财务部长竞聘演讲稿7篇

财务部长竞聘演讲稿7篇财务部长竞聘演讲稿　财务部长竞聘演讲稿尊敬的各位领导：　大家好！　我是，今年30岁，现任财务部副部长，我竞聘的岗位是财务部部长。非常感谢领导给我这次参与和下面是小编为大家整理的财务部长竞聘演讲稿7篇,供大家参考。

篇一：财务部长竞聘演讲稿

　大家好！

　 我是，今年 30 岁，现任财务部副部长，我竞聘的岗位是财务部部长。非常感谢领导给我这次参与和展示的机会，我将客观陈述、虚心学习、真诚应聘。

　 参加工作以来，我秉承着谦虚做人、务实做事、勤于思考、做出成效的人生信条，在思想和工作上不断取得新的进步。今天我竞聘地财务部部长的岗位，就是要通过这样一个岗位，实现我对企业的责任，展现自身的价值，求得个人的发展空间，并努力将财务 荣 部打造成优质高效、保 猩障有力的财务团队，确 乘 保财务逐步走向一个良 峻 性发展的轨道。

　一、我 甫 对岗位的理解

　 财务 炸 部是重要的综合职能部 惊 门，主要负责财务管理 秆 、统计管理、资金管理 隅 、资产保值增值等项工 腺 作。如果我能够竞聘成 愚 功，我将围绕发展、效 抽 益这个主题，加强对经 弱 营的支撑和服务，认真 景 履行财务部工作职责。

　跋 协调和控制成本费用的 殴 任务。采取多项有效措 餐 施，继续深化“现金为 紧 王”的管理理念，规范 年 会计核算质量，财务部 惑 门严格把关，保证全年 屈 每笔付款都认真执行审 驭 批权限规定，做到签字 探 手续齐全，责任明确， 贡 确保企业付款业务准确 丽 性和资金安全性，

　发挥 疮 内部控制作用，杜绝公 痊 司资金未来风险。

　二、 阴 我的竞聘优势

　 1、 佳 财务管理经验丰富，经 写 历过多岗位的锤炼，使 绎 我在财务管理上学习到 攒 了许多有益的知识；2 迁 年的财务部工作中，我 顾 沁入了很多的心血，使 矿 我有了全面担起财务工 嫌 作重任的能力和底气。

　椰 财务工作岗位我从事过 这 、努力过、奋斗过，相 陷 信即使是面对全面工作 受 时，我也可以驾轻就熟 潍 ，举重若轻。

　 2、 驾 大局意识浓厚，团结协 炳 作精神强。我深知，一 恿 个人的力量是微薄的， 偏 众人的智慧是无穷的。

　槛 如果竞聘成功我可以带 匀 领大家团结协作、创造 芬 性的开展好各项工作。

　澜

　3、为人博爱正直 叼 ，勇于争先。多年来我 尤 坚持工作高标准、严要 夸 求的习惯，崇尚真诚、 啸 尊重、信心、宽容、感 垦 恩的品质，自己能够以 瘟 身作则，率先垂范，在 饯 工作中追求快乐，在快 旋 乐中寻求价值，我有着 澜 这样良好的工作习惯和 窥 个人品质，相信到一个 绳 新的环境中，一样可以 轿 塑造一种勃勃向上的企 衅 业团队精神。

　 4、 翟 具有较强的开拓精神和 邀 创优争先意识。我年轻 杏 ，工作有冲劲、有干劲 疫 、敢创新、敢负责，工 膏 作不甘落后，敢于争先 蛤 ，丰富的工作经历，使 甸 我的决策能力、创新能 您 力和执行能力得到了提 撂 升。

　三、我的工作设想 助

　加强库存现金的管 汽 理，做到每日库存现金 屑 不超核定的限额，保证 阶 财务收款、取款和送款 奴 的安全；财务印鉴、网 涛上银行卡由会计人员和 髓 出纳人员分别保管，确 敌 保资金安全。

　 建立 拱 健全资产管理制度和工 凭 作流程，改变固定资产 启 粗放管理的局面。认真 镶 履行先申报、审批后再 缄 按程序处理的方式，实 绑 现了资产保值增值。

　愉

　多年来，各级领导、 薄 各级组织对我的培养， 秧 使我信心、有能力、有 隔 责任站在这个演讲台上 隐 ，如果在这次竞聘中， 邀能够得到各位领导的信 颜 任，委任我财务部部长 吩 的工作，我将在原有工 陪 作的基础上，扬长避短 马 、去粕存精，迅速转变 被角色、履行职责。此外 滦 ，我对办公室的工作也 元 较有心得，能够适应办 徐 公室的各项工作。无论 惦 是财务部还是办公室的 振岗位，如果竞聘成功我 灿 都将不辜负领导重望， 唉 倾注我全部的力量，以 裔 信心加勇气，以智慧加 帚 思路，为培训中心增光 扮添彩。

　谢谢大家!

篇二：财务部长竞聘演讲稿

　 大家好，我叫……，今年……岁，中共党员，XX 年毕业于……大学……专业，本科学历，学士学位，参加工作后通过自己的努力，……年获得……研究生学历。

　 今天，我竞聘的第一个岗位是组宣部组织干事，现结合近年来间接性接触组织工作经历，从四方面谈一下我的工作设想：

　 一.首先练好内功，进一步提高政治理论水平，加强党性修养，先学、先知、先行、做表率 网 ；顾大局、讲奉献、负 盟 责任、重品行；其次注 酝 重外功，提升三种能力 怎 ：即公信力、执行力、 配 创新力；最后保证上情 兄 下达，下情上达，做好 薯 沟通、协调工作，成为 渐 部长的得力助手和参谋 烯 。

　 二.深入基层调 毖 查研究，坚持从基层来 驴 到基层去的原则，及时 烂 掌握教职工思想政治工 雇 作动态，及时搜集来自 热 基层党组织的各种信息 壳 ，广纳良言、广征良策 镭 ，善于用数据说话、敢 室 于用事实说话，为领导 扫 决策提供及时可靠依据 绊 。

　 三.党建工作落 鹰 实好“三字经”，加强 移 基层党支部建设要突出 愉 一个“活”字，避免形 丽 式主义、经验主义，避 藐 免惯性工作、惰性工作 禹 ，贯彻党政中心工作的 日 同时，在思想建设、组 模 织建设、作风建设方面 受 不断推陈出新，激发党 细 组织

　建设活力，激发党 汰 员队伍干劲，形成“全 藻 院一盘棋、棋棋有亮点 抨 ”的新局面。党员发展 褥 和管理上要突出一个“ 跳 严”字，协助部长制定 还 发展党员计划并组织实 六 施，抓好对入党积极分 厚 子的培训工作，严把党 涅 员发展数量关和质量关 骂 ，确保严进严出严培训 矩 ，以

　 学生党员为抓 懊 手，带学风、促校风， 恿 积极稳妥做好党员发展 被 和管理工作。党统和党 殷 费收缴管理工作突出一 脸 个“细”字，细查细核 拧 细管理，准确及时完成 润 各项常规性工作。

　 荣 四.以开展创先争优活 秘 动为契机，“以点带线 苑 成面”，稳步推进，努 员 力创建学习型党组织。

　苏 “点”就是抓亮点、树 栖典型、表先进；“线” 尽 代表几条队伍主干线， 簿 或是一支模范先锋队伍 猛 ，或是一批业绩突出优 盂 秀党员，或是一个有活 骂 力、有激情、有闯劲的 桓 年轻群体；“面”就是 事 深入推广，不断扩大影 茎 响力和覆盖面，营造全 洗 院比学习、比工作、比 橇 业绩、比奉献的良好氛 息 围。另外搭建一个纵横 辱 交错学习网络平台，即 推 ：科级、处级分层学习 躁 ，党员、干部分类指导 巷 ，进一步建立和完善党 乌 员学习制度，通过创新 誊 学习载体，丰富学习形 抗 式，拓展学习内容，按 金 照有计划、分层次、突 徘 出重点、注重实效的要 枫 求，制定年度党员学习 斟 教育安排，有针对性地 橙 开展党员教育活动。

　我 稚 竞聘的第二个岗位是招 窿 生工作管理岗：

　未 筋 来几年将遇到一场不可 梢 避免的生源市场抢夺战 轰 ，对此我提出一个建立 呆 有利于招生工作长效机 脯 制的“三项计划三步走 摘 ”工作设想，一是计划 袁 用一年时间打造一个集 蝇 家长、学生、学院于一 溃 体的互动平台，知己知 扰 彼，同时进一步扩大学 壳 生参政议政范围；二是 冈 计划用两年时间在全院 知 学生中渗透一种“人人 台 是广告”的品牌效应， 毫 坚持“留住校内的、争 掩 取校外的”招生宣传原 嚼 则；三是计划截止 XX 喂 年构建一个覆盖全省范 亭 围、有组织、有针对性 拌 、有目标的招生网络框 竹架，应对三年后竞争激 瘴 烈的生源市场。

