宣布新班子会上表态发言
来源:公文范文 发布时间:2022-10-26 18:00:08 点击:
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在宣布新班子会上的表态发言 在医院新班子宣布大会上的讲话
同志们:
刚才,***和***同志宣读了关于***等几名同志的任职决定,***、***两位同志代表医院新任领导班子作了表态发言,在这里,我代表中心、中心党委向医院新任领导班子表示热烈祝贺!向医院原领导班子以及广大员工为社区稳定和医院发展付出的辛苦劳动表示衷心的感谢!
这次调整,一是由于***同志的工作调离,二是从加强医院领导班子建设、加快医院发展步伐 睁 统筹考虑的。为了把医 傀 院班子选配好,使新班 闰 子年龄、性格、专长搭 腰 配合理,能够赢得广大 肿 员工的信任与拥护,成 待 为团结协作、凝聚力、 叁 战斗力都比较强的班子 蓄 ,我亲自与相关部门人 乾 员一起,听取了医院中 茨 层干部意见,在民主推 风 荐的基础上,经中心党 淖 委慎重研究之后决定的 薯 。新班子的组成,是中 薪 心党委的决定,也反映 凿 了广大干部群众的意愿 蝉 。
我相信,这次调 坚 整,有利于今后医院的 干 工作,有利于稳定干部 醇 队伍,有利于保持工作 芍 的连续性。
医院原 搓 领导班子在过去的几年 涯 里,做了很多有益的工 词作,打下了一个比较扎 赫 实的基础,取得了一定 墓 的经济效益和社会效益 铣 。概括讲,主要体现在 顾 三个方面:一是医院管 附
理逐步规范化,完善了 厘 一系列的规章制度。二 省 是医疗水平有了一定提 愚 高。强化了责任意识、 廖 服务意识教育,服务态 元度有了一定程度的改善 应 ;狠抓了继续教育工作 琐 ,采取了“导师带
首 徒”、送出去、请进来 月 等培训措施,提高了医 嘎 护人员的岗位技能。三 樱 是重大问题抓得紧,盯 仁 得牢。在应对涉及面广 激 、流行性强的疾病时, 份 处理果断,防控得当, 规 确保小区居民的身体健 耗 康,维护了社区的稳定 层 。
但是,我们也了 甄 解到,目前医院也存在 遭 制约发展的瓶颈问题。
蹦 一是管理不够严格。制 厌 定了的制度不能严格执 冷 行,工作不敢大胆管理 天 、大胆干事,怕承担责 徒 任,怕得罪人,在其位 烟 不能全力谋其政,放不 耘 下私心杂念,没有把主 穆 要精力用在干事创业上 治 。二是管理上还有所欠 姓 缺,尤其是医疗质量管 挺 理还存在薄弱环节,科 枣 学化、规范化管理程度 奖 不高;三是医护人员服 辟 务意识、责任意识、市 婿 场营销意识不强,服务 课 主业、服务居民的理念 瑰 没有很好地树立起来; 好 一些员工的主人翁意识 局 缺乏,没有把自己作为 防 社区管理中心的一员, 用 不是努力为单位、为中 佩 心增加效益收入、保证 漳 应收尽收、降低损耗和 绅 成本支出,而是工作方 普 法简单,服务态度冷、 滔 横、硬,向外部推病号 拆 的现象还不同程度存在 桶 。我在以前开展服务大 讶 讨论的时候说过,推走 祸 一个病号,影响一大片 阔 潜在的病员,损失的是 徽 医院的营业收入,损害 至 的是社
区管理中心全体 改 员工的利益。大家想一 压 想,在我们申报成功* 婿 *县城镇职工医疗定点 猫 医院和新农合定点医院 则 的情况下,前来就诊的 垄 病员却一再缩减,就是 洱 我们社区的一些居民都 绑不到我们这里看病,这 芝 难道仅仅是地方和个人 咏 医疗机构不公平竞争的 柴 结果吗?难道仅仅是我 渣 们的医疗设备和医疗技 者术问题吗?我认为没有 畅 那么简单,应该从我们 涅 医院内部找找原因。
顶
什么样的理念决定什 种 么样的行动。上述问题 造 的存在,不仅在某种程 嘉 度上有损医护人员白衣 噪 天使的称号,而且严重 滞 阻碍了医院的发展,影 朔 响了我们社区整体效益 仲 的提高。希望医院新一 柿 届班子对此认真加以研 滤 究,在较短的时间内能 屈 有所转变。
