继承弘扬延安精神引领国有企业文化建设3篇

继承弘扬延安精神引领国有企业文化建设3篇继承弘扬延安精神引领国有企业文化建设　企业管理 Management东方企业文化168延安精神作为中国共产党人和中华民族的宝贵精神财富，一经出现，就在中国大地上产下面是小编为大家整理的继承弘扬延安精神引领国有企业文化建设3篇,供大家参考。

篇一：继承弘扬延安精神引领国有企业文化建设

管理  Management东方企业文化168延安精神作为中国共产党人和中华民族的宝贵精神财富，一经出现，就在中国大地上产生了巨大的凝聚力和向心力。

　“延安精神”产生并实践于延安时代， “延安精神”这一概念被传承并丰富则是后来人们总结历史经验时对延安时期表现出的种种精神的提炼和概括，其中涵盖了为革命奋斗的自强不息、开拓进取、无私奉献、 艰苦奋斗、 团结乐观的各种先进群体意识与优良品德，其在新中国建设发展的各个阶段，通过自身的不断丰富和凝练在我国社会主义建设事业中发挥着举足轻重的作用，并作为一种精神成为社会主义文化宝库中的瑰宝被代代传承并升华。市场经济的渐趋完善与经济全球化的发展，使得高科技在现代化企业发展中得到普遍适用，加之文化的建塑使得很多企业在竞争中大放光彩，那些经济实力雄厚，管理理念先进，产品质量优良，安全态势良好，文化建设超前的企业经济效益一路攀升，企业良好的效益自然首先惠及职工，职工日益增长的收入与其生活质量水平的提高及洋溢于脸庞的幸福感旁证着企业良性发展带来的实惠。与此同时，骄傲恣意、铺张浪费、成本控制时精打细算被忽略、精细管理中粗放管理痕迹无孔不入的现象亦在愈发竞争激烈与渐趋饱和的市场中带来难以估量的负面效应，各行业在市场竞争的大环境下都面临跌宕起伏的命运。鉴于此，艰苦奋斗的优良作风作为延安精神的突出特征在现阶段企业发展中被再度重视并发扬光大有着极强的紧迫性和必要性，本文拟以煤炭行业在现阶段发展中面临的挑战为案例，分析艰苦奋斗精神被重拾的必要性，并就如何发扬延安精神进行探讨，以期以个案的研究延伸至各行业，引发重拾艰苦奋斗精神的大思考。一、 “延安精神”内涵释义延安精神产生于中国共产党领导中国革命进程中的延安时代，毛泽东思想亦在此时期逐渐走向成熟。它是以毛泽东同志为代表的中国共产党人及其领导的革命军队和人民群众，为争取民族独立和人民解放事业，在延安极其艰苦的环境下形成发展的一种特有的政治品格、精神气质和道德规范，集中体现了我们党的性质和宗旨、我们党的优良传统和作风及中国共产党人的崇高品德和伟大情怀。党在延安时期的伟大实践，铸就了延安精神。期间表现出的抗大精神、整风精神、南泥湾精神、白求恩精神、张思德精神等都是延安精神的原生形态和表现形式。延安精神作为中国革命精神发展的重要里程碑，在弘扬中华民族优良传统的同时继承发展了井冈山精神、长征精神等革命传统，并将其升华到了一个全新的境界。新中国成立后，它又在党领导的社会主义革命与建设中、在改革开放中得到不断深化，延安精神随着时代的进步发展，其内涵被注入了更多的新内容。“延安精神”在我国社会发展的各个阶段，领导人对其精神内核都有相关的论述。毛泽东同志提出，要使中国富强起来，需要几十年艰苦的时间，其中包括执行“厉行节约、反对铺张浪费”的勤俭建国方针。胡锦涛同志指出，延安精神是党的宝贵财富，要世世代代继承下去，发扬下去。习近平同志指出，弘扬延安精神，对于推进中国特色社会主义事业、实现中华民族伟大复兴具有重要意义。