　 学 毡 院为每个年轻人都提供 楔 了一个自我展示的平台 柑 ，为每一个有志之士创 碎 造了一个良好的发展空 闰 间。无论竞聘结果如何 由 ，我都一如既往的做好 牛 本职工作。最后，我用 擎 一条广告语结束我今天 酗 的演讲，“努力就有收 锈 获，人人都能成功”。

　条

　我的演讲结束，再次感 薪 谢各位领导和评委。

　竞 坍 聘理由、工作设想

　 唬 性格随和、开朗的我， 怖 有着一颗积极向上的心 裙 。待人友好、礼貌是我 形 的风格，俗话说“态度 窃 决定一切”因此，要做 卞 好每一件事，就要有一 皂 个好的心态，就算是在 槐 别人看来是无聊、琐碎 薛 的事情，也会告诉自己 戈 这正是考验你耐力的时 煮 候了。用心做好每一件 稍 事，是我做好事情的态 寓 度。相信自己只要有一 捎 颗积极、负责任的心， 焊 就能做好自己想做

　的事 垢 。

　 加入秘书部也已 缠 经一年多了，对于部门 票 的职责也已经有了一定 物 的了解了。对于秘书部 诚 有种特殊的感情，部门 函 让我觉得就像一个家一 辗 样，给我温馨的感觉。

　烯 随时保持一颗积极、向 哮 上的心，是我们部门的 疙 工作精神。在部门我学 康 会了怎样时时保持一颗 敢 积极向上的心；让我知 雇 道了做事细心耐心的重 落 要性；懂得怎样协调好 永 学习与部门的事；部门 溪 还给了我一个锻炼的平 攫 台，锻炼自己上台的机 埔 会。

　 而自己在班级 祸 担任学习委员，让我知 志 道怎样与同学友好相处 峪 ，让我知道我应该时刻 而 提醒自己，严格要求自 拔 己，作为一个班委在班 商 上应该起带头表率作用 及 。因此对于学习自己丝 待 毫不敢有所落下，记得 完 自己刚开始接触电路的 柱 时候，知道自己基础差 锐 ，但是因为知道自己是 巳 学习委员，所以就尽自 输 己最大的努力学好电路 硅 。

　 在这一年多的时 丙 间来，通过在部门、在 淤 班级等的锻炼，觉得自 瘸 己在各方面的素质已经 诌 得到了一定的锻炼，因 蓖 此现我想对自己提出更 杨 高的挑战、提升自己。

　浑

　如果有幸我能当上 盂 秘书部的部长，我将会 寸 好好珍惜这次机会。然 哇 后更加严格的要求自己 忆 ，进一步完善自己，提 秩高自己各方面的素质， 摔 而且要提高自己的的工 钦 作热情。在学习不落下 恕 的情况下，处理好部门 疹 的职责。首先对于我们 您部门的职责，我们就是 书 分工合作。对于部门成 啪 员，每个人

　都有自己应 廓 该负责的责任。而对于 文 他们的工作，我会时不 舒时地对他们的工作情况 轴 进行考察。

　 在我看 阎 来作为一部之长，对于 寝 部门的每一位成员，都 缔要了解他们，了解他们 哺 的学习、生活，思想状 盗 况。时常找他们谈心， 再 如果他们在生活或学习 涌 遇到什么困难，就尽自 藤己所能帮助他们。在生 嗅 活中当他们的好朋友， 赎 工作中一起努力，没有 樱 最好只有更好。

　 如 阴 果我当上秘书部的部长 钨 我将以“全心全意为同 碑 学服务”，在为同学服 娶 务的同时，希望我能有 枯 机会这次宝贵的机会， 咱 真正为同学服务。

　篇一 糙 ：竞聘报告格式 竞聘报 翼 告格式 1、标题

　 有 蔚 以文种为题的简单写法 撵 ，“竞聘报告”；有以 誉 竞聘职位和文种为题的 杖 ，如“人事处处长竞聘 肝 报告”。

　2、称谓 一般 涨 写“尊敬的各位领导、 沫 同志们” 3、正文

　 敏 开头以“大家好！首先 对 感谢×××给了我这次 酸 竞聘的机会！”，接下 行 来介绍自己的基本情况 殉 ，阐述自己的竞聘优势 塞 和劣势，对竞聘职务的 亲 认识，被聘任后的工作 早 设想、打算等，最后是 役 结语。

　4、落款 写姓名 哇 和时间 竞职演讲失败的 知 五点原因

　 竞职演讲 千 作为一种直抒胸臆、发 承 表政见的重要形式，越 宏 来越被党政群机关中层 狮 干部竞争上岗和企事业 钟 单位工作人员竟聘上岗 佯 所广泛应用，成为人们 荆 考察一个人综合素质的 幅 有效途径。笔者认为， 柜 竟职演讲失败的原因有 寻 五点。

　一、服饰华丽， 咀 求新求异。

　 登台演 栅 讲，服饰是一个人思想 惟 品德、内在修养的外在 彦表现和自然流露。竞

　贼

　职演讲是一项正规、 卡 严肃的主题活动，评审 抚 员往往会以所竞争职位 哥 的需要和自己的审美观 眨 来评判演讲者。因此； 损 演讲者的穿着应以庄重 涧 、朴素。大方为宜。有 家 的竞职者认为穿得与众 声 不同就会以新奇取胜， 置 于是或服饰华丽，或不 晴 修边幅，岂不知，这样 隔 做的结果，不仅群众眼 盛 里通不过，也不会给评 舌 委留下好印象，从而使 惮 演讲的效果大打折扣。

　拉

　二、信口开河，杂乱无 唁 章

　 竞职演讲具有较 业 强的针对性和时效性， 职 竞职者必须在事前对要 衙 争取的职位作大量的调 釉 查研究，全面了解职位 撒 特征和胜任这一职位所 有 应具备的素质，在所述 侍 的内容上做文章。有些 致 竞职演讲者对自己要竞 衣 争的职位，没有一个完 野 整

　清晰的认识，对一些 帆 鸡毛蒜皮的小事翻来覆 吩 去地解释，对所应从事 咸 的工作，抓不住重点， 馏 东扯葫芦西扯叶，自己 旁 说不明白，听众也搞不 蹄 清楚。

　三、狂妄自大， 孔 目空一切 四、妄自菲薄 锯 ，过分谦虚。

　 竞职 菩 演讲要求竞职者客观公 闽 正地评价自己的竞争优 札 势，大胆发表行之有效 弄 的“施政纲领”。但有 痘 的竞职演讲者却唯恐因 存 自己的“标榜”，而引 峦 起评委和公众的不悦， 探 把对自我的认识和评估 滦 弄到“水平线”以下。

　殊 这种过分谦虚的表白， 睬 不仅不能反映自己真实 值 的能力、水平和气魄， 究 也不利于听者对你做出 价 正确的评价。

　五、吐词 侵 不清，含混模糊

　 竞 羚 职演讲一般要求演讲者 烩 在有限的时间内，言简 涝 意赅地把自己的基本情 碾 况。工作特点、工作设 须 想向听众娓娓道来。但 涟 是有的竞职演讲者却不 烁 善于把握演讲的轻重缓 箱 急，虽连珠炮式地将整 舵 个演讲“一气呵成”， 褥 但因吐词不清，或语速 饥 过快，使听众不知所云 宜 。

　 竞职演讲为广大 涝 人才提供了一个充分展 昭 示自我。表现自我的舞 除 台，愿广大竞职者能够 洗 克服演讲中的不良倾向 优 ，客观、公正地作好自 柔 我评价，科学合理、切 帅 合实际地阐明施政方案 盒 ，向公众推销一个真实 入 、客观的自我，通过竞 荒 争找到适合自己展示才 仪 华的工作岗位。篇二：

　练 竞聘书格式

　尊敬的公司 办 领导、各位同事们：

　此

　大家好！首先，借此 斥 机会感谢公司给予这次 饶 锻炼的机会，感谢公司 染 各位领导和办公室几位 喘 主任对我的培养，感谢 亩 各位同事在工作、生活 样 中给予的关心和帮助。

　种 我十分珍惜这次竞聘机 示 会，希望能通过竞聘锻 投 炼自己，提高自己。无 食 论结果如何，我认为能 直 够参与竞聘的过程本身 咋 就意义重大。下面我就 吁 自己的基本情况、对岗 朴 位的认识及今后工作大 遍 概设想向大家作以汇报 拯 ：