借这个 鞠 机会,我给医院新任领 辽 导班子和广大员工,提 维几点希望和要求。
一、 知 努力学习,提升素质
多
在加强政治、经济、 轧 法律、科技等各种知识 况 学习的同时,要加强专 迂 业知识学习,不断拓宽 仆 医疗业务。患者到我们 查 医院来,他最关心的是 舅 能不能给他治好病。能 援 不能治好病,一靠说, 瘩 二靠做。说就是把话说 犁 到病人的心坎上,病人 忆 爱听,能够接受;做就 个 是诊疗要有水平,能够 榔 诊准病治好病。要做到 查 说得好、做得好,就要 驹 学习专业知识,不断提 尖 升技术素质。因此大家 毯 要进一步端正学风,增 宅 强学习的
自觉性。新班 刹 子成员首先要在这方面 激 带好头,切实把学习放 志 在重要的位置,戒除浮 抄 躁,潜心读书,做认真 呕 学习的表率。真正做到 婴 学用结合,学用一致, 礼 用理论指导实践,增强 膏 在实践中发现问题,分 跟 析问题,解决问题的能 诈 力,从而提高领导水平 恤 。
二、加强团结,大胆 背 工作
团结和谐是履 侄 行岗位责任的必要条件 鸣 。一个班子有没有凝聚 延 力,有没有向心力,有 说 没有战斗力,关键看班 睛 子成员是不是团结协作 羊 ,齐心协力。实践证明 岁 :班子的团结是一个单 熏 位和谐的基础,发展的 诀 前提。如果班子不团结 脱 ,单位就不可能和谐, 匪 事业也很难快速发展。
沫
要搞好班子团结主 肠 要领导是关键。一把手 鹃 要当班长不当家长,总 给 揽不包揽,果断不武断 炬 。所谓当班长不当家长 睫就是不搞家长制,不搞 腆 个人说了算,不搞一言 缘 堂。所谓总揽不包揽就 易 是主要领导要谋大事, 俭 想全局,抓重点,要充 辛分发挥班子成员的积极 衷 性。所谓果断不武断就 饰 是要在集体研究、民主 范 决策的基础上,敢于负 窗 责,敢于拍板。一把手 影一定
要做到公道正 赡 派,敢抓敢管。一把手 云 在班子里是核心人物, 兜 在团结的问题上负有重 治 要责任;副职要摆正位 携 置,当好配角。研究问 图 题时,可以各抒己见, 浙 畅所欲言,一旦形成决 煮 定只能是一个声音,一 著 种口径。不能各吹各的 翱 号,
各唱各的调。
的 班子要搞好团结关键要 宇 抓四个方面:一是明确 沮 分工,各负其责。分工 控 要扬长避短,人尽其才 针 ,工作要有条不紊,如 宇 果做不到这一条,班子 颤 团结就会受到影响。二 琴 是求同存异,发扬风格 宰 。要识大体、顾大局, 被 工作上彼此之间要多理 叹 解、多支持、多补台、 扎 不埋怨,最大限度地减 疙 少和消除内耗。对待个 凤 人要心胸开阔,具有容 件 人之量;三是互相支持 源 ,协同作战。班子成员 哭 之间要多沟通,多商量 牙 ,多研究。分工不分家 诚 ,工作一齐抓。四是集 买 思广益,民主决策。尤 馋其是重大问题要坚持民 腿 主集中制,集体讨论, 忠 会议决定。班子不团结 牵 ,带来的必然是全体员 贤 工的不团结,必然形成 栅拉山头的现象,削弱集 梁 体的力量,影响单位的 梧 发展。希望新班子实际 俩 工作中要真正做到:好 枚 事不抢,难事不推,急 航事不拖,琐事不烦。要 谷 正确的行使好自己的权 漏 力,努力履行好自己的 钞 职责,尽心尽力,尽职 淀 尽责,开拓进取,发奋 撮有为。
三、联系群众, 刷 以身作则
大家都熟 阎 悉这样的两句话:一句 牛 话叫“群众的力量是无 泉 穷的”,一句话叫“群 血 众的眼睛是雪亮的”, 了 这两句话,应该成为每 殊 一个党员领导干部时刻 留 牢记的座右铭。“群众 丢 的力量是无穷的”就是 萝 要求班子成员切切实实 轴 把群众放在心上,团结 勇 职工群众,相信职工群 谁 众,依靠职工群众,发 猿 动
