村级后备干部方案8篇

村级后备干部方案8篇村级后备干部方案　XX镇党委关于加强村级后备干部队伍建设的实施方案　为进一步优化村级干部队伍结构，提高村级干部队伍整体素质。根据市委组织部文件精神，在全下面是小编为大家整理的村级后备干部方案8篇,供大家参考。

篇一：村级后备干部方案

镇党委关于 加强村级后备干部队伍建设的 实 施 方 案

　 为进一步优化村级干部队伍结构，提高村级干部队伍整体素质。根据市委组织部文件精神，在全镇选拔培养一批素质优良、数量充足、结构合理、适应需求的村级后备干部，现就有关工作制订实施方案如下：

　 一、目标要求

　 通过努力，到 2018 年 8 月底，确保每村至少配备 3 名以上的优秀年轻后备干部（其中，主职后备干部至少 1 名），人口数 1000 人以上的村配备 4 名，300-1000 人的村配备 3名，300 人以下的村配备 2 名。配备 3 名及以上年轻后备干部的村，女性后备干部至少要有 1 名。

　 二、人选标准

　 村级后备干部应当是奉公守法、品行良好、公道正派、廉洁自律、热心公益、具有一定文化水平、服务能力强、带富能力强、群众信得过的本村村民。要旗帜鲜明地反对把近些年有违法违纪行为、道德品行低劣、在群众中影响不好的人选为村级后备干部。具体应具备以下条件：

　 1.坚决拥护党的领导，自觉贯彻执行党的路线、方针、政策，遵纪守法，清正廉洁；

　2. 有较强的事业心和责任感，热爱家乡，热爱农村工作，热心公益事业，公道正派，能够广泛团结同志，有一定群众基础；

　 3. 有一定增收本领、致富技能，有带领群众增收致富的愿望和信心；

　 4.具备履行职责所必须的知识和能力，知识面较宽，有一定的组织领导能力和解决实际问题能力，文化程度在高中以上，村主职后备干部一般应具备大专以上文化程度；

　 5.年龄一般在 35 周岁以下，其中 30 周岁以下的要有一定数量，身体健康。特别优秀者可适当放宽年龄条件。

　 符合以上条件的党员、群团组织负责人、村民小组长、和带头致富能人、外出务工经商人员、返乡大学生、大学生村官、退伍军人可优先选拔。

　 凡有下列情况之一的，不能作为村级后备干部推选对象：

　 1.受到党纪处分尚未超过所受纪律处分有关任职限制期限以及涉嫌严重违法违纪正在接受纪检、监察、公安、司法机关立案调查处理的；

　 2.被判处刑罚（包括免予刑事处罚），刑罚执行完毕后未满 5 年的或者被检察院作定罪不诉后未满 5 年的；

　 3.近 3 年有嫖娼、妨碍公务等严重违法违纪行为或者涉黑涉恶受处理未满 5 年以及吸毒；

　4.有严重违法用地、违法建筑行为尚未整改，以及近 5年内有严重损害生态环境、违反计划生育政策多生育行为被查处的；

　 5.近 5 年内有煽动群众闹事、扰乱公共秩序行为，以及近 3 年参与或组织串联他人集体上访、越级上访或非法上访的。

　 三、选拔程序

　 1.宣传发动。通过广播、宣传栏、党员大会和村民会议等多种形式，广泛宣传加强村级后备干部队伍建设的目的、意义、条件和程序等相应事项。

　 2.发布公告。全面公开村级后备干部推荐条件、范围、程序及相关事项等。

　 3.组织报名。通过个人自荐、群众联荐、组织推荐等形式推荐报名。个人自荐由自荐人到村党组织报名自荐职位，村党组织给予登记；群众联荐需由 10 名以上村民联名，以书面形式向村党组织提出推荐人选；组织推荐由村党组织召开委员会议，研究确定人选。

　 4.资格审查。镇党委会同有关部门进行资格条件审查，审查和考察情况反馈村党组织。

　 5.确定初步人选。由村党组织依据镇党委反馈的情况，召开村两委会议，提出后备干部建议人选名单，提交党员、

　村民代表大会投票表决，确定拟作为后备干部的人选后，报镇党委审核。

　 6.考察公示。镇党委组织考察组对初步人选进行考察，要注意听取党员群众的意见。经考察无异议的，提交镇党委会议研究确定村级后备干部正式人选，并在一定范围内进行不少于 7 天的公示。公示后无问题的，报市委组织部备案。

　 四、教育培养

　 镇党委将制定村级后备干部培养计划和措施，认真落实培养教育工作，做到后备干部教育有方向、管理有措施、使用有计划。

　 1.培养锻炼。建立镇班子成员、村主职干部联系后备干部制度，采取“镇班子成员+驻村干部+村书记（或主任）+后备干部”的结对方式，进行帮助培养。建立定期谈心谈话制度，及时了解掌握后备干部的思想和工作情况，帮助解决思想和工作中存在的问题。加强后备干部岗位锻炼，科学设定培养岗位，明确培养方向。组织后备干部参与中心工作、重点工程等，安排他们在“三改一拆”“剿灭劣 V 类水”“小城镇综合整治”等中心工作中锻炼能力。

　 2.教育培训。针对村级后备干部特点和各村发展实际，制定切实可行的教育培训计划，采取集中办班、专题辅导、参观考察等多种形式，有计划地对后备干部进行政治理论、政策法规、财务管理和农村实用技术、基层组织建设、集体

　经济发展等方面的知识和技能培训，全面提升他们的政治理论和政策水平，提高他们的思维层次、专业技能和致富能力。镇党委每年对后备干部轮训一遍，累计培训时间不少于 3 天。

　 3.考核评议。建立对村级后备干部的“两考核一评议”制度，“两考核”即平时考核和年终考核，“一评议”即民主评议。平时考核由村党组织负责组织，年终考核由镇党委结合村“两委”班子和村干部年度考核一并进行。每年年底要组织召开村“两委”会、党员大会和村民代表会议进行一次民主评议。

　 4.动态管理。要按照“动态管理”的原则，对表现突出的后备干部，要通过评选先进、通报表彰等办法，及时肯定成绩，示范带动其他后备干部的工作积极性；对工作实绩不突出，模范带头作用不明显，甚至违法违纪的后备干部，要按照组织程序和相关规定取消其后备资格，并将实际工作中涌现出来的优秀人才及时选拔补充到后备干部队伍中来。

　 五、组织领导

　 1.加强领导，靠实责任。镇党委要把选拔培养村级后备干部作为村级组织建设的重要工作，切实抓出成效。要进行广泛宣传和发动，动员党员、群众积极参与后备干部推荐工作，并精心指导、组织好村级后备干部推选的各个环节工作。对推荐的人选要认真进行资格审查和考察了解，做到准确认定。

　2.坚持原则，严格程序。要严格按照相关法律法规要求，坚持德才兼备和公开公正的原则，严格按照规定的程序开展工作。要坚持走群众路线，充分发扬民主，严肃工作纪律，努力营造正确的用人导向。

　 3．建立档案，规范管理。镇党委对村级后备干部人选逐个建立档案，并建立统一的村级后备干部队伍档案信息库。主要内容包括：村级后备干部花名册、村级后备干部登记表、村级后备干部考察材料、民主推荐情况、年度考核测评情况、教育培训和奖惩资料等。同时，请各支部在 7 月 31日前将《XX 镇 XX 村村级后备干部推荐人选基本情况登记表》和《XX 镇村级后备干部推荐人选统计表》的纸质版（盖章）和电子版交镇组织办。