　 我今年===岁 偏 ，200=年毕业于= 规 ==学院，国际经贸专 瀑 业，经济学学士学位。

　疫 同年 9 月参加工作，先 徽 后在 306 讲解、市场 妖 策划、部门内勤、办公 寅 室秘书四个岗位工作过 窄 。今天我竞聘的岗位是 止 市场部副经理。

　 市 噪 场部副经理岗位是一个 卤 专业性较强，极具挑战 裂 性和创新性的岗位，结 晋 合岗位特点，我认为我 哗 符合岗位要求。

　 1 酚 、具有一定的专业知识 折 和工作热情。四年的专 峪 业知识学习，使我掌握 兄 了一定的营销知识并对 此 营销工作产生了浓厚的 拌 兴趣。近两年的市场工 蓑 作，又使我对所学知识 呈 进行了很好的实践。而 臭 且我平时注意对公司营 紧 销政策的学习，对公司 由 营销方针和业务流程有 禹 一定的认识。加之，一 靖 年的文秘工作，使我具 陋 有了一定的文字功底， 垣 具备了较好的语言表达 意 能力和分析问题、处理 翼 问题能力。不足的是， 杂 我尚年轻，没有足够的 饼 工作经验。但正是因为 臭 年轻，我喜爱有挑

　战性 柱 的工作，接受新事物较 戌 快，可塑性较强。

　 砧 2、为人坦诚、心态平 涧 和，容易赢得客户的好 央 感与信任。在办公室工 绎 作，每天要面对很多繁 镰 琐的事务性工作和枯燥 赔的文字材料，使我逐渐 眨 克服了心浮气躁的缺点 性 。同时在与各级领导、 根 各部门及同事相处过程 蹦 中，使我学会了诚恳待 押人、谦虚谨慎，因此我 泽 始终坚持团结不特立独 壳 行，尊重权威不妄自菲 费 薄，遇事懂得及时与人 俯 沟通，具有较强的团队 幅协作能力。

　 3、性 硷 格能动能静，动而不浮 债 躁，静而不呆板。在 3 违 06组和策划组的工作 悟 ，我只有积极主动、敢 茹 于挑战、勤于思考、有 恫 足够的自信心才能做好 捌 工作，这样的岗位性质 诵 ，培养了我较敏锐的洞 旱 察力和乐观、外向的性 改 格。而内勤、文秘岗位 柱 ，要求我必须甘于奉献 栖 、认真负责，能够吃苦 搭 耐劳，使我具有了较强 牌 的敬业精神和组织协调 路 能力。工作岗位的巨大 氧 差异，极大地促进了我 镇 性格的形成，全面提升 秉 了我的综合素质。

　 酵 当然，我也有很多缺点 豢 ，例如工作有时情绪化 锋 、偶尔有惰性，粗心大 祈 意、处理事情有时候不 俭 够果断、存在依赖心理 丛 等，我会在日后工作中 玲 努力克服，争取个人素 匀 养整体提升。

　 如果 掩 这次竞聘成功，我将竭 坍 尽所能、虚心请教，积 零 极协助部门经理做好各 忧 项工作，具体想法如下 绚 ：

　1、积极发挥参 谱 谋和助手作用。副经理 瑟 职责主要是协助经理工 萎 作。我愿全力配合经理 盖 ，工作到位不越位，努 棘 力尽责不争功，特别是 屿 在核心问题上，处处尊 披 重，维护经理的领导地 眉 位。在工作中，无论分 扰 管哪方面，都身先士卒 幼 ，尽心尽力认真做好工 养 作。

　 2、尽快适应 睡 岗位转换。如果有幸进 休 入市场部工作，我将尽 饵 快转换角色，适应工作 潍 岗位，适应市场变化， 圭 尽快熟悉业务知识，强 凰 化营销技能，通过加强 医 自身业务学习，努力锻 拄 炼准确把握市场行情能 苔 力，为部门经理提供合 抬 理建议。

　 3、积极 妖 开展品牌营...

篇三：财务部长竞聘演讲稿

　 大家好！竞争出人才，竞争出活力。感谢组织经营管理部部长竞聘演讲稿为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。参加今天的竞聘活动，我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验，更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。我非常拥护，并积极参与此次竞聘活动，我竞聘的岗位是公司物资部长一职。

　下面，我将整篇演讲分为个人基本情况、对岗位的认识、竞聘的优势和竞聘成功后的工作打算四个部分，向大家做一下汇报，以便让大家对我有一个更加全面的认识，对我个人能否胜任次项工作做一个全面的审视。希望我的工作能力和竞聘成功后的工作打算能够得到领导和同事们的肯定。

　第一部分，个人基本情况

　下面，我做一下自我介绍以便让大家对我有一个更加全面的了解：我叫***，今年 35 岁，**学历，（政治面貌），**年参加工作。在**公司先后从事技术员、设备员等工作，并担任科长、经理助理等职务，现在在**部门工作。工作中的我总是兢兢业业、勤勤恳恳认真完成领导安排的各项工作并努力做到最好，由于我曾多次出色完成工作任务，我曾多次受到领导和同事的肯定。（化机部部长竞聘稿）

　第二部分，对岗位的认识

　 我认为，公司物资部长既是管理者又是执行者，他虽然不负责生产，但他的要负责整个公司的物资供应和其他后勤保障，是公司生产不可缺少的后备保障力量，如果物资保障搞不好直接影响到公司的生产安全和经济效益的提高。物资部长要时刻站在公司战略统一的高度，树立为公司经营和效益服务的思想意识，根据公司的总体规划和目标任务，合理制定本部的工作计划、方案，使物资供应、物品管理、职责等各项工作系统化、规范化、制度化，降低成本消耗。同时还要加强对本部门人员的管理，对人员进行合理调度，对其工作奖惩做到有章可循。

　鉴于以上认识，我认为，一个优秀的物资部长，除了具备较强的业务能力、管理能力之外，还应该有较强的沟通协调能力，也就是说应该具备培训部部长竞聘演讲稿多方面的综合素质。

　第三部分，竞聘的优势

　从工作到现在已有**年的时间了，**年的工作见证了我青春无悔的脚步，也见证我我每一次的重大进步。工作的**年也是我进步最大，成长最快的**年，是供热公司这所大熔炉历练了我，使我变的更加理性与成熟。

　**年的工作经历和多个工作岗位的从事，使积累了丰富的工作经验，尤其是十年的物质部工作经历，使我对本部门的各项工作都比较熟悉，对各项工作的开展也有自己的一

　套工作方法，能够快速开展工作。当然，**年的工作经历和丰富的工作经验，也促使我的组织协调和管理能力有了很大提高，在人际关系、工作关系、上下级关系的处理上能够做到游刃有余。尤其是科长、经理助理等工作经历使我的各方面能力得到了全面的锻炼，个人素质有了全方位提升。

　与此同时，我为人塌实、个人素质好、性格平和、工作作风务实，在单位具有较好医疗保险局的基金财务部部长竞聘演讲稿的口碑，当然我较强的专业技能也得到了领导的肯定。这些，都是我的实际，也是我的优势，更是我做好物资部长工作的有力跳板，我想我具备了物质部长所要求的素质。

　第四部分，竞聘成功后的工作目标

　如果承蒙各位领导厚爱，让我走上物资部长财务部副部长竞聘的工作岗位，我将切实履行职责，争取在平凡的岗位上创造更加辉煌的业绩。具体我将做好以下工作：

　首先，管理目标

　一是积极做好员工管理。我将从我做起，搞好部门团结，多关心员工生活，并发挥年轻领导的优势，同员工多通气、多交心，做他们的朋友。同时，还要制定和完善物资部管理制度，使物资部的管理工作更加规范化、制度化、透明化，提高工作效率，并认真贯彻库房各项安全法规，教育职工树立“安全第一”、“预防为主”的思想，定期对库房安

　全设施自检，杜决一切事故发生。只有将求管理的科学性与艺术性的统一，才能将物资部的各项管理工作做好。

　二是搞好廉政建设。对于我们物资部来说廉政工作非常重要，为此，我将不断加强自身修养，时刻牢记自己的使命和职责，严格要求自己，做一名领导放心、职工满意的物资部长。当然还要提高员工廉政意识，广泛开展廉政教育，提高他们的责任感和使命感，把廉政工作质量部长竞聘演讲稿落实到实处。

