主管安全领导对照材料（12篇）

主管安全领导对照材料（12篇）主管安全领导对照材料　　安全部门负责人安全生产职责　　1.在公司主要负责人及安全生产分管副总经理的领导下，对公司安全生产工作负责，并指导、监督各车间、部门的下面是小编为大家整理的主管安全领导对照材料（12篇）,供大家参考。

篇一：主管安全领导对照材料

　　安全部门负责人安全生产职责

　　1.在公司主要负责人及安全生产分管副总经理的领导下，对公司安全生产工作负责，并指导、监督各车间、部门的安全生产工作。

　　2.宣传、贯彻、落实国家有关安全生产法律、法规、文件、标准；根据以上要求组织制定本公司的安全生产制度、安全生产技术标准、安全生产管理标准、安全生产技术规程、公司安全生产技术措施计划并负责监督检查执行情况。

　　3.负责对从业人员进行安全教育和培训，新入厂职工的一级安全教育；组织对涉及特种作业的人员参加专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书后上岗作业。

　　4.负责按规定及时发放劳动防护用品，监督各部门劳动防护用品合理的发放和使用。

　　5.研究公司的安全生产经营活动的安全、消防、职业卫生状况、及时发现技术、管理缺陷并提出整改建议；监督、督促各单位及时整改隐患。

　　6.负责办理公司安全生产、消防、职业卫生的各项相关手续。落实有关的安全、消防、职业卫生措施要求。

　　7.按照各项事故管理的要求进行安全事故的汇报，并监督、组织公司内的事故调查工作；监督安全措施的落实；编制事故应急救援预案，落实应急人员、设施、物资并组织演练。

　　8.组织公司的各项安全、消防、职业卫生安全检查并对各单位的安全生产工作进行考核。

　　9.对安全工作中突出贡献或有重大违章违纪行为的人提出奖励或处罚的建议。

篇二：主管安全领导对照材料

　　指导员在汇报困难时要善于转换角色站在全局的角度提出所要解决的困难但有的指导员汇报困难往往从局部利益考虑的多从整体利益考虑的不少认为不要白不要张嘴三分利给领导留下了不好的印像所以指导员在提请领导解决问题要适领导所想提出所要解决的问题既要符合单位需要又要考虑现实可能性要量领导之所能上级领导责作任不同在工作上有明确分工汇报困难时要考虑领导的权限范围不要使领导为难

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　　给上级主管部门的汇报材料公司xxxx部关于xxxxxx的请示尊敬的各位领导：鉴公司即将开展多元化业务，鉴于此，我部拟申请提前成立一批投资公司在未来的投资和收购事宜中发挥作用，其具体情况如下：以上请示当否，请领导批示。领导意见：xxxxxxxxxxxx部xx年10月10日第二篇、在上级主管部门的领导下给上级主管部门的汇报材料在上级主管部门的领导下，通过我校广大教职员工的辛勤工作，完成了xx学年学校工作计划，完成了市局下达的任务，取得了可喜的成绩。现为我校更好的发展，特制定xx学年上学期学校工作计划。一、指导思想以党的十七大精神和邓小平的“三个面向”为指导思想，全面贯彻党的教育方针，全面推进素质教育，全面提高教育教学质量。以人为本，科学管理，本着发展教师、发展学生、发展学校的办学理念，面向全体不求每一位（教师）学生一样的发展，但都要发展；不求每一位（教师）学生相同的规格但都要合格为办学理念。二、具体工作

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　　（一）狠抓德育工作不放松德育工作是学校全面贯彻党的教育方针，实现教育目标的思想保证，它关系着一所学校的校风、学风及学校办学效益。1、教职工的思想政治教育工作主要由学校党支部负责，学校、工会、团委配合。由党支部制定确实可行的学年政治学习计划。坚持以党的十七大精神为指导，学习党的方针政策、上级的文件，全体教师要严格遵守《中小学教师职业道德规范》，以“校兴我荣，校衰我耻”的责任感和爱岗敬业，无私奉献的精神，树立起良好的师德。学校要依法治校，教师要依法执教。党支部要加强组织建设，加强党性教育，让党员在群众中真正发挥先锋模范作用，本学期开展“深入学习科学发展观活动”,努力把我校教育教学质量推向一个新台阶。共青团要抓好团支部的建设工作，充分发挥教师团员作用，提高学生团员的素质，带动全校学生积极上进。党政工团团结协作，共同做好教职工的政治思想教育工作。2、政教处要在德育副校长的领导下对学生开展全面的有计划的德育教育活动。本学期主要抓好以下工作：⑴通过军训、入学、班会、升旗等形式教育学生立德、立志，树立远大的理想，积极奋发向上的精神。⑵通过一日常规教育和心理咨询、青春期教育，培养学生良好的思想品德和生活习惯。⑶改革课间操的管理，全体师生动员起来，让我校的课间操做出特色。学校规定第二节课的教师不允许拖堂，班主任在课间操时间必须到位，行政领导一律放下手中的工作，到操场监督，政教处派人打考勤，

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　　希望通过这样的方式改变我校课间操拖拉的问题。⑷以三生教育为切入口，开展丰富多彩的教育活动，法制教育、禁毒教育、安全教育等活动。通过交通安全、防艾禁毒活动教育，让学生建立起安全意识，远离毒品。请法制副校长作专题讲座，培养学生养成遵纪守法的良好行为习惯。按时上报三生教育的相关材料，积极争取申报“三生教育优秀学校”。⑸关爱学生，加强管理。对学生宿舍要继续加强管理，出台宿舍管理标识上墙，宿管员要熟识自己所管的宿舍人员，要叫得出姓名，知道其性格特点。⑹加强班主任管理，出台相应的措施。政教处要结合岗位管理，制定班主任管理考核方案，要做到精细化管理，对具体工作尽量能量化。落实安全责任书的签订工作，对安全工作常抓不懈。给上级主管部门的汇报材料⑺开展心理咨询工作。学校成立心理咨询室，有专门的宣传栏，每月一期心理咨询专刊，有针对性的为学生解决心理方面的问题。⑻政教处与团委合作组织好庆祝建国60周年系列活动和第二届《民族团结共铸和谐》迎新晚会。（二）以校本研修提高教师素质促进教学校本研修是提高教师业务素质最有效的途径，教师素质的提高又将有力的促进教学，学校校本教研由教科室负责组织领导教务处配合。通过校本教研我们的目的是每一位教师的能力不求一样的提高，但都要提高。

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　　⑴继续抓好校本研修，促进教师专业化发展；按照市教研室的要求制定景洪市民族中学校本研修方案，并认真开展好活动，做好记录。学校支持教师参加各级教研活动，结合学校教育教学的课题研究，鼓励老师积极参加各级的教学竞赛，并给予一定的奖励。加强用科研指导教学的力度，从我校的实际出发，大力开展现代课堂教学研究，分层次教学研究，提高教师课堂教学的能力。⑵完成课题结题和新课题申报。加强课题管理，认真组织三个市级课题的解题：政史地组的课题“思想品德课堂学习多元评价方法的研究”、理化生组的“新课程理念下初中物理实验评价”、“新课程理念下初中化学实验评价”。鼓励广大教师及各教研组申报新的教育科研课题，抓紧开展学校“民族团结”课题的工作。⑶加大青年教师培养力度，形成我校骨干教师梯队，对青年教师做到“使用与培养兼承，教学与科研同行”，鼓励他们“争先、争鸣、不争利”，从思想、业务、生活等多方面给予关心、帮助，做好教师“传帮带新”工作，有计划、有目的的选派一部分骨干教师外出培训，不断优化教师智能结构。⑷借助现有资源，提高教师教学水平。观看特级教师录像，展开课堂教学大讨论，总结、借鉴、创新，提高课堂教学质量。做好与外校的教研活动交流，本学期继续做好与思茅四中的交流，在初三年级中进行教师间的学科交流，本学期拟派三名教师到该校进修学习。做好外派教师培训工作，本学期派李意云、管清华两位教师参加云南省“西法项目”的培训。开展三生教育的教研活动，借助国庆60周年的一系列庆典活动，组织“三生”老师开展教学活动。

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　　⑸与教务处协作组织做好月质量抽查、分析、帮助、提高工作；与教务处协作做好九年级中考交流传递接力棒工作，在教研组内举行。（三）以教学工作为中心，全面提高教学质量教学是学校的中心工作，是学校生存与发展的所在，有效的安排落实教学工作，注重过程管理，将使我校教育教学质量再上新的台阶。我们的要求是不求学生的成绩一样的提高，但都要提高。教学管理具体事务由主管副校长、教务处来执行。1、继续落实好各学科课程标准的执行，安排好正常中的教学秩序。按上级规定和课时计划开足开齐各类必须课程及活动课，劳技课，保证教师配备的质量。2、研究做好学生的等级评价。结合有关文件精神，在本学期调查了解拟定学生等级评价制度。3、调整好各班级，教师配备。深化课堂教学改革，优化课堂教学结构，关注学生过程学习及学习方式的转变，每学期都要进行学生对老师教学的反馈调查并反馈给教师本人和教科室。继续发扬上学期的优良教学作风，鼓励全体教师多听课、多评课、多参与课堂教学过程，多探讨课堂教学问题，完成听课任务，每人每月听课不少于3节。4、组织做好月质量抽查、分析、帮助提高工作。教学主管领导及干部要带班听课，对有问题的要利用月抽查对其进行帮助提高，使我校教师人人都得到发展。5、做好与外校的教学交流活动。“请进来，走出去”，多渠道提高教师的课堂教学水平，并与周边学校形成长期的交流合作关系，不断借