　 附件：1. XX 镇 XX 村村级后备干部推荐人选基本情况登记表

　 2. XX 镇村级后备干部推荐人选统计表

　附件 1：

　XX 镇村村级后备干部 推荐人选基本情况登记表

　姓 名

　 性别

　 出生 年月

　 政治面貌

　 民 族

　 身体状况

　 现任村内职务

　从事 职业

　 文化 程度

　 毕业学校

　 个人特长

　 身份证号码

　 联系电话

　是否推荐为村主职干部后备人选

　 简 历

　 家庭主要成员及社会关系 称谓 姓名 出生年月 政治面貌 工作单位及职务

　附件 2 XX 镇村级后备干部推荐人选统计表 行政村（盖章）

　 时间：

　 年

　 月

　日

　序号 姓名 性别 身份证号码 入党时间 学历 毕业学校 从业情况是否村民（社员）代表 有何特长 联系电话是否推荐位主职干部后备人选

篇二：村级后备干部方案

21 年村（社区）后备干部培养计划

　为认真贯彻总书记关于加强基层党建工作的重要指示精神、党的十九大五中全会精神，进一步加强村级组织干部队伍建设，不断改善农村干部队伍结构，推动村（社区）后备干部培养选拔工作制度化、规范化、经常化，增强农村基层活力，结合我镇实际，特制定我镇 2021 年村（社区）后备干部培养计划。

　一、把握总体要求，明确目标任务 总体要求：坚持好干部标准和“重品行、重实干、重公认”原则，鲜明用人导向，把一大批农村优秀青年人才吸引到新时期农村改革发展稳定的伟大实践中来；坚持抓基层、强基层的工作方针，为村（社区）“两委”班子补充新鲜血液，进一步增强农村基层组织的生机与活力；坚持问题导向，着力解决农村人才缺乏、村级组织后继乏人等突出问题，建立一支政治素质较好、群众口碑较好、干事能力较强、服务意识较强、发展潜力较大的规模宏大的村级组织后备力量，为决战决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会提供有力保障。

　目标任务：为我镇每个行政村（社区）至少动态储备 2 名党组织书记后备力量、3 名村级后备干部，为 2026 年村（社区）党组织换届打基础。

　二、坚持全面从严，确保选拔质量 （一）严格选拔标准

　1. 政治立场坚定，对党忠诚老实，维护党的权威，在思想政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致；拥护党的路线方针政策，模范遵守国家法律法规。

　2. 具有较强的推进集体经济发展、率带群众致富的能力，组织协调处理农村基层复杂问题的能力，脱贫攻坚工作中攻坚克难的能力，推进农村各项改革中开拓进取的能力。

　3. 具有乡村旅游、规划建设、产业发展、电子商务、综合治理、社会工作、医疗卫生、教育文化等方面专业素养或有相关工作经历。

　4. 年龄一般在 35 岁左右，高中及以上文化程度的优秀人才，特别优秀的可适当放宽条件。

　5. 事业心责任感强，热心村级事务，对基层群众有感情，守纪律、讲规矩，作风正、品行好。

　（二）拓宽选拔范围。进一步解放思想、更新观念，破除在“少数人中选人、在圈子内选人”的现象，坚持内外结合，既注重发现本地优秀人才，又注重引进外来优秀人才。从农村致富能手、农民经纪人、新型农业经营主体负责人中选拔一批；从大学生村官、复员退伍军人、乡村医生、乡村教师中遴选一批；从在外务工经商青年农民中回引一批；从青年人才党支部培养的优秀党员中选拔一批。

　（三）明确推荐程序。按照村级后备干部选拔条件，采取个人自荐、组织推荐和组织考察的形式，从严择优选拔，确保人员质量。

　1. 各村（社区）按照选拔条件采取个人自荐、组织推荐等形式，确定推荐不少于 3 名后备干部建议人选，经村支“两委”讨论同意后，向镇党委上报书面推荐意见。

　2. 镇党委对建议人选进行组织考察并审批。结合我镇实际，坚持党的领导，坚持把政治标准放在首位，对基本具备村级后备干部条件的人选，从严进行组织考察，重点考察村级后备干部政治立场、德才素养、一贯表现、遵纪守法等情况。要广泛征求纪检、综治、民政、计生、派出所等部门（单位）意见，采取座谈、谈话等形式听取党员群众评价，在群众口碑中识别干部。对表现优秀，受到各级党委、政府表扬的，优先考虑。镇将结合实际制定“负面清单”，凡是违纪违法、群众意见较大、口碑形象不佳的，一律不纳入培养。组织考察合格后，镇党委将名单报组织部备案，正式确定为村级后备干部。

　3. 各村（社区）按照统一要求确定后备干部培养方向、培养期限和培养计划，镇党委依此建立村级后备干部个人档案库。

　三、加强培养锻炼，提升能力素质 （一）加强学习培训。把村（社区）后备干部的教育培训工作纳入村干部教育培训总体计划，积极探索和完善村级后备干部培训的途径方法，坚持重点培训与基层普遍培训相结合的方式，

　通过集中办班、以会代训、主题教育、参观考察等形式，加大培养力度和频次，每名村级后备干部在每年内至少参加 2 次镇组织的集中培训，时间不少于 2 天。鼓励村级后备干部自主学习和参加学历教育，镇将结合实际适时组织利用党支部的“三会一课”、农民夜校等活动举办村级后备干部中长期培训班，对表现优秀的村级后备干部，上报县委组织部，纳入全县优秀干部人才递进培养计划。

　（二）注重结对帮带。从镇领导班子成员、村“两委”主要负责人、第一书记中确定一批结对帮带干部，每名村级后备干部至少有 1 名乡村干部联系帮带，负责帮带的干部要与村级后备干部开展经常性谈心谈话。镇党委书记每年将至少组织开展 1 次所辖村级后备干部全覆盖谈心谈话。把村级后备干部队伍建设与农村党员队伍建设结合起来，是中共党员的，要督促其认真参加“三会一课”等党的组织生活，完成党组织交办的任务，自觉发挥先锋模范作用；是入党积极分子的，要教育其高标准、严要求做好工作，接受组织的挑选和考验；对其他村级后备干部，要关心他们的思想进步，教育引导其积极主动向党组织靠拢。

　（三）强化实践锻炼。以村级日常工作为平台，要把村级后备干部选派到产业发展、脱贫攻坚、征地拆迁、信访维稳等重点工作、重大项目一线锻炼；可安排村级后备干部参与村组事务管理、农村公益服务、村级经济发展等日常工作，全面熟悉村级各项事务，积累工作经验；可安排村级后备干部按程序、按规定参

　选村民小组、社会组织负责人，可推荐作为群团组织负责人候选人。

　四、全面建库建档，实行动态管理 （一）建立一账一卡。镇将建立后备干部档案库，村（社区）党支部要建立培养台账，做到一村（社区）一本台账、一人一张基本情况卡，如实记录村级后备干部在教育培训、实践锻炼、培养使用等过程中的现实表现。镇将统筹本镇村级后备干部的管理，村支部书记为本村后备干部的具体责任人，镇村可利用 QQ、微信等网络平台，跟踪了解后备干部的思想动态、工作表现、需求建议等情况，帮助解决村级后备干部生活上的困难和问题。

　（二）定期分析研判。镇党委做好日常分析研判，每季度对村级后备干部现实表现进行 1 次评议，对其发展潜力和主要不足作出评价意见，评议结果及时填入村级后备干部档案，作为培养、使用、调整的依据。

　（三）推行动态管理。结合村后备干部日常管理、考核评议等情况，实施村级后备干部队伍优胜劣汰、良性循环、动态调整的机制。对新发现的基本素质好、有发展潜力、群众公认的，要及时纳入村级后备干部培养计划，确保数量相对稳定。对政治立场不坚定，散布政治谣言，在大是大非面前态度不鲜明；参加邪教、宗派、黑恶势力活动，参与非法信访等违纪违法活动；为群众干事工作不力、敷衍了事，甚至侵害群众利益，搞优亲厚友，

　群众公认度不高的村级后备干部，由村（社区）党组织提出调整建议，经镇党委审批同意，报县委组织部备案后，取消其资格。

　五、鲜明用人导向，规范选用程序 （一）统筹择优选用。村（社区）“两委”班子成员出现空缺时，本着备用结合、及时使用、量才使用、发挥所长的原则，优先从表现优秀、群众公认、人岗相适的村级后备干部中推荐选用。本村（社区）暂无合适人选的，可在镇范围内统筹调配。

　（二）严格选用程序。对村级后备干部的选用，由所在村级党组织提出推荐意见，经镇党委审批同意后，报县委组织部备案，并在村级后备干部所在村及任职村发布公示，公示时间不少于 5个工作日。注重听取村（社区）“两委”班子成员、党员群众代表及纪检、政法、民政、卫计、信访等部门意见。对法律有规定的，应严格依法产生。

