周调度会会议纪要(4)
来源:公文范文 发布时间:2022-10-14 20:25:02 点击:
下面是小编为大家整理的周调度会会议纪要(4),供大家参考。
周调度会会议纪要
会议时间:
2011-10-19
签发:
会议主持:
邓柯 参会人员 :
欧阳昆朝、 韩文彬、 马学忠、 叶林青、 陈华鑫、 刘卫平、 郑上龙、 周体刚、 邹国辉、 姜军、 李荣球、 罗宙新 记录整理人:
夏冬英 会议内容 10 月 第二周周调度
邓总:
以后调度会时间改为周三下午八点半。
安环部:
1、
我公司安全标准化工作开始了 , 希望各个部门积极配合我部门工作。
2、
坑口 安全情况不太好, 对坑口 特殊工种进行现场安全教育防止事故发生。
坑口 安全科要积极排除安全隐患, 一旦发生事故责任人一定要处罚, 要对“三违人员 ” 进行安全培训, 经考核合格后才能上岗。
3、
危险化学品的管理问题。
氧化矿危险化学品用完后尽快打报告和我部门一起处理外包装铁桶。
选厂的硝酸用多少领多少及日 常的安全管理工作, 使用台账要登记好。
4、
尾矿库的应急电源一定要跟上, 以免引 起安全、 环保事故的发生。
5、
做好防止煤烟中毒的一切防范工作。
6、
外来施工单位不戴安全帽的问题。
根据外来施工单位进驻我公司 的相关规定, 外来施工单位进公司 前必须要接受安全教育, 在安环部备案并签订安全生产责任书, 接受我公司的安全管理。
7、
近日 公安局治安大队要来我公司 进行现场安全教育和警示教育, 要求涉爆人员 必须要参加。
8、
下周主要工作:
( 1)
安全标准化的建立; ( 2)
六大系统的改造; ( 3)
年底的工作总结。
邓总:
1、
安全标准化从选厂尾矿库开始, 选厂要全面配合。
2、
坑口 安全问题。
坑口 和安环部配合严格按照“四不放过”原则调查事故, 找到事故原因, 加强安全教育、 岗 位安全操作规程培训, 制定完善的防范措施, 处罚责任人。
3、
危险化学品的使用, 氧化矿把数量及时上报安环部, 选厂的硝酸一定要按实际的使用来领用, 并且做好台账的登记。
4、
临时停电造成尾矿库跑水的问题不容忽视, 一旦进入河流危急生活用水。
要求应急电源尽快配备, 选厂报应急发电机计划。
5、
外来施工单位进驻我公司以前, 主要负 责人必须要接受安全教育, 按照属地化管理原则安环部和工程主管部门要严格按我公司安全管理制度管理。
6、
20 日 公安局治安大队来我公司进行安全警示教育, 主竖井、
坑口 、 氧化矿的主要负 责人和安全员 、 监炮员 必须参加,组织工作由安环部负责。
7、
气体监测系统需要坑内主系统图, 由罗工负责, 近期要提供出来。
坑口 :
1、
井下通风不好, 导致施工难的问题。
2、
盲斜井扒渣机的使用出现问题影响进度。
3、
小竖井水大难进人的问题。
4、
生活用水以及供暖设施的建造问题希望领导能重视一下,尽快处理好。
5、
建议工资正常发放。
6、
主竖井的三个场地尽快清理出来。
7、
组织绞车工开会进行安全学习。
邓总:
1、
扒渣机厂家人员 在现场, 和其沟通, 掌握易损备件的储备,防止出现因备件不到位影响工程进度。
2、
小竖井水大的问题、 地表堆矿拉运的场地问题, 明天去现场查看后解决。
3、
坑口 供水工程基建部负 责协调施工单位尽快完成; 供暖的问题, 供销部负责协调, 加快施工进度, 确保今年冬季投入使用。
以上两项工程要求施工单位加强管理, 做到现场文明施工, 垃圾及废石必须清理干净, 否则不给予验收。
主竖井:
1、
计划完成不了 , 原因是本月 以安装为主。
2、
这个月 安装完毕, 下个月 可以正常运行。
3、
希望工人工资及时发放。
4、
气温下降, 上报的材料尽快送到。
5、
工人的住房问题, 建议尽快安上暖气片, 让工人先住进去。
6、
绞车井架已经包好, 摄像头尽快安上。
7、
报上去的设备尽快到位, 以免影响工程进度。
选厂:
1、
处理矿量 28000 吨, 已完成目 标。
