整合落地，抓实抓好整合各项工作，将其打造成为市区水务一体化改革的试点样板。同时，按照市委“三步走”的要求，年底前完成XX区的水务一体化整合，逐步形成规划布局.资源调配.服务标准.管理政策统一的区一体化水务管理体制和运营机制。

　　2.深化配供水一体化融合。要按照集团“一盘棋”.配供水一张网的要求，进一步优化内部资源配置，统筹配供水的生产.调度.运维和管理，健全完善管理制度和工作流程，确保在深度融合中实现配供水优势互补.资源共享.效益最大。同时，随着XX线即将开通运营，要尽早研究谋划原水板块的管理协同问题，充分发挥原水核心板块的效能。

　　3.完善体制机制的政策保障。着力推动完善水价形成机制和动态调整机制，积极对接市相关部门加快推进原水定价.供水价格调整工作，确保原水定价尽早落地，力争年内实现水价调整。同时，按照实施意见中管理政策统一的原则，在区域一体化推进过程中参照主城区模式，加快特许经营.政府购买服务机制等政策的统一落地。

　　（二）做深投资发展文章，在加快市场拓展上实现突破随着“两个一体化”工作的推进，集团公司将拥有更大的体量和能级.更多的资产和资源，我们要以更大的格局谋划推动企业的投资发展，在做强三大核心主业的同时，以更大的力度培育和发展三大产业链业务。

　　1.推动投资理念和方式的转型升级。以更宽的思路和更大的手笔谋发展，转变我们过去传统的经营模式和投资方式，通过“产业经营资本经营”双轮驱动，利用并购重组.投资参股.战略合作等方式，实现集团公司快速做强.资源优化。同时，多方式.多途径探索企业上市道路，优选市场化业务板块资源，通过产业培育.投资并购等模式，包装打造优质的上市平台。

　　2.加快产业链业务的培育和发展。水环境.建设设计.技术服务等业务板块要坚定不移地走市场化道路，依托集团公司资源.品牌等优势，不断提升资质和能力，有效整合内部资源，创新业务协同模式，形成合力培育和拓展市场业务。要按照市政府关于水务重组的批复要求，以环境配水公司为基础，年内组建完成水环境平台；研究谋划和适时组建排水管网管理平台；积极谋划水产品项目，力争有所突破。同时，抢抓行业发展热点和区域一体化发展机遇，尝试在污泥处理.再生水.农村供水与污水.海绵城市等水务新兴热点领域谋篇布局。

　　（三）做深项目攻坚文章，在完善基础设施上实现突破2021年，我们的工程项目建设任务依然繁重，压力依然巨大，多个重大民生工程涉及开工.完工等重要节点，需要我们克难攻坚.全力推进。要围绕“2021年XX主城区居民全面喝上XX水”的目标，铆足干劲.加速冲刺，确保XX线工程于上半年正式通水运行；XX水厂XX原水管与XX线同步建成通水；同时，抓紧推进XX配水工程主体尾工.房建及配套工程和各项验收工作，确保X月底前完成工程各项扫尾工作。围绕“加快形成现代化供水格局”的目标，加快推进水厂调整布局优化相关工程，XX水厂一期工程完工，二期工程完成主体结构，并开展设备安装；XX水厂出厂管南.北线工程与XX水厂同步建成通水；XX水厂扩建工程.XX水厂改造工程开工；取水口上移工程开展技术前期工作，力争开工。围绕“进一步提升主城区污水处理能力”的目标，XX污水厂提标改造工程确保X月底前完工；XX净水厂工程完成负二层箱体；XX净水厂工程力争X月底前开工；XX污水厂提标改造工程开展技术前期工作。同时，加快推进PPP项目.管网.泵站建设。X个PPP项目要加快建设进度，争取早日投运；持续推动老旧供水管网改造，全年确保完成XX公里以上；继续推进泵站建设，苗圃给水加压泵站配套用房工程完工；转塘泵站改造工程XX月底前开工；XX水厂高压泵房改造工程年底前完成施工图设计；XX改造工程完成技术前期工作。

　　（四）做深民生保障文章，在提升运营服务上实现突破我们要始终坚持“水为民生”的发展理念，对照X建设世界名城的高标准.高要求，提升主动服务保障理念和水平，建设一个“让政府放心.让人民满意，高效运营的现代化示范企业”。推进安全能力建设。深入推进双重预防管控体系建设，开展集团管控平台和设备管理系统建设工作，完成安全生产二级标准化体系复审，高水平开展安全整体状况评估监审。优化生产运行保障。组织做好XX线通水的生产运行与统一调度工作，确保XX主城区XX原水全面通水后的运行稳定和水质优良，研究固化XX配水工程.XX线.XX线联合运行调度及XX线XXXX水厂原水量调配模式；部署推进区域水务一体化运营，确保整合工作平稳有序。开展运行标准建设。进一步强化运行标准梳理和编制.现场标识统一等工作，形成具备可复制性的运行工艺管理.设备管理.现场安全标识.岗位配置等标准化管理手册；推动创建XX省示范污水厂和污水泵站。提升主动服务水平。继续做深“最多跑一次”改革，提高线上.线下服务的效率和质量，增强用户获得感和满意度；继续深化营商环境优化工作，持续优化用水报装业务工作流程，规范完善客户经理服务制，确保达到“省内第一.全国领先”的目标；继续推进二次供水改造接收，提升项目质量的过程管控，确保完成年度任务；深化服务代表工作机制，推行入户服务行为用语标准化。推进智慧管网建设。加强科技应用，探索和推进智慧管网建设，强化管网防破坏.漏损控制等防控能力。优化抢修基地布局，打造军事化应急响应队伍，增强管网抢修应急处置能力。

　　（五）做深技术引领文章，在强化科技赋能上实现突破科技创新是推动企业高质量发展的重要引擎，我们要抓住X打造“XX”的有利契机，高水平推进技术研究创新和智慧水务建设，以科技赋能，提升企业核心竞争力。

　　1.加强技术研究创新工作。优化集团公司技术体系组织架构，研究打造“XX”技术体系（1个技术规划部.5个层级技术专家支持.1个产业研究中心）；发挥规划引领作用，扎实实施集团公司“四五”科技发展规划；结合市区水务一体化发展整合进度，研究谋划区域一体化供排水规划；加强XX供水节能调度及水质.管网漏损控制等课题研究，修订完善集团相关技术标准，发挥技术的保障和支撑作用。

　　2.高标准推进智慧水务建设。要强化数据基础，巩固和夯实数据化阶段，更好地实现向智慧化阶段的过渡。要认真实施集团公司智慧水务“四五”专项规划；全面建成智慧水务综合管理平台，完成GIS系统升级建设；配合市区水务一体化推进，研究做好区域一体化信息系统融合工作，完成区域一体化信息系统整体架构设计方案；通过建设管理驾驶舱功能，实施一系列信息项目，组织力量开展数据应用分析，发掘数据价值，提升管控效率。

　　（六）做深提质增效文章，在强化集团管控上实现突破随着集团公司的不断做强做大，对我们的集团化管控能力提出了更高的要求，要进一步强化总部能力建设，健全完善全面管理体系，实现企业管理的提质增效。

　　1.统筹推进全面管理体系建设。要进一步强化集团化的管控理念和方式。以消除壁垒.提升效率为原则，优化决策.执行.组织.监督体制，健全部门协调配合机制，完善制度流程体系，确保年底前集团公司重要核心制度全面建设完成，集团整体的制度框架体系基本形成；以权责统

　　一.充分授权为原则，进一步明晰集团本级与基层单位两级的功能职责定位，厘清权责边界，激发基层活力；以完善子公司管控制度框架.规范子公司法人治理结构.建立子公司重大决策事项事前审批机制.强化子公司考核等为抓手，进一步完善子公司管控体系。

　　2.持续提升精细高效管理。加强信息宣传工作，立足集团公司成立XX周年的重要时间节点，多渠道.多方位展示集团公司取得的各方面成就，提升X水务品牌影响力。加强财务管理，积极开展多渠道融资探索，降低融资成本，强化现金流管理，增强资金创利能力与保障能力，主动对接争取早日实现AAA评级。加强人力资源管理，强化员工队伍培养，打造“XX”培训体系，研究探索技术人员职级分离双轨制；试点在关键领域.关键岗位引入职业经理人，引进高素质的复合型人才.领军人才；进一步优化工资总额管理办法，探索科学的工资总额管理机制。加强采购供应管理，完善集团工程.货物及服务类招标采购体系；深化采购供应制度建设，重点完善货物质量管控体系，严格落实质量验收与检测管理，建立健全合格供应商库管理机制。加强风控审计管理，坚持问题导向，建立审计整改责任制度，突出审计闭环管理；强化合同管理，着重抓好合同的履行情况检查；以工程审价管理为抓手，有效防范工程管理风险。加强营业管理，全面完成存量用户档案电子化，启动并抓紧推进多层住宅智能远传水表建设。

　　（七）做深党建纪检文章，在引领企业发展上实现突破我们要始终把抓好党建作为最大政绩，全面加强党的建设，强化党建引领作用，为实现集团公司高水平发展提供强有力的保障。

　　1.强化思想政治建设。不断提高党员干部政治素养，把工作放到集团公司发展的大局中去思考.定位.谋划，做到正确认识大局.自觉服从大局.坚决维护大局。要把XX作为提升思想认识的总平台.总载体，进一步巩固提升主题教育成果。

　　2.强化党建制度体系建设。结合市委巡察整改要求和水务一体化发展，严格按照市XX集团党委党建工作标准，全面推进党建工作制度流程修订，形成党建工作标准化手册和科学完善的制度体系，不断推进党建工作的规范化.标准化建设。

　　3.强化党风廉政建设。严格落实全面从严治党要求，压实两个责任；全面完成市委巡察整改的闭环工作；深入开展利益冲突检查，着力聚焦关键少数，加强对工程.招标.采购等重点风险领域和关键岗位人员的监督管理；创新监督方式，探索建立巡查.派驻纪检专员等监督制度；建立容错机制，坚持容错纠错并举，防错纠错并重，从制度上鼓励改革.担当者。

　　4.强化干部队伍建设。坚持把打造对党忠诚.勇于创新.治企有方.兴企有为.清正廉洁“二字”标准的干部队伍作为第一要素，强化干部队伍建设和培养。优化干部考核评价体系，进一步提升干部选拔和考评的精准度；建立党委决策部署落实督查机制，进一步改进工作作风；加强后备干部队伍建设，统筹谋划年轻干部常态化配备目标，实现后备干部培养的量化评价。

　　5.强化党建品牌建设。在强化现有党建品牌的基础上，研究和谋划契合集团公司形象的党建新品牌，形成党建品牌建设35年规划，凝聚合力打造数个有水务特色和社会影响力的品牌。

　　6.强化企业文化建设。进一步谋划和推进文化理念的优化融合，促进干部员工在推进“两个一体化”进程中思想.文化的深度融合；完善“一个中心.两个示范点”水文化基地运营机制，精心打造传播水务文化.展示集团公司形象的重要平台。同志们，百舸争流，奋楫者先，千帆竞发，勇进者胜。X水务全面融合发展的号角已然吹响，新征程在召唤我们，新任务在鞭策我们，让我们在市委.市政府和市XX集团的领导下，以只争朝夕的劲头和坚韧不拔的毅力，抢抓机遇，赶超发展，为高水平打造“水务行业标杆企业”而不懈奋斗