　（三）严明纪律规矩。坚持把纪律和规矩挺在前面，把严明纪律规矩贯穿到村级后备干部培养使用全过程，坚决严禁利用培养后备干部搞拉帮结派、团团伙伙等行为；坚决杜绝说情打招呼、弄虚作假、“近亲繁殖”、权钱交易；坚决严防黑恶势力、家族和宗教势力趁机培养“代言人”，插手村级事务；坚决防止任意简化培养程序，执行上打折扣搞变通等；坚决查处村级后备干部培养使用工作中的不正之风和违纪违规行为，严肃追究相关责任人责任。

　六、加强组织领导，落实工作责任

　（一）加强组织领导。把村级后备干部培养作为组织工作重点进行推进，由镇党委具体抓。镇将村级后备干部培养工作作为各村（社区）支部书记抓党建工作述职评议考核的重要内容。

　（二）明确责任分工。镇党委将建立健村级后备干部管理相关制度，认真履行指导、督促、检查村级后备干部队伍的选拔、培养、管理、使用、考核等各项工作。

　（三）营造良好氛围。各村（社区）党支部要站在抓基层、强基础的高度，大力宣传培养村级后备干部的重要意义；认真总结村级后备干部培养的经验做法，及时推广运用；加大对表现优秀、成绩突出的村级后备干部的宣传力度，积极营造有利于村级后备干部健康成长的良好环境。

篇三：村级后备干部方案

乡 2022 年村级后备干部选拔工作实施方案 为进一步加强村级组织建设，优化村级干部队伍结构，提高村级干部队伍整体素质，经乡党委研究，决定在全乡公开选拔村级后备干部，特制订本实施方案。

　一、选拔数量 公开选拔 XX 名后备干部跟班锻炼。

　二、选拔范围和条件 (一)选拔范围。村级后备干部应优先从致富带头人、农民专业合作组织负责人、复员退伍军人、回乡大学毕业生、务工经商等人员中选拔。

　(二)选拔条件。参加公开选拔的人员，应当具备以下基本条件: 1.思想政治素质好。坚决拥护党的领导，执行党的基本路线方针政策，遵纪守法，公道正派，群众基础好； 2.有服务本领。有为民服务的愿望，能够坚持依法办事、秉公办事，对惠农政策有一定的了解;具有一定的组织协调能力和处理矛盾纠纷的能力； 3.有发展能力。懂经营、会管理，具有一定的带头致富、 带领群众脱贫致富的能力； 4.原则上具有大专及以上文化程度，优秀的可放宽至高

　中（中专）文化程度，具备基本的信息化办公能力； 5.身体健康，能胜任农村工作； 6.年龄一般在 35 周岁以下，特别优秀的不超过 40 周岁。

　有下列情形之一的，不得参加公开选拔: 1.因外出、疾病等主客观原因无法在村履行职责的； 2.违反法律法规，曾受过刑事处罚的; 3.违反党规党纪和法律法规，正在被审查调查(侦查)的; 4.受到党纪处分，且还在影响期内的; 5.近 3 年内被评议为不合格党员且被劝退、除名的，或者仍在限期改正的; 6.参与邪教、非法宗教组织及其活动，非法组织参与集体上访，影响社会稳定的;甚至黑恶势力等干预村(社区)内事务的; 7.有不良习气、在群众中口碑不好的； 8.与现村(社区)“两委”干部构成回避关系的; 9.不符合党规党纪和法律法规规定的其他不宜报名的情形。

　三、方法步骤和时间安排

　公开选拔村级后备干部工作共分三个阶段进行。

　（一）宣传发动阶段（2022 年 1 月 10 日—2 月 7 日）

　各村（社区）要充分利用微信、公开栏等各类宣传媒介，

　广泛宣传公开选拔村级后备干部工作的目的意义、时间要求、方法步骤。积极组织动员适宜对象报名，广泛征求村民代表、党员、小组长等的意见建议。

　（二）公开选拔阶段（2022 年 2 月 8 日—2 月 17 日）

　1.报名（2 月 8 日—2 月 13 日）：全乡范围内凡符合条件的均可报名，填写好《XX 乡 2022 年后备干部公开选拔报名表》（见附件，《报名表》需户口所在村（社区）签署意见并盖章），由其本人携带身份证、户口簿、毕业证原件及复印件各 1 份，本人近期免冠二寸照片 1 张到 XX 乡政府组织办（XX 室）报名（联系电话：XX）。

　2.资格联审（2 月 14 日—2 月 19 日）：乡党委组织计生、纪检、公安、综治、信访等相关部门进行资格联审，未通过资格联审的人员不得参加考试。

　3.笔试、面试（2 月 20 日—2 月 21 日）：本次笔试面试均为百分制，笔试内容涉及党的政策理论、党纪法规、农业农村相关政策知识、时政等，面试主要测试语言表达、处突应变、综合分析、电脑操作等能力。笔试原则上按照选拔计划 1:3 的比例进行，报名人数达不到 1:3 的，适当调减选拔人数。原则上根据笔试结果按 1:2 确定面试人员（具体可视参考人数适当调整）。参加选拨人员于 2 月 20 日 14:30 携带本人身份证到 XX 乡政府 XX 楼会议室参加笔试，2 月 21 日进行面试。

　4.考察（2 月 22 日—2 月 23 日）:笔试成绩占 50%，面试成绩占 50%，综合成绩从高分到低分按计划选拔人数 1.5倍的比例确定考察对象。乡党委组织专班进行考察，了解考察对象道德品行、个人意愿、能力素质等。

　5.体检（2 月 24 日—2 月 25 日）：考察对象进行集中体检，体检不合格的不予录用，体检费用由考察对象个人承担。

　6.录用：根据考察和体检结果，确定 10 名拟选用人员，并公示 5 天。公示期满没有问题的，经乡党委研究并集中谈话后，统筹分配到相关村（社区）开展工作，按程序上岗。

　7.跟班学习：10 名拟选用人员上岗后，依次在乡组织办跟班学习 2 个月，熟悉基层组织工作业务知识。

　（三）建章立制和总结阶段（正式录用后至 3 月 10 日）

　乡组织办及时做好文件材料的归档工作，并为启用的后备干部建立个人档案。

　四、相关待遇 本次招录的后备干部，实行试用期制度，试用期 6 个月，试用期内工资 2000 元/月，其他生活补贴、差旅费补贴等参照村定补干部执行。试用期满后，乡党委将组织考核，考核合格的正式予以录用，享受村定补干部待遇，由村支“两委”作为下届换届重点培养对象，考核不合格的取消其后备干部身份。

　XX 乡 2022 年后备干部公开选拨报名表 姓名

　性别

　民族

　（近期免冠照）

　出生年月

　政治面貌

　户籍所在地

　学历

　毕业院校

　毕业时间

　所学专业

　婚姻状况

　身份证号

　联系电话

　工作经历

　 家庭成员情况 姓 名 关

　系

　所 在 单 位

　职 务

　 附件

　村（社区）

　意见

　 签字：

　 （盖章）

　 2020 年

　 月

　 日

　乡审批意见

　 签字：

　 （盖章）

　 2020 年

　 月

　 日

　 我已阅读并同意相关选拨要求，清楚理解内容，完整真实提供个人信息，遵守相关纪律，保证诚信参选，否则个人自愿承担相关后果。

　 本人签字：

篇四：村级后备干部方案

支部后备干部培养工作方案

　 为了切实加强村级后备干部培养，逐步配齐配强村支两委班子，改变两委班子年龄结构偏大，文化结构偏低的现状，提高班子的整体活力，特制定如下实施方案：

　一、目标内容

　 建立一支 3-5 人的素质优良，作风过硬的后备干部队伍，并逐步充实到村支两委班子，通过三年努力，使村支两委班子形成高中以上文化结构和 30-50 岁为主的年龄梯次结构，压滤机滤布进一步增进班子团结，增强凝聚力和战斗力。

　二、具体措 慑 运 施

　 实施“三个 指 培养 酗 ”工程，将致富 阉 能手和 狸 外出务工返乡 度的优秀人 伸 才培养成党 戳 员，将现有 热 优秀党员 好 培养成致富能 莎 手，将 礼 党员致富能手培 蔚 养成 莫 村组干部。