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　　鉴和学习先进的课堂教学经验，以促进我校课堂教学质量的提高。鼓励广大教师大力使用现代多媒体教学手段，优化课堂教学手段，转变教法、增加课堂教学容量，激发学生学习兴趣，并做好痕迹记录。6、做好教务处的常规事物。组织好期中考、期末考；按时上报流失学生数；做好学校教学开放日工作。7、组织并配合体育组组织好冬季运动会；做好参加市学生运动会准备工作；组织好体育中考训练工作。（五）后勤工作是学校一切工作的保障。加强后勤管理，改善办学条件，后勤工作是教育教学工作的坚强后盾，对稳定学生，控制辍学率，减小社会舆论等具有特殊作用。后勤工作人员应树立高度的责任感，要明确自己的岗位，认真履行工作职责。1、食堂工作人员要树立良好的职业道德及优质服务意识，要统一着装，搞好个人卫生，不断提高做饭菜水平，尽力办好学生伙食，每日伙食要列菜谱，荤素、营养要搭配适当，每天要保证10个以上的菜。要讲究色、香、味，要按时开饭，保证各项工作的质量。2、总务采买肉、菜要新鲜，要保证质量。每天购买的菜一定要验收签字，当日上帐，做到每日一结，帐目清楚无错，收支平衡，要加强对食堂物产的管理，每月要清点使用物品，要统一造册报增、报损。3、总务主任要定时检查学生刷卡购买菜饭票的情况，出纳会计定时向总务主任汇报刷卡购买菜饭票的人民币进帐情况。4、财务工作必须严格执行财务制度，钻研业务，建立“两免一补”的帐目，及时准确发放学生的生活补助费。熟悉校财局管，管好学校

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　　的钱财，保障供给。5、校长全面管理财务工作，凡报销单据、发票必须经校长签字方能作帐报销。食堂财务单据发票由分管后勤总务主任报校长签字、审核后方能作帐。6、图书管理人员，要按规定按时上下班。要认真搞好收发工作和文件资料档案管理工作。要学习电脑知识，建立完整的图书资料、文件的电子档案。7、水电管理人员，要尽心尽职，随时检查水电漏流现象，发现问题及时修复。重点是学生宿舍用电，不能有丝毫麻痹大意，一定要杜绝不安全事故的发生，宿管员、门卫值班人员要协助检查做好此项工作，发现问题及时处理。8、加强学生食堂、小卖部食品的定时安全检查、监督、登记制度。9、出台公务损坏赔偿制度。（六）优化办公机制，提高办公效率。办公室工作是校长领导行政工作的辅助部门，协助校长、书记管理党务、政务，协调各部门开展工作。参与政务、综合服务；调查研究、提供咨询；督促检查、催办落实；统筹协调、组织实施。给上级主管部门的汇报材料1、科学规范地做好日常事务工作。学校办公室承担着党务、文秘、人事、宣传报道、档案管理、文件、接待等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为学校教学工作起辅助作用的综合部门，既要承担繁琐的事务，又要参与政务，做好日常人事工作、文件

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　　收发，完成各项工作上报。2、搞好综合协调，确保学校政令畅通。及时传达贯彻学校决策，加强督办检查，促进学校各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、处室与处室之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推委，出现工作空档，确保学校以教学为中心，各方面通力合作，默契配合，步调一致，共同完成学校的发展大业。3、当好参谋助手，服务校长决策。负责校长责任书的落实，搜集资料，及时准确地掌握学校各方面的工作动态，及时地向学校领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。为完成校长责任书协调各部门工作，力争在今年的考核中创优。4、组织安排好职评工作，组织修改学校考核方案。为公正合理的多教师进行考核，为此，就考核方案进行修改，得到教代会的通过，认真严肃的组织好xx学年的履职考核。5管理好学校政府信息公开网工作。组织信息组对学校的政务信息公开项目进行更新，及时有效地上传学校信息，接受上级部门的检查。6、领导相关人员做好学校宣传工作。对外广泛宣传学校，提高知名度，树立良好形象。及时报道学校的信息，利用自身资源让宣传组的教师施展自己的才华。7、组织好岗位管理、绩效工资的相关工作。协助学校做好资料搜集、整理工作，草拟出方案，争取尽早完成方案，让全校都满意。（七）加强团委建设，培育生力军。

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　　团委要充分发挥团员的先锋模范作用，加强团员师生的思想教育工作，保持共青团员的先进性，要让团员师生不论在学习、生活还是言行上都要有礼有节，遵规守纪，对那些名不符实的团员、团委要及时批评帮助处理，以保证团员的榜样形象不受损。①与政教处协作开展各项教育活动。要以建国60周年为契机，开展一系列的庆祝活动。“十·一”“元旦”组织有意义的文娱、演讲、知识竞赛等活动，以激发全校师生对家庭、学校、社会、国家的热爱。②做好团委组织建设工作。要坚持“成熟一个、发展一个”的原则，做好新团员发展工作，不断增加团组织有质量的新鲜血液。积极组织团员积极分子培训，积极参加各种有益的公益活动，培养学生们的进取心和爱心。③密切与语文教研组的沟通，继续办好“星语广播”，丰富校园文化生活。新的学期，新的起点，学校要求全体教职工在成绩面前，用更高的标准要求自己，爱岗敬业，多给学校提出建设性的意见和建议；团结协作，共建和谐校园；发奋努力，再接再厉，乘势而上，用我们的智慧和汗水再创第三次辉煌！第三篇、迎接上级领导安全检查汇报材料给上级主管部门的汇报材料近期安全生产工作情况汇报材料尊敬的各位领导和专家!今天，市煤业公司针对省厅督查和省集团公司督查隐患整改情况和汲取襄垣善福“4.13”透水事故教训，决定对公司所属煤矿进行安全交

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　　叉大检查，公司领导莅临我公司检查和指导工作，充分体现了对我公司的关心和重视，也是对我公司安全工作的鞭策和推进。在此，我代表山西马堡煤业有限公司全体员工对各位领导和专家组的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面就我公司的基本概况和近期安全生产工作情况作一简要汇报：一、马堡煤业基本概况山西马堡煤业有限公司位于武乡县城东北53Km处墨镫乡马堡村，北至左权县城约22公里，东至河北涉县约73公里，S322公路从井田东南通过，铁路专用线已建成投入使用，地理和交通条件十分优越。矿井属于国有企业，隶属于山西煤销集团长治有限公司，我矿始建于xx年10月，xx年投入生产，设计能力为30万吨/年。xx年由山西省煤炭工业局以晋煤行发（xx）808号文件批准建设矿井生产能力由30万吨/年提高为90万吨/年；xx年经省煤矿企业兼并重组整合领导组办公室以晋煤重组办发[xx]49号批复生产能力为120万吨/年，xx年8月省煤矿企业兼并重组整合领导组办公室以晋煤重组办发[xx]58号文批复同意山西马堡煤业有限公司的矿井1生产能力由120万吨/年提升到150万吨/年。井田面积为12.8805平方公里，现采8和15煤层，可采储量6557.14万吨。我矿采用混合开拓方式，布臵主斜井、副斜井和回风立井、安全出口立井，矿井采用中央并列式通风方式，通风方法为抽出式，主副斜井进风，回风立井回风，回风立井安装两台FBCDZ54-8-№27型对旋轴

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　　流式通风机，电机功率为355KW×2，，一台运转，一台备用；8#、15#煤层采区均采用两条下山进风两条下山回风，工作面采用U型通风系统，掘进工作面采用压入式通风。工业场地建有一座35KV变电站，双回路供电电源。主斜井装备一部强力带式输送机，承担全矿井的煤炭提升任务，副斜井装备一部直径2.5m双滚筒矿用提升机，担负全矿井的材料、设备的提升和运送人员任务。我矿安装了KJ70N型监测监控系统和KJ236型人员定位系统及地面的产量监控系统，矿井全部实现机械化开采。二、我公司近期安全工作情况（一）、采掘情况：我矿是8、15联合布臵，每一层均布臵一个综采、二个综掘工作面，目前15煤15104A综采工作面正常回采，15108运输顺槽设计工程量1000米，目前已开始掘进，15108回风顺槽已开口进行正常掘进，现已放炮掘进20米，准备安装掘进机。轨道下山部分区域进行施工改造，为架空人行车安全运行奠定基础。8煤8202综采工作面正常回采，目前已回采至250米。8203回风顺槽在600米处进行布臵有8203高抽巷，已掘进400米，8204回风顺槽掘进正常，已掘进800多米。2######（二）、一通三防情况：我矿按照“先抽后采、监测监控、以风定产”十二字方针治理瓦斯。矿井总进风量为8576m/min,总回风量为8648m/min。15煤层布臵一个15104A综放工作面和15108运输和回风顺槽；8煤层布臵一个8202