具体来讲，延安精神的首要内容，即延安精神的灵魂，就是必须坚定正确的政治方向，方向正确了，奋斗的目标才能够得以实现；延安精神的精髓就是解放思想、实事求是的路线，我们党在实践过程中，曾经发生过偏离的现象，党和人民也为此付出过沉重的代价。事实证明，只有解放思想、实事求是，才能在发展中有新思路，在改革中有新突破，在开放中有新局面。延安精神的本质则是全心全意为人民服务，领导干部无论置于何岗位，都要将人民群众的利益放在最高位置，做到公道用人，公正处事。在更多的场合，谈起延安精神， 人们的直观反应便是自力更生、 艰苦奋斗的创业精神，这同样也是延安精神的突出特征。艰苦奋斗是一种工作和生活作风，更是一种政治品德与精神状态，表现为不畏艰险、积极进取、勤俭创业、奋发图强的伟大精神，艰苦奋斗这一外延不断扩大的政治本色在任何时期都不能丢掉。二、现阶段艰苦奋斗精神在企业发展中重拾的必要性这里以煤炭行业在现阶段的发展为蓝本进行说明。中国煤炭行业近 10 年来保持着良好的发展势头，煤炭行业伴随着现代科技的快速发展与企业文化在管理经营中的应用，精细化管理的全面推广代替粗放式的管理， 使得煤炭行业逐步摆脱了脏、 险、累的对外形象，高层次学历人才的注入与职工综合素质的普遍提升树立了新时期矿工的良好形象，煤炭行业的发展在国民经济中的重要战略地位凸显，绝对的卖方市场与良好的效益使得企业处在竞争的优势。提起煤炭行业，不管怎样文化层次的人群，这一行业都被感性地标注为“有钱的行业” ，处在变化环境中的企业，发展中暴露的问题被沾沾自喜的从业者无意识地忽略，对铺张浪费的视而不见被 2012 年以来煤炭滞销、价格下滑的事实重重一击，全国煤炭企业面临严峻的考验。纵观内外因素，国内外宏观经济形势的影响、进口煤的逐年增加，加之国内煤炭产能的大量释放，使得煤炭产量增加，煤炭市场过剩压力增大，煤炭行业从卖方市场很快转为买方市场，供大于求已成定局，市场竞争更为激烈，这就使煤炭企业经营者面临更大的挑战。在微观层面来看，以往绝对优势的卖方市场使得从业者不再花费太多的时间用于研究如何提升煤炭质量，生产过程中成本的无意识节约也使得浪费变得无所谓了，工作上的行为习惯也蔓延到生活中，致使形势发生逆转时，从业者更为被动。煤炭行业现阶段面临的形势其实也是现行环境下很多行业的映射，因此，在经济全球化发展的今天，煤炭企业只有清醒地看到日益激烈的市场竞争带来的严峻挑战，清醒地看到前进路上的苦难和风险，继续发扬艰苦奋斗这一永不过时的优良传统，才能在新时期下不断增强抵御市场风险的能力，在管理创新中实现跨越式发展。三、重拾艰苦奋斗精神，为企业科学发展提供动力源泉艰苦奋斗作为延安精神的突出特征，是工作作风，也是思想作风，这一作风的坚持为煤炭企业带来的丰硕经济效益也是显而易见的。纵观煤炭企业的改革与发展， 自力更生、 艰苦奋斗、顽强拼搏、敢打硬仗的精神和事迹也随处可见，各级劳动模范的涌现，其光辉事迹中都折射出了艰苦奋斗的精神。在各行业处在激烈竞争的大环境下的现阶段，艰苦奋斗精神作为党宝贵的精神财富，是我们做好各项工作的政治优势，艰苦奋斗精神的重拾与继承发扬，将为企业科学发展提供动力源泉。（一）将艰苦奋斗精神融入企业文化建设中，为企业科学发展提供持久动力属于精神文化范畴的延安精神与企业文化，有很多共同之处，集时代性、继承性、融合性、创新性于一身。面对经济全球化带来的严峻考验，煤炭企业必须将艰苦创业的精神纳入企业文化的建设当中，让职工充分领会企业核心价值观的同时在奉献中体现自身价值，以过紧日子的理念厉行节约，与企业同再度审视延安精神在企业发展中的作用张  英（陕西陕煤黄陵矿业公司一号煤矿）【摘要】