　 1 涝 东 、将致富能手和优秀的 臣 铱 外出务工返乡人员培养 家 翻 成党中。一是登记造 加 册 钥 、摸清底子，对村 抽 里年 舟 龄在 20-50 毗 岁，年 伟 收入 3 万元以 谅 上的致富 葫 能手，或具 蕉 有高中以上 劝 文化程度 误 ，拥有一技之 政 长的优 像 秀外出务工人员 刨 和复 粘 员军人进行登记造 恬 册 得 。二是积极引导确定 极 髓 培养对象。村支部对致 楼 樟 富能手和其他人才要积 者 概 极引导、鼓励他们向 宙 党 切 组织靠拢，确定 3 唉 -5 怎 名重点培养对象 懦 。三是 鸡 明确责任、精 拭 心培养， 瞩 对重点培养 碑 对象的培养 摔 ，由村支 颖 部书记负总责 且 ，每一 幻 个对象由村支部 艘 选派 擅 两

　名党员具体负责 粳 进 狡 行联系、培养和教育 捧 借 ，并要有计划地加强学 箍 昼 习和培训，每年组织两 礁 诫 次集中培训，提高他 夕 们 舒 的整体素质，一旦 囚 条件 尾 成熟，就可以吸 肢 收到党 暑 内来。

　 乾 2、把现有 晚 党员培养 搽 成致富能手。

　脂 引导党 馋 员开办“农家乐 狱 ”旅 之 馆开发旅游项目， 厂 积 创 极调整农业产业结构 聊 暂 ，带头勤劳致富，科技 卿 扩 致富，成为致富能手。

　高 龙

　3、把党员致 该 富能 纹 手培养成村组干 贺 部。对 仪 党员致富能手 咽 ，要逐步 釜 压担子，在 炉 各项工作中 欧 充分发挥 钓 他们的积极作 武 用，使 缔 他们在工作中得 胸 到煅 彬 炼和提高，条件成 店 熟 镜 ，再通过“两推一选 猩 蓟 ”和群众海选等途径充 段 昭 实到村支两委班子中来 呈 证 。

　免费提供滤布

篇五：村级后备干部方案

后备干部选拔培养实施方案（镇乡、街道）为加强村级组织建设，拓宽村级干部队伍来源渠道，优化村级干部队伍结构，提高村级干部队伍的整体实力，推进农村经济社会发展，维护农村社会稳定。为进一步推进社会主义新农村建设提供充足的人才储备，结合本乡实际，制定本方案。一、明确目标任务建立完善的村级后备干部选拔、培养、考核、任用机制；建立一支数量充足、素质较高、作风过硬的后备干部队伍；建立完备的村级后备干部人才库和村级后备干部档案。积极培养优秀年轻后备干部，使村级领导班子形成以中青年为主的梯次结构。二、选拔条件方向选拔培养村级后备干部既要保证数量，更要保证质量，所选拔的后备干部要具备以下三个基本条件：一是政治素质好，拥护党的领导，坚决贯彻执行党在农村的路线、方针、政策，能够按照上级指示主动履行职责，认真开展工作；二是适应农村经济发展的专业技术好，有带领群众致富增收的本领和愿望，热心公益事业，公道正派，有一定的群众基础，有培养前途；三是具有高志军欧诺个以上文化程度，年龄一

　般在 45 周岁以下，身体健康，同时，要有一定数量的女性后备干部；四是对村级主要负责人的后备干部人选特别要注重组织原则、工作能力、致富本领、统揽全局、廉洁自律等方面素质的全面考察。村级后备干部人选的来源主要在：一是从热心于本村公益事业的优秀“双培双带”对象中挑选；二是从本地企业管理和外出务工经商人才中的优秀“双向带动”对象中挑选；三是从优秀复员、退伍军人中挑选；四是从优秀高中毕业以上文化程度人员中挑选。三、选拔方式程序按照民主集中制的原则，一是在符合条件的基础上，采取党员会议、村民代表会议、村两委会议等形式，提名产生后备干部人选，然后报乡党委考察审批；二是乡党委组织考察；三是确定培养对象，填写《xx 乡村级后备干部登记表》，报乡党委备案。四是乡党委根据需要，在后备干部人选中，组织村党员、村民代表会议，推荐任用党支部委员或村干部助理，参加村两委工作。四、教育培养任用把提高后备干部思想政治素质摆在首位，采取集中理论培训、开展农村实用技术培训和观看党员电教节目等，使他们增强党性，拓宽视野，提升理论素养，提高村级后备干部的发展能力。安排参与村级工作，提高实践能力，让他们熟悉农村工作事务，掌握农村工作程序，把握农村工作重点。建立后备干部培养联系人制度。村两委主要负责人要联系后

　备干部，通过言传身教，帮助他们尽快提高；乡组工干部和培养联系人定期与后备干部进行谈话，关心了解他们的工作、学习和生活情况，有针对性地指出存在的不足，提出工作要求。建立试用考察制度，对村级后备干部实行动态管理。每半年对村级后备干部工作表现情况进行考察，并组织党员和村民代表对后备干部进行民主评议，根据评议结果及时对后备干部队伍进行调整、充实，使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。对条件成熟，群众认可的村级后备干部，在下届村两委换届选举时，通过选举，让他们正式走上村干部工作岗位。

　村级后备干部选拔培养实施方案（镇乡、街道）为深入贯彻落实县委实施“四雁工程”文件精神，加快推进乡村振兴战略，切实加强村级组织建设，进一步拓宽村级干部选人视野，优化村级干部队伍结构，提高村级干部队伍整体素质，结合我镇实际，现就村级后备干部选拔培养工作制定实施方案如下。一、村级后备干部推选数量根据各村班子现状，各村选拔后备干部 x 名；村级班子中没有 xx 周岁以下女干部的，可另推选 x 名女性后备干部。二、村级后备干部的基本条件后备干部应具有本村户籍，年龄 xx 周岁以下，学历原则上高中及以上学历，返乡创业大学生、合作社负责人、优秀退伍军人可适当放宽。同时应具备以下五方面条件：（1）讲政治。理想信念坚定，拥护党的领导，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决执行党在农村的路线方针政策，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。（2）守规矩。自觉接受党组织领导，严格遵守党章党规，严格按纪律规矩办事，模范遵守法律法规和各项纪律要求，带头执行村内各项制度规定，廉洁自律。（3）重品行。积极践行社会主义核心价值观，带头遵

　守道德规范，关心村庄发展和村民生活，热心村务，为人正派、处事公道，有奉献精神，在党员群众中威信高、口碑好。（4）有本事。具有履行岗位职责需要的素质能力，为民服务意识强，能带领村庄发展、村民致富，善于做群众工作，善于化解矛盾纠纷，维护村庄和谐稳定。（5）敢担当。具有较强的事业心和责任感，对工作中的困难、矛盾和问题不回避、能担当，在建设美丽乡村、推动脱贫攻坚、发展壮大村集体经济、为民办事服务、倡树乡风文明等方面积极作为，全力维护集体和村民利益。对有下列情形之一的，不得作为村级后备干部：（1）贯彻执行党的路线方针政策不积极、不认真甚至消极对抗的。（2）不积极协助上级党委、政府工作，不服从村党组织的领导，甚至消极对抗的。（3）触犯法律法规，正被司法机关立案侦查、审查起诉、判处管制以上刑罚或刑罚执行完结的。（4）党员近三年来曾被作为教育转化对象或民主评议为不合格的，正被纪检机关立案调查的，受撤销党内职务处分不满 2 年的，受留党察看处分期满恢复党员权利未满 x 年的，受开除党籍处分不满 x 年的。（5）违反计划生育法律法规，违法生育未经处理、处理未完结或处理完结未满 x 年的。（6）20xx 年以来曾被公安机关、审判机关处以行政拘留或司法拘留处罚的。（7）违反信访有关规定，组织、参与或煽动、教唆他人进行信访活动的。（8）20xx 年以来因危害集体利益、群众合法权益或破坏经营秩序、侵占挪用集体资产被有关部门查处的。（9）搞封建迷信活动或参与邪教组织的；搞宗族