篇二：公司党委工作报告

　　集团公司2021年党工作报告

　　集团公司20__年党的工作报告各位领导、同志们：

　　现在，我代表集团公司党委，向大会作工作报告。

　　一、20__年工作回顾

　　20__年，集团公司党委深入贯彻落实全面从严治党新要求，紧紧围绕中心工作，扎实开展“三严三实”专题教育，狠抓党风廉政建设“两个责任”落实，全力推进示范基层党组织创建，全面提高党建工作科学化水平，为企业迎难而上凝心聚力、保驾护航，发挥了重要的保障作用。集团公司荣获第四届“全国文明单位”、“长江委20__年度绩效考核先进单位”等称号，集团公司党委被湖北省国资委授予首批“国有企业示范基层党组织”荣誉。

　　（一）思想理论建设凝聚共识

　　坚持用科学理论武装头脑，凝聚改革发展共识。制定了公司党委中心组年度学习计划，重点学习了十八届五中全会精神、总书记系列重要讲话精神、《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》等内容。通过学习，切实把广大干部职工思想统一到集团的决策部署上来，牢牢把握企业发展的正确方向。

　　坚持团结稳定鼓劲、正面宣传，积极宣贯集团新时期治企理念，有效地服务了改革发展稳定大局；以保供水为首要政治任务，大力宣传集团“管好枢纽兴__，为国保障水安全”的担当精神；以承办中国水利作家协会工作会议、荣获全国文明单位为契机，加大对外宣传力度，提升了企业形象。

　　强化思想政治工作研究，组织召开了__集团政研会20__—20__年年会；积极开展思想政治工作和党建特色课题研究，共征集论文68篇，向长江委政研会推荐的23篇论文全部获奖，其中集团公司党委负责完成的《关于__集团落实“全面从严治党”新要求的实践与思考》获得一等奖。

　　（二）“三严三实”专题教育扎实推进

　　按照长江委党组统一部署，扎实开展“三严三实”专题教育。认真制定实施方案，以集团公司党委书记、领导班子成员讲党课为引领，自上而下、以上率下，形成“三严三实”专题教育良好开局，各单位党组织主要负责人均按要求完成讲党课规定动作。采取辅导讲座、领导领学、自主自学等方式，组织处级以上领导干部集中学习总书记系列重要讲话精神，研读《谈治国理政》《关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》等重点书目。严格落实三个专题要求，分别召开了“严以修身”“严以律己”“严以用权”专题集中学习研讨会；采取派员列席点评的方式，对各单位党委（党总支）领导班子专题学习研讨进行督促指导。各单位通过党支部书记优秀党课教案评比、领导“周一巡查制”等多种方式，把专题教育落到实处，引向深入。

　　认真开好民主生活会和组织生活会。制定了《__集团公司领导班子“三严三实”专题民主生活会工作方案》；先后组织召开3次征求意见座谈会，广泛征求基层党组织和职工群众意见建议，共整理意见和建议18条，为高质量开好“三严三实”专题民主生活会奠定了坚实基础；建立派员列席所属单位民主生活会制度，督促指导各单位、部门按要求召开“三严三实”专题民主生活会。

　　通过专题教育的开展，使党员领导干部进一步明确了践行“三严三实”的实践要求和努力方向，增强了坚定理想信念、严守政治纪律和政治规矩、保持忠诚干净担当的政治自觉、思想自觉和行动自觉，营造了风清气正的干事环境，推动了干部作风的明显好转。

　　（三）基层组织建设基础得到夯实

　　以示范基层党组织创建为载体，推动基层党建工作规范化。组织召开了纪念建党94周年暨示范基层党组织创建工作推进会，6家单位在会上作了交流发言；对10家申报集团公司级示范基层党组织创建单位进行了检查考核。推荐铝业公司党委和王甫洲公司党委为省国资委第二批“国有企业示范基层党组织”创建单位，推荐3个基层党支部为长江委红旗党支部创建单位。集团公司党委和丹江电厂党委被省国资委授予首批“国有企业示范基层党组织”。各单位按照示范基层党组织创建“七好”标准与红旗党支部创建要求，积极开展形式多样、各具特色的创建活动，有效激发了广大党员创先争优的热情，服务了改革发展中心工作。

　　抓好基层党组织换届调整和党员发展与教育管理工作。督促指导5家单位党组织做好换届工作；制定印发了《关于加强和改进集团公司党员教育培训工作的意见》；开展了20__年度党员轮训民主评议工作；举办了集团公司党支部书记培训班和入党积极分子培训班；开展了基层党支部党员思想动态调研分析^p活动。把好党员发展入口关，全年发展新党员40名。20__年，集团公司基层党建工作受到省委组织部通报表彰。

　　建立党建责任体系与考核机制。将党建工作纳入集团各单位年度绩效考核内容，实现了党建工作与业务工作同部署、同检查、同考核。开展了20__年度党的基层组织建设考评和20__年度党委（党总支）书记抓基层党建工作述职评议考核工作，丹江电厂、电化公司、博远置业公司、王甫洲公司4家单位党委书记进行了集中述职评议。

　　（四）党风廉政建设成效显著

　　认真落实党风廉政建设两个责任。制定了集团公司《落实党风廉政建设主体责任和监督责任实施办法》；公司党委与各单位、各部门签订党风廉政建设责任书62份、承诺书417份，督促各责任主体紧盯分管领域，自上而下，层层签订党风廉政建设责任书、承诺书，形成一级抓一级、层层抓落实的责任机制；公司领导班子成员认真履行“一岗双责”，年底分别带队对4家单位落实党风廉政建设责任制情况进行了重点抽查。

　　坚持从思想教育入手，积极引导党员干部树立正确治企理念，远离违纪违规“红线”。开展了“两节”教育和党风廉政建设宣传教育月活动；组织副处级以上干部参加了湖北省党纪法规知识测试，开展了预防职务犯罪警示教育；对48名二级单位党政主要负责人和1名新提拔的副处级干部进行了集体廉政约谈，对33名新提拔干部进行了任前廉政法规考试；出台了《__集团公司职工违纪违规行为处分规定（试行）》《__集团公司企业负责人履职待遇和业务支出管理办法》等制度。

　　强化监督执纪，进一步推进纪委“三转”。提升纪委内设机构规格，充实纪检监察队伍力量；在13家企业开展了减亏增效工作落实情况专项效能监察；开展了节日期间公务用车专项整治活动；严格落实中央八项规定精神，定期报告执行情况。20__年，受理信访举报33件（次），初核25件（次），立案5件，给予党纪政纪处分7人，诫勉谈话20人，经济处罚6人。

　　（五）干部人才队伍建设得到加强

　　根据干部管理新的规定，制定完善了《__集团公司基层管理人员选拔任用指导意见》《__集团公司机关部门及代管中心科级人员选拔任用管理办法（试行）》《关于推行政研员管理制度的有关规定（试行）》等制度。全年提拔、交流中层以上领导人员12名，其中党政主要负责人6名。

　　以干部教育培训为重点，不断拓宽培训类别，创新培训方式，提升干部的政治素养、理论水平和履职能力。20__年，集团举办各类培训班129个，累计培训11757人次，选派476人次外出培训。通过各级各类的组织调训、自主选学、网络培训，干部职工队伍的素质得到提升，专业技能水平得到改善，为集团转型发展提供了有力保障。

　　（六）企业文化和精神文明建设喜结硕果

　　积极开展企业文化再造与提升工作。根据集团公司发展战略与治企理念调整，组织开展了企业文化提升再造调研工作。开展了集团企业文化故事征集、评选活动。积极推进丹江口工程展览馆一楼布展内容的丰富完善；武汉总部二楼展厅布展规划、会议室、走廊文化标识建设等工作。积极培育和践行社会核心价值观，深入开展“道德讲堂”活动，引领良好社会风尚。

　　持续推进文明单位创建工作。修订完善了《__集团文明单位考核细则》；开展了20__-20__年度文明单位创建检查考核，评选表彰文明单位6家、劳动模范11名、文明标兵50名。积极组织省、部级文明单位复审验收工作，集团公司、丹江电厂、铝业公司被确认为湖北省文明单位；集团公司、水电公司、__医院被确认为全国水利文明单位。推荐申报了小水电公司、王甫洲公司、博远置业公司为新一届全国水利文明单位和省国资委级文明单位。

　　（七）群团工作合力增强

　　坚持民主管理制度，有序开展职代会工作。召开了集团公司第四届职工代表大会，开展了集团公司首届10位“最美一线职工”先进事迹报告会。积极开展“安康杯”竞赛和职工创新工作室创建活动。建立“关爱困难职工献爱心”基金，元旦、春节期间走访慰问劳模、困难职工等232人，对14名符合救助条件的患大病职工及困难职工子女上学进行了及时救助。积极组织参加长江委职工运动会，集团公司荣获28金、14银、10铜、团体总分第一的优异成绩。承办了第七届长江之春艺术节摄影书法作品展活动以及全国总工会送教上门工会干部培训班。

　　团青工作推进有力。开展了“保护水环境、建设美丽坝区”义务植树、“世界水日”“中国水周”水法规宣传、“书香__、践行梦想”主题读书征文、青年道德讲堂、志愿者招募及注册登记等活动，“为了一江清水送北京”水地保护志愿服务项目在第二届中国青年志愿服务项目大赛中荣获银奖。持续推进导师带徒活动，组织青年参加了湖北省青年职业技能大赛展览讲解员、维修电工比赛、长江委青年英语口语大赛。开通了“__青年”微信平台。

　　集团公司被评为20__年度全国“安康杯”竞赛优胜单位，集团公司工会被评为“20__年度全江工会工作先进单位”，集团公司团委被授予湖北省“五四红旗团委”称号。

　　（八）社会责任勇于担当

　　强化政治大局意识，不惜一切保供水。20__年，集团公司积极应对全年来水时空分布严重失衡的复杂局面，切实履行水管单位职责，主动转变调度思路，及时调整调度方案，全力保障防洪供水安全。集团公司不惜牺牲企业利益，压减工业企业用电负荷，关停部分产能。加强对库区单位取水计划与节水监督管理，圆满完成了首个供水年度供水任务。

　　按照水利部统一部署，继续推进重庆武隆、广西田林定点扶贫工作，做好援藏援疆工作，积极参加湖北省第五轮“三万”活动和扶贫工作，圆满完成孝昌县驻点村“村村通客车”等工作任务，按期完成对口帮扶丹江口市土关垭镇常家桥村工作，丹江电厂作为集团公司新一轮扶贫工作队，进驻丹江口市土关垭镇开展精准扶贫工作。开展了第二个全国“扶贫日”捐款活动，集团公司广大职工共捐善款8万多元，展示了热心公益、扶贫助弱、关爱社会的良好形象。

　　信访维稳、防范处理邪教、综合治理、武装保卫、离退休管理等工作有效开展，维护了企业改革发展稳定的良好局面。集团公司610办公室被湖北省国资委授予“20__－20__年度防范和处理邪教工作先进单位”。

　　同志们，过去一年，我们充分发挥国企党建优势，坚持融入中心，服务大局，勇于担当，逆势奋进，始终站在保障国家水安全的高度，忠实履行丹江口水库运行管理职责，有效保障了防洪供水安全，得到了水利部和长江委的充分肯定；强化经营管理，推进产业结构调整，稳妥实施总部搬迁，完成了年度目标任务；落实“两个责任”，坚持依法治企，合法经营，全面履行了国有企业政治责任、经济责任和社会责任。这些成绩的取得，是上级党组织正确领导和全体党员干部职工奋力拼搏的结果。在此，我代表公司党委向广大党员和干部职工所付出的辛勤努力，表示崇高的敬意和衷心的感谢！