　其次，具体工作目标

　一是转变工作思路，降低消耗，节约成本。作为公司物资供应的大管家，要有较强的节约意识，只有具有较强的节约意识才能采取得力的节约措施，为公司节省成本。为此，我将时刻牢记自己的使命把降低消耗、节约成本放在一个突出的位置上来抓，以延长设备使用寿命，降低能源消耗为切入点，做好市场调研的信息收集工作，尽可能的为公司开辟一条科技供应的新型供货渠道，让先进的科技产品在集团公司供热系统中得以广泛应用。同时，还要加强废旧物资回收和再利用的管理工作，对采购物资实行“以旧换新”的管理方法，进行回收废旧物资建立健全废旧物资回收管理制，明确回收范围，对无利用价值进行及时处理，大型设备实行竞价拍卖，对能够再利用的物资进行妥善保管。

　二是严格把关，确保物质价格和质量合理。我要做好

　专项工程物资供应工作，严把采购价格关，努力做到物资供应及时率 100%，产品质量 100%，产品财务部长竞聘合格率100%，尽可能为公司节约采购资金。并加强对生产单位自行采购物资的检查指导工作，努力提高服务意识，充分发挥职能作用，对采购中出现的问题及是地予以纠正，确保生产维修物资能够及时准确合理供应。

　三是充分利用库存积压物资。我要提高意识，加强对物资供应计划和管理，在制定计划时充分考虑库存积压物资，在最大限度上实现库存物资利用的最大化。并对中心库房及各分公司库房物资实行统一调配，统一调拔，内部相互用等手段进行压缩库存，以“零库存”为储备目标，使库存物资不上升不增长，达到最科学的存储目标。

　四是提高安全意识，搞好库房安全。安全是我们库房管理工作的命脉，在安全上我将提高意识，并经常组织员工进行安全教育活动。同时，还要将防火、防盗的演练工作落实到实处，提高他们应对突发事件的能力。从根本上做好库房的安全工作。

　再次，个人成长目标

　加强自身学习，提高政治修养。首先是加强政治理论的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辨是非的能力，进一步牢固树立全心全意为公司服务的思想；另外，还要加强业务知识的学习，提高工作能力，使自己更加胜任本职工

　作。

　岁月有情时光荏苒，山长水远时不我待。我年轻，有活力，有激-情财务部长竞聘报告，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。如果竞聘成功，我知道，那里凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信心和百倍的努力，把我们的物资部各项工作做好！

　谢谢大家！

　供热工作竞聘演讲稿 [篇 2]

　尊敬的各位领导、同志们：

　大家好，感谢公司为我们提供这次展示自我，呈现自我才能的机会。此刻，我能够以一名普通职工的身份，站在这个机遇与挑战并存、成功与失败同在的竞聘演讲台上，我做好了勇于拼搏、敢挑重担的准备。

　我叫**，**年 7 月有幸开始在**集团净月供热公司工作，在工作中我本着吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神，虚心学习、正派做人的宗旨。从一名普通的工人到维修班班长直到今天的站长，我都把公司的利益放在首位，认真对待自己所做的每一项工作。

　昨日的辉煌和成绩只属于过去，因此我有信心、有决心，也有能力在今后的工作中完成各项任务。我竞聘的岗位

　是生产科长，如果竞聘成功，我将认真做好一下几个方面的工作。

　一、一人为本，打造和-谐团队：

　良好而又舒心的工作氛围才能更好的发挥职工的能动性，我将公平公正的对待每一个职工，以一名领跑者所肩负的责任带动大家，在工作中开展互帮、互勉的沟通与协作精神。不断的学习理论业务知识，提高每个职工的业务水平和爱岗敬业的责任心。

　二、做好维修保养工作、发挥设备最大的动力：

　设备的好坏与日常维护维修是分不开的，所以对待锅炉房与泵站的设备做好运行时的检修工作，闲置时的保养工作，让每个设备与维修人员挂钩。就是设备落实到人、责任落实到人，使设备在运行期间发挥最大的动力。

　三、保供热、抓节能：

　供热的好坏关系到企业的效益和品牌、更是民生问题。抓好司炉班的工作就是首要任务，在班组间开展供热温度最高、能源消耗最低的活动。做好供热管网的热量平衡工作，根据每个泵站所带的单位、小区的实际情况合理的调节流量与供热时间。

　四、安全是工作的保证：

　在工作中落实各项安全生产规章制度，定期对职工进行安全技术学习，提高每个职工的安全意识，强化安全生产

　的每个细节，树立安全生产管理理念。做好突发事件的所需设备的贮备和解决措施工作。让供热生产运行建立在安全、高效、节能的基础上运行。

　各位领导，各位评委，古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球撬起”，这是对生活的自信;而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的风采!”，这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道：此次竞聘意味着有一部分人会成功，而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上，把自己的全部智慧与精力奉献给我们**公司!奉献给我所至爱的事业!

　谢谢大家!

篇四：财务部长竞聘演讲稿

　 竞选演讲稿

　 尊敬的老师、亲爱的同学们：

　 大家好！

　 相信你们一定对我不陌生吧！因为学校的各种活动中经常会出现我的身影，我就是来自三年级一班的吴怡寒，一个勤奋好学、多才多艺、活泼开朗的小女孩，。这次我要竞选的职位是学校大队副主席。。

　 今天，我感谢我的老师让我走上这竞选大队副主席的讲台，因为我的实力得到了老师和同学们的肯定。我也相信自己是非常合适的人选，因为：我有很强的责任心和使命感，珍惜集体每一分荣誉，愿意为大家服务。我能团结同学，尊敬师长，刻苦学习，努力使自己做一个德、智、体、美、劳全面发展，综合能力强，对社会有用的复合性人才，立志为祖国建设服务。在老师的教导下，在同学们的帮助支持下，我一直在班级担任大队长的职务，为个人、为班级、取得了一些成绩，从中也积累了一些经验。我竞选学校大队副主席一职，我很清楚，我的竞争对手都是各班经过精挑细选选出来的精英，实力都很强，但我充分相信自己的能力，所以，今天，我能够站在这里挑战主席团！?相信我只要给我一缕阳光，我会更加灿烂。请同学们、老师们相信我，支持我，投我一票。谢谢大家

　上海徐汇区长桥第二小学三年级:吴怡寒篇二：竞选演讲稿

　 竞选演讲稿

　 敬爱的老师、亲爱的伙伴：

　 大家好！

　 我叫袁赫，今天我第一次站在讲台上演讲，而第一次演讲就是竞选第二组组长，此时此刻我很激动，也很紧张。为了让大家更了解我，我先自我介绍一下吧！我是一名矿工街小学五年四班的学生！我也是一个热情开朗、热爱集体、团结同学、拥有爱心的一名学生。我的优点是爱听别人对我的劝告。在未来的日子里，我将再接再厉把优点发扬光大。我认为第二组组长是一个许多同学向往的职位，需要一个有能力有爱心的人来担当，我相信我有这个能力！我想让童年的日记里留下为全班同学服务的美好的回忆！

　 假如我竞选成功当上第二组组长，我将用旺盛的精力、清醒的头脑来做好这项工作。请把你们神圣的、宝贵的一票投给我吧！

　 阜新市海州区矿工街小学五年级：生化之巅 123 篇三：竞聘演讲稿的写作方法

　 竞聘演讲稿是竞聘者在竞聘演讲之前写成的准备用作口头发表的文稿。竞聘演讲的目的，就是要使听众对演讲者有充分的了解和认识，从而鉴别其是否能胜任该职位。演

　讲稿的撰写，是竞聘上岗演讲的一个不可忽视的重要环节，值得每一位竞聘者注意。

　 1、气势要先声夺人

　 2、态度要真诚老实

　 竞聘演讲其实就是“毛遂自荐”。自荐，当然应该将自己优良的方面展示出来，让他人了解自己。但要注意的是，在“展示”时，态度要真诚老实，有一分能耐说一分能耐，不能为了自荐成功而说大话，说谎话。

　 3、语言要简练有力

　 老舍先生说：“简练就是话说得少，而意包含得多。”竞聘演讲虽是宣传自己的好时机，但也决不可“长篇累牍”。应该用简练有力的语言把自己的思想表达出来。

　 4、内心要充满自信

　 著名演说家戴尔;卡耐基曾说过：“不要怕推销自己。只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务。”当你充满自信时，你站在演讲台上，面对众人，就会从容不迫，就会以最好的心态来展示你自己。当然，自信必须建筑在丰富的知识和经验的基础上。这样的自信，才会成为你竞聘的力量，变成你工作的动力。