2、
堆放矿石场地的问题至今未解决。
3、
锅炉车间密封的问题需要李工配合一下。
4、
脱水车间有一个孔必须堵上。
5、
外来施工单位多导致工人吃饭难的问题。
邓总:
能解决的问题我们会尽快解决, 选厂自 己也要克服一些困难。需要部门配合的问题, 各部门一定要配合, 各个部门要经常沟通。
氧化矿:
上周完成情况:
1、
本周累计场口 量 1427. 10 立方, 金属量 2321. 52 克, 年累计场口 金属量 31885. 96 克。
周累计吸附量 1323. 00 立方,吸附金属量 1585. 94 克, 完成周计划 1500 克的 105. 72%。
月 累计吸附金量 3895. 68 克, 完成月 计划 6000 克的 64. 92%.年累计完成吸附金量 25287. 95 克, 完成年计划 50000 克的50. 57%。
2、
组织维修工开始做吸附塔保暖, 延长喷淋吸附时间, 已完成。
3、
本周竖井累计出矿计 835 吨, 完成周计划 1250 吨的 66. 8%。竖井月 累计出矿 4189 吨, 完成月 计划 5000 吨的 83. 78%。本月 地表放顶出矿 1800 吨, 月 累计出矿 5989 吨。
年累计出矿 23775 吨, 完成年计划 35000 吨的 67. 92%。
4、
本周累计破碎矿石 1520 吨, 完成周计划 1500 吨的 100%。月 累计破碎矿石 3500 吨, 年累计破碎矿石 26434. 57 吨。完成年计划 35000 吨的 75. 52%。
5、
本周做好 1158 中段 94 线 2#出矿穿的支护, 已完成。
下周计划:
1、
及时对破碎入堆矿石进行喷淋、 吸附, 周计划吸附黄金 1500克。
并组织喷淋操作工进行培训。
2、
周计划井下采矿 4200 吨, 出矿 1250 吨。
3、
本周计划破碎矿石 1500 吨。
4、
本周完成已浸出矿石的卸堆, 卸堆矿量 15000--20000 吨。
5、
协调、 配合好施工队工作, 提高井下施工进度。
6、
完成好公司安排的临时性工作。
技术部:
上周完成:
1、
完成 1000、 1040、 1080 部分实测。
2、
地质编录采矿和综合整理。
3、
氧化矿 96-98 线放项划界工作基本落实。
4、
完成坑钻 250 米。
5、
采场跟踪。
下周计划:
1、
测量:
各中段放线实测, 主斜井测量跟踪。
2、
地质:
做好地质编录、 采样和综合资料整理工作。
3、
采矿:
要求完成 1000 中段 90-92 铅锌矿的设计和通风系统图整理。
4、
整理各中段地质平面图和打印。
5、
2012 年采掘计划由叶林青负责, 探矿计划由罗宙新和马学忠负责。
存在的问题:
1、
我部门要 1 个采矿工程师和 2 个地质技人员 , 尽快落实招人。
2、
氧化矿放项于安全问题, 原来 95-94 线已发停止放顶通,要变更重新落实发书面通知。
3、
通风系统的问题, 建议负责采矿的技术人员 落实通风方案和系统图绘制。
4、
坑道钻配件不到位, 三台钻机全停, 要求供销部尽快把配
件采购回来。
基建部:
1、
配合各部门的工作。
2、
工程验收时各单位配合一下。
化验室:
希望有事情能给我部门通知一下。
邓总:
1、
内部先行编制 2012 年的生产计划。
各部门根据实际生产情况必须事实求是的制定明年生产计划, 采掘计划由采矿技术人员 ( 叶林青)
负 责, 探矿计划由地质技术( 罗宙新和马学忠)
人员 负责, 完成后报技术部汇总, 在 11 月 15 日-11 月 20 日 之间交上来。
2、
冬季所需的物资各个部门尽快上报供销部, 特别是水泥和沙子。
上报时物资的分类要写清楚, 计划表不可以乱涂。
3、
主竖井的倒渣问题, 注:
切不可以乱倒。
新疆鑫旺矿业有限公司 二〇一一年十月 十九日
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