　　在肯定成绩的同时，我们也清楚地看到，集团公司党建工作仍存在一些问题和不足，主要是：全面从严治党的思想认识有待进一步提升，党建工作力度有待进一步增强，党建考核制度有待进一步完善等。对此，我们要高度重视，切实加以解决。

　　二、20__年工作安排

　　20__年是“十三五”开局之年，也是集团公司深化改革、转型发展的关键之年，做好今年的党建工作责任重大。集团公司党建工作的总体思路是：全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神以及总书记系列重要讲话精神，坚持融入中心、服务大局，以落实全面从严治党新要求为主线，以“两学一做”学习教育为龙头，以开展党建工作三级联述联评联考为抓手，着力强化党建工作主体责任落实，切实把党建优势转化为推动改革发展的竞争优势，为实现集团公司“十三五”发展良好开局、开创转型发展新局面提供坚强保证。

　　（一）以“两学一做”学习教育为龙头，强化思想政治引领

　　按照中央部署，精心组织开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育。以深入学习贯彻党的十八届三中、四中、五中全会精神和总书记系列重要讲话精神为重点，以认真学习党章党规、严格遵守党章党规为主要内容，组织广大党员干部读原著、学原文、悟原理，着力增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚定不移地同党中央保持高度一致。各级党组织要把“两学一做”学习教育作为今年党建工作的首要任务，结合企业实际，制定实施方案，精心组织开展，推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸，引导广大党员从思想深处把好理想信念的“总开关”，筑牢抵制不良作风的“防火墙”，真正做一个讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为的合格党员。

　　发挥党委中心组的示范带头作用，紧紧围绕中央精神以及集团公司“十三五”发展规划、改革发展等内容设计学习主题，创新学习形式，深化研讨交流，切实提高学习质量。各级领导干部要在学习中始终坚持正确政治方向，做到真学、真懂、真信、真用，不断用新知识引领思想、武装头脑、坚定信念，提升履职能力，推动企业发展。

　　认真落实党管意识形态主体责任，牢牢把握正确舆论导向。充分运用报刊网台以及微博、微信等媒体，认真开展好企业形势任务教育，宣传好集团公司履行水库管理、防洪调度、保障供水以及改革发展重点工作方面取得的新进展新成就，提振精气神，凝聚正能量。立足集团公司改革发展和职工思想实际，注重研究新情况新问题，探索新对策新方法，及时掌握新时期干部职工的思想动态，疏导情绪，化解矛盾，坚持解决思想问题和解决实际问题相结合，增强干部职工攻坚克难的信心。

　　（二）以抓基层强基础为着力点，提升党建科学化水平

　　强化考核问责，落实管党治党责任。集团各级党组织要认真贯彻落实《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》，切实把从严治党责任扛在肩上，牢固树立“抓好党建是最大的政绩”的意识，将党建工作摆在优先位置。党组织书记作为党建工作第一责任人，要树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的责任意识，聚精会神抓好党建工作；领导班子其他成员特别是行政主要负责人要认真履行“一岗双责”，高度重视、积极参与，结合业务分工抓好党建工作，形成推进党建工作的合力。

　　按照上级要求，深入推进党建工作三级联述联评联考。按照“集团公司所属各单位党组织书记向集团公司党委进行述职、接受考评；基层党支部书记向上级党组织和支部党员述职、接受考评；党员向所在党支部述职、接受评议”的要求，采取书面述职、对标考评、日常工作考评、党组织负责人考评以及群众评议等多种方式，以党建工作责任清单为主要内容，推进党建工作三级联述联评联考，进一步推动党建工作责任制的落实。

　　持续推进示范基层党组织创建工作。严格按照“七好”标准，推动创建工作整体联动、平衡发展。以纪念建党95周年为契机，组织开展系列庆祝活动，命名首批集团公司级示范基层党组织。围绕“做大水电、做精工业、做优服务业、做强__集团”战略目标和年度重点工作，大力推进特色党建品牌创建活动，扎实有效地开展党员示范窗口、党员先锋岗、“一岗双责”、“三有三无”等多种形式的“创先争优”主题实践活动。

　　进一步强化基层党组织建设。要严格党组织任期规定，按期进行换届，保证组织覆盖、机构健全、人员到位、工作有效；配齐配强党务干部队伍，提升业务能力，拓展发展空间；严肃党内政治生活，坚持“三会一课”、党员领导干部民主生活会、组织生活会、民主评议党员、党员党性定期分析^p等党内生活制度。今年，要重点做好党员组织关系集中排查工作，严格按照管理权限做好党员档案归类管理工作。严格党员发展和教育管理，加大“双培”工作力度，继续举办入党积极分子培训班。

　　（三）以从严管理为重点，提供坚强干部保证和人才支撑

　　扎实推进干部队伍建设。坚持党管干部原则和依法选用管理者的有机统一，坚持“德才兼备、以德为先、人岗相适、注重实绩、群众公认”的选人用人导向，按照“三严三实”的要求，努力建设一支能担当集团转型发展重任，对党忠诚、对企业忠诚，想干事、能干事、干成事、不出事的干部队伍。认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，把从严治党、依法办事落实到干部选拔任用、考核评价、教育管理的全过程，巩固“三严三实”专题教育成果，持续改进作风，坚持以严的标准要求干部、以严的措施管理干部、以严的纪律约束干部，加强治懒治庸，严格考核问责。

　　强化人才队伍建设，优化人力资配置，着力解决人才结构性短缺矛盾，为集团转型发展提供强有力的人才支撑。完善人才评价激励机制，建立多渠道晋升机制，进一步调动各级干部干事创业的积极性，不断营造有利于人尽其才、才尽其用的良好氛围。

　　（四）以加强党纪与反腐倡廉为依托，构建风清气正的发展环境

　　严明政治纪律和政治规矩。认真学习贯彻总书记在十八届中央纪委六次全会上的重要讲话和《关于严明党的纪律和规矩论述摘编》，坚决维护中央权威，确保政令畅通。严明组织纪律，强化“四个服从”，严格执行请示报告和个人有关事项报告制度。驰而不息加强作风建设，要以抓铁有痕、踏石留印的精神紧盯重要节点和重要岗位，对违反中央八项规定精神的行为发现一起查处一起，严肃问责。

　　落实主体责任和监督责任。建立“两个责任”清单管理制度，拧紧责任螺丝，提高履责效能。推进各级党组织严格执行党风廉政建设承诺、报告、约谈、检查考核、责任追究、述廉等专项制度。强化对各单位党委（党总支）履行主体责任的监督检查，层层传导责任压力。支持纪检监察部门“三转”，督促运用好监督执纪“四种形态”。以零容忍态度严肃查处违章党规党纪行为，严格实行“一案双查”。加强纪检监察队伍建设，确保纪检监察工作有机构有人员。持续推进惩防体系建设，完善党风廉政建设长效机制。

　　（五）以落细落小落实为基础，深化企业文化和精神文明建设

　　推进企业文化再造提升。结合集团公司管理职能新变化、转型发展新挑战、总部搬迁新布局、两公司融合新机制，进一步提升提炼形成与集团新时期发展战略相适应的企业文化，为集团公司转型发展、再创辉煌提供有力的文化保障和支撑。推进各单位子文化建设，努力形成既互相统一又各具特色、充满活力的母子公司企业文化管理体系。加强企业文化展示，稳步实施武汉总部二楼展厅布展工作。

　　深化文明创建。巩固文明单位创建成果，做好全国文明单位和全国水利文明单位复审验收工作。积极探索互联网+文明创建新途径，坚持把社会核心价值观、企业文化核心理念融入到企业规章制度、行业规范、行为准则中，坚守职业道德，深化文明家庭建设。深化道德讲堂活动，选树宣传先进典型，塑造崇德向善的道德文化。持续推进志愿服务制度化，推动形成“我为人人、人人为我”的良好社会风尚。

　　（六）以和谐企业建设为导向，发挥群团桥梁纽带作用

　　认真学习贯彻《中共中央关于加强和改进党的群团工作的意见》，把群团建设纳入党建工作总体部署，形成党委统一领导、党政工团齐抓共管、共谋改革发展的良好局面。

　　推进民主管理，健全落实厂务公开工作机制，发挥职代会在服务企业发展、保障职工民主权利方面的重要作用。大力弘扬劳模精神，深入开展劳动竞赛、技能比武、合理化建议等活动，开展“工人先锋号”、“优秀安全班组”、职工创新工作室创建活动、职业技能竞赛、“安康杯”竞赛等群众性技术创新活动，形成比学赶超、共同提高、积极向上、团结和谐的良好氛围。围绕构建和谐劳动关系，做好集团公司第七轮《集体合同》签订工作。深化职工服务中心建设，进一步丰富活跃职工群众文化体育活动，完成__大厦职工活动室建设工作。

　　加强和改进共青团组织建设，全面推进“凝聚青年、服务大局、当好桥梁、团要管团”四个维度工作，实现团组织对广大青年的有效覆盖。强化青年思想引导，大力开展社会核心价值观教育和企业形势任务教育，深入推进“保护水地”青年志愿服务及公益宣传活动；围绕生产经营中心，开展导师带徒、青年安全生产示范岗、青年创新工作室、创新创效活动等工作。

　　按照上级要求，认真做好精准扶贫工作和援藏援疆工作；继续做好信访维稳、防范处理邪教、武装保卫、离退休管理等工作，努力维护企业和谐稳定。

　　同志们！集团公司“十三五”已经开局，转型发展即将驶入快车道。面对新常态、新起点、新要求，党建工作使命光荣，责任重大。让我们在上级党委（党组）的正确领导下，振奋精神，坚定信心，真抓实干，开拓创新，为确保集团公司“十三五”良好开局、开创转型发展新局面提供坚强保证！