　派性的；道德品行不端，不遵守村规民约，不履行村民义务的。（10）有恶意失信行为被法院纳入失信被执行人名单且至今未撤销的。（11）20xx 年以来因违法用地、违法建房、损害生态环境被查处的。（12）身体状况差，不能正常履行职责的。（13）具有其他不宜担任村级后备干部的情形。三、村级后备干部推选方法和步骤1、自荐报名（x 月 x 日-x 月 x 日）。推选报名采用个人自荐的形式。凡符合条件的人员均可到村党支部自荐，并填写好《xx 镇村级后备干部人选自荐表》、身份证复印件。x月 x 日下午，各社区将自荐表和自荐人身份证复印件交镇组织办汇总。2、资格审查（x 月 x 日-x 月 x 日）。镇党委组织纪委、派出所、国土所、司法所、经管站、审计所、信访办、环保办、计生办、扶贫办、民政所和武装部等部门，对报名者的资格进行审查。3、组织考察（x 月 x 日-x 月 x 日）。镇党委通过个别谈话和组织党员、村民代表进行民主测评等方法，详细了解考察对象各方面的表现。个别谈话对象一般应包括村“两委”班子成员、退职村干部等代表及对考察对象比较熟悉的党员、群众代表。4、公示（x 月 x 日）。根据审查、考察情况，由镇党委研究确定村级后备干部。在本村进行公示，公示时间为 x 天。四、村级后备干部培养管理措施1、建立实践锻炼制度。根据镇村实际工作需要，各村

　要有意识地交任务、压担子、提要求。村级后备干部应参与协助村级各项日常工作开展，列席村重要会议。2、建立帮扶机制。明确一名经验丰富的村干部与后备干部结对子，一对一进行传帮带，并经常交心谈心，定期检查了解后备干部的思想、工作情况，发现问题及时批评教育，帮助后备干部提高思想觉悟和工作能力。3、健全学习培训制度。镇定期举办后备干部培训班，并与村干部一同纳入镇组织的各类政治理论学习、业务和学历培训。4、建立健全考核激励制度。结合村干部年度考评、党员民主评议工作，对后备干部进行评议考核。根据考评结果，对表现优秀的团员和一般群众身份的后备干部，优先纳入入党积极分子范围，通过培养、考察，吸收进党的队伍中来。村“两委”干部出现缺额，优先从后备干部中推选产生。对不符合村级后备干部条件的要及时进行调整，并把新发现的优秀人才及时充实进去，保持后备干部数量的相对稳定。五、工作要求1、精心组织，加强宣传。各村要加大宣传力度，严格把关，在推荐后备干部人选中要把符合条件的优秀人选全部推荐上来，为后备干部的确定提供第一手材料。2、严肃纪律，加强监督。各村要认真遵守有关纪律要求，落实相关责任，严禁违规操作，弄虚作假。对出现违纪、违规行为的，将严肃处理。

　村级后备干部选拔培养实施方案（镇乡、街道）为进一步加强后备干部和人才队伍建设培育，完善干部队伍结构，建立符合后备干部成长规律的选拔、培养、使用、管理长效机制，打造一支德才兼备、崇尚实干、实绩突出、群众公认和有发展潜力的后备人才队伍，经镇党委会研究，特制定本方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照新时代领导干部队伍“四化”方针（革命化、年轻化、知识化、专业化），进一步解放思想，强化领导，创新举措，狠抓落实，始终保持全镇各行业各领域干部队伍的生机和活力，为全镇新时代高质量发展提供强力人才保障。二、目标任务根据镇村两级班子和干部队伍人才建设需要，从 20xx年 x 月开始，用 x-x 年的努力，通过四个环节（动态选拔、分类储备、轮岗培育、分期使用），建立干部人才四级培养体系，培养一批在全区乃至全市全省全国有一定知名度的优秀干部和人才，逐步打造全区干部队伍培养的示范点和人才高地。三、选拔机制

　（一）梯队及数量第一梯队为科级后备干部，目标任务 5 名；第二梯队为机关中层后备干部，目标任务 xx 名；第三梯队为各村、社区党组织书记（主任）后备干部，目标任务 xx 名；第四梯队为专业技术、行业带头人、致富能手等，目标任务 xxx 名。（二）条件资格1. 基本条件：根据《党政领导干部选拔任用工作条例》《事业单位领导人员管理暂行规定》等相关规定，人选应具有较好的思想政治素质;有较强的事业心、责任感和创新意识，工作实绩明显;有梯队人才应具备的组织领导能力、综合分析能力；遵纪守法、廉洁自律、群众公认；具有正常履行职责的身体条件。2. 基本资格：第一梯队:年龄不超过 xx 周岁，全日制本科及以上学历，具有两年以上中层任职经历；公务员身份。第二梯队:年龄不超过 xx 周岁，专科及以上学历，具有两年以上机关工作经历。第三梯队:年龄不超过 xx 周岁，高中及以上学历，具有村、社区干部任职经历，或者从事 xxx 万以上项目管理经验。第四梯队:年龄不超过 xx 周岁，在相关技术、行业等方面有一定经验。（三）动态管理各梯队后备干部和人才遴选时，特别优秀的，可适当放宽年龄和学历要求。培养过程中，有相关条件的优秀干部和

　人才，立即补进人才库；培养成功的，建立回访跟踪机制。四、培养计划1.学习一批。镇党建办统筹，定期按类别举办干部人才培训班，重点培训政治理论、组织协调、公文写作等必备硬件。2.选送一批。选送上级党校、行政干部教育学院及其他培训机构进行学习培训，做到提能训练一批。3.上派轮训一批。符合条件的机关干部推荐到上级部门上派一批，村、社区后备干部人才到镇机关或单位定岗轮训一批。4.实习锻炼一批。跨单位、行业、支部交流实习实训。五、管理使用（一）强化动态管理各梯队后备干部人才实行滚动管理，两年一届，每年考核一次，期满总结性考核，到期依据考核结果动态调整。对年度考核成绩靠后、一年之后仍达不到要求的，有一票否决行为的，总结考核不合格的，进行组织谈话，不再列入培养对象。（二）强化正向激励对考核成绩前 xx%的第一梯队后备干部，根据干部管理权限和任职条件，镇党委适时向上级提出使用建议;暂不具备使用条件的，可继续进行轮岗锻炼，进一步加强培养。对总结考核成绩前 xx%的第二、三梯队后备干部，出现职数空缺，或进行新一轮选任时，优先推荐使用。对总结考核成绩前

　xx%第四梯队后备人才，镇党委、政府搭建发展平台。（三）突出关心厚爱1.建立谈心谈话制度。开展后备人才谈心谈话活动，做到“四必谈”，调整岗位时必谈，提拔重用时必谈，遇到挫折时必谈，考察考核后必谈，促进后备人才梯队健康成长。谈心谈话根据人才管理权限开展，每年不少于 x 次。2.同等优先使用或推荐。对一、二、三级梯队后备干部，同等条件下，在职务晋升、岗位聘用、评优树先等方面优先考虑，优先推荐参加区级及以上高层次培训。3.切实后勤保障。各级后备干部日常管理，由岗位所在单位负责。后备干部人才符合奖励标准的，优先享受待遇奖励。村社干部和人才上派轮训的，原则上不再承担派出单位工作，镇政府保障其工作用餐；派出单位按 20 元/工作日进行补贴。4.建立“引路人”制度。第一、二、三级梯队后备干部人选，由镇党委会研究确定，班子成员作为培养“引路人”。第四级梯队后备人才，由各办公室、中心，村（社区）党组织推荐，报镇党建办审核，“引路人”按程序指定。本方案同样适用于引进的各类优秀人才培养。如上级有新的政策和要求，本方案及时调整。

篇六：村级后备干部方案

X 乡 XX 村 第一书记帮带培养村级后备干部工作实施方案

　为深入贯彻落实自治区第 X 次党代会和地、县扩大会议精神，紧扣社会稳定和长治久安总目标，全面加强村级后备干部队伍建设，着力强基层、强基础，不断筑牢社会稳定和长治久安根基。结合 XX 村实际，特制定以下实施方案。