　二、竞聘演讲稿的写作方法

　 1、竞聘演讲稿的开头方法

　 竞聘演讲的时间是有限制的。因此，精彩而有力的开

　头便显得非常重要。有经验的竞聘者常用下面的方法来开头：

　 用诚挚的心情表达自己的谢意。这种方法能使竞聘者和听众产生心理相融的效果。例如：

　 我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。

　 简要介绍自己的有关情况，如姓名、学历、职务、经历等。例如：

　 我叫李明新，1983 年毕业于北京大学哲学系，1985年加入中国共产党，现任哲学教研室副主任。

　 概述竞聘演讲的主要内容。这种方法能使评选者一开始就能明了演讲者演讲的主旨。例如：

　 我今天的演讲内容主要分两部分：一是我竞聘人事局副局长的优势；二是谈谈做好人事局副局长工作的思路。

　 2、竞聘演讲稿的主体内容

　 竞聘演讲的目的，就是要把自己介绍给评选者，让评选者了解你的基本情况，了解你对竞聘岗位的认识和当选后的打算。所以，竞聘演讲的主体内容应该包括以下几方面：

　 介绍自己应聘的基本条件

　 所谓基本条件就是政治素质、业务能力和工作态度等。这一部分实际上是要说明为什么要应聘，凭什么应聘的问题。竞聘者在介绍自己的情况时，一定要有针对性，即针

　对竞聘的

　岗位来介绍自己的学历、经历、政治素质、业务能力、已有的政绩等等。并非要面面俱到，而应根据竞聘职务的职能情况有所取舍。

　 简要介绍自身的不足之处

　 竞聘者在介绍自己应聘的基本条件时，要尽可能地展示自己的长处，但不是对自身的不足之处，闭口不言。

　 我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长***长***长等职，积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过 x 年的 xx，干过 x 年的xx,无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为

　自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职研究生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。

　 如果我能竞选成功,我的工作思路是:

　 一、提升服务层次，丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次，要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”，建立***制度，熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。

　 二、提出新思路,发展大业务.树立“想支行之所想，急支行之所急，全力为一线服务”

　的经营理念，与此同时，在内部制定一整套规章制度和岗位责任制，防范风险，规范运作。对外部，将任务分解落实到人，部门经理和经办人员分别负责每个重点客户，对支行或客户提出的业务要求，及时解决，落实到位，保证各主要客户的业务量稳中有升。

　 三、学好银行知识，打牢理论基础。就本人来说，重要的是与同志们一起加强学习培训，注意银行法律法规的学习,特别是要加大对国际业务方面知识的学习,要知其所以然，掌握工作主动权。

　如果我竞聘成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取支行领导对国际业务部的重视和支持，使国际业务部工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。我愿与大家共创美好的未来，迎接建行辉煌灿烂的明天。?

　 谢谢大家。

　 初中班主任竞聘演讲

　 尊敬的各位评委：

　 你们辛苦了！

　 伴随着我的到来，此次竞聘工作已经接近尾声，但此时此刻，站在三尺讲台上，我的心情仍旧十分激动，因为，我正在接受竞聘上岗的考验，同时也是在迎接自我的挑战。今天，我所竞聘的岗位是班主任，面对着这个充满挑战性的工作，我先谈一谈自己竞聘这个岗位具备的条件：

　 第一、我热爱教育事业，热爱班主任这个繁忙而又充实的工作。

　 第二、我在山大附中任教时，担任过两年的初中班主任，两年的工作实践，使我在班级管理方面，摸索出了一套自己的方法。

　 第三、我已自考拿到了专科文凭，目前正在积极努力地攻读本科学历。

　各位评委，如果此次竞聘能得到你的信任与支持，那将是我的荣幸，今后，我将从以下几方面开展工作：

　一、更新教育观念，建立新型评价机制

　 随着素质教育的深入开展，教师的教学观也在不断变化，教育的根本是人才，人才的关键是素质，作为一名教师，不仅要教书，更要育人，作为一名班主任，更需要成为素质教育的实施者。首先，我会克服以“分”取人、“一刀切”的评价倾向，树立人才标准多元化，全面发展与个性发展相统一的人才观，我坚信：换一把尺子，就会出一批好的学生。其次，我坚信每个学生都有闪光点，我会注重挖掘每个学生的闪光点，然后，我会加强与科任教师的联系，团结协作，在教学中渗透职业教育，让今天升学无望的学生成长为明日致富的能手。

　 二、建立新型的师生关系

　 班主任要想管理好一个班，必须与学生建立一种新型的师生关系。师生并不如同父子，也不是纯粹的”园丁”与“花朵”、班主任应该是学生的册友，充分尊重学生。记得着名家魏书生说过“教师尊重学生 的人格，就等于尊重了教育。”我会关心、爱护学生，缩短师生心灵上的距离。当然，关心和尊重学生并不等于放弃严格要求学生，也不是对学生提出的错误意见不加以纠正，而是严格有度，要求有法。

　 三、建立健全班级管理制度，学生也是管理者

　 一个良好班集体的成长，并不是班主任一个人孤军奋战，我认为应建立健全《纪律管理》、《卫生评比》等制度，

　加强班风建设，充分发挥班委的作用，让每个学生意识到自己是班级的主人，让学生参与管理，齐抓共管。

　 四、全面培养和发展学生的综合素质

　 在一个班级里，学生的发展不可能是绝对一致的，而实施素质教育的根本意义就在于促进学生全面、主动地发展，因此，我会着眼于提高所有学生的素质，而不是提高几个尖子生的素质，我会注重引导“优秀生”，鼓励“后进生”，开展“一帮一”的学习活动，为学生营造一个良好的学习环境，使同学们感觉到“书山有路趣为径，学海无涯乐作舟。”

　 现代教育，一方面是全面教育，另一方面是个性教育，我会尊重学生的个性差异，因材施教，开展“特长比赛等形式多样的活动，千方百计地帮助他们提高综合素质。

　 五、做学校教育与家庭教育的桥梁

　果我们把一年的时间分为两半，我们可以清楚地看到，学生的一半时间在学校，另一半时间在家里，所以，了解学生 的家庭教育显得尤为重要，班主任必须深入了解学生的基本情况，班主任必须深入了解学生的基本情况，掌握学生的思想动态，经常家访，以便有计划，有目的地对学生进行教育，让学生进得来、留得住、学得好。

　 财务竞聘报告 ·办公室主任竞聘报告 ·教师竞聘报告 ·核算员竞聘报告

　六、努力提高业务水平和能力，渗透思想、安全、法制教育

　 现在的教师，不再是过去的“一桶水”，而应该是一泉源源不断的活水，“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。我会坚持学习，虚心向老教师请教在工作中遇到的困难和部题，在班级管理，我还会渗透思想、安全、法制教育，综合一切教育力量，把学生教好，育好！

　 十年树木、百年树人”道出了教师工作的艰辛；

　 “春蚕至死，蜡炬成灰”说明了教师无私的奉献。

　 我热爱这个职业，勇敢地走上了演讲台，如果此次竞聘成功，我一定会积极进取、踏实工作，按时、按质、按量完成或超额完成学校交给的任务，争做一名优秀班主任。各位评委，我对此次竞聘充满了信心，请你们相信我，支持我吧！

　 学院正处领导职位竞聘演讲稿

　 尊敬的部长、院长、各位领导，各位同事：

　 上午好！

　 感谢组织、感谢大家给我这次参加竞争机会，让我有一个展示自己的舞台，站在这个挑战与机遇并存,成功与失败同在的演讲台上，我的心情非常激动，下面分三个方面向大家汇报。

　 一、个人基本情况

　我今年 46 岁，中共党员。1985 年毕业于中南民族大学政治系，1985 年至 1988 年留校在中大学任教，1988 年 12月调湖南省社会主义学院工作至今。在这期间

　 1990 年到张家市永定区搞社教一年。

　 2003 年到省直机关党校学习 2 个月。

　 2006 年在省社会主义学院学习 1 个月。今年三月还参加了十七大精神辅导班的学习。

　 这期间我还参加了《统一战线论》等 8 本书籍的编写，发表过多篇论文，有一定的理论基础和写作能力。

　 二、竞选优势

　 这次正处级领导职位的公开选拔，对每一位符合条件的选手来说，是一次展示自己的好机会，也是一次接受组织、领导和同志们挑选的机会。参加竞选的每位选手，都有各自的优点和长处，经认真分析，我认为自己具有五个方面的优势和能力。

　 我具有较高的政治素质。我是农民的儿子，是党的改革开放政策把我从山沟沟里推到现在的工作岗位的，我深知没有共产党就没有新中国，没有改革开放也就没有我们今天的幸福生活。因此，我一直怀有坚定的信念：跟共产党走，坚定不移地走建设有中国特色的社会主义道路。在学习和工作中，我不断加强党性修养，增强政治意识、大局意识和责任意识，努力实践“三个代表”重要思想，

　 深入贯彻落实科学发展观，坚持正确的政治方向，政治目标和政治立场，不断增强政治把握能力和政治鉴别...