　  经济全球化背景下，市场竞争日趋激烈化，企业发展过程中由于内外因素的影响，使其从卖方市场转为买方市场，延安精神作为我们党和民族宝贵的精神财富，由其延伸的艰苦奋斗、自强不息的精神被重提并高度重视变得尤为迫切。本文从对“延安精神”内涵释义的解析着手，以煤炭行业为例，分析了现阶段艰苦奋斗精神在企业发展中重拾的必要性，并尝试性地提出了如何发扬其的对策，为企业科学发展提供动力源泉。【关键词】

　  延安精神  艰苦奋斗  企业发展  重拾  必要性【中图分类号】F27         【文献标识码】A         【文章编号】1672-7355（2014）09-0168-02下转171页

　Management  企业管理东方企业文化171东送工程奠定资源基础。5、与企业文化建设相结合。理想信念转化为企业凝聚力的载体，就是企业价值理念建设，就是把党的理想信念融入企业追求的价值理念中去。宣贯《集团公司企业文化建设纲要》 ，培育勘探南方特色企业文化理念，打造自己的企业文化品牌。普光气田的发现， 造就了“理论创新、 敢为人先， 科技进步、技术集成，艰苦奋斗、能打硬仗，尊重市场规律、构建良好甲乙方关系”的普光勘探精神。多年的勘探心得，南方人又提炼出“求实、奉献、开拓、创新、和谐”的南方勘探精神，独具特色的分公司企业文化理念初步形成。精心组织每年元旦的“迎新”文艺晚会，员工家属齐参与，自编自导嗨翻天，热情讴歌勘探南方取得的辉煌成绩。参考文献[1] 殷敏丹 . 如何创新国企青年思想工作 [J]. 东方企业文化 . 2011(07)：17-18[2] 周科 . 科学推动高效勘探—访中国石化勘探南方分公司总经理郭旭升 [J]. 中国石油石化，2013（55）

　：30-31作者简介林玉艳（1969- ）

　，女，汉族，山东莱州，本科，中国石化勘探南方分公司研究院，政工师，从事思想政治研究工作。肉制品制作区竖起玻璃墙供公众监督，改善照明条件，给工人换新制服，增加员工的培训，并大幅打折等。以上措施实施后，股价重新上涨，顾客又重新回来，更重要的是又吸引了大量的新顾客，公司的销售情况在短时间内就恢复到了正常水平，食品与药品监督管理部门对其进行检查，结果显示“优秀” 。与这一案例相似的是，当有消费者投诉百事可乐的软饮料罐中发现了注射器时， 公司采取了类似的策略， 迅速向公众演示，用事实证明这些异物只可能是由购买者放进去的，结果，公众的喧闹很快便平息了。结束语危机管理是一个过程，在这个过程中要涉及到很多部门，涉及到很多管理人员，危机发生时，要采取积极的应对措施，也要对措施取得的效果进行总结评价，总的来说在危机面前，企业应该从以下几方面入手：调查分析、评价、修正、前瞻。即在充分调查危机产生的原因，应对措施是否恰当，效果如何。并通过科学的评价体系对危机管理工作进行综合的平定，包括对预警系统的组织和工作程序、危机处理计划、危机决策等各方面。根据实际情况，要不断修正危机措施，改进危机管理方法， 并加大措施的落实力度， 同时企业要学会利用危机这个时机，将危机转化为转机，企业应将危机产生的沉重压力转化为强大的动力，驱使自己不断谋求技术、市场、管理和组织制度等系列创新，最终实现企业的腾飞与发展。此外，更重要的是，企业面对危机时，应该迅速做出反映，在社会利益及员工利益基础上采取有效的补救措施，本着变坏事为好事，因势利导的原则。这样不但可以恢复组织和个人的信誉，而且可以扩大企业的知名度和美誉度。参考文献[1] 侯二秀 . 企业员工流失危机的管理对策分析 [J]; 内蒙古工业大学学报 ( 社会科学版 );2005 年 02 期[2] 张志华 . 中小企业人力资源管理危机预警研究 [D]; 北京工业大学 ;2008 年[3] 郭令娟 . 天庆公司人才流失危机管理研究 [D]; 兰州大学 ;2006年[4] 刘巍 . 人才流失的危机管理策略 [J]; 边疆经济与文化 ;2005 年10 期呼吸共命运，为企业发展出谋献力，从而实现企业的跨越式发展。同时，由此衍生的顽强奋斗的意识的树立也必须纳入企业文化建设的范畴，使职工树立英勇顽强、勇于变革、敢为人先、敢于担当的精神，不断加强自身修养，磨练艰苦奋斗意志，追求卓越，赶超一流。（二）以艰苦奋斗精神为助力，推进队伍建设，为企业科学发展提供强大的智力保障大力弘扬艰苦奋斗精神，以党的优良传统和作风推进企业职工队伍建设，是煤炭企业健康发展的重要保证。企业发展过程中“以人为本”理念的倡导，就是要以各种积极的激励政策来充分发挥企业的核心——“人”的主观能动性，从而更好地引领职工在实现自我的过程中服务于企业发展。这就要求煤炭企业各级管理干部进一步加强队伍作风建设，引导职工发扬实干精神和首创精神， 牢记责任， 超前谋划， 忠于职守， 锐意进取，在岗位上埋头苦干，在平凡的工作中铸造不平凡的业绩，让吃苦耐劳、甘于奉献的良好风尚蔚然成风。其次，要重视人才发展，真正落实人才强企战略。要尊重知识，尊重人才，尊重劳动，以激励、考评激发人才活力，营造氛围全面提升队伍素质，使其与企业发展的步伐更为协调。（三）深挖艰苦奋斗的模范典型，发挥示范引领作用，为企业科学发展提供思想保证煤炭企业发展过程中不断涌现的先进模范典型总是能在具体的环境氛围中发挥其强大的感染力作用，从而带动更多的人加入其行列， 为企业发展提供正能量。