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　　综采工作面，8203高抽巷和8204回风顺槽掘进工作面。井下按规程规定建立健全了防尘供水管路系统。现有供水管路总长14450米。皮带运输巷道每50米设一三通，并备有足够长的消防软管，其余巷道每100米设一三通。按规程的要求在主要进回风大巷、进回风上下山装设永久隔爆水棚9组，在采掘工作面装设临时隔爆水棚20多组。给上级主管部门的汇报材料降尘方面主要做了如下工作：1．在采煤工作面的煤机供水系统中安装了加压泵装臵，增加了喷雾压力，15综放工作面和8#综采工作面均安装了红外移架自动喷雾，满足了规程的要求。2．在井下煤仓放煤口、溜煤眼放煤口、输送机转载点和卸载点都安装有喷雾降尘装臵。3．建立健全了巷道冲洗、清扫制度。防灭火系统已经制定了以灌浆为主，注氮为辅的方案，现在使用采空区喷洒阻化剂的方法，防止采空区自燃发火。（三）、矿井机电概况1、供电系统工业场地建有一座35KV变电站，双回路供电电源，一回路引自白和变电站；另一回路引洪水110KV变电站，矿井地面变电站现安3##33#装有两台SZ9-6300/35型变压器，一台运行，一台热备。供电质量稳定可靠。

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　　2、提升系统（1）主斜井主斜井安装一部DTL120/80/3×560S型强力带式输送机提煤，运输量800t/h。（2）副斜井副斜井担负全矿井的材料、大件和设备的提升和运送工作人员，采用2JK—2.5/31.5X双滚筒提升机，卷筒直径2500mm，滚筒宽度1.2mm。3、运输系统（1）主运输系统主斜井安装一部1200mm钢丝绳芯胶带输送机，总运输长度620m，将煤炭从采区集中至井底煤仓直接运送至地面。（2）辅助运输系统采用CCG3.0防爆柴油机钢轮普轨机车和JKY-2.3/2.3B型液压绞车和JKB—2.5/2.5X型绞车牵引矿车运送材料。8煤、15煤轨道下山均安装了架空行人装臵，保证人员上下方便。4、排水系统矿井8煤采区水泵房安装有DF85-45×5型主水泵三台，一台工作，一台备用，一台检修。两趟φ108㎜排水管路沿副斜井敷设至地面。###4给上级主管部门的汇报材料15煤采用SLD155-67×9型450KW主水泵三台，水泵流量为200m/h，

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　　扬程500m，安装φ155㎜排水管路两趟。5、抽放系统公司抽采系统为地面瓦斯抽采系统。地面安装有3台2BEC42、2BEC50和2BEC52型水环真空泵，两台运行，一台备用，额定流量为：162m/min、166m/min、200m/min，，抽放混合量40-60m/min，抽放浓度25--40%，抽放纯瓦斯量18-25m/min；抽放瓦斯直接排地面。近期新购臵了CMS1—6200/80型煤矿用深孔钻车在井下准备工作面顺槽进行了本煤层瓦斯预抽放。6、压风系统公司压风系统共有两台型号为DH—350A型压风机，公称流量为：42.0M/min，排气压力为：0.7Mpa，主要压风管直径：155mm。压风管路长度约5000m。7、我公司地面主、副井口及15煤绕道和井下主要机电设备硐室进行了装潢改造。（四）、防治水情况：我公司在防治水方面，严格执行“有掘必探、先探后掘”的探放水原则，着力构建“探测超前、预报准确、防治科学、管理到位”的煤矿防治水工作体系。并建立了防治水工作领导责任制；设立了防治水机构，配备了专业技术人员；建立健全了专职的探放水作业队伍；建立了严格的探放水工作制度；强化了矿井的防治水技术管理；建立了可靠的矿井防排水系统。（五）省厅督查、省集团公司督查整改情况

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　　5#3333333#第四篇、工程汇报材料(向上级汇报)给上级主管部门的汇报材料汇报材料目录1、项目总体情况介绍2、详细进度3、质量管理情况4、混凝土质量通病治理5、安全生产管理情况6、廉证建设开展情况7、环保及文明施工（第一部分）项目总体情况介绍汇报材料尊敬的各位领导大家好！首先，我们衷心并并热烈欢迎各位领导对xx工地进行检查指导。一、工程概况xx标段路基、桥涵及防排水工程由我们xx公司承建。路线全长9.8公里，工程造价2.75亿。本项目合同签订日期为xx年元月一日，竣工日期为xx年八月三十一日，总工期为32个月。标段起点为分离式路基，桩号K90+200(RK90+200.155),接云蒙山III号隧道出口段路基，其余均为整体式路基段，经赵家沟、马兰台、跨北易水河、龙泉庄，终点桩号为K100+000，全长9.8公里，路面宽度26米。主要工程数量：路基挖方140万方，填方175万方，大桥7座，中桥1座，小桥2座，涵洞19座，通道1座，防护及排水浆砌工程5.6万余立方米。二、项目部组织机构我公司根据施工合同规定的施工范围和控制目标，并结合考虑项目管

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　　理人员的年龄层次、专业水平等条件，由xx经理带队，组建了一支精干的项目管理队伍进驻现场开展施工管理工作。根据施工合同及招标文件要求，及投标书人员承诺，本标段配置主要管理人员23人，其中安全负责人1名，桥梁工程师2人，路基工程师2人，质检工程师1人，试验工程师1人，测量工程师1人，地质工程师1人，质检员12人，安全员6人，后勤人员6人，服务车辆9台，生活设施、办公设备、试验设备等一应俱全。组织形式如下：目经理xx项目副经理xx常务副经理xx项目总工xx财务部xx综合办公室xx合同部xx工程部xx材料部xx测量队xx试验室拌和xx站今年以来，在xx高速筹建处、xx总监办的大力支持下，在公司的正

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　　确领导下，项目部逐步完善质量、安全、进度、成本、环保及文明施工方面的管理，紧紧围绕xx路基工程项目这一中心任务，规范施工，强化施工管理，全面推进本标段在三保一创目标工期的要求下，有序组织施工，在施工的黄金季节，掀起大干的高潮。（第二部分）进度情况汇报第五篇、请示是下级机关向上级机关或业务主管部门请求对某项工...给上级主管部门的汇报材料第六篇、报告是下级单位向上级单位或业务部门汇报工作给上级主管部门的汇报材料报告是下级单位向上级单位或业务部门汇报工作,反映情况和问题,提出建议或意见,答复上级单位询问事项的报请性公文.将有关事项向上级报告,目的是沟通上下级之间的关系,传达信息,使上级在决策和指挥工作时有据可依.不要求上级作出答复.一,种类(一)工作报告下级单位向上级汇报某项工作或某一阶段工作的进展,成绩,经验,存在的问题及今后的打算等.(二)情况报告向上级反映本单位发生的重大问题和主要情况.这类报告并不局限于某一具体工作,主要是针对工作中出现的有关问题及处理情况.例如出现突发性重大事故,有关部门就必须立即向上级汇报,以便于领导采取

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　　相应的措施;处理后的有关情况也要向上级报告,使领导能把握事件发生的最新动态.(三)答复报告答复报告是指答复上级查询事项时使用的报告.二,写作格式(一)标题标题由发文单位,事由和文种组成,报告的标题有两种情况:一是完全式,即写出完整的标准式的公文标题;二是省略式,即报告的标题根据需要省略发文单位.(二)主送单位报告的事项是谁主管的,主送单位就写它的名称.如有抄送单位,在正文之后写明抄送单位名称.(三)正文报告的正文分为缘由,事项和结尾三部分.缘由是报告的基础,说明发文的原因,依据和目的,或是由于形势发展的要求,或是由于工作的需要,或是由于上级的指示等等.这部分要写得比较概括,把有关情况交代清楚就行了,不用展开.事项是报告的主体和核心部分.这是需要上级了解的主要内容,要交代清楚.工作报告写的是工作情况,问题和今后打算等;情况报告写发生的具体事件,处理情况以及教训等;答复报告的内容比较简单,上级问什么就答什么.结尾是一些习惯用语,如特此报告,特此报告,请审查等,它另起一行.

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　　(四)签署在正文之后的右下角写明制发报告单位的名称和日期.如果在标题中已写明发文单位的名称,这里可以省略不写,日期则年月日要写齐全.三,注意事项报告属陈述性文体.或汇报工作,或反映情况,或答复上级单位的有关询问.对于报告,受文单位不用答复,如果夹带请示事项,将有关请示的内容搀杂在里面,就会贻误工作.需要上级单位解决一些问题,应另外用请示行文,决不能出现请示报告类文种.第七篇、关于请求政府部门协助解决问题的报告给上级主管部门的汇报材料关于请求政府帮助解决滨湖五星级大酒店项目用地及拆迁等问题的报告毕节市人民政府：我公司即将开发建设的“滨湖五星级大酒店项目”系毕节市招商引资项目，我公司于xx年10月25日与毕节市人民政府签订《滨湖大酒店项目投资意向书》，建设地点在碧阳湖畔，项目占地三十六亩，建设工期为18个月。本项目预计在xx年贵州省旅发大会召开前投入使用，建设工期十分紧张。目前该项目用地尚处于生地阶段，征地、拆迁工作都尚未开展，若此，恐不能如期投入使用，为加快建设进度，尽早让项目投入使用，提升城市品位。特向毕节市人民政府请求帮助解决以下问题：1、请求政府协调国土、规划等相关部门将该块土地作为临时用地让