篇五：财务部长竞聘演讲稿

　 尊敬的各位 领 领导、同志们 ：

　：

　大家好！

　 首先，非常 感 感谢组织上能 给 给我们提供这 样 样一个平等竞 争争、展示才能 的 的平台，对此 ， ，我表示深深 的 的感谢！我叫 × ××，今年 x x x 岁，进入监 察 察系统至今已 3 3 个年头，三 年 年里，承蒙领 导 导对我们的信 任 任，我先后在 监 监察局、审计 室 室的多个岗位 上 上进行历练， 作 作为一名后生 ， ，无论从事何 种 种岗位，我都 秉 秉承务实严谨 的 的精神开展各 项 项工作，虚心 向 向老同志学习 业 业务知识，由 于 于领导和同志 们 们的关心、帮 助 助和自身的努 力 力，三年里我 积 积累了丰富的 工 工作经验，更 使 使我的知识结 构 构、组织能力 有 有了很大的提 高 高，从而使我 今 今天有信心响 应 应组织的号召 ， ，参加这次竞 聘 聘。

　我个人 认 认为，作为综 合 合部副部长竞 聘 聘候选人，我 具 具备以下几个 优 优势：

　第一 、 、具有丰富的 业 业务工作经验 。

　。在监察系统 的 的三年时间里 ， ，我的工作岗 位 位发生多次变 化 化，每次岗位 变 变动使我积累 了了丰富的工作 经 经验。经过多 年 年学习和锻炼 ， ，我在审计、 组 组织人事、业 务 务管理等方面 积 积累了许多丰 富 富的知识和经 验 验，组织

　协调 能 能力、判断分 析 析能力都有了 很 很大提高。2 0 012 年，我 在 在监察局工作 期 期间，认真学 习 习业务工作流 程 程，在工作中 勇 勇于承担责任 ， ，按制度办事 ， ，严格按照工 作 作流程开展执 法 法工作，个人 工工作能力有了 非 非常显著的提 升 升，没有辜负 同 同志们对我的 信 信任和期望。

　2 2013 年， 我 我被调到审计 室 室，在审计岗 位 位上，我凭借 丰丰富的财会知 识 识以及乐于学 习 习的态度，在 项 项目资金审计 工 工作中认真负 责 责，积累了丰 富 富的财务工作 经 经验。

　第二 ， ，我具有较高 的 的政治素质。

　在 在综合部工作 ， ，政治素质和 纪 纪律意识是第 一 一位的。作为 一 一名胆大心细 的 的女性，我对 自自己要求比较 严 严格，在平日 的 的工作中我言 行 行谦虚谨慎， 有 有非常强的纪 律 律意识，既能 够 够保有青年人 的 的朝气与活力 ， ，又能够时刻 心 心怀纪律意识 ， ，做到按章办 事 事。综合管理 部 部的主要工作 是是单位的参谋 、 、服务中心， 是 是联系上下的 纽 纽带，是沟通 内 内外的桥梁。

　如 如何做好这些 工 工作，不辜负 领 领导的期望， 我 我的方法是坚 持 持原则，用制 度 度开展管理工 作 作，按制度办 事 事。

　第三， 我 我具备一定的 文 文字综合能力 。

　。本身具有良 好 好的文学基础 ， ，加之长期机 关 关工作的锻炼 ， ，尤其是近年 来 来领导的培养 指 指导，使我兼 备 备文字方面的 能 能力和优势。

　 兴趣是最好 的 的导师。对为 一 一名年轻人， 我 我思想解放， 勇 勇于探索，富 有 有创新精神， 在 在澳洲求学的 过 过程中，在参 与 与校内活动的 过 过程中，我就 学 学到了丰富的 公 公关知识，积 累 累了比较多

　的 活 活动组织工作 经 经验，这将使 我 我能够创造性 的 的开展党群、 活 活动组织工作 。

　。如能够竞聘 成 成功，我定会 不 不辜负领导期 望 望，摆正位置 ， ，当好配角， 埋 埋头苦干，扎 实 实工作，在工 作 作实践中发挥 主 主观能动性， 提 提高为领导、 为 为同志们服务 的 的水平和质量 。

　。如竞聘失败 ， ，我也不会气 馁 馁，我将会更 加 加努力地做好 本 本职工作，厚 积 积薄发，争取 取 取得更为优异 的 的工作成绩。

　谢谢大家！

篇六：财务部长竞聘演讲稿

　 财务经理竞聘演讲稿

　尊敬的各位领导、各位同事：

　 大家好!我是财务部的***，今天我演讲的题目是----假如我是财务部经理。

　 首先，感谢公司为我们提供这样的一个竞聘机会，让我们有锻炼自己、展示才华、 提高素质舞台。面对这次机遇与挑战，我对自己充满信心，这种信心来源于两个方面， 一是对自己能力充满信心;二是对企业的未来充满信心，我为能够在这样一个有目标、 做实事、讲诚信的企业工作而骄傲和自豪!

　 我竞聘这个职位，有三个原因，一是基于对这个职位的了解和对自身素质与能力的 认识;二是希望通过自己的专业技能和长期积累的管理经验，来为我公司的发展贡献自 己的一份力量;三是想在公司这个广阔平台上施展自己的抱负——做一个出色的职业经 理人。我的竞聘演讲有以下两方面内容，一是我在本次竞聘中的优势和劣势;二是我担任 财务部经理以后对一些具体工作的浅显想法。

　 一、我的优势和劣势：

　 先说我的优势;

　 1、我的财务管理工作经历：部门经理竞聘演讲稿我于 1992 年毕业于财务管理专业，目前是中级职移用，近 20

　年来，先后在粮食局、 五金公司、图书公司、饲料生产企业从事财务工作，非常熟悉商业批发零售、工业企业 全套会计核算。另外，我有 10 余年财务总监、财务主管的工作经历，得到了前任企业各 级领导和同事的认可，有良好的口碑。

　 2、我的管理水平：

　 日常管理工作中，我养成了钻研、创新的习惯，曾与计算机编程人员合作，编辑财 务与业务相结合的、跨地域的管理软件，该软件目前在东北地区销量近百套。

　 多年的财务工作，锻炼出较强的洞查力，能够发现工作中的疏漏，从而健全各环节 的监控制度，为企业控制损失和漏洞。

　 3、我的组织协调能力

　 对内：

　 能与内部机构保持良好的协作关系，从而得出为管理者提出合理建议的灵感;通过 沟通与思考，找出工作环节中存在的不足、并在权限范围之内全力解决;找准位置、做 好其他兄弟部门的服务工作。

　 对外：

　 与上级主管税务机关、金融单位、专管人员保持联络，交朋友，使他们成为本部门 实务操作中的良师益友。遇到工作中的突发事件，例如：监管部门或税务部门的突击检

　查，能够处变不惊、沉稳应对、事后及时沟通妥善处理。

　 除上述业务能力外，我有近 10 年的党龄，能够处处以党员的标准做事、做人，工作 上求精求细、力求尽善尽美，具备良好的职业道德和心理素质。通过我对“优势”的介绍，相信各位领导脑海中，对我已经有一个良好的印象，但从实际情况出发，我参加这次竞聘有一定劣势存在。

　 我是一个新员工，虽然经过三个月的学习，我对企业及工作运转流程有了相当的了 解，但就房地产这项新业务，与其他老员工相比，还是有很大差距。

　 我会在尽短时间内，业务水平赶超其他同事，融入到公司发展的大潮中来，与公司 一同成长!一句话：我有决心以出色的工作，将劣势转化为优势!