篇三：公司党委工作报告

　　2021年公司主要领导履行

　　党治党主体责任的情况

　　报告

　　2021年，在经开区党工委的坚强领导下，我认真贯彻落

　　实《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，巩固

　　拓展主题教育成果，深入学习“四史”，坚持党的领导、加强

　　党的建设，严格落实管党治党主体责任，较好地完成了各项

　　工作任务。现就相关情况报告如下：

　　一、履行管党治党主体责任情况

　　（一）落实主体责任。2021年认真落实经开区全面从严

　　治党、党风廉政建设工作的安排部署，年初出席2021年度

　　党风廉政建设和反腐败工作会议，对全面从严治党、党风廉

　　政建设暨反腐败工作专题研究，把党风廉政建设与企业发展

　　同谋划、同部署、同推进、同考核，把抓好党建作为最大政

　　绩，把党的路线方针政策贯彻到国企改革发展全过程，把全

　　面从严治党要求贯穿国企党建工作和改革发展各方面。

　　（二）

　　夯实理论武装。制定理论学习计划，通过党委中

　　心组理论学习、三会一课、主题党日活动等多种形式扎实开

　　展党章党规、党史学习教育，学习贯彻落实马克思主义中国

　　化的最新理论成果，着力夯实全体党员干部、中层管理人员

　　理论基础和理想信念，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”、做到“两个维护气

　　（三）严格日常监管。一是突出监督重点，强化对关键

　　岗位、重要人员，特别是子公司“一把手”的监督管理。二是

　　集团党委印发《2021年全面从严治党、党风廉政建设和反腐

　　败工作责任清单》，推动管党治党责任链条逐级延伸，持续

　　抓好领导班子成员认真履行“一

　　岗双责""。三是完善“三重一大”决策监督机制，整合监督力量，形成监督合力。四是建立健

　　全日常监管制度，用制度管人、流程管事，把权利关进制度

　　的笼子，确保企业健康发展。

　　（四）

　　坚持以身作则。工作中，充分利用民主生活会、组织生活会和班子成员、中层管理人员谈心交流，勇于开展

　　批评与自我批评，主动接受组织和群众的监督。生活中，把

　　严守党的政治纪律作为思想和行动的基本准则，以身作则，带头遵守党员干部廉洁自律的各项规定，将廉洁自律内化于

　　心，外化于行，时刻提醒自己，发扬艰苦朴素作风，始终做

　　好表率。

　　（五）

　　严肃党内政治生活。一是严格执行中央《关于新

　　形势下党内政治生活的若干准则》，持续推动党内政治生活

　　制度化、经常化、规范化，增强贯彻执行民主集中制的自觉

　　意识和本领能力，认真落实“三会一课”、民主生活会和组

　　织生活会、谈心谈话、民主评议党员和主题党日等制度，做

　　到按程序决策、按规矩办事、按制度落实。二是以党史学习

　　教育为契机，开展上党课、学先进、写心得、唱红歌等活动，提升理想信念、严明党的纪律。三是召开专题组织生活会，帮助党员干部勇于拿起批评和自我批评的有力武器，加强党

　　性锻炼、提升思想境界，自觉抵制腐朽思想对党内生活的侵

　　蚀，带头营造风清气正的政治生态。

　　（六）加强教育管理。切实加强对党员干部、中层管理

　　人员的教育和管理，带头上好廉政党课，让“咬耳扯袖、红脸

　　出汗”成为常态。通过观看警示教育片，发挥反面典型警示作

　　用，让党员领导干部知敬畏、明底线、受警醒，真正做到心

　　有所畏、言有所戒、行有所止；通过参观川陕革命根据地红

　　军烈士陵园，进一步坚定理想信念；通过

　　节前廉洁提醒，筑

　　牢廉洁自律防线；通过集体谈话，使其始终保持“赶考”的清

　　醒，保持对“腐蚀”“围猎”的警觉。

　　二、存在问题

　　一直以来，本人始终站在讲政治的高度，认真贯彻落实

　　中央、省委、市委和经开区党工委关于全面从严治党、党风

　　廉政建设的各项决策部署，但结合管党治党主要工作来看,仍存在部分不足，突出表现在四个方面：一是理论联系实际

　　缺乏实践性，创新动力和创新思路不足；二是党风廉政建设

　　责任制、党内监督制度理解掌握不深入，落实上还有差距;三是党员管理和联系基层服务还不够到位，开展批评和自我

　　批评不够经常；四是管党治党制度不完善，一抓到底的韧劲

　　还不够，廉政风险防控措施需进一步加强。

　　三、下步打算

　　在今后工作中，我将持续抓好全面从严治党，落实党风

　　廉政建设和反腐败主体责任，贯彻落实上级党委的各项决策

　　部署，不断深化落实管党治党主体责任，扎实做好全面从严

　　治党的“后半篇文章”。

　　（一）

　　以更高站位，不断推进政治建设。结合公司推进

　　改革各项工作，严格执行《新形势下党内政治生活若干准则》、严肃党内政治生活，遵守党的纪律和政治规矩，自觉把民主

　　集中制作为工作的一项基本原则，切实做到坚持原则不动摇,执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。

　　（二）以一流标准，不断推进思想建设。通过学习党章

　　党规、中共党史等书籍以及重要资料汇编，不断坚定理想信

　　念。抓好党委中心组理论学习，带头上好党课，持续抓好党

　　史学习教育，开展警示教育、党规党纪教育、理想信念教育，不断提高党员干部的思想觉悟。

　　（三）

　　以实干精神，不断推进组织建设。以加强党的建

　　设为统领，指导各党支部发挥战斗堡垒作用，促进党建工作

　　与业务工作紧密结合，用党建工作成果促进业务工作整体水

　　平提高。

　　（四）

　　以务实态度，不断推进作风建设。严格开展各项

　　纪律执行情况的监督检查，在公车使用、公务接待、工作纪

　　律、生活纪律等方面，全面落实中央八项规定，防微杜渐，决不让“四风”问题死灰复燃。不断强化对子公司“一把手”的监督，在部署业务工作时，注意加强廉政建设的要求，及时

　　提醒相关同志正确使用手中权力，保证手中权力在监督下运

　　行。

　　（五）

　　以严格要求，不断推进反腐败斗争。组织全体党

　　员、中层管理人员开展学习先进人物找差距，反面警示教育

　　找原因，通过正面引领和反面警示，抓好反腐败斗争教育，增强党员于部纪律观念、底线意识，时刻绷紧作风之弦。做

　　好关口前移工作，对党员干部可能产生的腐败苗头性问题,做到早发现、早提醒，避免违纪违法问题出现。

　　今后我将准确把握主体责任的科学内涵和实践要求，坚

　　定不移推动全面从严治党在国有企业落地生根，切实担负起

　　管党治党这个最根本政治责任，为深化国有企业改革发展提

　　供坚强政治保证。

篇四：公司党委工作报告

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　　公司度落实全面从严治党主体责任情况报告2021公司2021年度实施全面从严___主体责任情况报告

　　依据集团公司全面从严___主体责任暨党建工作考核的相关要求，__公司领导班子认真总结全年工作，客观查找在实施全面从严___中存在的缺乏，深入分析原因，明确努力方向。下面就公司2021年度全面从严___主体责任实施情况进行汇报：

　　一、主要工作

　　（一）实施从严___责任，增强管党治党意识

　　深入学习贯彻___思想和__的___大精神，利用多种形式宣传__的___届三中、四中、五中全会精神和___在___届_纪委三次、四次全会上___重要讲话精神，及时传达贯彻_、市委、国资党委和集团党委的指示精神，确保公司支部工作正确的政治方向，始终做到与__保持高度一致。进一步坚决信念，净化思想，强化立党为公，从严___理念。全年开展专题党课宣讲2次，组织中心组集中学习18次，自学20余次，规定自学课题8个，形成调研报告3篇。通过严格要求和监督检查，切实提高了学习质量，形成了创新思路和举措，为提升主业管理提供了智力支持。

　　（二）坚持从严管理干部，增强担当守正意识

　　坚决实施上级党委要求，积极推进三项制度变更。公司班子成员全面完成聘任制变更，转变身份，设定任期目标，在压力中成长。贯彻集团管理思路，对中层岗位实施重新聘请。原有的四名中层人员全部解除职务参与竞争。广阔干部职工积极参与，提出对企1Word文档，下载后可编辑

　　业管理的规划和设想，实现了良性竞争，形成了拼搏向上的气氛。变更后的管理团队年龄结构更加合理，干事创业热情高涨，为企业注入新的动力。扎实推进风险管控质量工程。组织全体干部职工针对各岗位工作中存在的风险点进行全面排查分析，查找管理漏洞。通过梳理，重新修订完善了《印章管理制度》等行政管理制度4项、《资金支付动账提醒制度》等财务管理制度2项、《安全管理岗位责任制》等安全管理制度28项，修订《防汛应急预案》等各类预案措施和工作流程12项。用健全的制度约束管理行为，将权力关进制度的笼子。

　　（三）严肃党内政治生活，全面实施各项规定

　　认真贯彻党内法规制度，完善党员信息资料库和组织关系转接制度，推动党员管理标准化、制度化，所有党员信息资料上传党统平台，覆盖率100%。严格实施党费使用和管理规定，10名正式党员按时足额交纳党费，账目清晰，符合规定。加强__的组织体系建设，推行六大红色工程。标准开展党员教育培训，实施党员岗位承诺，完成党建活动阵地建设，标准进行党务公开，严格执行组织生活会制度和党员活动阵地管理制度。积极开展批判与自我批判，按要求召开民主生活会，广泛开展谈心谈话积极征求意见，认真进行自查剖析，放开心扉开展相互批判，领导班子成员以一般党员身份参加组织生活会，平等交流面对面交换意见，让党内政治生活成为党员干部的思想加油站。

　　（四）严格执行__的纪律，确保思想行动一致

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　　深入实施全面从严___主体责任和监督责任，从严加强自我约束，持之以恒贯彻_八项规定精神，坚决反“四风”。坚持廉政教育常态化。逢年过节利用微信网络发送提示信息，开展专项检查;组织公司全体党员参观“全面从严___主题教育展”，观看警示教育专题片，强化担当作为意识;实施廉政谈话提醒制度。监督关口前移，从源头做好预防，增强纪律和规矩意识，把廉洁意识贯穿到日常的经营、安全、服务等工作之中;逐级实施廉政责任。班子成员经常性开展批判与自我批判，与群众谈心谈话，做到早提醒、早制止、早纠正，防微杜渐。积极开展廉洁防控。做好全岗位廉洁风险排查，针对性制定防控措施;对中层以上人员开展专项排查，杜绝利用特定关系人经商办企和谋取私利。全年开展日常提醒谈话和履职谈话15人次，组织干部职工观看廉政教育片20人次，公司全体干部职工认真履行职责，未出现违规违纪问题。

　　二、存在问题

　　（一）教育引导入心明责方面还需进一步加强

　　注重开展全覆盖式学习教育，但是宣教内容多，研讨比例小，对党员干部灵魂深处的触动不够，在理论宣传、主题党日、学习先进典型的工作中与日常工作结合度不够。实施全面从严___主体责任，根底在全面，关键在严，要害在治，重点在实施，难点在明确责任。领导班子成员对工作有热情，但方法还比较单一，召开会议做宣讲，注重灌输而缺少反应。领导班子人员的理论水平还缺乏以为直击群众内心深处，引发强烈的共鸣。

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　　（二）细化清单扎实履责方面还需进一步加强

　　全面从严___任务清单细化实施不够，坚持抓细抓实抓长抓常的耐久力缺乏，在党建工作系统性思考和与业务工作的有机融合方面还应做更加深入的研究。主体责任工作与业务管理工作一起部署、一起实施、一起检查，坚持问题导向，推动全面从严___向纵深开展方法不够有效。全面从严___的思路举措的科学性、严密性、有效性还有待进一步提升。

　　（三）建管结合严肃问责方面还需进一步加强

　　建立健全各项管理制度，强化班子成员、各部门负责人履行“一岗双责”，催促党员干部制定个人主体责任，划分责任抓履责的力度不够，对党风廉政建设还存在痕迹化管理的误区，对存在的问题研究制定整改措施较为笼统。

　　三、下一步工作思路和措施

　　（一）持之以恒加强政治理论学习

　　坚持以___思想为指导，将___指示批示作为必学内容，做到自觉主动学、及时跟进学、联系实际学、笃信笃行学，准确把握精神实质和实践要求，进一步深化思想领悟、思想认同，强化头脑武装，指导工作实践，着力提高自身的理论素养、决策水平和工作本领，坚决做到“两个维护”。