　一、责任人及挑选方法 责任人：责任人及挑选方法 责任人：XX（村第一书记）

　挑选方法：选优配强。

　突出政治清白、立场坚定的首要标准，落实“凡进必查”要求，重点从综合素质高、责任心强、不怕吃苦、热心为群众服务、年龄文化层次较好、有一定培养前途的无职党员、“四老”人员子女、青年团员、外出务工创业人员、本地致富能手、农民经纪人、专业合作组织负责人、复员退伍军人和本地未就业的大中专院校毕业生及破产倒闭企业工作人员中择优选拔一批后备干部。原则上后备干部人选年龄不宜过大，高中以上文化程度，具备正常履职的身体条件。

　带培后备干部至少 3 人。

　二、培养方式

　“师傅带徒弟”。

　帮带培养。对确定的后备干部，直接任命为村党支部书记或村委会主任助理，建立健全“三个三”帮带培养机制，重点帮助村级后备干部增强素质、提升能力、尽快融入，适

　 应农村工作新常态。

　一是实行“三同”。第一书记要将帮带培养的后备干部作为驻村工作中的一支力量，与其他驻村力量同吃同住同工作，坚持吃住在一起、学习在一起、工作在一起，通过面对面言传身教、手把手“传帮带”、主动压担子、交任务、提要求等措施，加强教育培训、监督管理，做到天天跟、天天带、天天学。

　二是列席“三会”。安排后备干部列席“早派活、晚研判”会，现场学习出工派活、督促落实、收工研判等具体流程要求，与驻村力量混合编组开展入户走访、发动群众工作；列席党员干部学习会，现场学习“三会一课”、周五党员学习日等制度的组织开展情况，组织写笔记、谈体会、发声亮剑，帮助其吃透领会上级党委各项决策部署精神实质和提高思想认识；列席“四议两公开”会，现场学习村级重大事项民主决策决议、监督管理规范化流程和具体要求，与村“两委”干部一起抓好各项决策决议落实。

　三是突出“三学”。学思路，重点学习掌握第一书记统筹领导各驻村力量推进各项重点工作任务落实的工作思路；学方法，重点学习掌握维护稳定、建强基层、宗教管理、发动群众、筑牢长城等工作方式方法；学双语，通过“一对一”结对、每日一句话、每周一次双语课等方式，重点提升后备干部“双语”水平，不断增强其综合素质和履职能力。

　三、考核奖惩 实行“三评一征求”考评机制（即：按照村干部占 30%、驻村力量占 30%、党员村民代表占 40%的比例进行三方评议打分；充分征求乡政法、统战、计生、扶贫等办部站所意见），

　 每半年由第一书记负责结合后备干部履职尽责情况和考评结果，按照优秀、称职、不称职逐人给出明确定等意见，经乡党委研究审定，报县委组织部备案。

　竞争淘汰机制。对考核特别优秀、做出突出贡献、培训合格的，直接选拔进入村“两委”班子；对考核称职的由第一书记继续帮带培养；对考核不称职的直接淘汰。

　四、保障激励。

　帮带培养期间，后备干部须与驻村力量共同吃住，按照村民小组长月报酬标准发放生活补贴，原则上每人每月不低于 5000 元，所需经费由第一书记经费和县财政予以保障。

　 XX 乡 XX 村

　 2017 年 月 日

篇七：村级后备干部方案

后备干部选拔培养工作实施方案 村级后备干部选拔培养工作实施方案 为深入贯彻落实党的十八届四中、五中全会精神，切实加强村级组织建设，进一步拓宽村级干部选人渠道，优化村级干部队伍结构，提高村级干部队伍整体素质，经乡党委研究，决定在全乡开展公开选拔村级后备干部工作。结合我乡实际，特制订实施方案。

　一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持民主、公开、竞争、择优的原则，建立一支数量充足、素质优良的村级后备干部队伍，为村（居）“两委”班子储备人才，为农村经济社会发展提供坚强的组织保证。

　二、选拔名额 全乡公开选拔村级后备干部（男女不限），原则上每个村（居）委会选拔 1 名。

　三、选拔条件及待遇 1、坚持德才兼备、以德为先。村级后备干部必须具备“五好”标准，即政治思想好、

　综合素质好、带头作用好、工作作风好、群众评价好。

　2、参加公开选拔的人员，需具备以下条件：

　（1）坚决拥护党的领导，执行党的基本路线、方针政策，思想政治素质好，遵纪守法，公道正派，群众基础好； （2）事业心和责任感强，热衷于基层工作，有志于在本村建功立业，热心为群众办实事、办好事，有奉献精神； （3）有改革创新精神，善经营，懂管理，具有一定的带头致富和带领群众共同致富的本领，有一定的组织和协调能力； （4）年龄 18--35 周岁，高中及以上文化程度，电脑操作熟练，身体健康； （5）具有本村（居）户籍，且在辖范围内居住 1 年以上并有常住趋势。

　3、有下列情况之一的，不得确定为村级后备干部。

　（1）长期外出不能保证至少每个月 15 天工作时间或身患疾病无法履行职责的； （2）有计划外生育行为的； （3）有违法违纪行为或正在接受纪检、司

　法部门立案审查的； （4）参与非法宗教活动和封建迷信的。

　4、经公开选拔确定为后备干部的人员：

　（1）跟班学习 6 个月，期间享受公益性岗位待遇标准； （2）跟班学习结束后经考核合格继续留村工作的，享受村级干部副职待遇（每年约 3万元）； （3）经考核合格，除换届选举外，录用的后备干部必须在本村（居）委会服务 3 年以上。

　四、方法步骤和时间安排 公开选拔村级后备干部工作共分三个阶段进行。

　（一）宣传发动阶段（20**年 1 月 18 日—2月 18 日）

　1、召开乡党政班子会议，专题研究讨论此项工作； 2、制订印发具体的实施方案； 3、召开村（居）党组织书记工作会，进行安排部署； 4、充分利用宣传窗、村（党）务公开栏等

　各类宣传媒介，广泛宣传公开选拔村级后备干部工作的目的意义、时间要求、方法步骤； 5、村（居）召开全体党员、村（居）民代表会议，传达乡会议精神，对本村（居）的公开选拔村级后备干部工作进行安排。

　（二）公开选拔阶段（20**年 2 月 19 日—3月 19 日）

　1、报名（2 月 20 日—3 月 2 日前）：凡符合条件的均可报名，必须填写好《**乡公开选拔村级后备干部个人报名表》，由其本人同时携带身份证、户口簿、毕业证原件以及复印件各 1 份，本人近期免冠二寸照片 1 张，在 3 月 2 日前送交各村（居）党支部书记处、乡党政办报名。

　2、资格审查（3 月 2 日—3 月 5 日）：乡党委成立资格审查小组，将各村（居）报名的人员送交计生、纪检、公安等相关部门进行资格初审，审查小组全面考察初审通过人选的政治思想表现、工作能力、带富帮富能力和在群众中的威信等，择优确定初步人选。

　3、笔试、面试（3 月 6 日—20 日）：组织村级后备干部初步人选进行笔试、面试（均实

　行百分制），由乡党委命题，人大监考，多人阅卷，各村（居）笔试成绩的前 3 名进行面试。

　4、确定考察对象（3 月 21 日—22 日）:总成绩的前两名（笔试成绩占 60%，面试成绩占 40%的之合）确定为考察对象。

　5、考察（3 月 22—4 月 5 日）：乡党委成立考察专班对考察对象的政治思想表现、工作能力、带富帮富能力和在群众中的威信等进行考察，最后择优确定每村（居）委会 1 名后备干部。

　（三）建章立制和总结阶段（4 月 5 日至 4月 20 日）

　乡党委及时向市委组织部报送村级后备干部有关报表和材料，并做好文件材料的归档工作。

　五、村级后备干部队伍的教育、培养 根据当前农村经济社会发展的新形势，按照理论和实践相结合的模式，构建培养教育网络，搭建活动平台，对村（居）后备干部进行系统化的培养教育。

　1、村级干部联系培养。确定村（居）“两委”

　班子成员对村级后备干部实行“1+1”结对帮扶培养。各村（居）党支部书记对后备干部培养管理工作负有主要责任，乡党委每年要听取 1 次村（居）对后备干部培养管理工作的汇报，研究解决后备干部工作中的问题。