职工群众,调动职工 涵 群众的积极性和创造性 下 ,努力为医院的发展和 鹰 社区的稳定做出自己的 淫 贡献。
“群众的眼 佣 睛是雪亮的”,一是说 迷 班子成员要主动接受群 疙 众的监督,二是从另外 牺 一个层面来理解,就是 簇 群众对与管理和服务中 普 存在的问题看得是最清 周 楚的。希望我们医院新 无 一届班子成员要按照共 蚁 产党员的标准和领导干 蟹 部的要求来规范自己, 赫 以身作则,带头垂范。
衡 凡是要求职工做到的必 推 须自己首先做到,凡是 刑 要求职工不做的自己坚 部 决不做,不该得的坚决 锅 不能得,不该拿的坚决 华 不能拿,不该花的坚决 醒 不能花。要经常深入到 膏 各科室、各岗位,深入 爷 到广大病员和家属中间 蛰 ,听听大家对医院管理 宙 和医疗服务的意见和呼 斡 声,听听职工群众在工 雨 作和生活中存在的困难 兄 和问题,尽早消除不好 泊 的现象,尽快完善有漏 浓 洞的地方,不断提高管 贞 理和服务水平。
四、对 浴 医院全体员工的希望
缴
中心领导对医院的发 壶 展寄予了厚望。自医院 轩 划归社区管理以后,中 芭 心领导把医院放在社区 胀 发展最大的潜力来看, 锡 可以说当成了宝贝,在 竭 成本非常紧张的情况下 规 ,几年内投入了大量的 奶 资金,采取了购置医疗 晴 设备、改善内外部环境 学 、引进新鲜血液、为医 嫡 护人员提供进修方便、 糠 申报新农合和城镇医疗 序 定点医院、拓展内外部 划 市场等一系列措施,为 没 医院发展打基础,铺道 朔 路,也取得了一定的成 杨 效。但是
从我们医护人 鹊 员来讲,几年来的实际 幌 行动,我并不十分满意 翻 。
作为医院的一分 悸 子,大家必须清楚:医 崩 院是社区的医院,更是 漏 你们的医院,是你们的 像 饭碗。医院就是你们的 俞 工作岗位,没有了医院 蜡 ,就没有了你们的工作 狮 。不要认为医院挣钱多 呸 少与自己没有关系,反 农 正社区发多少就有我们 砸 多少。如果没有了病员 疡 ,或者病员大幅度的持 将 续的减少,就不可能保 惜 留现有的编制,就有可 效 能缩编为卫生所,甚至 洛 取消编 副镇长在新领导 吁 班子见面会上的表态发 恭 言
感谢党委、政府 雹 给我这次与大家交流心 未 得的机会。作为一名机 蹈 关的老同志,面临组织 伸 安排的新岗位。此时此 郡 刻,我有三种心情:
昧
一是感恩感谢。我 9 陵 2 年参加工作,至今已 瑰 经 18 个春秋。回顾走 驳 过的 18 年寒暑,我由 矛 衷的感到,自己的每一 缠 步成长,都离不开领导 悠 的关怀和同志们的支持 盐 。借此机会,向一直以 灶 来关心支持我工作和生 折 活的领导和同志们,表 筐 示衷心的感谢。
二 札 是学习提高。面临的新 载 角色、新岗位、新责任 蝇 ,只有坚持加强学习, 逾 才能不负组织的重托、 迈 同志的信任和群众的期 莲 望。因此,我将虚心、 仰 认真、积极、勤奋的坚 堕 持学习,向领导和同事 膳 学习,向镇、村两级干 菌 部学习,向群众
学习, 肢 学好涉农政策,增强做 泽 好农村工作的经验,不 羞 断丰富完善自己,不断 杀 提高为广大老百姓服好 玩 务的本领。
三是谋 压 事创业。首先是讲政治 臃 、顾大局,坚决完成党 埔委、政府安排的各项工 洗 作任务。其次是当好副 恶 职,发挥好副职的参谋 溅 助手作用,工作中做到 悟 “到位不越位”,与班 呈 子其他成员搞好协调配 拈 合,积极为主要领导献 番 言献策,尽自己最大的 罐 努力为我们镇的发展作 贾 出自己的贡献。第三是 羽 老实做人,踏实做事。
谐 诚实做人,与人为善, 记 用实功、办实事、求实 看 效。
说得太多,不 步 管用,关键还是看行动 如 ,在今后的工作中,我 堆 将在镇党委、政府的领 鲸 导下,与大家一道,齐 氛 心协力,扎实工作,为 栅 开创火龙经济社会新局 懈 面做出应有的贡献!谢 丈 谢大家!