　　（二）推动__的建设和生产经营深度融合，实现企业高质量开展

　　坚持以___思想为指导，以推动企业高质量开展为主线，把__4Word文档，下载后可编辑

　　的领导、__的建设融入企业变更开展全过程、各方面，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋榜样作用，推动置业公司__的建设与生产经营深度融合。结合企业实际，修订完善“1+3”权责表，厘清管理边界，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党支部工作的动身点和落足点，以企业变更开展成果检验党组织的工作和战斗力，从根本上实施党对国有企业的领导，发挥好党组织的把关定向作用，为实现国有资产保值增值，提供坚强有力的政治保障。

　　（三）坚持党管干部原则，加强干部使用管理

　　作为党支部书记，我要在加强中层干部队伍建设上，坚持党管干部的原则，按照“三项制度”变更的目标任务和公司整体推进安排，让中层干部能上能下。着力加强干部使用和考核考评，把确保完成全年任务作为培养、锻炼、识别和使用干部的考场，强化教育监督，完善考核制度，严格鼓励问责，通过定期抓好履职考核，增强中层管理人员的责任意识和担当精神，做到令行禁止，政令畅通，高效开展工作。

　　（四）夯实根底，完善制度建设

　　把坚持和完善公司党建各项工作制度作为推动党建工作实施的有效措施。年内，要结合公司现有党建各项工作制度，进行认真细致梳理，重新进行修订和完善，不断加强对各项制度的宣传教育。从领导干部带头做起，强化制度意识，维护制度严肃性，做执行制度的表率，切实把公司各项制度优势转化为提升党建工作水平的效5Word文档，下载后可编辑

　　能。增强制度执行力，强化制度实施检查，提升广阔干部职工积极高效完成工作任务的主动性和自觉性。

篇五：公司党委工作报告

　　中交建X公司2021年党代会党委工作报告

　　在喜迎建党100周年和建企70周年之际，在全国上下深入学习贯彻党的十九大、十九届五中全会精神，为实现中华民族伟大复兴的“中国梦”而努力奋斗的关键阶段，在公司爬坡过坎、奋力实现涅槃重生的关键时期，中共央企某公司第四次代表大会隆重召开了。这次大会的主要任务是：深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，回顾总结上次党代会以来的工作，分析企业面临的形势，确立企业新的发展愿景，部署今后五年的工作任务；选举产生新一届“两委”班子；进一步动员广大党员、干部职工牢记使命，开拓进取，奋力开创公司高质量发展新局面。

　　现在，我代表公司第三届党委向大会作报告，请各位代表审议。

　　一、第三次党代会以来的主要工作回顾和基本经验

　　第三次党代会以来的五年，是公司发展历史上极富挑战、极不寻常的五年，是承压奋进、跌宕起伏的五年，也是砥砺前行、开创事业的五年。五年来，面对复杂多变的市场形势，公司各级党组织在集团公司党委的正确领导下，以党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，团结带领全体党员和广大员工，以前所未有的勇气和毅力，顶住层层压力，克服重重困难，使企业经营规模持续扩大，管理机制不断完善，改革步伐不断加快，综合实力显著增强，企业品牌和社会影响力逐步提升，圆满完成了上次党代会提出的各项任务目标。

　　过去五年，最可靠的保障是企业党组织领导作用日益强化。贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神，落实好两个“一以贯之”，完善系列议事规则，严格履行“前置程序”，确保了公司党委把方向、管大局、保落实的作用得到了充分发挥。五年来，召开党委（扩大）会XX次，研究党建、经营生产议题XX项，确保了企业决策符合中央路线方针政策和国家法律法规。坚持“五同步”“五到位”，党组织设置覆盖率100％；坚持服务生产经营不偏离，广泛开展“党员示范岗”等活动，发挥党员在“急难险重”任务中的主力军作用。

　　过去五年，最显著的成就是企业主要经济指标实现稳步增长。坚持区域经营导向，强化市场研判，集中优势资源，加强经营协同，深耕目标市场，抓好在建项目持续滚动经营，扎实推行项目精细化、标准化管理，企业专业优势在市场竞争中得到充分体现，经营生产规模保持了稳中有升、稳健发展的良好势头。五年共完成新签合同额XX亿

　　元，是上次党代会提出目标的XX％，市政板块占比由2015年的XX％上升到2020年的XX％；企业营业收入XX亿元，是上次党代会提出目标的XX％；实现净利润由2015年的XX万元，提高到2020年XX万元，增长了XX倍。其中，2020年，新签合同额XX亿元，完成营业收入XX亿元，分别是2015年的XX倍和XX倍。

　　过去五年，最直接的表现是企业管理水平得到提升。以加强安全质量管理、责任成本管理、全面风险管理体系建设为重点，深入开展主题活动，大力推行全面精细化管理，不断优化组织架构、管控体系、业务流程，管理制度化、标准化、信息化水平明显提高，专业施工能力持续增强。劳动生产率由2015年的XX万元／人年上升到2020年的XX万元／人年。五年来，先后建设、建成了银西铁路、银川都市圈西线供水、西朗污水厂、杭州萧山污水厂等一大批重难点工程，创造了一系列的“第一”和“之最”。荣获省部级以上奖项XX项，其中，兰州枢纽项目荣获“鲁班奖”；兰新二线哈密立交特大桥、成都污水厂二期、繁昌长江引水改造扩建工程荣获“国家优质工程奖”。

　　过去五年，最重要的变化是企业体制机制改革取得突破。全面推进企业深化改革，理顺管理体系，强化管理秩序，使企业决策更加科学、规范。积极推进全面管理实验室活动，优化管控模式，下放优化权限XX余项、精简流程

　　XX余项，管控审批更加符合企业特色，企业管理效能不断提升。重新整合本部职能部门，改革管控模式，统筹规划“定编、定员、定岗”改革，提高了工作效率。深化三项制度改革，进一步优化绩效考核与薪酬体系，企业内生动力得到激发，尤其是2020年，理顺了经营、项目管理、干部人才、宣传工作等体制机制，企业激励约束机制更加完善。积极探索项目管理新模式，以张掖片区为开端，摸索出了较为成熟的项目群模式和经验，在滚动经营方面闯出了新路子。

　　过去五年，最鲜明的特征是企业干部人才队伍建设效果明显。公司全面启动“人才强企”战略，深入开展“大培训”工程，着力打造“六支”人才队伍；积极开展导师带徒活动，加快青年员工成才步伐；不断完善人才培养机制，推行后备干部管理和项目经理竞聘上岗制，畅通员工晋升渠道。五年来，共接收毕业生XX名，其中研究生XX名、本科生XX名。共使用劳务派遣生数百名。有高级技师XX人、技师XX人，分别占技术工人总数的XX％和XX％；队伍结构正向着年轻化、知识化、技能化的道路发展。

　　过去五年，最可喜的局面是企业员工生活条件得到不断改善。始终把维护员工合法权益放在重要位置，持续改善员工生产生活条件。在岗员工平均工资由2015年的XX万元提高到2020年的XX万元，年均增长XX％。累计清

　　理XX万元，缴清了全部历史拖欠社会保险。大力落实健康体检、教育培训等福利待遇，实行农民工“五同”管理，先后投入XX万元用于“三工建设”，投入XX万元用于开展“三让三不让”、“冬送温暖、夏送清凉”、困难帮扶、双节慰问等活动，还拨出XX万元党费对XX名生活困难党员进行走访慰问，组织员工体检XX人次，完成了168基地福利分房，广大员工的幸福感和满意度不断提升。

　　过去的五年，也是公司党建思想政治工作创新发展、展示作为的五年。

　　（一）思想政治建设取得新成效。公司党委先后开展了党的十九大以及历次全会等重要会议精神学习活动。在领导干部中开展了“三严三实”专题教育、推进“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育，整治突出问题，为企业发展提供了坚强的思想保证。五年来，公司党委中心组集中学习XX次，出勤率XX％以上，共发放各类学习资料XX余套；先后邀请党校、行业内专家、教授开展习近平新时代中国特色社会主义思想、党的大政方针、经营开发、施工生产、纪律建设、十三五战略规划专题辅导授课XX次。五年来，领导班子撰写学习体会XX余篇，撰写论文及调研报告XX余篇，仅2020年就撰写了XX篇，在省部级以上刊物发表论文XX篇，在集团公司党建思想政治研究会发表论文XX篇。2017年，首次获得集

　　团公司“优秀政研会”。（二）领导干部队伍激发新活力。公司党委以创建“四好班子”为载体，不断提高各级领导干部的能力素质。按照“德才兼备、以德为先”的干部选拔标准，建立健全了领导干部管理监督、考核评价、履职巡察、责任追究等制度办法，形成了一套有效管用的选人用人体系。五年来，共提拔中层干部XX人次，干部队伍的知识、专业和年龄结构得到优化。落实“党管人才”原则，大力推进“六支人才队伍”建设，截至2020年底，公司共有一级注册建造师XX人、高级职称XX人，其中，在新的政策激励下，2020年有XX人（含增项）取得一级注册建造师证书，创历史之最。

　　（三）党建工作水平有了新提高。公司党委扎实推进“五到位”“五同步”，促进党建融入经营生产管理全过程，党建工作质量得到新提升。党的十九大，尤其是全国国有企业党的建设工作会议之后，制定了贯彻落实“三重一大”决策制度实施细则、党建工作责任制考核评价办法等管理制度XX项，做到有章可循，促使党建工作步入制度化、规范化、常态化。编订《党组织工作手册》，深入开展“党建规范年”活动，大力加强党组织书记培训，基层党建的组织基础不断夯实。扎实开展创先争优、“星级党支部”达标命名等党建主题活动，特别是2020年，建立了党群工作交底、党群工作月报等制度，将党建工作清单化、考核指标量化，党建工作成效显著。五年来，历史首次荣获集团公司“先进党委”，XX个先进基层党组织、XX名优秀党员受到集团公司党委以上表彰。

　　（四）宣传文化工作展示新作为。公司党委坚持紧扣经营生产中心，加强重点工程、重大科技成果、先进典型的宣传报道工作，构建了以企业网站、微信公共平台、舆情监测为一体的宣传舆论工作体系。探索新媒体平台运用，面向基层，讲求实效。扎实开展形势任务教育和思想政治工作，释疑解惑，化解矛盾，确保了队伍稳定。总结60余年的发展历程，形成独具特色的“水文化”，发布企业使命、编订手册、设计LOGO、创办杂志，充分发挥企业文化引领作用。五年来，先后组织开展中央级战役性集中宣传报道XX次，省市级战役性集中宣传报道XX次；中央级媒体刊稿XX篇，省市级媒体刊稿XX篇，尤其是2020年省市级以上刊稿XX篇，占到五年总数的一半以上。公司企业文化建设文章荣获中国企业文化促进会2019年度新时代企业文化建设优秀成果称号，并入编《中国企业文化》杂志。

　　（五）党风廉政建设得到新加强。公司党委认真落实党风廉政建设“两个责任”和班子成员“一岗双责”，定期召开专题会议，研究推进党风廉政建设。落实集团公司党委巡察和巡察回访反馈问题整改。坚持问题导向，扎实