　2、定期进行集中培训。乡组织办制定合理的教学培训计划，分期分批将后备干部送到上级培训机构进行培训，乡党委每年至少集中培训一次，重点对村级后备干部进行相关理论学习以及农村实用技术等相关知识的培训。

　3、大力鼓励学历提升。重视村（居）委会后备干部的学历提升，鼓励、支持后备干部参加各大专院校的在职学历继续教育，进而提高科学文化知识。

　4、推行“承诺”实践锻炼。加强村（居）后备干部的实践锻炼。后备干部应积极参与村（居）各项工作，勇于担当急、难、险、重的工作任务。推行村级后备干部“承诺制”活动，按照“个人许诺、组织审诺、会议承诺、年终兑诺”的程序，每年年初为每名村级后备干部量身定制工作目标和承诺内容，

　在实际工作中接受锻炼、提高能力、增长才干、树立威信。

　六、要求 1、提高思想认识。村（居）委会后备干部队伍建设是农村基层组织建设的重要组成部分，各村（居）党支部要充分认识公开选拔村级后备干部工作的重要意义，高度重视并切实抓好公选工作。

　2、做好宣传发动。各村（居）要采取多种形式，进行广泛、深入的宣传，动员符合条件的本村青年积极踊跃参与，为公开选拔工作营造良好的氛围。

　3、严肃组织纪律。村级后备干部选拔工作由乡人大、乡纪委全程监督，严格按照《实施方案》规定的程序要求办事，接受干部群众的监督，严把资格审查关，杜绝徇私舞弊，弄虚作假，对违反相关纪律的行为，一经核实将严肃处理。

　4、勇于探索创新。各村（居）党支部要紧密结合自身实际，加大创新力度，积极探索村级后备干部选拔、培养和管理使用的新办法和新举措，不断提高村级后备干部队伍建

　设水平。

篇八：村级后备干部方案

x 镇村级后备干部选拔培养和教育培训工作实施方案

　为认真学习贯彻党的十九大精神，坚决落实习近平总书记关于加强基层党建工作的重要论述，积极服务乡村振兴战略，不断注入基层干部队伍的源头活水，农村基层党组织标准化建设要求及 xx 县《关于加强村级后备干部队伍建设的意见》（组字【20xx】x 号）文件精神，结合我镇实际，制定本实施方案。

　一、基本原则 1 1 、注重实绩，群众公认。坚持走群众路线，把群众满意作为选拔培养村级后备干部的关键，从敢于担当、作风正派、务实能干，具有较强的带头创业致富和带领群众脱贫增收能力、群众公认的党员群众中选拔培养。

　2 2 、公开公平，竞争择优。建立公开透明的选人用人机制，及时公开选拔条件，通过个人自荐、群众举荐、组织推荐，镇办党委考察、研究确定和社会公示等环节，同时征求公安、计生、综治等部门意见，选拔村级后备干部。

　3 3 、注重锻炼，培养提高。结合各村实际，根据不同后备干部特点，通过提供适宜岗位锻炼、处理急难险重事务锻炼、参与活动锻炼等形式，增强后备干部服务群众、解决实际问题的能力。

　4 4 、备用结合，动态管理。建立村级后备干部考评制度，按照宜用则用、动态管理的要求，对工作能力强、群众认可度高的，根据需求

　及时选拔使用；对动机不纯、工作应付塞责、参与村级事务积极性不高、群众评价一般的，应及时调整退出后备干部库。建立以实绩选人用人的鲜明导向。

　二、选拔范围和条件 村级后备干部要按照“存优汰劣、动态管理、跟踪培养”的要求，重点从发展经济思路活、致富门路广、愿意回乡创业的在外务工经商人员；热爱农村工作、乐于为农民服务、文化程度较高的回乡大中专毕业生；组织纪律观念强、基本素质好的退伍军人；具有一定科技素质、致富能力强的农村致富能人、特色产业带头人、实用专业技术人才、科技带头人、种养殖能手以及选聘到村任职的大学生村官等群体中择优选拔培养。一般应具备以下条件：

　1、政治立场鉴定，对党忠诚老实，“四个意识”强，在思想上政治上行动上以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

　2、具有较强的推动村级集体经济发展能力、带头致富带领群众制度能力，在推进农村各项改革中具有开拓进取精神。

　3、事业心责任感强，办事公道正派，工作作风务实，热心村级事务，对群众有感情，守纪律、讲规矩，作风正、品行好。

　4、第一学历应具有高中（中专）以上文化程度，且具有一定的计算机操作能力。

　5、年龄不超过 35 周岁，30 岁以下的要达到一定比例，优先从党员中选拔，要有一定比例的女性。

　6、有下列情形之一的，不得确定为村级后备干部：

　1.受党纪政纪处分在影响期限内的； 2.受过刑事处罚的； 3.三年内违反计划生育法律法规超生的； 4.热衷于组织、参加封建迷信活动的； 5.组织、参与黑恶势力、赌博和扰乱社会治安的； 6.组织、煽动群体性事件造成严重后果的； 7 带头并参与集体非正常上访事件的； 8.按规定不宜列为村“两委”干部候选人的 三、选拔程序 1 1 、制定规划：各村居党组织结合村干部队伍建设实际，研究制定村级后备干部选拔计划和选拔工作方案。注重宣传引导，通过公告、村务公开栏、召开党员大会和村民代表会议、上门走访等多种形式，对推荐村级后备干部的目的、意义、程序、名额和基本条件进行广泛深入地宣传，引导广大村民积极参加推荐选拔。

　2 2 、推荐报名：推荐报名主要包括个人自荐、群众推荐和组织择荐三种方式。个人自荐由符合条件的个人到村报名；群众推荐由 10 名以上的群众联名，以书面的形式向村党支部提出推荐人选；组织推荐由村党支部召开支委会议，讨论提名推荐人选。村级后备干部初步人选，由村党支部负责召开村“两委”会议进行初审后，报镇党委进行审核。

　3 3 、资格审核：镇党委对照村级后备干部选拔的基本条件，逐一进行资格审查，重点审查政治条件，严格把好政治素质关。对于经济实力强、发展比较快的村，注重选拔经营管理经验丰富、发展能力突出

　的后备干部；对于经济落后的村，注重选拔热心村务的优秀人才；对于矛盾纠纷多、社会治安问题多的村，注重选拔政治性强、团结协调能力好、处事公道正派的后备干部。

　4 4 、考察研究：对符合条件的初步人选，各村组织召开党员大会和村民代表会议进行讨论，按照需要选拔的后备干部数不低于 1：3 的比例，无记名投票推荐后备干部人选。在得票超过应到会人员半数的人选当中，按照得票排序由高到低确定后备干部推荐人选。召开党员大会和村民代表会议时，到会人员必须达到应到会人数的三分之二以上，各镇包村干部必须参加。对确定的后备干部人选，镇党委成立考察组，采取入户调查、征求群众意见、个别谈话等方式，全面考察后备干部人选思想道德、遵纪守法、履行义务、诚实守信、办事能力等各方面情况，并形成考察材料。镇党委召开党委会议，根据考察情况，按照选拔的后备干部人数 1：2 的比例，研究确定村级后备干部的正式人选，确定的正式人选通过笔试面试，优胜者确定为村级后备干部。

　5 5 、公开结果：对确定的村级后备干部正式人选，在镇、村范围内进行公示，公示期为 7 天，广泛接受群众监督。公示期间，对群众反映的问题，由镇、村两级党组织及时予以核实，经查实有重大问题的取消后备干部资格，空缺人选从推荐人选中依次递补，由镇办党委研究确定。确定的村级后备干部正式人选，由镇党委上报县委组织部备案，纳入村级后备干部库。

　四、教育、培养和使用 1 1 、教育培训。针对村级后备干部专长、发展潜力、特点和各村经

　济发展的实际，研究制订村级后备干部个人培养计划。通过后备干部专题培训、支部书记和第一书记讲党课、手机送学、远程电教播放等形式，对村级后备干部进行党的路线方针政策、科技文化、市场经济和与“三农”相关的法律法规、农业实用技术、经营管理知识培训，切实提高村级后备干部的政策理论和能力素质。镇党委每年对村级后备干部集中培训的时间，累计不少于 7 天。鼓励年轻村级后备干部参加党校、函授、电大、自学考试等学历教育，力争通过 3 至 5 年，使村级后备干部 50%以上达到大学专科以上学历，使每个村班子中有 2名以上大专学历的成员。对素质高、能力强、群众威信高，并且积极要求入党的村级后备干部，由镇办、村党组织对他们进行党的基本理论知识培训，加强其党性教育，按程序优先发展入党。