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　　我公司先期开始动工建设，待日后我公司在按照正常的招拍挂程序取得土地使用权。2、请求政府协调相关部门立即开展拆迁工作，拆迁结束后，我公司立即组织施工单位进场开始平整土地，开始项目建设工作。我公司已做好人员及资金的充分准备，盼请市政府帮助我们解决协调好以上问题，尽快的促进项目早日动工。以上妥否请批示毕节市锦江置业有限公司xx/11/23第八篇、向领导汇报给上级主管部门的汇报材料工作汇报要领与技巧汇报中常见的问题。（一）“散”。即汇报主题不突出，事无巨细，面面具到。（二）“偏”。汇报的内容偏离主题，对问题认识带有个人偏见。（三）“乱”。想到哪讲到哪，往往这个问题还没有讲完，又讲到那个问题上，甚至滔滔不绝讲了半天自已也说不清讲了些什么。（四）“空”。不是紧紧地把握单位特点汇报，而是大话、空话、官话连篇。（五）“浅”。素材零散不够系统，观点陈旧而没有新意，思想肤浅而缺乏深度。对工作过程中的典型事例缺乏分析，提炼，就事论事。（六）“假”。造假事例，编假数字糊弄领导和机关。汇报工作应把握的基本要领。（一）从汇报体裁的类型上去把握。工

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　　作汇报体裁可分为四种类型：（1）综合性汇报。多见于半年或年终工作总结前后，单位班子考核等。这种工作汇报包括单位全面建设情况。主要应讲清部队全面建设情况，全年或阶段内的工作思路，所做的主要工作，取得的主要成绩，主要的经验体会，以及存在的主要问题的今后的主要打算等。（2）专题汇报。多见于办完一件事或干完一件工作后，就这一件事、一项工作所做的汇报。这种汇报要讲明接某任务后是如何开展工作的，采取了什么措施，如何抓的落实，开展前与开展后的变化，特别是要抓住重点，做到主题明确，内容单一，不涉及到其它内容。（3）随机性汇报。这是指在上级领导到本单位视察（检查）期间，在陪同领导检查、散步、聊天的过程中，见机汇报工作。这种汇报与专门安排的汇报比，没有预定的内容，没有限定的时间，没有固定的地点。通常情况下，应汇报，上级最关注的问题和单位急需上级掌握的情况和需解决的问题。（4）提示性汇报。多购见于座谈会和上级领导实地视察、检查工作期间，想到了某个问题或看到了某一情况，这种汇报要严格地按照上级领导所提出的问题，准确详细地一次性说明情况。（5）介绍性汇报。多见于上级领导来本单位视察（检查）或某会议代表到本单位观摩（参观）。这种汇报简明扼要，又要反映单位全貌。（二）从汇报内容的分类上去把握。从内容上可以人为四个类型，一是情况汇报，二是经验汇报，三是问题汇报，四是计划汇报。（三）从汇报方式方法上去把握。一是书面汇报，二是书面准备口头汇报，三是口头汇报。

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　　汇报工作的一般技巧。（一）所情况掌握准。掌握情况是汇报工作的间提和基础。因此必须要重视对情况的了解和掌握。要根据汇报内容决定调查和了解的形式。对涉及单位全面建设或重要工作的汇报，要经党委（支部）集体研究；对涉及其他领导分管的工作，要事先与分管的同志通气；对一些把握不准的内容，可以采取个别交谈、开座谈会等形式，了解情况，广泛征求其他同志的意见，把需汇报的情况掌握准确。（二）把内容准备细。能否汇报好，委重要的是看准备地充不充分。在占有大量素材的基础上，要开动脑筋，把掌握的情况进行综合整理，分类归纳，提炼精华。从工作过程的表现提炼出经验和体会来。在时间允许的的情况下，对事先通知的汇报要写出汇报材料。如果时间不够充足，也要列出详细的汇报题纲，把主要观点、典型事例、有关的数据、经验体会等，提炼归纳好。如果来不及准备汇报提纲时，也要静下心来，打好腹稿，切忌信口开河想到什么说什么。（三）把重点突出好。要善于从听汇报者的言行中捕捉信息，努力把汇报的重点把握准。做到这一点既要靠汇报前的认真准备，也要靠汇报过程中的见机调整。通常情况下，听汇报的对比较观注的问题，听得认真，记得仔细、问得具体，在这种情况下作为汇报人，就要在原来准备的基础上，把问题尽量讲得详细具体。（四）要把汇报形式搞活。汇报时可以采取多种形式配合，力求把汇报的效果保证好，为了增加汇报效果，必要时或条件时可以采取一些配合形式。一是图表讲解；二是实物检验；三是实地参观；四是利用多媒体。

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　　汇报要会报汇报,顾名思义是汇集起来报告。在基层习惯上把汇报理解为下级向上级报告工作。搞好汇报，不仅能为上级决策提供依据，同时是向上级反应单位的成绩和问题，解决单位实际困难的需要。汇报对指导员也是一次综合素质的考验，在实际工作中，指导员在汇报中的懒、散、偏、假、慌等问题还不同程度地存在，影响了汇报效果，那么了何做好汇报工作呢？精心筹划-----汇报要准备充分。汇报前，要做了思想上和材料上的精心准备。思想上准备，就是要以积极的态度对待汇报，克服闭门造车或临时应付的懒惰心理。认真了解听汇报者所指定的范围和各项要求。材料上的准备，就是指导员要调动平时掌握的素材，并根据汇报的需要进行严格的核实与筛选，对于不太掌握的素材和领导能问及的情况，要突出进行收集，对本单位各项工作进展的情况主要汇报内容的前因后果和背景资料也要十分清楚，真正做到胸有成竹。在此基础上，要写出汇报提纲或详细的书面报告。实事示求是-----汇报情况要真实。真实性是汇报的基本准则。有些指导员在汇报时不惜歪曲事实，那么这种汇报等于一文不值的空谈。其结果只能使汇报者威信扫地，给单位带来损失。因此指导员在汇报时首先要用事实来说话。这就要求汇报时要唯实、唯事、唯真，尊重客观事实，其次要辨证地看待报喜与报忧，任何单位的工作有喜也有忧，这是无可掩饰的客观事实。因此汇报时要自觉做到有喜报喜有忧报忧。再次要客服名利思想，如果汇报者把名利看地过重，整天想报上

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　　有名，广播有声，领导有印像，必然就会用虚假的东西当作敲门砖，这就要求指导员在汇报时要冲破名利的绳索，把对上负责和对下负责统一起来，同时汇报时要注意态度坦诚，不要过分追求（）给人留下虚假的印像。明确重点-----汇报中心要突出。有的指导员看见领导来了，认为机会难得，便事无巨细讲个没完，反倒是东一榔头西一斧子，主次不分，不应该说的津津乐道，应该说的却轻描淡写。所以汇报时不管是对人还是对事，不管是口头形式还是书面形式，一定要做到思路清晰，有理有据，言辞简练，中心突出，如请示汇报，实事求是解决问题，就必须以汇报情况为基础，在谈情况时以解决问题为中心，如综合性的年度工作汇报，虽然要求反映出各方面的工作，但仍要确定一条主线，紧扣“主题”两字，包括主要成果和主要经验，主要问题和主要教训，下一阶段主要打算等等。换位思考-----汇报困难要适度。在基层的具体工作中，有许多实际困难需要上级帮助解决。指导员在汇报困难时，要善于转换角色，站在全局的角度提出所要解决的困难，但有的指导员汇报困难，往往从局部利益考虑的多，从整体利益考虑的不少，认为“不要白不要”，“张嘴三分利”，给领导留下了不好的印像，所以指导员在提请领导解决问题，要适领导所想，提出所要解决的问题，既要符合单位需要，又要考虑现实可能性，要量领导之所能，上级领导责作任不同，在工作上有明确分工，汇报困难时要考虑领导的权限范围，不要使领导为难。善待功利-----汇报成绩要兼顾。基层单位干部“两眼一睁，忙到熄灯”，

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　　各项工作取得明显成绩要通过汇报反映出来，让上级领导给予认可，但如何对待荣誉，可以看出一个人的精神境界，指导员在汇报工作成绩时切不可自恃有功，大谈自己如何起带头作用，而应多讲班子其它成员，特别是军事主官和副职的作用，这样不仅有利于下步工作，又能展现政工干部的思想水平，另外要兼顾上级和和领导机关在基层建设中的重要作用。一个单位的成绩的取得，都是与上级领导和机关的帮助与指导分不开的，这一点指导员的汇报工作时常常忽略。当然，赞扬上级的领导作风要情真意切，翔实具体，合乎实际，其目的也是为上级和领导机关的再指导提供依据。临阵不乱-----汇报过程要自如。基层指导员由于年轻，接触领比较少，汇报时易出现慌乱现象。这就要求汇报时要甩掉思想包袱，克服紧张心理。一是要树立自信心，有坚强的自信心往往会取得意想不到的效果，不管汇报对像是哪一级领导，都要尽情发挥自己的聪明才智，时刻叮咛自己，我能行。二是要注意自己的心理放松。过度地紧张会使人心慌意乱，因此要运用适当的手段来分散一下自己的精力，如汇报前与领导身边的同志聊聊天，松驰一下紧张的神经，然后再开始汇报。三是要创造活跃的氛围，汇报时能脱稿尽量脱稿，围绕中心自如而谈。也可以就领导感兴趣的问题进行交流，这样有利于创造轻松的汇报环境，使汇报趋于完满。座谈汇报有讲究一、会寒暄。寒暄是座谈汇报的特殊需要。座谈主持者与参与者双方，