　煤炭企业建设发展过程中，无论是困难时期还是形势大好的阶段，艰苦奋斗的模范典型总是层出不穷。因此，现阶段，煤炭企业更要深挖典型模范，报道宣传其先进事迹，注重数据参数的对比，以直观的实质效果与强大的精神力量感染人，发挥先锋模范作用，凝聚人心，促进和谐，为企业科学发展提供思想保证。在特定历史条件下产生的延安精神及其内涵延伸已经超越了时空的界限，成为推动各项事业蓬勃发展的力量源泉。煤炭企业要实现科学发展、可持续发展，就必须大力弘扬延安精神，尤其是现阶段，更要团结和带领干部职工居安思危，艰苦奋斗，开拓创新，使延安精神在企业发展中大放光彩，推动企业实现跨越式发展。作者简介张英，女，黄陵矿业一号煤矿党务秘书、宣传干事，助理政工师果。合理解决这类问题对我国互联网产业，特别是传统电子商务和正在尝试转型电子商务行业的传统行业的发展也有着重要意义。网站运营对于电子商务来说至关重要。万事开头难，网站前期的运营是非常困难的，而对于网站前期运营来说，作好SEO 更是能够大大地提高网站的流量，排名和知名度，然而很多电子商务企业在初期网站运营方面出现了比较大的问题，由于竞争对手众多，自身网站运营知识的缺乏，技术不够完善，导致很多电子商务企业纷纷倒闭。互联...

篇二：继承弘扬延安精神引领国有企业文化建设

材 装 饰 2016 年 11 月成本控制难题。3.4 做好建筑工程造价动态管理造价工程师与项目现场管理人员要勤加沟通，建立良好的沟通交流机制，可以通过每周开现场例会的形式将现场问题汇总，大家共同讨论确立实施方案，这样既增加了彼此之间沟通的时效性还有利于造价工程师及时了解现场动态从而及时的通过变动制定合理的预算决策同样也有利于现场管理人员及时根据预算变化来进行现场资源调控，达到资源的合理分配充分利用。众所周知工程变更必然会对工程总造价产生影响，如果管理人员不对变更加以管控而是放任其自由发展，积少成多必然会导致最终预算超支。所以广大建筑企业必须对工程变更工作提起足够的重视，做好变更管理。在遇到工程变更时项目管理人员要及时与造价工程师进行沟通，通过会议的形式使造价工程师了解变更涉及到的内容，造价工程师在通过变更的项目情况、体量大小来计算出对投资总额的影响，然后采取类似于限额设计等方式对工程总造价进行修订。通过与现场管理人员讨论之后确立最为合理的方案，这样才能使企业在即便有工程变更的情况下仍然能够保证其自身的经济效益。3.5 加强工程变更管理为了在最大程度上减少由于工程变更导致工期不能按时完成以及工程总造价上升的情况发生可以采取相应的措施。首先在工程设计招标的阶段选择设计进度与质量均优的设计单位，并在设计阶段对设计方案提前进行优化降低设计变更发生的概率节省设计费用。其次在工程建设过程中对一些无关痛痒的变更要做到尽量避免，实在需要变更时应组织相关专家进行严密的讨论、论证，严格把控审批流程，工程变更必须经过现场总监理工程师以及其他相关部门的核准之后才能进行。最后要规范变更管理程序，明确现场签证、变更流程，做到“一单一算” “一月一清”杜绝推诿、扯皮事件的发生。4 结 语建筑工程造价管理不是表现在建设工程的某个阶段，而是贯穿于整个建设周期，从最开始的投资兴建到后期的运行维护都需要有专业的人员进行把控。所以当代企业要培养一批专业的造价管理人才，完善相关管理体制加强工程造价全过程的动态管理这样才能使建筑工程造价管理这项专业、实践、综合性都很强的工作得到良好的发展。参考文献[1]黄佐萍.试析建筑工程造价管理的问题和对策[J].中国城市经济，2011（14）.[2]周 乐.我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析[J].城市建筑，2013（8）.[3]陈晓陵.浅析建筑工程造价管理存在的问题及对策[J].山东工业技术，2015（5）.收稿日期：2016-10-13!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!弘扬延安精神对深入推动公司作风建设的重要意义何鸿昌（彬县供电分公司 陕西省 彬县 713500）摘 要 ：回顾我党成立、发展、建设、成熟的历程，形成了一系列内涵丰富、外延广博的宝贵财富和时代精神。