　　推进贯彻中央纪委《工作建议》自查整改、领导人员亲属及特定关系人所办企业与本企业发生业务往来专项整治工作，党建成效逐步转化为治理能力的提升。开展经常性、系统性廉洁谈话，开展物资采购、招投标专项效能监察，加强对重点岗位、重点环节、重点人员的管理监督，做到警钟长鸣。强化审计监督职能，有序推进项目经济责任审计，客观反映资产状况和经营结果；坚持挺纪在前，做到对亏损项目的追责全覆盖。2020年，公司党委首次全面启动内部巡察工作，形成上下联动的巡视巡察一体化工作格局，推动全面从严治党向基层延伸。五年来，共受理信访举报XX件，排摸违纪线索XX件，党纪政纪处分XX人次，经济赔偿及扣减薪酬XX万元。加大对监督执纪“四种形态”的研究和运用，针对一般性问题，对XX人通过组织措施实施问责。

　　（六）企业群团工作迈上新台阶。公司党委坚持党建带工建、带团建，大力支持工会、共青团组织独立自主地开展工作。各级工会坚持以维护职工合法权益、维护企业和谐发展为主线，加强职代会建设和职工民主管理，深入开展了劳动竞赛、群众性安全生产监督、全员安全教育培训等活动，充分发挥了桥梁和纽带作用。五年来，公司先后荣获宁夏回族自治区、银川市“五一劳动奖状”，XX个基层工会组织、XX名优秀员工受到省部级以上表彰。汪石

　　俊同志获得“中国央企劳动模范”，尤其2020年，苟引劳同志获得“甘肃省劳动模范”荣誉称号，为首次在甘肃省获得该荣誉。各级共青团组织服务企业改革发展大局，扎实开展了青年突击队、青年技能竞赛等特色活动，充分发挥了广大团员青年的生力军作用。公司团委被评为集团公司“红旗团委”，XX个基层团组织、XX名优秀团员受到集团公司以上表彰。

　　五年来，企业信访维稳、离退休、保密、政研会、统战、综合治理等组织和部门，认真履行工作职责，为和谐企业建设做出了积极贡献。

　　回顾五年的奋斗历程，主要有五个方面的基本经验：

　　——必须坚持党对国有企业的领导不动摇。五年来，我们始终坚持加强党的领导不动摇，推进全面从严治党不懈怠，坚定践行“四个意识”“四个自信”“两个维护”，发挥党组织两个核心作用，把国企党建写入公司章程，不断完善议事规则，将“前置程序”落实到实处，把党的政治优势、组织优势、纪律优势、作风优势转化为发展优势，保证了企业上下步调一致、行动统一。实践证明，坚持党对国有企业的领导，加强党的建设，既是我们过去各项事业取得胜利的根本保证，也是企业未来发展壮大必须坚持的根本经验。

　　——必须坚持永续发展的战略思想不动摇。五年来，我们始终把扭亏解困、永续发展作为最根本的任务来抓，变压力为动力，勇于进取，攻坚克难，大力倡导“盈利光荣、亏损可耻”的理念，加强项目精细管理，努力向市场要效益、向管理要效益，着力追求经营规模与发展质量的协调统一。实践证明，只有紧紧围绕企业效益增长这一目标，开源节流，增收创效，才能为企业永续发展提供根本保障。

　　——必须坚持改革创新的发展动力不动摇。五年来，我们始终以解放思想、更新观念为重点，不断深化重点领域和关键环节改革，大力推动管理、文化、制度创新，充分激发了企业发展的内在动力。实践证明，只有坚持改革创新，破除体制机制障碍，全面提升企业创新能力，才能为企业稳健发展提供不竭动力。

　　——必须坚持党建工作的国企优势不动摇。五年来，我们全面加强党的建设，抓班子带队伍，抓基层打基础，抓文化聚人心，抓党纪正风气，突出廉洁风险防范，教育了广大干部，营造了干事创业的良好氛围。实践证明，只有围绕企业改革发展大局，不断提高企业党建科学化水平，充分发挥政治工作优势，才能为企业稳健发展提供坚强保证。

　　——必须坚持和谐稳定的发展理念不动摇。五年来，我们牢固树立“稳定压倒一切”的思想，落实“依靠”方

　　针，践行群众路线，妥善处理矛盾纠纷，自觉维护员工群众合法权益，大力加强和谐企业建设。实践证明，只有坚持以人为本，不断改善职工群众的生产生活条件，最大程度地减少不稳定因素，才能为企业稳健发展营造和谐环境。

　　在总结成绩和经验的同时，我们必须清醒地看到，企业发展中还存在不少矛盾和问题，主要表现在：一是缺乏足够的战略定力和坚持专业化发展的恒心，还不能把企业做专做精作为发展的战略方向。二是经营能力不强、成本意识淡薄、技术力量薄弱、质量管控力度还需加大、体制机制有待持续完善。三是少数干部表率作用发挥不够，学习动力不强，进取意识不足，大局观念欠缺，精神懈怠、能力不足、脱离群众的问题在个别党员干部身上仍然存在，作风建设依然在路上。四是个别基层单位党建工作与经营生产中心工作结合得还不够紧密，工作创新不够，思路方法较为单一，党组织的政治优势未能充分发挥。五是“水文化”的总结提炼还需加强，内化于心的方式方法有待改进，企业文化引领企业发展的能力还需加强。等等。这些问题的存在务必引起我们的高度重视，并在今后的工作中努力加以解决。

　　各位代表、同志们，五年的发展成绩来之不易。这是集团公司党委正确领导的结果，是各级党政纪工团组织创造性开展工作的结果，是全体党员、广大干部、职工群众

　　辛勤努力的结果，也是与社会各界大力支持分不开的。在此，我代表第三届党委，向长期关心支持企业改革发展的集团公司领导，向所有为企业发展作出贡献的老领导、老同志，向在各自岗位上辛勤工作的全体党员、广大员工以及家属，表示衷心的感谢和崇高的敬意！

　　二、企业面临的形势和总体发展思路

　　“十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。习近平总书记指出，当今世界正经历百年未有之大变局，当前和今后一个时期，我国发展仍然处于重要战略机遇期，但机遇和挑战都有新的发展变化。

　　在世界大发展大变化大调整的时代背景下。今后五年，是企业实施“十四五”发展战略、朝着高质量发展目标迈进的关键时期。当前，宏观形势正在发生着重大变化，势必对企业发展产生深刻的影响。

　　从机遇来看，一是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期为企业发展提供了重要机遇。随着党的十九大部署的交通强国、乡村振兴战略以及京津冀、长江经济带、长三角、粤港澳大湾区等区域发展战略纵深推进，美丽中国建设等一系列重大举措加快落地，我国的交通基础设施建设、新型城镇化建设以及生态环保领域前景依然广阔。尤其是

　　十九届五中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》，对生态文明建设、乡村建设、区域协调发展、新型城镇化、拓展投资空间、提升生态系统质量和稳定性等方面的规划，对我们是重大的利好。二是宏观经济政策逆周期调节，为企业可持续发展提供了重要保障。在中央深化“三去一降一补”、推进供给侧结构性改革，国际贸易争端和不确定因素增加的形势下，国内固定资产投资仍将成为稳增长的“压舱石”。三是国资国企改革加速，为企业破除体制机制性障碍提供了新动力。党的十九大以来，国有企业在实施分类监管、加大授权放权、推进瘦身健体和压减重组、推进混合所有制改革等方面不断加速，尤其是《国企改革三年行动方案》的发布，改革步伐将更快、领域会更广；中国央企推行的高质量发展、“三个转变”、加强三级工程公司建设以及对标世界一流管理提升行动等，势必为我们企业加快发展提供重要契机。

　　挑战方面，一是市场竞争的挑战。当前国内外环境依然比较复杂严峻，受增速换挡期、转型升级期、前期刺激政策消化期“三期叠加”影响，我国经济正处在新旧动能转换的艰难进程中，国内经济下行压力较大，地方政府投资动力明显不足，建筑行业竞争不断加剧，尤其环保行业表现更为明显，加之通胀预期、人工成本的不断攀升，这

　　些都给我们企业发展带来了巨大挑战。二是持续发展的挑战。虽然我们在体制机制方面做了许多努力，但是发展质量不高、发展后劲不足的问题还比较突出，与同行业甚至集团公司内部先进企业相比，企业仍然处在粗放式管理的状态，整体创效水平不高，创新动力不足，企业高质量发展的任务繁重。三是新科技革命对企业优化生产组织和管理模式提出新的挑战。以人工智能、大数据、云计算、物联网等为代表的新科技革命蓄势待发，将深刻影响人类的生产生活和思维方式。能否加快企业施工生产和组织管理的信息化、数字化、智能化进程，抢占时代和行业变革的制高点，关系到我们企业未来的竞争优势。四是发展风险的挑战。随着外部环境的复杂变化和企业规模的不断扩大，安全质量、干部廉洁、企业稳定等风险日益增多，特别是近年来企业发生的一些问题，给企业带来了巨大损失和严重影响。加之国家行业监管、外部审计、司法介入的力度不断加大，一些潜在风险正在显现，如果防控不力，将给企业带来难以弥补的损失。

　　各位代表、同志们，今后五年，我们面临着抢抓机遇、转型发展的更高要求，面临着防控风险、稳健发展的更多考验，面临着发挥优势、加快发展的更好机遇。我们必须增强机遇意识和风险意识，立足公司的实际，保持战略定力，办好自己的事，树立底线思维，准确识变、科学应变、主动求变，善于在危机中育先机、于变局中开新局，抓住机遇，应对挑战，趋利避害，奋勇前进。

　　根据面临的新形势，今后五年企业发展的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，牢记初心使命，强化责任担当，聚焦企业实现高质量发展的总体目标，坚持“一个方向”，围绕“一条主线”，强化“三个优势”，建设“五化企业”。

　　其中，“一个方向”：就是专业化发展方向。通过将主要精力集中于最熟悉、最擅长的领域，把主业做强、把市场做大、把管理做精、把技术做专、把品牌做优、把队伍做实，构筑专业化、差异化的市场竞争优势，追赶行业先进水平，真正成为最具市场竞争力、最具品牌影响力和最具可持续发展能力的企业。

　　“一条主线”：就是以强基增效为主线，聚焦高质量发展，坚定不移抓好基层、打牢基础、夯基垒台，全面提升企业的经营绩效、发展质效、管理成效。通过走科学规范、精细高效的管理强企之路，切实加强和改进基础管理、项目管理，狠抓管理薄弱环节，加强项目精细化管理，加大治亏扭亏力度，改变管理粗放的现状，努力向市场开发要效益，向精细管理要效益，向安全质量要效益，向技术创新要效益，全面提高企业发展质量，加快企业转型升级。“三个优势”：就是强化人才、技术、品牌一体化优势。

　　通过加大“六支”人才队伍建设，提升专业化施工能力；通过抓好专业技术创新，提升企业核心竞争力；通过全力打造具有全国一流水平的知名工程，提升企业品牌的影响力。

　　“五化企业”：就是实现主营业务品牌化、经营开发精准化、施工能力专业化、业务板块协同化、项目管理标准化。通过承接社会影响大、技术含量高、经济效益好的环保工程，提高企业竞争层次；通过做熟做强主责区域、做大做实经济发达区域，优化专业市场布局；通过增强专业施工能力，提高企业专业化发展水平；通过完善“主业突出、相关多元”的格局，打造企业比较优势；通过探索创新管理高效、风险可控、盈利可期的项目管理模式，提升项目创誉创效能力。

　　总的来讲，聚焦企业实现高质量发展的目标，“一个方向”是现实路径，“一条主线”是根本保证，“三个优势”是重要支撑，“五化企业”是主要标志，四者涵盖了企业发展的各个方面，相辅相成，形成有机整体，共同推动企业发展再上新台阶，具体来说，就是要实现“六个上台阶”。