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　　有的比较熟悉，有的则是头一次接触，发言前免不了过渡几句，来个自我介绍。这种过渡尽管是三言两语，但不能小视。寒暄得体，能拉近距离，勾通感情，引起领导关注，引发听者听者兴趣。寒暄失度，就会使人感到不自在，甚至让人生厌。成为座谈入题的障碍。寒暄的设计无固定模式，即便同一座谈会寒暄也不尽相同而各具特色。尽管如此，必须有一定的目的性，注意把握分寸，说得自如，恰到好处。用几句非常得体的话为自己的座谈发言“画龙点睛”，产生“广告”效应，寒暄要尽量避免庸话、套话、废话和过分谦虚的话。更不能借机吹捧领导，让人感到肉麻。具体应做到“四要”一要打好腹稿，把几句开场白即席出来，给人一种有感而发的感觉。如果写到纸上念就会大打折扣。二要借机“推销自己”。通过简明扼要的自我介绍，抬高身价，增大分量，给听者一个好的第一印像。三是要调动起听者的兴趣，用几话开判头，引发听者急需获取的心理，立马摊开本子，坚起耳朵，想记想听。四要趣幽默。给大家一种听为快的美感。二、会站位。座谈汇报也有个站位问题。参与座谈的人员成份较杂，类型不一，要谈出新意谈出个性，使大家耳目一新，在领导那里形成专利，首先是要选准自己说话的“位置”，也就是连长要说连长的话，指导员要说指导员的话，干部与战士座谈角度要有区别，各有各的特色。切忌三种现象，一忌“小人物”说大话。有的连排长一开口就如何决策，如何摆正位置，和军委总部领导一样大的口气。当然思考问题需要往高处站，但具体汇报一定要向小处落。力求平中见奇，小中见大。二忌千篇一律说重话。座谈会的本质特点要求发言者谈情况各

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　　选角度，各有测重，来点八仙过海，各显其能。如果大家一个思路，众人一个“声音”，张三妄自尊大了，李四顺杆爬，辟不出新径，说不出新事，这样的座谈会很难有大的收获。三忌忙忙乎乎替别人说话。座谈会的同志各有各的职责，各有各的专业，各有各的优势，各有各的亲身感受，既不能捷足先登，把别人要说的话抢过来，也不能抛开自己的身份，搞座谈会上“一盘棋”，那样会出现“荒了自己地，种了别人田”的现象。自己做的工作，遇到的矛盾反映不上去，别人的事倒谈得很透。三、会审度。每一座谈会都有一定的目的性，作为参加座谈的同志，必须尽快审度。审身份、审用意、审情绪、审度自己怎么办，来点“投其所需”。具体做到三看，一看召集。领导召集开座谈会和机关开座谈会，特点要求不尽相同，一般来说，机关同志主要想听闪光的思想和鲜活的事例，生动的语言写材料好用。而领导则有所不同，听情况注意力往往放在工作思想、决策的执行、当前倾向、今后谋划这些带有全局性、根本性的问题上。二看内容。在座谈的内容上去分类，大致有两种，一种为验证某一决议、某一工作、某一活动在部队行利民通不通，推没推开，落没落实，运作是不是健康而召集论证型座谈会。这样论证要把变化，好处，效益等正面肯定说够，再把毛病不足说透。另一种是研讨型，通常是领导机关围绕某一方面有什么新问题，新情况组织的座谈，这类座谈需要把问题挑得很明白，把矛盾、扣子说的很透。三是看情绪。你发言时，领导听地很认真，很仔细，不断用红笔杠一道，说明你说的很有价值，这时你就顺着思路放开谈。当领导

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　　不动笔，听地也漫不经心，这种信号就等于亮了红灯，快调头，换角度，尽快“刹车”，当领导提醒抓住重点时，不要闭着眼说个没完，要给领导留有做指示的足够时间，这个时候，什么叫水平，说的短就是水平。四、会切入。会切入就是会选口抓题。发言从哪里进入，顺一什么线去说，是一次座谈成功的关键环节，尽管座谈汇报的的选口抓题不能千篇一律，但我感到至少要考虑三个因素，一是尽自己熟悉的领域切入，一般来说自己分管或最熟悉的范围也是最好把握，最有优势的。因为自己亲自参加过这方面的实践，积累了对这一问题的感性认识，有些地方还用心做过周密思考，有独到的体会，说起来得心应的。前年我参加军区机关的一个“封闭式管理”座谈会，立即联想到刚写过的“疏堵并举”封闭式管理八不出门和“开展故征集活动，占领官兵业余阵地”的两篇稿子，由此进入谈了二十五分钟得了个好评价。二是注意从上级关注的问题上切入。如开座谈会的一个基本任务，就是为领导机关正确决策提供咨询，而各级领导决策的问题恰恰是一个时期面临的重大问题或关注主要方向，这时要尽力寻找上级精神与部队实际的结合点，落实中的关节点薄弱点，抓住死角，盲区，空白点或失误和偏差，价值就比较大。三是注重在部队建设的难点、热点上切入。座谈是调查研究的一种形式，部队建设的难点、热点往往是座谈要攻克的主要目标，人们早就认识和解决了的问题用不着费神去座谈，需要座谈和研究的]问题都是王码电脑公司软件中心时没有打通的障碍，部队工作有些问题之所以成为难点就是一时没有找到

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　　一条成功的路子。如果把你座谈发言的口子选在这些地方，准能有所见地。五、会破层。参加座谈会一般来变准备时间比较短，有类似即席讲话的味道，而且每个同志发言都限定时间，越是准备时间短，越要求讲的短的情况下越要层次清晰，说得有条理，这就需要掌握破层的本领，所谓破层就是当告诉你座谈的目的后，要围绕主题迅速构思，搭起框架，列出结构严谨的纲目。一种是纵向破，一种是横向破。所谓纵向破，就是依据事物发展的逻辑顺序，按照是什么，为什么，怎么办三个层次展开，也就是按照问题、原因、对策三块去说。这样的层次结构简单，脉络清楚，一听就懂。听起来系统。有一年军区政治部领导到青岛如召集部分领导座谈“酒绿灯红”的消极影响。上午通知，下午去座谈，我们迅速纵向理了个发言提纲，摆出了酒绿灯红在部队的五个表现，四个渠道，分析五个原因，提出四条建议。汇报发言时，首长不停地记，几乎是一字不落，所谓横向破层，就是截取座谈内容的横段而言，从它内在的几个相互关联的组成要素上去提炼观点。破开层次，一种是破开“元件”，就是把构成座谈内容本身的原有要件一一破开，每个原件提炼一个观点，作为一个层次。教育心理学概括出青年人接受教育的五种心理，即：闭锁心理、文饰心理、厌倦心理、被动心理、自尊心理等，这五种心理就是五个原件，依此去破就是发言的五个层次。另一个是破特点。就是把座谈题目自身所有的几个特点找出来，在这些特点上破层次，一次集团军在培养营党委书记之前搞了个调查，我参加座谈时，抠出了营党委的四

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　　个特点，即营党委驻营委员少、营党委缺少具体的操作制度、营党委驻连委员都有自己的“一亩三分地”、营党委定“盘子”的实权少，并把这四个特点作为四个层次，引申出容易出现的偏差，又提出相应对策，由于特点明显，因而座谈的内容切中时弊，针对性比较强，编入了集团军搞的材料汇编。六、会用语。座谈汇报虽不像文字材料那样要求语言非常严谨，但也要讲究语言表述，在实践中我感到，座谈汇报语言上要讲究四个多用：一是多用朴实的语言。座谈汇报是用事实说话的，因此所用语言一定要朴实，符合所反应的事实风格。这样能增加所讲事实的真实性，增大可信度。如果说得文刍刍，往往给人一种不成熟的感觉。但朴实不是不讲语言生动，需要精选语言更接近现实，实际上要求更高。二是多用谦和语言。座谈具有商量，探讨的含义，因此在语言运用上，既要中肯又要谦虚。不要把话说绝对，说过头。有要当学生，有提出问题供大家商榷的风度和立靶子让人批的境界。三是多用自己悟出的语言。自己在实践中感悟出能给人留下印迹。我过去当组织科长挖掘何兆信、朱树森两个军区授称号的典型时，召集他们座谈，何兆信讲到，“后进战士到我们连要进来是块铁，出去是块钢”朱树森讲到“我做为一连之长，在连队花名册上是第一名，站队站排头，我要左眼盯着第一，右眼盯着红旗，样样工作走在全连前头。”这些语言不仅写进了材料而且还上了题目。尽管时过八九年，仍让人记忆犹新。四是多用个性语言。我经常提醒自己，不讲便罢，要讲就要有新意。有的领导批评干部挥霍现象时说，一屁股坐掉一座楼，一顿饭吃掉一头牛，

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　　一口喝了一桶油。谈抓落实的作风，用“抓铁留痕，踩石留印”，说力戒骄傲，用“马大值钱，人大掉价”，这些语言耐人寻味，寓意深刻。七、会说事。一次让人觉得很厚实的座谈发言，必须是事例丰满，始终用事实说话。不说空话，废话、不说含糊不清，模棱两可的话。所谓会说事例，最为实际的有四点，一点是串起来说。就是把自己所要讲的事用一根线串起来这样讲的事再多也不觉得散，无罗列感。前年军区政研室主任，《前卫报》社编辑，到我们旅了解思想政治建设情况，我参加座谈，用抓教育这条线串起五件事，即：开展故事征集活动、法定政治活动时间、人书编号循环读书法、滚动大团日占领业余阵地、抓住备讲听评四个环节。座谈会发言四十分钟，只讲了五件事。评价说，听了你的汇报，感到你们的教育比全区面上高了一个层次。《前卫报》和《解放军报》四个教育综述引用了其中的事例。另一种是编成故事说，会起到给会议美容，使发言增色的效果。有一年军区工作组到我们旅挖掘原旅长陈银树这个典型，我把他的事迹编成五十七个故事，每个故事都起上名字，如，假大校的故事、老人的遗憾、二毛四分钱眼药水等，军区工作组同志听后感慨地说，这个典型真过硬，宣传晚了。军区《前卫报》从中选了十八个故事，并编排序号，以长篇通讯的体裁刊登，军区党委还以些事例为主要内容发了决定。再一点是对比着说，就是善于通过一定的对照、比较，反衬和映照出事例的起伏。这样避免了用事上的平平淡淡，所谓对比就是将同一单位，同一工作，同一过程同一个人前后情况好坏转化比较着说。像我