　其中延安精神就是其中一支最可贵、最有影响力的精神支柱。

　延安精神不但是我国党的引路灯，同时也是我们站在敌人的主要措施。

　即使使我们企业，每一个前进的脚步，都得益于伟大的延安精神的指引。

　在新的历史条件下，深入弘扬延安精神，坚持走群众路线，积极加强队伍作风建设，对推动公司跨越发展具有很强的指导性和现实意义。关键词 ：延安精神；群众路线；作风建设中图分类号：D642 文献标识码：A文章编号：1673-0038（2016）47-0128-02延安阶段，不仅让人们养成了良好的党风和学风，同时也构建了军风以及民风。延安精神，不仅是革命时期的结论，还是一种创造精神。无论社会发展步伐有多快，科技发展多进步，延安精神何时何地都不可以丢弃。在 2006 年初，胡景涛同志在访问延安市明确指出，要想促进小康社会的稳定发展，就要将延安精神当作集中人心、团结合作的主要核心，将其当作克服苦难险阻，获得成功的关键措施，是延安精神自身具备的价值得到全面的激发。1 延安精神的基本概述延安精神不仅是一种自食其力的创造精神，同时也是不畏险阻的创新精神。我国是依靠不畏艰险，英勇奋战的斗志站起来的，我国党以及人民都是在不断努力中自我成长和强大。纵观历史蜕变，不管是新中国建立，还是改革开放，每一个阶段，都证实了我国党和人民在获得进步和成功的道路上付出的汗水和艰辛。每一次付出，不但代表工作作风，同时也代表思想领悟，更代表我国党具备的良好传统以及政治本色，集中民心，激发全国人民走向繁荣富强的精神食粮。延安精神，实事求是的思想路线。只有将政治思想进行解放，才可以实现实事求是，只有真正做到实事求是，才可以全面实现思想解放。在 2002 年初，江泽民同志在走访延安调查时明确指出，所谓的延安精神就是指，明确政治方向，解放人民思想，秉持实事求是的原则，给我国人民提供优质的服务，自强不息、勇于拼搏的创新精神。延安精神不仅汇集了党和人民的崇高品质，同时也集中了党和人民的优良作风，是我国党和人民的精神财富。经济·管理·综述·128·