　　——规模效益上台阶。实现核心业务、新兴业务和增量业务“三大业务”协调发展，海绵城市、水系治理、地下空间建设、城市管网修复等新兴市场取得突破，施工生

　　产能力持续攀升，企业规模与经济效益同步增长。五年累计新签合同额XX亿元以上，力争打造XX个XX亿级区域市场、XX个XX亿级区域市场；完成营业收入XX亿元以上；实现利润总额XX亿元以上；全员劳动生产率达到XX万元／人年以上。

　　——管理水平上台阶。企业治理更加规范，组织体系更加科学，体制机制更加完善，项目管理更加精细，安全质量更加可控，风险管控更加有效。到2025年末，企业综合管理水平显著提升，杜绝较大及以上安全质量责任事故，争创国家级奖项XX个。

　　——技术创新上台阶。自主创新能力大幅提高，全面掌握一批核心技术，赶超行业先进水平。到2025年末，力争培养集团公司级技术专家XX人，获得XX项专利授权，取得XX项省部级科技进步奖。

　　——队伍素质上台阶。全员思想道德素质、文化素质、技术技能素质明显提高，人才短缺、人才结构失调明显好转。到2025年末，员工总量控制在XX人以内，其中各类管理及专业技术人员达到XX人以上，一级注册建造师达到XX人以上，海外经营管理人才达到XX人以上。

　　——品牌形象上台阶。企业文化落地生根，文化理念深入人心，文化软实力进一步增强，真正实现文化引领管理、标准规范行为、视觉提升形象、品质展示能力，形成

　　品牌与市场的良性互动，企业的知名度、美誉度不断扩大。

　　——员工收入上台阶。实现员工收入提高和企业经济效益增长同步，到2025年末，在岗员工收入年均达到XX万元以上；社会保障、安全生产、职业健康等切身利益问题得到更好解决，生产生活条件明显改善，队伍的凝聚力、向心力显著增强，企业保持和谐稳定。

　　以上目标，是公司适应内外部环境变化作出的战略决策，是实现企业高质量发展目标的必由之路。我们要同心同德，奋发有为，推动企业发展向更高水平迈进。

　　（一）更加注重深化改革，加快企业转型升级。深化改革是企业高质量发展的不竭动力。要制定深化改革的“项目清单”，提出明确的目标和要求。要根据最新的上级精神，健全和完善企业重大问题决策的体制机制，健全激励约束机制，完善考核分配制度，实现职工的差异化薪酬分配，员工薪酬分配与企业绩效相挂钩。要深化干部人事和劳动用工制度改革，建立竞聘上岗制度，构建干部能上能下、员工能进能出的市场化选人用人机制。要持续推进企业绩效考核体系改革，强化对经营结果的审计认定，加大“双清”、治亏工作力度，提升企业资产质量。要纵深推进基础管理变革，深入落实股份公司“2468”管理要点，确保安全生产全面受控，工程实体质量全面过硬；标本兼治抓好系统内外信用评价，统筹规划提升工程创优和

　　文明工地创建工作水平，加大对质量安全和违规失信问题的惩处力度，坚决纠正责任缺失、急功近利等不良习气和心态。要以增强企业活力为中心，继续深化经营体制、管理机制等重点改革，加强激励约束，提高工作效率，拓展企业转型升级的优势空间。

　　（二）更加注重做强主业，提升企业发展品质。做强主业是企业高质量发展的基本方向。要坚定不移地走专业化发展道路，进一步着力提升公司各专业板块的品牌经营、科技研发、市场经营能力。要掌握最前沿的技术成果，在做精市政以及压力管道、机电安装、乡村人居环境提升、垃圾处理、中水回用等环保类核心业务，加快向海绵城市、水系治理、环境修复、地下空间建设、城市管网修复等新兴领域扩张。要加强作业层队伍建设，积极探索创新，打造一批类别齐全、层次合理、合作共赢的劳务企业，不断提升专业施工能力。要着眼于现场施工需要，推动“环保研究所”充分发挥“手脚”“外脑”的作用，抓好科研立项和科技攻关，加强实用技术创新，推广使用成熟、实用、高效的工艺，缩短科技成果转化周期，大力提升装备研发创新能力，使专业施工手段更先进、专业施工能力更强大。要着力提高科技创新的前瞻性，瞄准工程技术前沿，加强技术创新，形成一大批具有自主知识产权、处于行业领先地位的核心技术。

　　（三）更加注重经营开发，保持规模有序增长。经营开发是企业高质量发展的前提基础。要坚持经营工作的龙头地位不动摇，完善经营体制机制，整合各类经营资源，突破经营瓶颈，使经营工作更加系统化。要突出经营工作重点，强化国家战略区域、重点领域的市场开拓力度，向经济发达区域及水系流域较多区域拓展专业领域，加密经营网点。要抓住“十四五”环保行业的难得机遇，主动适应市场形势，创新经营模式，多承揽能够发挥企业专业施工能力和技术优势的项目，争取专业市场份额的最大化。要落实区域经营责任，加大核心业务市场开发力度，特别要抓好体现企业实力、社会知名度高的项目，以及新兴市场开发，增强企业市场竞争力。要提高经营工作质量，加强经营策划，争取在承揽主专业、大项目、好项目上取得更大突破。要畅通经营人员的退出机制，培养会施工、懂经营、善交际的复合型人才。要落实集团公司海外改革战略，坚持“走出去、走下去、走进去”，将海外市场作为企业规模增长的有效补充。

　　（四）更加注重精细管理，提高企业经济效益。精细管理是企业高质量发展的重大举措。要把全面推进精细化管理作为企业提质增效的“牛鼻子”来抓，下大力气解决企业管理粗放问题，加大亏损项目的治理力度，不断提高企业发展质量和效益。要大力推进公司本部建设，增强系

　　统职能，健全规章制度，进一步强化督查督办考核、责任追究、内部审计和巡察的力度，不断提高企业的管控力和执行力。要大力培养和选树典型，努力建设一批有企业特色、代表企业先进水平的管理样板，充分发挥典型示范引领作用，促进企业成本、安全、质量、技术等管理水平上台阶。要大力推进降本增效，切实抓好企业的“两金”压降，强力推进“已完工未计量”工程款确认，强力推进企业应收账款的追索，强力推进质保金清理和以保函替代缴纳质保金工作。要实施创新驱动发展，大力推进管理机制和模式的创新，充分利用“互联网＋”，推广BIM技术的全面应用，推动企业管理提升。

　　（五）更加注重源头管控，加强各类风险防范。风险防控是企业高质量发展的坚强保障。要强化依法治企意识，大力开展全员法治教育，严格执行“三重一大”制度，严肃决策程序。要强化依法依规经营，进一步健全完善企业的各项规章制度。要强化风险防范控制，全面实行企业风险的“负面清单”管理。对安全质量风险，要层层落实安全生产和工程质量责任制，借鉴先进单位经验，大力推广安全质量隐患排查系统，加强管控和问责；对市场经营风险，要加大标前调研、论证和策划力度；对海外业务风险，要深入研究海外国家和地区的政治、经济、法律、文化等背景，全面加强合同管理；对干部廉洁风险，要加强党风

　　廉政和反腐倡廉工作，从严教育管理和监督干部，把纪律和规矩挺在前面。要本着对企业负责、对干部负责的态度，对党员干部身上的苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正、早查处，做到有病马上治、小病及时医，防止小问题演变成大案件。各级领导干部要清醒认识从严治党、重典反腐的新形势，改变不以为然、麻木不仁的心理，强化“法律红线不能触碰、纪律底线不能逾越”的观念，自觉做到廉洁从业、依法经营，以风清气正的良好环境推动企业稳健发展。

　　（六）更加注重党群共建，凝聚企业发展合力。党群共建是企业高质量发展的强大动力。要始终坚持员工至上的价值取向，时刻铭记企业发展的成果为广大员工共创共享，切实回应广大员工对美好生活的期待，不断增强广大员工的幸福感和获得感。要认真抓好就业上岗、收入分配、社会保障、安全生产、职业健康等事关员工切身利益的大事，针对管理压力大、难度高的项目，生产环境艰苦的边远地区项目出台激励倾斜政策，确保员工付出得到应有的回报。要适时推进企业年金计划，严格落实职工休假、“五险一金”制度，坚决杜绝侵犯职工权益行为。要深入开展帮扶救助和“送温暖”工作，深化“幸福之家”创建活动，认真落实“三让三不让”承诺、农民工“五同”管理，及时帮助职工家属解决日常生活中的困难，最大限度

　　解决好广大职工的实际困难和后顾之忧，使家属在后方能够安居乐业、尊严生活；扎扎实实推进困难职工就业、就医、子女上学等帮扶举措落地，让每一名员工和员工家属都能够为企业感到自豪。要坚持员工教育培训不放松，深入推进员工素质工程。

　　三、今后五年企业党建思想政治工作的主要任务

　　今后五年，公司政治工作的指导思想是：深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和集团公司第四次党代会精神，以落实全面从严治党为主线，以加强干部队伍建设为重点，以创新党建工作为载体，以强化党风廉政建设为保证，以构建幸福企业为目标，充分发挥党委把方向、管大局、促落实的作用，争当集团公司党建思想政治工作的排头兵，为引领企业实现高质量发展提供坚强的政治保证。

　　（一）坚持党要管党，进一步加强党对企业的领导。党要管党是实现企业发展新目标的政治保证。坚持党的领导，发挥国有企业党组织的领导核心和政治核心作用，是一个重大原则，任何时候都不能动摇。要坚持党对企业的全面领导不动摇，认真执行党组织研究讨论企业重大生产经营事项的前置程序，不断完善和落实议事规则，切实加强对安全质量、经营开发、依法合规等重大风险的防范，充分发挥企业党委的领导作用，保证党和国家方针政策、重大部署在企业贯彻执行。要始终把党的政治建设摆在首位，教育引领党员干部把践行“四个意识”“四个自信”“两个维护”作为最高政治原则、根本政治规矩，筑牢对党忠诚这条共产党人的政治生命线，自觉做政治上的明白人、老实人。要教育引领广大党员自觉尊崇、维护和贯彻落实党章党规，把党章党规作为加强党性修养的标准，作为指导党的工作、党内活动、党的建设的依据。要严肃党内政治生活，大力弘扬批评与自我批评的优良作风，增强各级党组织政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。各级党组织书记要切实履行好党建工作第一责任人的职责，做到守土有责、守土负责、守土尽责。领导班子其他成员要切实履行“一岗双责”，坚持党建工作和中心工作两手抓，推动企业高质量发展。

　　（二）坚持理论引领，进一步加强思想政治建设。思想政治建设是实现企业发展新目标的重要保证。各级党组织要大力加强全员思想政治建设，着力打造学习型企业，用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践、推动工作。要通过举办党组织中心组学习研讨会、理论座谈会、专题讲座等形式，组织广大党员领导干部原原本本学习党的十九大及其历次全会精神、习近平总书记关于国资国企改革的重要指示批示和习近平新时代中国特色社会主义经济思想，学深学透主要观点和精神实质，严明党的政治纪