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　　们旅搞的《四个教育带来的变化》列举战士家中寄钱变为寄书等十大变化，都是四个教育前后对比的，其原因明显就是四个教育带来的。还有一点就是善说小中见大的事，也就是那种看起来很小，天天擦肩而过，立意却很高，思想性很强的事。实行双体日后，战士怎么过，干部怎么管，各级都很关注，我们旅每逢星期六下午进行包饺子比赛，看哪个班跑的快，花样多，味道美，产生了把战士时间占住，改善生活，学一技之长等多层效应。汇报后军区首长连声说好，这一件事虽小，但包饺子中有传统，有政治，有情操陶冶，意义不小。

　　内容仅供参考

篇三：主管安全领导对照材料

　　安全主管领导、副经理、工程师的安全生产职责

　　（1）在经理的领导下，主管平安工作的平安执行人（平安主管领导、副总经理、总工程师）负责本公司的全面平安管理工作及平安技术规程和编制平安技术措施方案，并组织落实；

　　（2）组织制订本公司平安大检查，落实重大理故隐患的整改；

　　（3）组织平安大检查，落实重大事故隐患的整改；

　　（4）组织开展各类平安活动，推广总结平安运营先进阅历，嘉奖先进部门和个人；

　　（5）审核平安技术措施费用；

　　（6）定期组织召开平安会议，分析公司平安生产动态，准时解决平安运营中存在的问题。

篇四：主管安全领导对照材料

　　主管领导安全生产责任制

　　1、认真贯彻落实上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令等。在布置生产工作时必须同时布置好安全工作，做到不安全不生产。

　　2、深入开展“质量标准化，安全创水平”活动，加强抽放系统管理，干标准活、干放心活、切实解决好矿井抽放工程质量等问题。为井下职工创造一个良好的安全生产环境。

　　3、加强对职工的安全思想和安全技术知识教育培训，每周____二次安全学习活动，提高职工技术素质和自主保安能力。推广先进工作经验，定期开展防突与抽放安全检查，严肃查处本队“三违”人员，对其他单位“三违”人员要及时制止并向安检部门汇报。

　　4、切实搞好防突与抽放等工作，为煤矿安全生产服务，对管辖范围内存在的不安全隐患必须认真落实解决，防止事故发生。

　　5、加强现场安全管理，监督教育职工按章作业。发生事故，必须执行“四不放过”原则进行追查分析处理，并及时上报，杜绝类似事故再发生。

　　6、发生事故时，及时上报，立即采取措施，并积极参加事故的调查分析，制定改进措施，认真贯彻执行。

　　7、建立健全本队各种规章制度，不断完善队内各工种岗位责任制，并认真贯彻执行。

　　8、认真贯彻与落实〈〈矿井灾害预防和处理计划〉〉，明确处理各种事故的职责和对策。

　　9、积极参加矿____的安全会议和安全活动，对生产中存在的隐患和问题采取针对性的整改措施，对有关职能部门提出的安全问题必须明确责任人，按时解决。

　　主管领导安全生产责任制（三）

　　主管领导安全生产责任制（四）

　　一、认真执行集团公司各项规章制度，履行自己的工作职责，带领全体员工做好用车服务工作。

　　二、全面负责车队行政、事故、外联、人员调动、车辆安全及其它工作。三、负责监督检查车队司管人员及后勤人员岗位责任制的执行情况，发现问题及时纠正和解决。四、坚持以人为本的管理原则，培养员工树立文明形象和优质服务的意识，做到安全行车和文明服务。五、负责司管人员和后勤人员的安全教育工作，经常____各项安全活动，督促并检查各项安全制度和考核工作的落实。六、负责车队驾驶人员及相关人员的报销、补助等审核工作。七、负责定期向集团公司办公室主管领导汇报车队各项工作情况，对于工作中出现的新情况和问题，做到勤汇报勤请示。车队调度副队长安全生产责任制一、认真执行集团公司办公室有关车辆管理的规定，必须保证领导用车和安全生产用车。二、负责公务用车的协调和调度工作，派车做到准确准时，安全正点，保证各级领导出行需要。三、合理、平衡安排车辆的使用，充分调动广大司机的积极性和主动性。四、负责掌握车辆动态情况，坚持不发带病车，对出车的全过程要追踪管理，并做好记录，严格控制不合理用车现象。五、负责加强司机的安全思想教育，坚持安全例会教育制度，不断提高司机安全意识。

　　六、负责____和开展以“文明创建”为内容的优质活动，加强司机文明行为规范的监督和管理工作，做到讲文明、讲服务、讲奉献。

　　车队安全技保副队长安全生产责任制一、负责车队的技术保养工作，建立车辆管理档案，掌握车辆的使用、维护和保养情况。二、负责抓好安全技术培训工作，建立个人培训学习档案，严格定期培训考试和持证上岗制度。三、负责对车辆安全性能、技术保养和车容车貌进行监督检查，发现问题及时处理，确保车辆始终处于完好状态。四、经常向主管领导和车队汇报协调安排车辆维修和保养情况，了解和掌握新型车辆动态以及技术数据资料，对车辆老化、达到服务年限的，及时登记上报，按规定和程序做报废处理。五、发生交通事故时，要及时与当地交通主管部门联系，赶赴现场配合____部门做好事故善后处理工作。六、参加交通事故责任分析工作，事故原因和责任确认后，要负责____全队人员进行事故案例分析和教育，制订整改措施。

　　主管领导安全生产责任制（五）

　　一、认真执行车队的各项规章制度，服从队长和调度的工作分配，做好本组安全管理工作。

　　二、负责做好本组思想政治宣传和教育工作，了解和掌握本组人员的思想动态情况，带领全组开展“文明创建”和优质服务活动。

　　三、负责每天对本组的车辆使用情况进行检查和记录，对车容车貌、机械性能和安全防护要坚持每天一检查、一验收，掌握车辆完好状况，做到心中有数。

　　四、负责____全组人员学习交通安全法律法规知识，掌握每个人员的安全行为和操作技术情况，对安全没有把握的人员，不予安排上岗。

　　五、负责每天对车房内外的卫生管理和检查，做到清洁、干净、无杂物，对车房内各项设施要保持齐全、完好和有效。

　　车队驾驶员安全生产责任制一、认真执行车队的各项规章制度和管理规定，自觉遵守交通安全和法律法规，服从交管部门的指挥。二、树立良好的职业道德，做到爱岗敬业，精诚团结，优质服务。三、经常做好车辆的维修、保养，保持车容车貌的整洁，为乘车人创造一个良好、安全、可靠舒适的环境。四、服从调度指挥，做到准点、准时出车，未经同意不得擅自用车，有事要提前请假。五、做好车辆出车前、行车中和收车后的检查，发现问题及时汇报，保持车辆始终处于安全可靠状态。六、认真填写出车记录，收车后要自觉接受调度相关检查验收和鉴定盖章。七、增强责任意识，爱护车库内的设施，保持车库内外的卫生，进出车库要关门。八、坚持文明礼貌用语，端正服务态度，认真执行《开滦员工文明行为基本规范》和《服务公约》的规定。九、值班时要保持工作警觉，坚守岗位，服从分配，做到不私自离岗、脱岗和干私事。十、随领导出行时，司机言行举止必须做到文明礼貌，服务周到。车队安全员安全生产责任制

　　一、在车队队长的领导下，具体负责传达主管部门的文件通报、制订车队的安全措施、开展安全教育活动。

　　二、认真落实每周车辆安全和卫生检查制度，发现问题及时采取措施解决，确保车况保持完好状态。

　　三、车辆发生事故时，安全员要及时到场，了解情况，积极配合交管部门处理好善后工作。

　　四、负责司机安全行为的监督和检查，对违反规定和酒后驾车的要及时劝止，同时有权对责任者提出处理意见。

　　五、负责检查车辆安全设施的完好状况，做好检查记录，并及时向队长等管理人员通报车辆安全情况。

　　车队事务员安全生产责任制一、认真遵守上级和集团公司财务管理规定，服从车队各项预算指标分配方案决定，做好计划统筹落实工作。二、负责协助车队做好安全技术资金的预算计划和统筹使用，确保安技措资金落实到位。三、负责劳保福利用品的支领和发放工作，对库存设备和物品要入账登记，做到账目明细，底数清。四、听从车队领导工作安排，按时完成各项临时性安全工作和任务。五、认真参加各项业务培训和学习活动，不断提高自身素质，自觉树立文明服务意识，团结同志，做好后勤保障和服务工作。车队油料员安全生产责任制一、认真遵守车队各项规章制度和要害部位管理规定，做到上岗穿戴工作服、不带烟、不带点火物品。