　与建 材 装 饰 2016 年 11 月2 弘扬延安精神的现实意义大到一个国家，小到一个群体，要想稳定发展，首先就要树立自己的创造精神。针对于没有构建精神力量的队伍而言，不会有太长久的发展。延安精神主要是在马克思主义思想的领导下，结合自身经验，构建符合自身需求的精神。新时期、新时代，尤其在 21 世纪初的今天，我们应该牢牢把握延安精神的精髓和脊梁，不偏不倚，实事求是将弘扬延安精神和企业建设、创新发展、改进作风、为民服务等紧密结合起来，就是要不唯书、不唯上，只唯实。坚持勤以好学、学以致用，认真思考企业健康和谐发展的近期、中期、远期规划，提高工作的原则性、系统性、计划性、前瞻性、创造性。多一些时间学习，少一些时间应酬；多一些基层调研，少一些印象空谈；多一些创造思考，少一些经验主义；多一些理性建议，少一些推诿扯皮；多一些主动沟通，少一些牢骚抱怨；多一些扎实实践，少一些空夸其谈。弘扬延安精神，就要始终保持浩然正气、昂扬锐气、蓬勃朝气； “三省吾身”，洁身自爱， “己不所欲，勿施于人”，讲党性、重操守、重品行，严于律己，宽以待人，要“慎独、慎行”、堂堂正正做人，明明白白做事，把全心全意为人民的宗旨切实体现在政治立场上、融化在工作行动上、展现在作风形象上。直到今日，我们更应以认真负责、敢于创新、敢于承担责任的态度踏实工作，切实成为群众提供优质服务，才能够更好的弘扬延安精神，才能够更好的服务于民。3 目前作风建设上存在的问题当前，在举国上下学习“十八大”精神，深入贯彻党中央指出的完善工作作风、集合民众的精神，全面查摆和改进工作作风存在和潜在的问题已成为当务之急，只有深入自查、积极纠正、不断完善，才能得到党和人民的信任，才能更好地服务于民、造福于民。通过调查，目前作风方面存在的问题主要体现于三个方面：3.1 党性理念以及服务意识不高针对一部分党干部来说，普遍存在军心不定、意志动摇的现象，对我国社会主义不具备过高的信心；还要一些党干部，在党性理念以及服务意识方面不高，甚至搞“上有政策，下有对策”；有的将服务人民的主旨和意识丢弃到九霄云外，完全没有照顾到民众的期盼，无法真正做到以人为本，关心民众，以民众利益为宗旨的工作理念，对民众的期盼和需求置之不理；还有一些不具备民众服务精神，在遇到民众问题时，存在摆脸现象，态度生硬。3.2 缺乏进取精神自改革开放之后，党中央就开始强调思想解放、和时代共发展。然而，根据实际情况来看，大多数党员干部依然应用原始理念，思想比较守旧，缺少创新精神；经验主义意识较为严峻，在遇到问题时，总是会根据经验进行处理，不敢应用突破方案，没有顾忌时代发展步伐，害怕担具风险，工作不具备自主性和创新性；固步自封、不思进取，事业心不强，工作缺乏激情。3.3 工作作风漂浮，形式主义严重不具备认真性是自身职责意识，该行动的不行动，不该行动的乱行动；只做表面功夫，表面看似非常忙碌，但是工作效率非常低。尽管上述问题只是个别现象，但是造成的不利影响以及效果不容小觑。假设这些现象没有第一时间进行处理，公司可持续发展就会受到牵制和影响。存在这些问题的思想根源主要是一些党员干部不重视理论学习，放松对主观世界的自我改造。没有注重党性意识建立的重要性，存在放松思想，没有构建稳固的，马克思意识以及世界观和发展观。4 作风构建的重要意义要想确保事业稳定发展，就要具备良好的创业精神，伟大的精神推动着伟大的事业。今年，集团公司在全系统开展了“作风建设年”活动，在新的历史时期，只有把延安精神这一宝贵的精神财富传承好、发扬好，以学习延安精神、弘扬延安精神为动力，坚持走党的群众路线，才能搞好作风建设，才能有效提升服务，加快发展，促进和谐，进一步把事情办得更实、办得更好，不断取得新进步、新成效。延安精神是建设承载跨越发展使命的一流员工队伍的灵魂。一个企业，没有精神支柱，就没有灵魂，就没有正确的政治方向。延安精神既是我们党和中华民族的宝贵精神财富，更要成为省公司广大员工的精神支柱。在公司系统以延安精神实施文化塑造工程，培育先进的企业文化，培育员工对公司的忠诚度和创造力，增强企业价值观的渗透力，从而促进公司企业素质和员工队伍素质的提高。用延安精神建设一支乐于奉献的员工队伍，建设一支能够承载发展使命的一流员工队伍，激励广大员工在建设新“两型两化”公司的伟大事业中建功立业。同时，依附于民众力量，给予民众智慧高度重视。在延安时期，党和人民始终秉持马克思主义意识，并将其应用到改革开放中，带领人们获得改革胜利。延安时期，党中央主要将民众力量当作改革的主要依据，一方面，自主的参与到民众中，通过向民众拜师的方式，完善民生，对民众利益起到维护的作用。延安时期，党中央抑制将民众利益当作主体利益，在保证，民众利益不受侵害的基础上，稳固民众基础。在延安时期，党中央一直把民众当作主体，把民众的满意度当作评估标准，秉承“从客户满意的地方做起，从不满意的地方改期”的服务理念，全心全意做好优质服务工作。5 结束语总而言之，我们要让延安的历史启迪未来、告诉未来，把感动化为行动，让延安精神化作指引作风建设的思想明灯，让延安精神在地电企业永放光。参考文献[1]李志杰.新时期弘扬延安精神推动国企作风建设[J].办公室业务，2015（10）：95.[2]王有红.论延安精神与延安时期党的学风建设[J].理论导刊，2013（09）：42~45+112.[3]林 源.弘扬延安精神推动企业科学发展的若干思考[J].学理论，2013（01）：25~27.[4]冯 帆.以与时俱进的延安精神构建社会主义和谐社会[J].湖北社会科学，2011（08）：193~197.收稿日期：2016-10-13经济·管理·综述·129·

篇三：继承弘扬延安精神引领国有企业文化建设

Ｏ 卷第４ 期２０ ０ ８ 年７ 月湖南医科大学学报（ 社会科学版）Ｊｏ ｕ ｒ ｎ ａ ｌｏ ｆＳ ｏ ｃ ｉａ ｌ Ｓ ｃ ｉｅ ｎ ｃ ｅｏ ｆ Ｈ ｕ ｎ ａ ｎＭ ｅｄ ｉｃａ ｌＵ ｎ ｉｖ ｅ ｒ ｓｉｔｙＶ ｄ ． １０Ｎ ｏ ． ４Ｊｕ ｌ． ２０ ０ ８延安精神在企业文化中的运用仇良保（ 宁夏民族职业技术学院， 宁夏， ７ ５１１０ ０ ）【摘要］在经济全球化的背景下， 为了提高企业的竞争力， 企业必须大力发展自己的软实力企业文化。

　而延安精神是在特定环境下形成的一种精神， 这种精神对于企业的发展有借鉴作用， 企业通过学习延安精神， 把树立服务的意识、 团队的意识、 奋斗的意识、 创新的意识、 创业的意识运用到企业文化之中， 推动企业的发展。【关键词】