　2 2。

　、定人帮带。对确定的后备干部，各村级党组织要按照培养目标，分工负责，落实专人进行帮带，对他们既传授岗位业务知识，提高领导能力，又带思想、带作风，并定期找他们谈心、帮助他们克服缺点。

　3 3 、定岗锻炼。对每一名后备干部村级党组织都要有培养方向，积极拓宽后备干部队伍培养锻炼途径和渠道，结合党员承诺践诺、双培双带、无职党员设岗定责，开展后备干部包扶贫困村贫困户，在共青团、妇联、民兵、综治维稳等群众性组织中设置培养岗，在亲身实践中学本领、长才干；安排他们参加各种村务活动，在重大问题决策之前征求他们的意见，充分调动他们参政议政的积极性，增强他们的责任意识和组织协调能力；对在生产经营等方面有专长的后备干部，可安排到农业专业合作社、协会任职，充分发挥专业特长。通过压担子、

　交任务的方式，不断提高他们分析、判断和解决问题的能力。

　4 4 、考核评议。坚持日常考核与年度考核相结合，村党组织要每半年对村级后备干部做出评价，镇党委结合村“两委“班子和村干部年度考核每年要对村级后备干部进行一次年度考核和评议，考核结果报县委组织部备案。

　5 5 、动态管理。按照“相对稳定、动态管理”的原则，对工作中做出贡献的村级后备干部，通过评选先进、通报表彰等办法，及时肯定成绩，进行典型示范带动，调动村级后备干部的工作积极性；对工作实绩不突出，有违法违纪行为，模范带头作用不明显，不适合做村级后备干部的，要按照组织程序和相关法规取消其后备资格。

　6 6 、选拔使用。坚持边培养边使用，科学制定村级后备干部使用目标和计划，把村级后备干部队伍建设与树立村干部正常退出机制结合起来，做到量才使用，备用结合。将优秀的后备干部，通过村级组织换届法定程序选拔进入村级班子，村级班子换届原则上从后备干部中提名产生。村“两委”班子软弱涣散或出现空缺时，镇党委优先从后备干部中按照程序选拔调整或补充。

　五、工作要求 1 1 、加强领导，夯实责任。村级后备干部选拔、培养、教育等工作，由镇党委和村党支部分级负责。村党组织书记是村级后备干部队伍建设工作的具体任人村党（总）支部负责村级后备干部培养、选拔、管理、教育、使用等各个环节村党支部负责日常管理工作，指导、督促、检查，并将后备干部队伍建设工作纳入村两委班子年度考核的重要内

　容。

　2 2 、统筹安排，严 明纪律规矩。推动全面从从严治党向基层延申，坚持把严明纪律规矩贯穿到村级后备干部培养选拔使用全过程，坚持把依法选人与走群众路线贯穿于后备干部培养选拔的全过程，严格按照《中国共产党农村基层组织工作条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》及相关法律法规，严格工作程序，充分发扬民主，坚决查处选拔培养后备干部中不正之风和违纪违规行为，对工作中说情打招呼、弄虚作假、近亲繁殖、权钱交易等行为，努力营造公开、公正、公平的用人导向。

　3 3 、健全档案，规范管理。村级后备干部由县委组织部统一建档管理、镇党委跟踪考核管理、村级党组织重点培养使用。村党支部负责组织村级后备干部参加各类教育培训和活动，镇党委负责制定培养计划，督促落实，按照一人一档的原则，分别建立村级后备干部管理台帐和后备干部培养档案，并将村级后备干部选拔培养和管理使用等情况每年 12 月底前上报县委组织部。村级后备干部档案的主要内容包括：干部基本情况、民主推荐和公示情况、学习培训情况、综合考核情况、年度民主评议情况、培养措施与落实情况、工作成绩和奖惩等。

　xx市xx区xx镇关于后备干部和人才梯队培育的方案

　各办公室（中心）、辖区各党支部：

　为进一步加强后备干部和人才队伍建设培育，完善干部队伍结构，建立符合后备干部成长规律的选拔、培养、使用、管理长效机制，打造一支德才兼备、崇尚实干、实绩突出、群众公认和有发展潜力的后备人才队伍，经镇党委会研究，特制定本方案。

　一、指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照新时代领导干部队伍“四化”方针（革命化、年轻化、知识化、专业化），进一步解放思想，强化领导，创新举措，狠抓落实，始终保持全镇各行业各领域干部队伍的生机和活力，为全镇新时代高质量发展提供强力人才保障。

　二、目标任务 根据镇村两级班子和干部队伍人才建设需要，从2020年x月开始，用 3-5 年的努力，通过四个环节（动态选拔、分类储备、轮岗培育、分期使用），建立干部人才四级培养体系，培养一批在全区乃至全市全省全国有一定知名度的优秀干部和人才，逐步打造全区干部队伍培养的示范点和人才高地。

　三、选拔机制 （ 一 ）

　梯队及数量

　第一梯队为科级后备干部，目标任务 5 名；第二梯队为机关中层后备干部，目标任务 10 名；第三梯队为各村、社区党组织书记（主任）后备干部，目标任务 30 名；第四梯队为专业技术、行业带头人、致富能手等，目标任务 100 名。

　（ 二 ）

　条件资格

　1. 基本条件：

　根据《党政领导干部选拔任用工作条例》《事业单位领导人员管理暂行规定》等相关规定，人选应具有较好的思想政治素质;有较强的事业心、责任感和创新意识，工作实绩明显;有梯队人才应具备的组织领导能力、综合分析能力；遵纪守法、廉洁自律、群众公认；具有正常履行职责的身体条件。

　2. 基本资格：

　第一梯队:年龄不超过 40 周岁，全日制本科及以上学历，具有两年以上中层任职经历；公务员身份。

　第二梯队:年龄不超过 48 周岁，专科及以上学历，具有两年以上机关工作经历。

　第三梯队:年龄不超过 48 周岁，高中及以上学历，具有村、社区干部任职经历，或者从事 500 万以上项目管理经验。

　第四梯队:年龄不超过 50 周岁，在相关技术、行业等方面有一定经验。

　（ 三 ）

　动态管理

　各梯队后备干部和人才遴选时，特别优秀的，可适当放宽年龄和学历要求。培养过程中，有相关条件的优秀干部和人才，立即补进人才库；培养成功的，建立回访跟踪机制。

　四、培养计划 1. 学习一批。镇党建办统筹，定期按类别举办干部人才培训班，

　重点培训政治理论、组织协调、公文写作等必备硬件。

　2. 选送一批。选送上级党校、行政干部教育学院及其他培训机构进行学习培训，做到提能训练一批。

　3.。

　上派轮训一批。符合条件的机关干部推荐到上级部门上派一批，村、社区后备干部人才到镇机关或单位定岗轮训一批。

　4. 实习锻炼一批。跨单位、行业、支部交流实习实训。

　五、管理使用 （ 一 ）

　强化动态管理

　各梯队后备干部人才实行滚动管理，两年一届，每年考核一次，期满总结性考核，到期依据考核结果动态调整。对年度考核成绩靠后、一年之后仍达不到要求的，有一票否决行为的，总结考核不合格的，进行组织谈话，不再列入培养对象。

　（ 二 ）

　强化正向激励

　对考核成绩前 30%的第一梯队后备干部，根据干部管理权限和任职条件，镇党委适时向上级提出使用建议;暂不具备使用条件的，可继续进行轮岗锻炼，进一步加强培养。对总结考核成绩前 30%的第二、三梯队后备干部，出现职数空缺，或进行新一轮选任时，优先推荐使用。对总结考核成绩前 50%第四梯队后备人才，镇党委、政府搭建发展平台。

　（ 三 ）

　突出关心厚爱

　1. 建立谈心谈话制度。开展后备人才谈心谈话活动，做到“四必谈”，调整岗位时必...

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