　　二、做好安全防范工作，油料的核销必须符合消防安全的管理规定和措施，要坚持每周防火安全自查；油库门卫要坚持凭证件登记进入，防止闲杂人员入内。

　　三、熟悉和掌握油库内防火装置的性能和使用方法，以及应急应变措施，做到会报警、会灭火。

　　四、树立文明服务意识，坚持原则，以礼待人，服务周到及时，做到车辆加油随来随供应。

　　队长安全生产岗位责任制1、在煤业公司经理的领导下，全面负责本区队行政管理和安全生产管理工作，是本区队安全生产

　　10、时常向公司领导汇报本区队的安全生产工作，与业务部室搞好工作协调。

　　11、完成领导交给的临时性工作。

　　主管领导安全生产责任制（六）

　　一、负责本队安全生产工作，认真贯彻安全

篇五：主管安全领导对照材料

　　安全反思材料（1900字）

　　安全管理工作的反思进入xx月份以来，铁路安全事故接连发生。事故隐患仍然居高不下，按照路局安监室的要求，各单位主管安全的工作人员应对自身安全工作开展落实情况应进行深刻的反思，从专业的角度检查控制现场出现的安全隐患，对待现场出现的问题隐患要敢抓敢管，这是对安全监管人员的基本要求。虽然问题发生在现场，但是作为监管人员在检查工作中，发现没有？发现后处理没有？这反映一名安全监管人员的素质和责任。对照黄钢局长的要求，作为一名站段主管安全的领导干部我深感惭愧，在对待安全工作上，自己还有许多不足需要加强，需要认真查找自身存在的问题，提高专业管理水平和业务素质。现就自己在安全管理方面存在的问题反思如下。一、安全工作中存在的问题1、对安全工作的敬畏感和责任感没有达到应有的高度。工作中，总感觉本单位不是主要运输站段，在安全工作方面可以有所宽松，不需要像其他站段那样严格要求。具体到实际工作上，对自己的要求不高，对部门的要求也不高。从另一方面看，这就是对安全工作缺乏敬畏和责任，仔细思考不经让人后怕，安全工作容不得一丝半点的闪失。没有敬畏，就不会有如履薄冰、如临深渊的小心谨慎。而这种感觉对安全工作来说又是非常重要的，是安全工作的责任要求的。责任意识是安全工作最重要的思想，缺乏责任意识，不能承担安全管理的重任。2、管理中存在好人主义作为一名基层站段主管安全的领导，站段安全生产涵盖的内容繁杂，方方面面都有不安全因素。尤其是生产作业环节习惯性的劳动操作，往往存在着安全隐患，如龙门吊作业不穿防砸鞋、不带安全帽；电工作业不按规程乱接电线；生产线上不执行作业标准要求等现象，时常能够看到。当你看到时，你的选择是什么，决定了你对待工作的态度是否负责，当我们装作没有看到时，你选择了退缩，选择做“好人”；当你给与批评，进行考核处理时，你选择了前进，选择做“恶人”。

　　我们在实际工作中又做过多少这样的“好人”和“恶人”，我们是否真的认清了什么是好人，什么是恶人，我自认为自己在这方面做的还有距离，还需努力。

　　3、对本单位安全生产的研究不深刻由于我段是产品加工制造企业，在专业安全管理上同路局主要运输站段有区别，但安全的目标，安全的追求是一致的。如何结合自身特点，迅速提高我们站段的安全管理水平，作为领导，对本单位的安全生产情况如何与总公司的要求相衔接研究不深，对15项安全管理制度如何分解到原有生产管理系统，分解到各个部门，如何落实到每一名职工心中，没有深入思考。只照搬照学，学到一些皮毛，没有学到精髓。4、安全业务管理水平仍然不高安全生产管理包含的管理知识涉及诸多方面，有人力资源管理、有技术业务管理、有设备管理、有劳动考核管理、有财经管理等等，在众多管理知识放在你的面前时，需要你灵活应用时，你发现他们都是片段，无法综合。这是自己在安全管理上缺乏系统学习造成的，是自己在学习方面强调客观原因造成的。二、整改措施1、牢固树立“三点共识”和“三个重中之重”的思想，切实负起本单位安全管理的责任，将安全管理思想贯彻到自己工作的方方面面，牢记“安全责任重于泰山”，时刻不忘自己的责任所在。安全责任的落实不是停留在说教上的语言，而是每个主管安全的领导倾力而为的工作，今后的工作中自己将做一个，安全管理勇于承担的实践者。2、克服好人主义思想，一是要带好安全监管队伍，督促监管人员的日常学习培训，加强日常工作的监督考核，提高安全管理人员的业务素质；二是要抓好其他业务部门的安全管理工作，规范安全管理的职责，形成全段上下懂安全，人人工作守安全的安全生产局面；三是要抓好作业现场的安全管理，尤其针对我段特种作业范围广人员多的特点，亲自做好重点监控，重点考核管控。3、深入研究加工制造企业安全管理的特点认真分析我段安全管理的重点，分部门分岗位研究安全隐患所在，抓好各级各部门安全生产的教育和考核，坚决杜绝违章作业现象出现蔓延趋势。细化安全操作规范，使它成为每个一线职工牢固掌握，认真遵守的制度章程。细化特种设

　　备管理，坚决杜绝特种作业的违章现象。细化质量管理，在职工中形成钢轨焊缝质量是我段最大的安全风险源的理念。将我段安全管理水平再上一个台阶。

　　4、加强安全管理业务知识的学习研究，迅速提高自身的业务素质利用日常工作的闲暇以及业余时间，认真阅读有关安全管理的理论书籍，深刻掌握安全管理的本质内涵。认真研究铁路各项安全管理制度，细化我段的安全管理措施办法。将安全管理工作引向深入。我段虽然不是主要的铁路运输站段，但作为一名铁路企业的安全主管干部，掌握铁路安全管理要求，结合站段自身实际做好安全管理工作，是我们这类站段在铁路大环境中提升自身安全管理水平的必由之路。在安全管理的岗位上，我将不断努力向前，不断提升自己。xx段xxxx年xx月xx日

　　第二篇：铁路安全反思材料1900字安全反思材料一、安全责任意识淡薄。一是在安全工作中，没有把安全管理作为一项重点工作来专项布置，把安全工作的指示和要求作为一项简单常规化工作内容，学习一下文件，知道有这么一件事就行了，分管的工作却没有提出具体的、细致的、有针对性的安全要求，既有线施工和天窗管理中没有引起工区足够的重视，对施工中出现的问题没有深入现场认真查找，认为施工中出点问题是正常的；二是施工监控力度不够，现场各项施工措施流于形式，落实不到位，对施工安全中出现的问题总认为责任主体是施工单位，缺乏立即监督整改的积极性。二、工作作风不实。本位主义、好人主义的思想还没杜绝，在从严解决和处理“两违”问题上力度不大，特别是对驻地监理管理存在的问题在处理上避重就轻，手段不够强硬。施工现场检查、巡视活动开展的不及时，只是说说了事，本身就存在着思想放松的行为，深入现场检查作业时明明已经发现违章作业或其它问题，不敢严肃处理，或轻描淡写、大事化小、降级处理，认为工人不容易差不多就行了，为现场施工的安全管理埋下了隐患。三、岗位责任落实不到位。按照职责分工负责协助总监管理标段施工现场监

　　理工作，对现场监理工作很少过问或了解。虽能够按照管理的要求深入到现场进行检查，但对现场存在的问题很少能发现，每次到现场只是走马观花，没有很好的去发现问题和解决问题，到现场就等于工作落实了，看了就等于检查了。

　　四、安全工作标准不高。存在看干惯了、干惯了的思想。深入现场发现作业质量不高、安全措施没有落实，没有及时指出和处理，致使现场出现了推着干、跟着干的问题，现场有要求就紧一阵，有部署就抓一阵，安全管理和现场的作业没有形成良性循环，致使整体安全管理工作标准不高。五、专业管理能力不强。对分管工作的安全工作底数不清，存在的问题掌握不准。尤其在施工的组织、安全措施的落实上安排不细、部署不到位，没有把责任和分工落实到人。施工方案不完善，安全技术组织措施不严密负责施工安全的现场负责人，有时不能按时到现场，对施工安全的关键环节缺乏针对性的防范措施。结合“7.24”全路紧急电视电话会议和“7.25”路局周一扩大交班会议精神，深刻吸取上海局“7.23”特别重大事故教训，及坚持“安全第一”的思想不动摇，牢记并深刻领会盛部长“安全责任大于天”、“安全压倒一切”、“安全的重中之重是客车安全特别是高铁安全”的讲话，围绕“查隐患、严管理、保安全”安全反思和安全大检查活动，为进一步落实好自身的安全责任，充分的发挥岗位作用，制定以下整改措施：一、加强理论学习，提高安全意识。安全稳定事关西安北站工程建设的大局，事关每名监理人员的切身利益，所以安全意识树立不牢，必然给施工安全生产造成隐患。因此，在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习，进一步提高安全第一的责任意识，确保在监理工作中，“坚持安全第一、安全责任大于天、安全压倒一切”，保证施工生产安全稳定。二、转变工作作风。把转变作风，提高能力，强化责任作为重点，不断加强自身作风建设。要时刻保持一种心系安全的意识，深入现场，把工作重心放在现场，把精力放在现场的发现问题、研究问题、解决问题上，力戒好人主义，不走形式，随时对现场的实际情况作深入的分析，找出工作中的短板，制定出解决问题的办法和预防问题的措施，踏踏实实地把工作做好。要牢固树立“严是爱、松是害”的思想观念，做好超前预防工作，确保安全长治久安。