　延安精神； 企业文化［ 中图分类号］Ｇ １１２．［ 文献标识码】

　Ａ【文章编号】

　１００８—８２２９（ ２００ｓ）０４－ ０１２１一∞延安， 举世闻名的中国革命圣地。

　胡锦涛同志说：

　“在延安这块土地上， 孕育形成了延安精神， 是我们最宝贵的精神财富。

　” 【１］也就是在延安， 孕育了光照千秋的延安精神， 在中国的革命和建设中发挥了巨大的精神动力作用。延安精神是自力更生、 艰苦奋斗的精神， 是依靠群众、 一心为民的精神， 是先进思想理念、 优良的传统作风、 正确的施政方略， 是与时俱进的。

　胡锦涛总书记多次提醒全党：

　要清醒地看到激烈的国际竞争给我们带来的严峻挑战， 清醒地看到我们肩负的任务的艰巨性和复杂性， 增强忧患意识， 居安思危， 牢固树立为党和人民的事业长期艰苦奋斗的思想， “务必继续地保持谦虚、 谨慎、 不骄不躁的作风， 务必继续地保持艰苦奋斗的作风。

　” 【２］这既是对延安精神的概括和总结， 又是在新形势下对全党的新要求。

　当前， 弘扬延安精神， 对于加强企业的文化建设， 提升企业的整体素质和竞争力， 走新型工业化道路必将产生深远的影响。・、 企业文化的内涵什么是企业文化呢？企业文化是企业在一定的社会经济文化环境中， 为谋求自身的生存和发展， 在长期生产经营活动中自觉形成的， 并经过绝大多数职工认同信守的经营宗旨、 价值观念、 信念和行为准则的综合反映［ ３］（ ２２２）。

　延安精神与企业文化有着什么关系呢？延安精神的内涵与企业文化它们都属于精神方面东西， 有着许多共同之处， 二者都具有时代性、 继承性、 创新性、 融合性的特征【３］（ ２２５）。

　因此在经济全球化的今天， 作为新世纪的企业， 在企业的过程中， 企业离不开企业文化， 作为中华民族文化继承和发展的延安精神， 企业如何弘扬延安精神呢？二、 弘扬延安精神、 树立企业文化意识１． 树立服务的意识中国共产党历来把为中国广大人民谋利益作为自己的根本宗旨， 在延安时期地提出了“为人民服务” 的口号并在全党认真实践。’在新时期， 胡锦涛同志提出。

　权为民所用， 利为民所谋， 情为民所系” ， 要求党员做到“俭朴” 、 “为民” 、 “务实” ， 立足本职， 为构建和谐社会做出表率。中国共产党就是以对人民的无限忠诚赢得了人民的拥护和支持。在经济全球化的今天， 作为新世纪的企业， 面临激烈的竞争。

　在建设企业文化的过程中， 企业要大力弘扬延安精神， 转变思想， 求真务实， 真抓实干， 务求实效抓企业的服务。

　企业的服务决定企业的生死存亡， 因此， 很多企业都把服务提升为竞争的手段而且当作重点来抓。

　在这种多元化竞争的趋势之下，没有服务的意识就没有感到生存的危机。

　因此， 企业必须狠抓服务意识， 才能立足于不败之地， 并且能够获得长足的发展。２． 树立优良的团队意识’在延安时期， ， 党中央在延安励精图治十三载，汇集了中华民族优秀的子孙， 带领全国人民夺取了抗日战争、 解放战争的伟大胜利。

　一个重要的原因，是这支力量“情为民所系” ， 救民族于危亡的强烈责任感， 升华出了优良的团队意识。

　心往一处想， 劲往一处使， 延安革命根据地面对强敌， 这个团队的优良［ 收稿日期】

　２００８—０５—１０【作者简介】

　仇良保（ １９ ７ １一）， 男， 宁夏吴忠人， 宁夏民族职业技术学院讲师， 主要研究方向：

　延安精神．　万方数据

　１２ ２湖南医科大学学报（ 社会科学版）第ｌＯ 卷素质爆发出了巨大的克敌致胜的力量。

　在全面建设小康社会的伟大进程中， 作为新世纪的企业， 团队意识是一个企业同心协力不断向上的原动力， 它会让每位职工产生一种归属感， 觉得为团队做贡献， 就是在为自己争荣誉。