　　律和政治规矩，始终同党中央保持高度一致，在涉及重大政治原则、政治立场、政治观点等问题上，做到头脑清醒、立场坚定。要持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，把集中研讨、理论辅导、专题党课、实地教学和现场调研等行之有效的学习方法长期坚持下去，引领广大党员干部自我净化、自我革命，始终保持先进性和纯洁性。要着力加强学习型企业和学习型班子建设，完善中心组学习、干部培训等制度，制定学习规划，落实学习措施，加强对党的理论创新成果和国家方针政策、法律法规的学习培训，着力构建领导班子理论学习和党员学习教育的长效机制。各级领导班子和领导干部要大力弘扬理论联系实际的学风，把处理重大政治问题、破解生产经营管理难题作为检验学习成效的重要标准，紧密结合企业改革发展的新形势，认真分析研究企业发展面临的深层次问题，精心谋划工作思路和举措，努力把学习成果转化为破解发展难题的能力，转化为推动企业科学发展的过硬本领。要大力加强员工思想道德建设，深入开展道德讲堂和“四史”、世情党情国情教育活动，教育引导广大员工模范践行社会主义核心价值观，培育政治品德、职业道德、家庭美德和社会公德，争当社会公德的示范者、诚信敬业的实践者、公平正义的维护者，为实现企业高质量发展提供坚强的思想保证。

　　（三）坚持选贤任能，进一步加强干部队伍建设。领导班子和干部人才队伍是实现企业发展新目标的中坚力量。要以新时代党的组织路线为根本遵循，坚持党管干部原则，认真落实“新时代好干部标准”和“国有企业领导人员20字要求”，统筹推进素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励“五大体系”建设，突出政治标准，坚持正确选人用人导向，匡正选人用人风气，提拔重用忠诚干净担当的干部，选优配强各级领导班子。要把民主集中制贯穿于领导班子建设始终，严格贯彻落实“三重一大”集体决策制度，不断提高各级领导班子依法决策、民主决策、科学决策水平。各级党组织要以“四好班子”创建活动为抓手，进一步增强各级领导班子的使命感和责任感，充分发挥领导班子整体功能，引领企业稳健发展。要严格执行公司干部管理、后备干部管理等制度办法，规范动议提名、推荐考察、讨论决定等选任程序，完善和创新干部选拔任用方式，扩大干部选拔民主渠道，形成有效管用、简便易行、有利于优秀干部脱颖而出的选人用人机制，切实让那些忠诚企业、严于律已、敢于担当，想干事、能干事、干成事的干部能够获得干事创业的平台和人生出彩的机会，确保我们选出的干部始终让组织放心、群众满意、干部服气。要加强干部的日常监督，严格落实谈心谈话、函询、诫勉等制度，注重对班子换届、干部调整等重要节

　　点和关键岗位干部、“三重一大”重要事项的监督。要大力推行干部日常履职情况巡察制度，突出对领导干部政治素质、思想道德和业绩贡献的综合考核评价。要加强年轻干部队伍建设，加大轮岗交流和台阶式培养选拔力度，有意识地安排优秀年轻干部到艰苦环境、困难项目、关键岗位去经受考验和锻炼，充分发掘个人潜力，努力培养一大批经历丰富、能力突出的优秀年轻干部。要大力实施人才发展战略，统筹推进经营管理者、职业项目经理、专业技术人才、海外人才、党群工作者、高技能人才“六支队伍”建设，畅通人才职业发展通道，加强各类人才的培训和管理，加大优秀人才的引进力度，做到事业、感情、待遇、制度“四个留人”，减少人才流失，为实现企业高质量发展提供强大的人才保证。

　　（四）坚持固本强基，进一步加强基层党组织建设。企业基层党组织是团结带领广大员工实现发展新目标的战斗堡垒。要认真贯彻落实中国央企党委《关于加强公司基层党的基本组织基本队伍基本制度建设的实施意见》，推动基层党建全面进步、全面过硬。要牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，以提升组织力为重点，突出政治功能，着力营造大抓基层、大抓支部的工作态势，让党支部在基层工作中唱主角，担负好教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的直接

　　责任，把党支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。要坚持“四同步、四对接”原则，根据组织机构、经营模式、用工方式的变化，优化党组织设置，确保组织全覆盖、党建无盲区；落实党建工作责任制，充分发挥党建工作考核评价“指挥棒”作用，深入推进党组织书记抓党建述职评议考评制度，层层压实党建工作责任，对抓党建不力的进行问责，让失责必问成为常态。要抓典型、树品牌，围绕工程项目工期、安全、质量、效益和急难险重任务，全面加强项目党建“五个标准化”建设，大力开展“高扬党旗”“党员先锋工程”“创岗建区”等党建主题实践活动，促进施工生产任务完成。要强化党建工作品牌意识，依托承建的重点工程项目，推出一批过得硬、叫得响、推得开的党建工作典型，选树一批项目党建工作标杆，争当集团公司党建思想政治工作排头兵。要以懂党务、懂业务、懂管理，会解读政策、会疏导思想、会解决问题，政治过硬、作风过硬、廉洁过硬的“三懂三会三过硬”为标准，选拔和造就一批既会抓党建又会抓经营管理的复合型人才；每年组织开展一期基层政工干部培训班，同时加强党政干部的双向交流和交叉任职，把那些政治素质好、懂生产、会管理的优秀干部选派到项目书记岗位，同时选拔综合素质高的党群干部担任项目经理，努力建设一支政

　　治素质好、责任心强、懂施工生产、熟悉党群工作的复合型党群干部队伍。要对照《党章》及“准则”“条例”等党内基本制度，结合企业不同层级、不同类型党组织特点，健全以突出政治功能、强化服务功能为重点的基层党建制度体系，确保基层党建工作有章可循、有规可依。要认真做好发展党员工作，注重在生产一线和重要岗位发展党员，为企业实现高质量发展提供有力的组织保证。

　　（五）坚持凝心聚力，进一步加强企业文化建设。企业文化是实现企业发展新目标的动力源泉。要坚持党管宣传、党管意识形态，严格落实党组织意识形态工作责任制，进一步加强对意识形态工作的领导，坚持守土尽责强化阵地管理。要以文化品牌战略为引领，制定新一轮文化建设规划，不断丰富拓展“水文化”的内涵和外延，积极开展职工群众喜闻乐见的文化活动；大力加强项目文化建设，坚持项目文化建设与项目工程建设同部署、同检查、同考核，抓“水文化”成果转化，推动“水文化”理念在项目落地，努力创建一批有影响、有特色的“项目文化建设示范点”。要充分运用“两微一端”等互联网工具，规范新媒体运营管理，推进企业宣传手段和话语方式创新，讲好企业故事，传递企业声音；持续加强与主流媒体的沟通联系，认真做好宣传策划，坚持面向基层、面向一线，继续发挥好各类宣传阵地的作用，大力组织开展战役性报道，不断提高企业品牌影响力和美誉度。要加强日常新闻舆情监管，加大舆情管理投入，抓好应急预案演练，不断提高企业突发事件舆论危机防范和处置水平。要持续加强先进集体和典型人物的挖掘、选树和宣传，形成先进典型层出不穷的良好局面，发挥示范带动作用。要以履行社会责任为主题，在员工中持续开展形势任务、职业道德教育，突出抓好艰苦困难项目的思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，妥善化解矛盾纠纷，全力维护队伍稳定，为企业实现高质量发展提供持久的精神动力。

　　（六）坚持从严治党，进一步加强党风廉政建设。从严治党是实现企业发展新目标的根本保障。要认真贯彻落实集团公司党委部署，不断深化“三转”，纪检组织聚焦主业主责、完善内控机制、规范工作流程、细化监督职责，持续加强自身建设，不断提升精准监督执纪问责水平，推动企业纪检工作实现高质量发展。各级党组织和领导干部一定要充分认识新形势下从严治党的极端重要性，认真执行公司党委《落实全面从严治党“两个责任”的实施细则》，进一步贯彻落实中央八项规定和廉洁从业的有关要求，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风。各级党组织书记要有效履行第一责任人的责任，其他班子成员要严格落实“一岗双责”的要求，主动抓好分管领域的党风廉政建设，齐心协力履行好党组织的主体责任。要

　　建立党风廉政教育常态化机制，深入开展党纪教育、法治教育和警示教育，持续推进廉洁文化建设，进一步增强各级干部的党章党规党纪意识、廉洁自律意识和依法治企意识，筑牢“不想腐”的思想防线。要健全企业监督体系，积极推进企检共建、区域联建，完善监督制度，明确审计、纪检、法规、财务等部门的监督职责，形成预防、监督和惩治贪腐的合力，把权力关进制度的“笼子”，构建“不能腐”的制度防线。要始终保持惩腐办案的高压态势，实现“一案双查”，对问题线索反映集中、不收敛不收手、损害企业利益的人员严惩不怠，对违反中央八项规定精神及“四风”方面的问题严查重处，形成“不敢腐”的高压线。要进一步强化项目廉洁风险管控，围绕管权抓好重点人员、围绕管事紧盯重点环节、围绕管钱突出重点领域，定期组织开展廉洁风险排查，坚决查处违规劳务分包、违规物资采购、滥发奖金等违规违纪行为，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。要充分发挥巡察利剑震慑功能，聚焦党的政治建设，统筹推进常规巡察、专项巡察有机联动，不断提升巡察全覆盖深度、广度和质量，全面强化巡察成果运用，确保高质量监督、高质量整改，充分发挥党委巡察标本兼治作用。要深化干部作风建设，以巩固“不忘初心、牢记使命”学习教育成果为抓手，严肃党内政治生活、严明政治纪律和规矩，为企业实现高质量发展

　　提供良好的作风保证。

　　（七）坚持改进提高，进一步加强工团组织建设。群团组织是实现企业发展新目标的重要力量。要时刻保持“依靠谁、为了谁”的清醒认识，全面落实党的依靠方针，尊重职工群众的主体地位，激发职工群众的主人翁精神。要指导工团组织紧密围绕生产经营中心和改革发展大局，找准工作的结合点和着力点，团结动员广大职工群众，切实发挥职工主力军、青年生力军、女职工半边天作用。要指导工团组织适应企业发展新变化和职工新需求，不断推进工团工作理论创新、实践创新和制度创新，使工团工作始终与企业改革发展同步推进。各级工团组织要自觉服从党组织的领导，认真贯彻党组织的决议决定，落实企业重大决策部署，始终与党政思想统一、步调一致。要深入基层、联系群众，了解职工呼声，反映职工诉求，努力为职工排忧解难，切实维护职工利益，提高职工福利待遇，增强职工幸福指数。要以改革创新的精神加强自身建设，不断创新工作思路，丰富工作内容，拓展工作载体，打造工作品牌，争创集团公司工团工作先进单位。要勇于担当、主动作为，依法依章程履行职责，独立自主开展工作，充分体现群众特色，最大限度地吸引和凝聚广大职工群众。要认真做好维稳、信访、保密、人民武装、政研会、统战、体协、综合治理等方面的工作，充分调动各方面积极性，形成促进企业平稳较快发展的强大合力。

　　各位代表、同志们，征途漫漫，当扬帆破浪；旌鼓催人，须策马扬鞭。展望今后的五年，宏伟蓝图在展开，崇高使命在召唤。面对新的目标和更高要求，顺应广大职工过上更加美好生活的新期待，我们必须更加奋发有为，让我们以百倍的努力，更加扎实地做好各项工作，更加主动地转变发展方式，更加坚定地加快企业发展，为开创X公司高质量发展新局面而努力奋斗！