　 二、下面我说一下，假如我是财务部经理，我对一些具体工作的浅显想法

　 自从来到公司以后，我就将自己的身心融入这个企业，所言、所行、所思、所想， 一切都围绕企业而延展。结合我公司的具体情况，我认为财务部经理的核心工作做好财 务总

　监的得力助手、高级参谋，为公司发展献计献策。我担任财务部经理，在完成本职 工作的同时，将推动下列工作的进行。

　 1、假如我是财务部经理，将继承我部门的优良传统，

　将会计基础规范做扎实。将内部控制与内部审计相结合，每月进行凭证自查自检、互查互检工作，从原始票 据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账 流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展。未 雨绸缪，基础工作做好，可以规避税务检查中的问题，降低税收风险。

　 2、假如我是财务部经理，要加强业务培训和新法规的学习，提高财务人员业务素质。

　恰逢公司出台的岗位考核办法，针对不同的岗位整理出测试题目，

　 分别进行考核。出纳工作基础规范要细致入微，而会计工作要求掌握更高层的会计实务、 税法方面的知识，出纳应知应会的、会计必须会，而会计应知的、出纳不必须懂，因此， 要分开层次考核。

　 财务部门工作性质具有较强的专业性，政策、法规、税收比率经常变，计划在每个 月的非结账时间段，组织部门员工共同学习房地产业务知识、税收法律知识，提高人员 的综合素质，以满足公司发展的需要。

　 3、假如我是财务部经理，要协助财务总监，做好目标化管理协议的考核工作。

　 运用“数值”将公司整体目标细化，通过目标值与实际值的对比，让各部门清楚地 了解工作效率、各项预算的进展程度，实际值偏离预算轨道时，找出原因及补救方法，

　只有各部门的小目标完成，才能保证公司整体大目标的实现。年底严格按照预算的执行 情况，兑现奖惩办法，没有规矩不成方圆，预算管理在企业未来发展中，将占据越来越 重要的位置。

　 4、假如我是财务部经理，协助财务总监，做好税收筹划。

　 税收筹划既符合法律规章，又符合国家政策导向。税收筹划作为一种税收决策，是 站在纳税人立场上做出的，源于对利润最大化的追求。

　 房地产行业所涉及的地税税种 12 种之多，综合税负比较高。税种多、涉及的知识就 多，要求我们必须熟练掌握国家的税收政策、会计法规，运用技巧、理合法的避税。

　但做好税收筹划不单纯是财务部门的事情，而是全公司的事情，从买地、合作开发 签订的每一份合同开始，把简单的事情复杂化，把税收问题考虑全面。

　 5、假如我是财务部经理，协助财务总监，拓宽公司融资渠道。房地产公司是资金密集型企业，资金链条非常重要。在国家政策不断变化的情况下，企业要准备充足的资金，以不变应万变，所以公司开展各项融资非常重要。我公司与霍煤的合作，就是房地产融资一个成功案例，令同行羡慕不已。灵活运用多种金融工具拓宽融资渠道：合法的民间借贷;自有资金与银行贷款相结

　合;自有资金与机构投资相结合;自有资金与基金相结合。

　、假如我是财务部经理，要推动公司的管理向信息化迈进——OA、ERP 的逐步实施。

　大家知道，做一流的企业，离不开高科技。举例说明：沃尔玛在全球的 4000 多家门 店，通过它的网络可在 1 小时之内，对每种商品的库存、上架、销售量全部盘点一遍， 效率之高令人瞠目结舌。原因是，沃尔玛建立一套高效的现代化卫星系统与商务网络。

　 高效在强大的技术支持下，如今的沃尔玛已形成了“四个一”，即：“天上一颗星”;“地上一张网”;“送货一条龙”;“管理一棵树”—利用计算机网络把顾客、分店或山姆会员店和供货商像一棵大树有机地联系在一起。万科集团使用了成本管理系统后，使得项目的单位成本误差由原来的 100 元/平米左右降低至目前的 30 元/平米上下。

　伴随今后 2-3 年战略目标的实现，我公司的综合实力将会位居通辽市第一，会增设许多旗县分支机构、分公司，如果使用一体化管控系统，能够实现的结果：管理层各位

　领导足不出户，就能看到各分公司的房屋销售情况;各项工程进度、工程款支付情况;各地分支机构统一结算，虽业务量增加、人员保持不变;实施动态成本管理后，能够展现全项目动态明细表，实时反映并监控动态成本，大大提高了企业在控制成本方面的作为;加大管理层的管理幅度，尽

　早了解企业的整个经营状况，及时做出正确的决策。

　 7、假如我是财务部经理，建议公司组建审计部门。

　 工程审计以基建项目为标的，以造价师、会计师和审计师为主要从业人员。随 着我公司与政府合作项目的开展，工程审计不可或缺。工程审计需要验证各种资料所 反映的基建工程项目的真实情况，因此，建议在团队中找能力较强者担任。

　 以上，是我竞聘成功后对今后工作的想法。大家可能看出来其中一些想法是不太全 面或者是不成熟的，并不是我刻意保留或者草率，而是一些想法需要在实际工作中进行 验证和完善。

　 我把自己的优势和劣势展现出来，也把对今后工作的一些想法呈献给大家，请各位 领导和同事支持我!我会尽快将劣势变小、将优势再扩大，在今后的工作中，怀着一颗 感激之心努力工作，回报领导和同事的信任;如果竞聘落选，我也会继续努力，争取不 错过下一次的机会!

　 谢谢大家!

　 【财务经理竞聘演讲稿】

　 尊敬的各位评委，亲爱的各位同事：

　 窗外寒风瑟瑟，室内春意盎然。怀揣着对 XX 的热爱，怀揣着奋斗的激情，怀揣着拼搏的动力，今天我参加财务部经理的竞聘。

　一、自我介绍

　 我叫 XX，毕业于 XX 大学会计学本科专业，XX 年底有幸结缘 XX 控股集团。六年来，随着 XX 的步伐走过大江南北，跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月，一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹，风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。六年来，我对工作始终积极主动、充满热情;六年来，我培养了良好的业务素质和严谨的工作作风;六年来，我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定，以良好的关系取得了同事的信任;六年来，我也收获了一系列的荣誉。

　 二、对竞聘岗位的认知

　 从股份公司组建开始，我就一直全面参与股份公司的财务、票务、税务等工作。『请大家看 PPT，这是两个多月来，我在股份公司所做的主要工作。』

　 在这两个多月的忙碌中，我主导了股份公司财务的建立，也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天，站在台上，我敢自信的讲，我对这个岗位基本熟悉。

　 三、任职后的工作打算

　 财务部远景目标经理竞聘演讲稿财务部作为公司资金核算、成本管控和风险控制的部门，致力于合理控制合同风险、资金风险、成本风险，最终达到有效控制公司风险。财务部要最终成为领导决策可靠的参谋者，资产安全和有效

　使用的守护者，项目风险控制的主导者，公司可持续发展的保障者。

　 近期工作思路及目标

　 近期工作思路概述：

　 建立健全财务管控基本制度，理顺工作流程，完善人员配备，加强在建工程监管，协调好同各部门的关系，完善财务信息披露制度，协调处理好税企关系。

　 『具体从五个方面来逐一阐述』

　 1、以健全制度为根本，优化财务管控流程。

　 制度建设

　 业务未动，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依据。要努力做到最终用制度管人，逐步减少人治成分。

　 所以，首要要建立适合股份公司的《费用报销制度》、《票务管理制度》、《各种资产管理制度》等，加强费用报销流程监管，优化签单、优惠单的签字流程，建立签单应收款催收制度等，把财务的触角延伸至资金流转的每个角落。

　 建全内部财务分析报告和信息披露体系。及时向集团和公司全面、真实反映股份公司运营管理情况。

　 建立预算管理体系。通过预算管理，把财务管理前移，拉伸财务的管控面，力求各项重要业务，财务管控都能全程参与。

　 2、以提高素质为基础，打造专业财务团队。

　作为财务管理人员，不仅要有良好的职业素养，更要有爱岗敬业的奉献精神。

　 在培养方法上，内训、外训相结合，专业、综合两手抓，学习、活动相配合。在制度保障上，适时建立有效的财务人员轮岗制度。打破各个子公司的企业界限，实现财务人员在整个集团

　 内的有效流动，给足财务人员的成长和发展空间。在公司层面上，完善晋升体系，构筑充满人文气息的管理文化。力求把财务人员打造成一专多能的“大财务“。

　“一专” ——至少精通财务管理的某个方面。

　 “多能” ——培养沟通能力、写作能力、交际能力、组织能力??做一个全面均衡发展，能“做好财务、懂得管理”的“大财务”。

　 3、以完善机构为契机，理顺票务管理流程。

　 整合现有人员，把售票员纳入财务管理，严格职责分工，形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。

　 合理配置财务人员，根据需要设置财务岗位，做到高效、精炼。

　 在公司和管委会的统筹下，理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度，优化劳务费用返还审批流程。

　 4、以加强稽核为手段，强化工程监督管理。

　对于今后公司的各类在建项目，以内部稽核作为重要手段，进一步强化约束机制，重点加大项目过程监管力度。加强对项目成本控制、风险防范等环节的管理。

　 5、以追求创新为动力，谋划公司利益最大。

　 财务的创新表现在管控流程的优化上;表现在投融资手段的创新上;表现在税收筹划的精细上;表现在预算的有力执行和管控上。可以说，财务创新是公司“开源”的助推器，是公司“节流”的拦水坝。

　 四、一点建议—以盈利为目标，追求股东、员工各方利益和谐共荣。

　 大河有水，小河满。这是一条亘古不变的道理。如何实现“大河有水”?方法万千，说到根本，不外乎“开源”“节流”。在“开源”上做足文章，在“节流”上下足功夫，可观的利润就会向我们招手。

　 在“大河有水”的前提下，配合有效的激励机制，完善的晋升制度，充满人文气息的管理文化。相信一定能充分调动员工的积极性，实现员工和企业共成长、同发展。

　 各位评委，各位同仁,可以说财务工作是一项长期而又需要不断创新的工作;是一项甘当寂寞而又默默无闻的工作;是一项充满挑战和机遇并存的工作;也是一项能为企业创造效益的工...