　作为企业一名员工都需要和渴望得到企业的关怀和温暖， 同事间真挚友好的帮助、 领导们和蔼可亲的问候， 都会让他们产生“家” 的感觉。当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后， 员工的思想认识就会得到升华， 能处处以团队的利益为重，严格要求自己； 工作态度就会从被动转变为主动， 愿意以实际行动为企业增砖添瓦。３． 树立顽强的奋斗意识在延安的十三年， 党中央面对中华民族内忧外患无以复加的危难局势， 面对敌人的围追堵截和险恶的自然环境挑战， 以压倒一切敌人的英雄气概， 顽强战斗， 创造了一个又一个的军事奇迹。

　他们吃苦耐劳、 艰苦奋斗的精神， 已成为中华民族的宝贵精神财富。

　“延安精神” 已成为中国人民战胜困难、 艰苦奋斗的真实象征。

　用延安的艰苦奋斗精神教育我们的广大企业员工， 对于培养他们的艰苦朴素、 克勤克俭、 吃苦耐劳、 顽强拼搏的精神具有重要的现实意义。今天， 一个企业的做大做强是离不开企业文化的， 把延安精神运用到企业文化中， 弘扬延安那种英勇顽强、 不屈不挠的奋斗精神， 必须把延安精神融入到企业全体员工中， 使他们在思想和作风上树立不怕吃苦、 能够吃苦的精神。

　在实践中不断加强自身修养， 磨练艰苦奋斗的意志。

　同时把延安精神融入到各项工作中， 不断克服困难， 自强不息、 追求奋斗、昂扬向上、 争分夺秒， 只争朝夕， 勤奋工作， 从生存到发展， 到事业的成就感， 再到社会的责任感。４ ． 树立积极开拓创新的意识开拓创新意味着从无到有， 从小到大， 从挫折走向胜利， 从平凡走向奇迹； 也意味着不断地推陈出新， 不停地前进和发展。

　在延安时期中国共产党科学总结正反两方面经验， 成功地推进马克思主义中国化、 在理论上实现第一次历史性飞跃。

　可以说， 没有开拓创新， 既不会有延安精神， 也不会有毛泽东思想。在国际竞争激烈的大背景下， 党中央提出要树立科学的发展观， 建设创新型国家。

　在今日全球化时代， 中国企业家要走出一条可持续发展的道路， 要保持生产力， 要提高竞争力， 必须弘扬与时俱进的“延安精神” 。

　今天我们要在新形势下弘扬延安精神， 企业要坚持与时俱进、 开拓创新。

　一个企业， 必须不断突破现有观念的束缚， 有成绩但不可麻痹懈怠， 有进步切不可固步自封。

　要不断融入新思想、 适应新变化， 评估将面临的风险， 不断提升自己队伍应对风险的综合素质， 增强化解和承受风险的能力。企业只有不断创新自己的发展观念、 发展思路， 管理措施及技术应对的方法， 才能不断提高综合实力， 推进事业不断前进。５． 树立艰苦创业的精神以毛泽东同志为首的中国共产党人在延安时期形成的自力更生、 艰苦奋斗的“延安精神” ， 引导和激励着我们党领导全国人民前仆后继， 勇往直前， 最终取得了新民主主义革命的胜利。

　自力更生、 艰苦奋斗已成为了我们的优良传统， 在企业的发展进步中起着十分重要的作用。

　在经济全球化的今天， 清醒地看到日益激烈的市场竞争带来的严峻挑战， 清醒地看到前进路上的苦难和风险， 企业只有紧紧抓住这一千载难逢的历史机遇， 艰苦奋斗、 艰苦创业， 同企业共命运， 同企业共发展。

　才能实现企业的历史的跨越发展。在经济全球化的背景下， 企业只有弘扬延安精神， 加快企业文化的建设， 挤出资金和精力用于发展企业文化， 提高员工的文化知识和道德修养， 培养他们的主人翁意识， 激发他们的想象力和创造力， 才能加快企业的发展， 不断增强企业的经济实力和综合实力。

　那么， 企业本身发展将会出现质的飞跃， 走上良性循环的发展轨道。参考文献：［ １］张志怡让延安精神放射光芒学习胡锦涛同志讲话的体会ｈｔｔｐ：

　／／ｎｅ％． ｅｎｏｒｔｌｌ． 哪． ∥ ８ｙ咖侧佃／２０伽１２５９２０４． ｓＩｌ砌２． （ ３０６—０３一． ２０．［ ２］在中国共产党第七届中央委员会第二次全体会议上的报告．Ｉｍ ｌ）：

　ｌｌⅢ． ｏｌｄｉｎｋ． ｎｅｔ／ａ／００１０／１０１４／ｎｕｄ／ｉｎｄｅｘ． ｈｕｎ毛泽东选集（ 全四卷）（ 一九四九年三月 五日）．・［ ３］王朝良， 张保臣． 继续教育公共教材Ｅ Ｍ ３． 银川：

　宁夏人民教育出版社：

　１９９９．　万方数据

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