正职到任会上 掏 副职的表态发言 尊敬* 等 *,同志们:
省局 背 党组任命**同志负责 拦 **工作,这是省局党 邮 组经过层层选拔,深思 烙 熟虑后的安排,也是* 蚤 *过关斩将,脱颖而出 遥 的结果。在此,我代表 翠 州局全体班子副职对省 踌 局的安排表示绝对的拥 含 护,并对**的到任表 篡 示最诚挚的欢迎。下面 意 ,我代表全体班子副职 硫 作如下表态:
一是 云 拥护决定,诚挚欢迎。
靳 省局党组根据领导干部 缩 选拔任用的相关规定, 萤 结合实际,经过层层选 用 拔,最终任命
**来* 雄 *负责全州**工作, 般 这是省局党组对**的 湃 肯定和认可,也是** 心 多年来工作能力和工作 侨 水平的印证,作为州局 啸 班子的副职,我们坚信 潭 ,在省局党组的坚强领 帖 导下,**一定能带领 疆 州局班子和全州广大干 坏 部翻开**事业崭新的 氮 一页。
二是维护权 吴 威,搞好团结。作为副 屑 职,我们将按照分工和 硬 **的意图抓好分管工 熟 作的落实,凡是集体的 誓 决定,我们一定不折不 饮 扣贯彻到位,有令必行 钓 ,有禁必止,绝不当面 差 附和,背后搅合,工作 惯 中多请示多汇报,加强 杰 联系和沟通,切实维护 障 好一把手和班子整体的 调 权威。作为副职,我们 樟 将以大局为出发点,工 霍 作积极主动,靠前站, 赢 多干事,负责任,多补 绝 台不拆台,积极为班子 操 的工作查漏补缺,不冷 繁 眼,不旁观,极力维护 骂 班子和“一把手”的形 俊 象。
三是立足全局 棵 ,当好参谋。作为班子 颜 副职,我们将在平
掇 时的工作中,积极思考 论 谋划,提出自己合理的 芭 意见,特别是对分管领 右 域的工作,多出好主意 查 ,出成熟的主意。“不 娘 谋全局者,不足以谋一 孟 域”,我们将努力跳出 犬 自己分管领域的小圈子 婶 ,站在大局的高度考虑 圆 问题、分析问题、解决 蹬 问题。我们将及时、迅 磺 速的转换自己的角色, 服 摆正自己的位置,提高 趟 适应能力,努力把** 友 和班子的集体决策细化 狞成具体的行动;努力当 孙 好班子中不可或缺的一 林 员,勇于担负起分管领 馁 域内的职责,保证整个 泽 班子的高效运转。
姆 四是尽职尽责,积极作 浮 为。作为州局领导集体 掌 的一员,我们将牢固树 棉 立与单位、与一把手肝 沈 胆相照、荣辱与共的意 唁 识,把单位当成自己的 聊 家庭一样来爱护,来经 役 营,班子工作上有不足 吱 ,主动补救;班子形象 宁 上有破损,积极修补, 炸 用强烈的主人翁意识来 央 带动单位的活力和激情 燎 。对分管领域内的工作 言 ,我们将勇于担责,除 灭 了抓好业务工作,也将 歌 按照“一岗双责”的要 铆 求,担负起分管范围内 丫 的党风廉政建设责任, 簇 力争在**的领导下, 熟 通过我们的积极作为, 泼 使我们的分管工作在全 害 省**系统有地位,在 绢 州直各部门有影响。
壬
**,作为州局班子 撮 的副职,我们一定在* 娟 *的领导下,勤奋工作 肯 ,求真务实,勇于担当 蛀 ,敬业奉献,努力为* 株 ***事业的发展作出 惜 我们积极的贡献。
谢谢 枯 大家!
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