篇七：财务部长竞聘演讲稿

　大家好！

　非常感谢公司和各位领导给予我这次展示自 我的机会。

　我叫 ***， 2006 年 6 月 毕业于长沙理工大学, 土木工程专业， 本科学历,同年 8 月 参加工作。

　先后在***、 ***、 ****项目 担任技术员 、 工程部长、安质部长职务， 2011 年 11 月 通过了 中级职称评定。

　我非常热爱我的工作及公司 这个团队， 参加工作以来， 我一直把自 己的工作当成事业来做。

　六年的工作实践， 在各级领导及同事们的关心、 帮助下， 我取得了 一定的成绩， 总结了 一些宝贵的施工技术与 管理经验。

　先后获得了 汝郴项目 业主劳动竞赛 “先进个人”、 公司 “贯标工作先进个人”、项目 “先进个人”、 安质部 “先进班组”， 所总结的论文《小导管注浆在浅埋、 偏压及破碎围岩隧道中的应用》

　获 2008～ 2009 年度集团公司科技论文二等奖、《常见隧道质量通病的控制与防治》 获得 2011 年度局指项目 科技论文三等奖等荣誉。

　在今后的工作中我将更加努力， 迎难而上， 不断提高自 身业务水平。

　今天， 参加项目 总工岗 位竞聘目 的就是挑战自 己、 提高自 己， 下面我就谈谈我对项目 总工岗位的认识：

　项目 技术管理牵涉到整个工程各个指标的管理， 安全、 进度、 质量、成本都离不开技术， 技术龙头的重要性和地位不言而喻， 项目 总工作为技术上的领军人物， 是工程技术、 质量、 安全的直接责任人， 是项目 执行层的领头人。

　其工作职责涉及到“六位一体” 管理要求的各方面， 总工的工作成效直接关系到项目 的运行。

　如果我是一名 总工， 我将重点做好以下工作：

　1、 从编制实施性施组和制定重大技术方案入手， 做好“双预控”

　“双预控” 即方案预控、 成本预控， 两者相辅相成， 其中方案预控是前提， 必须在制定、 优化施工组织设计， 完善项目 重大技术方案的前提下，

　通过合理的项目 组织结构， 精细化管理， 实现项目 安全、 质量、 工期可控，并最终实现项目 的成本管理目 标。

　工程前期搞好现场施工调查， 及时组织召 开方案研讨会、 评审会， 做到集思广益， 群策群力， 避免因个人考虑不周、 经验不足而造成方案实施困难和经济损失。

　避免生搬硬套、 墨守成规。

　实施前要通过各种形式做好逐级技术交底工作， 使项目 部各部门人员做到心中有数， 有的放矢， 使项目 的方针和意图得到彻底认真执行。

　在施工过程中还要根据现场实际情况的变化不断优化方案， 使“作战” 方案更加切实可行、 更具有现场可操作性。

　2、 夯实内部技术管理， 实现全员 参与 项目 总工不单是一个技术管理者， 更不是一个具体的办事员 。

　总工的职责更多地要放在管理上， 而不是非常具体的业务上。

　因此， 总工要有效开展其他工作， 首先要夯实内部技术管理， 明确自 己工作中的各个目 标，逐一细化、 制定出阶段性目 标， 建立健全管理制度、 工作程序、 保证体系。通过有效管理手段， 充分发挥全员 议事的能量， 进行全过程管理。

　使管理工作有可据依， 有章可循。

　做到人人有岗 位， 事事有人管。

　真正做到全员参与、 共同负责。

　3、 严把工程数量与质量关 工程数量和质量的控制是项目 成本高低的最主要因素， 是一个长期的监控过程， 不能一蹴而就。

　因此， 工作过程中要坚持从图纸审核、 核对工程数量、 建立完善工作台帐， 严格审核每月 验工计价单， 每月 进行材料节超核算等各方面严把数量关； 坚持从质量意识的提高、 标准规范的执行、规章制度的完善、 全过程控制、 样板引 路， 高度重视试验、 测量工作等各方面严格质量关。

　发现问题及时分析原因、 落实整改， 杜绝经济效益从 “量”上流失。

　4、 以“工程质量和安全” 为核心， 紧抓“工程进度促效益”， 紧扣合同管理， 做好成本控制 加强成本管理， 增强成本观念， 贯彻技术与 经济结合、 生产与 管理并重的原则， 变少数人的成本管理为全员 的参与 管理。

　对每一施工方案都经过反复多次核实比选， 择优确定。

　力争最大限度地杜绝浪费和减少成本，真正的做到项目 成本的“节流”。

　坚持“安全第一、 质量至上” 的原则， 牢固树立“两不一建” 和“六个不” 的安全质量理念。

　要充分认识到其中一个目 标不能满足业主要求，成本管理就会成为无源之水、 无本之木。

　因此， 必须将成本思想融入到工程安全、 质量、 进度中， 体现在建设精品工程的管理实践中。

　确保质量、进度、 成本为最低的理想点， 将施工产品质量控制到一个合理的范围。

　项目 开工前从施工方案、 质量管理、 变更索赔、 经营管理上精心策划，明确施工技术管理目 标， 制定安全、 质量、 环保、 事故易发点及具体的防范措施。

　同时， 依据内部施工定额和既定的施工方案， 调查当地人工费、材料费的市场价格做到了 心中有数。

　确保成本观念在项目 开工前就得到体现和贯彻。

　5、 加强技术内业工作的过程指导和监督 从开工就要重视、 规范内业资料的编写工作， 严格按照规范和监理、业主的要求组织填写报验资料， 防止填写不规范。

　杜绝内业和现场技术脱节、 闭门造车， 胡编乱造、 写回忆录等现象。

　定期检查资料的正确性和完整度， 避免资料大面积的返工和赶工， 把内业资料的检查工作形成一种制度， 确保资料的及时、 准确、 真实及可追溯性。

　6、 扎实基础资料， 做好变更、 索赔工作 变更资料一定要经得起推敲和审核。

　除收集原始资料、 积极联系各方及时完善签认手续外， 充分的佐证资料和必要的附件也不可缺失。

　特别要注意工程日 志、 质检资料、 试验资料、 监理日 志等的完善统一， 不能自 相

　矛盾， 做到完工后同样要经得起完工审计， 确保即得的效益不流失。

　7、 加强沟通联系， 营造和谐的内外关系 工作中不能单纯的埋头苦干， 除了 干好自 身工作外， 要通过各种方式增强内外的沟通联系， 寻求更多的支持、 听取更多的意见、 建议， 得到更多解决问题的办法及途径， 为施工生产营造相对宽松的环境。

　首先， 要加强与项目 班子成员 、 项目 各部门间及与公司主管部门间的联系， 遇事多请示、 常汇报， 多交心、 常通气， 做好上传下达。

　其次， 要加强与 业主、 设计、 监理单位的沟通联系。

　对外联系， 首先要讲诚信， 不管是哪一方都把他们当“顾客” 来对待， 把自 己的工作做精做细， 其次要讲立场、 讲原则， 为自 己树形象的同时也为企业， 争信誉、赢利润。

　8、 认真组织好培训工作 把技术人员 的教育培训做为一项重点工作来抓， 加强导师带徒工作。利用休息时间， 集中学习与 参与观摩交流、 送外培训相结合， 让年轻的技术人员 尽快成长， 树立典型， 奖先罚后， 充分调动全体人员 的积极性， 更好的服务于施工生产和检查指导施工。

　同时， 要加强自 身的业务学习 ， 注意积累经验， 提高业务水平， 才能带领技术队伍健康成长。

　9、 坚持原则， 及时果断地处理施工中遇到的问题 项目 工作有较强的时效性， 如果不限时完成， 轻则影响施工生产， 重则造成安全质量事故。

　因此， 总工应在坚持标准规范、 保护企业利益原则的前提下， 灵活变通、 发扬敢于负 责、 雷厉风行的工作作风， 及时果断的处理施工中遇到的各种问题。

　我深知当好一名 称职的项目 总工不是件容易的事， 在今后的工作中，我将继续认真贯彻执行公司 各项规章制度、 文件精神和决定， 低调做人、踏实做事、 积极进取。

　以超前、 经营、 原则， 创新及顾全大局素质， 不断提高自 己的综合和创新能力， 为公司发展贡献自 己的力量。

　谢谢大家！