　　三、提高自身的思想认识，强化现场安全教育。坚持亲自上手主动抓落实，按照上级的要求，全面推进业务培训、应急演练等安全教育，及时对作业现场中影响安全的突出问题进行分析，并进行解决。同时，从提高监理人员素质着眼，利用监理例会及业务理论学习等时机，对监理人员进行针对性、系统性培训，提高管理人员安全管理、教育引导的能力，在工作中以自身为“安全作业”的表率，引领监理人员把安全教育融入到日常的思想中，落实在工作岗位上。

　　四、抓好反思活动。要把安全反思活动作为一项长期工作来抓，通过从硬件、软件上把对日常工作的认识、管理、工作作风等方面存在的问题进行反思；在工作中牢固树立带着问题去现场、分析问题在现场的意识，着力提高自身解决问题在现场的能力；在工作中要坚持从严管理，严格按章办事，提高工作标准和质量，着力解决为现场考核不力的问题；要实施技术攻关、问题攻关，对总结、反思中查出来的问题进行整理，建立起信息库，定期进行复查，督促检验整改效果，及时消除安全隐患，确保安全工作。

　　总之，我要通过这次“安全反思”和安全大检查活动，进一步明确当前安全生产面临的严峻形势，不断查找自身存在的问题，在今后的工作中认真加以改正，以实际行动为西安北客站工程的安全生产做出新的贡献。

篇六：主管安全领导对照材料

　　主管安全领导安全生产职责

　　1、在总经理的领导下，详细组织公司的平安生产工作，对公司的平安生产工作负主要责任。2、组织制订、修改完善公司的平安生产责任制、平安生产规章制度、平安技术操作规程，编制平安技术措施方案、年度平安工作方案，并仔细组织实施。3、负责监督检查公司全体员工的平安职责履行和各项平安生产规章制度执行状况，准时订正平安生产中的失职和违章行为。4、组织公司平安生产大检查，落实事故隐患的整改工作。5、定期组织召开公司平安生产工作会议，分析平安生产动态，准时解决平安生产中存在的问题。6、负责全体员工的平安训练培训与考核工作。7、组织公司开展平安生产竞赛活动，总结、推广平安生产的先进阅历。8、协作或组织公司事故的调查处理，并准时向上级报告。

篇七：主管安全领导对照材料

　　公司主管安全领导安全生产检查记录

　　工程名称

　　检查名称检查区域检查人员签名：

　　月度安全检查施工现场

　　表格编号/

　　组织人检查时间

　　检查主要内容：（安全生产检查中发现的问题及隐患分条记录，需要下发整改通知及验证记录的需进行标记）

　　发整改通知单，责任单位限期日内整改回复，复查。记录人：

篇八：主管安全领导对照材料

　　011年底生产基本正常但煤炭价格下降成木增加利润15安全投入情况十二五以来梯子岩煤矿在各级党委政府的领导下在各级监管部门的指导下一共投入资金约6000万元主要对矿井提升运输系统和通风系统进行了技术改造对矿井安全避险六大系统和瓦斯抽采系统进行了完善和改造新建了瓦斯发电工程新增防治水设备两套

　　迎接上级安全检查汇报材料尊敬的各级领导：上午好！

　　首先，我代表梯子岩煤矿全体员工对各位领导莅临我矿进行安全生产检查指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！并恳望各位领导对我矿的各项工作多提宝贵意见，我们一定虚心接受，认真整改，不断总结提高。

　　下面，我就梯子岩煤矿的基本情况结合本次安全生产预防治本专题调研重点内容向各位领导作一简要汇报：

　　一、矿井基本情况仁怀市长岗镇梯子岩煤矿经济性质为股份有限责任公司，隶属仁怀市长岗镇管辖，始建于2006年，现为15万吨/年合法性生产矿井，矿井于2012年8月起达安全质量标准化二级标准，于2013年兼并重组加入贵州金永泰矿业投资有限公司，为兼并重组45万吨/年的保留主体矿井。梯子岩煤矿位于仁怀市长岗镇峰岩村,现有矿区面积1.2826K㎡,开采深度+1266m～+626m,保有资源量770万吨。兼并重组后，矿区面积将扩大到5.33Km²,保有资源量增加到2100万吨，将建成生产规模45万吨/年矿井。二、矿井安全条件1、煤层梯子岩煤矿有可采煤层三层，矿区煤系属于上二叠统龙潭组，层厚80～110m，全区可采煤层为C5、C7、C12煤层。层间距为C5煤层距离长兴灰岩20m,C7煤层距离C5煤层16m,C12煤层距离C7煤层35m,C12煤层距离矛口灰岩5m.平均倾角16°。C5煤层：结构较简单，顶板为灰色粉砂岩，底板为泥岩，含植物化石碎屑。煤层平均厚1.70m，全区可采。

　　C7煤层：结构简单，煤层厚2.30m，全区可采。顶板一般为深灰色粉砂泥岩，并存泥岩伪顶；底板为泥岩及粉砂岩，含较多的黄铁矿结核，均属半光亮型块状无烟煤。

　　C12煤层：中局部夹1～2层厚0.02～0.10m的泥岩夹石。煤层顶板为黑色泥岩，含植物化石碎屑；底板为黑色泥岩。煤层平均厚1.45m，全区可采，属半暗淡型块状无烟煤。

　　梯子岩煤矿煤种单一，均属于无烟煤，具有低灰、低硫、高热值等特点，可作动力用煤及民用。

　　2、瓦斯、煤与瓦斯突出危险性、煤尘爆炸性和煤的自燃倾向性2.1瓦斯经矿井瓦斯等级鉴定报告批复：矿井绝对瓦斯涌出量为9.23m³/min，相对瓦斯涌出量25.56m³/t。鉴定为突出矿井。2.2煤与瓦斯突出危险性经煤与瓦斯突出危险性鉴定，C5、C7煤层+974m标高以上区域不具有煤与瓦斯突出危险性。C12煤层+852m标高以上区域具有煤与瓦斯突出危险性。2.3煤尘爆炸危险性根据煤尘爆炸性鉴定结论：C5、C7、C12煤层煤尘均无爆炸性，矿井按无煤尘爆炸性设计及管理。2.4煤层自燃发火期和自燃倾向性根据煤炭自燃倾向等级鉴定鉴定结论：C5、C7、C12煤层自燃倾向性分类均为三类不易自燃煤层。矿井按不易自燃煤层设计及管理。

　　3、水文地质梯子岩煤矿矿井水文地质条件中等，涌水量较小，主要为大气降水，地表裂隙渗水和原梯子岩煤矿老井采空区积水，矿井正常涌水量2.5m³/h，最大涌水量5m³/h。4、地质构造矿区构造简单，仅在龙潭组地层内局部因重力下塌形成小的滑动及挤压破碎外，未发现大的断裂构造。三、矿井安全生产系统情况1、开拓开采系统矿井采用斜井开拓方式，设有三条井筒，分别是主、副井及专用回风井。三条井筒均布置在C7煤层的底板、C12煤层顶板岩层中。主斜井526m，坡度19°，净断面8.02²；副斜井560m，坡度20°，净断面6.24m²；回风斜井575m，坡度20°，净断面7.13m²。矿区一采区为首采区，采区走向长约980m。采用双翼布置，联合开采。矿井生产目前布置为二掘一采，分别为1700运输巷掘进工作面、1700回风巷和1702回采工作面；采煤方法采用走向长壁后退式，顶板管理方法为全部垮落法，回采工作面采用单体液压支柱配π型钢梁对梁齐柱支护，回采巷道采用11号矿用工字钢流水棚支护。1702采煤工作面选择采用全部垮落法管理顶板，工作面采用DW25-30/100型外注式单体液压支柱配合HDJA-2800型π型钢梁配合单体一梁五柱组成一个支护单元，多支护单元沿工作面倾斜错梁齐柱布置进行支护，支护单元间中心间距0.75m，净空0.5m；支护单元内每根梁配3棵

　　柱，形成2梁6柱，柱距1m，两梁错距1米，交替迈步前移，三、四排控顶、最大控顶距4m，最小控顶距3m，放顶步距1.0m。目前采掘生产正常。

　　2、矿井通风系统矿井采用中央并列式通风方式，机械抽出式通风方法。1702采煤工作面采用“U”型通风方式，1700上下巷掘进工作面均采用压入式通风方式。主要通风机选用FBCDZNo18/2×160型两台防爆对旋轴流式风机抽出式通风，一台工作，一台备用。两掘进工作面局部通风机均采用2台型号为FBDNo6.0/2×15和FBDNo6.0/2×15煤矿用防爆对旋轴流局部通风机供风，采用风筒直径600mm抗静电阻燃风筒。井下采掘工作面均实现了独立通风。目前通防系统完善可靠。3、瓦斯抽采及发电系统我矿瓦斯抽采实现了本煤层、穿层和上隅角、采空区埋管综合抽放体系。地面瓦斯抽放泵房设高、低负压瓦斯抽放泵。瓦斯抽放泵8台、高、低负压各4台：两台2BE3460高负压瓦斯抽放泵（一台工作，一台备用，最大抽气量80m³/min，电机功率90KW，主管直径400mm，支管直径200mm）专抽掘进工作面迎头瓦斯，两台CBE505A—BV3—Y298高负压瓦斯抽放泵（一台工作，一台备用，最大抽气量182m³/min，电机功率200KW，主管直径400mm，支管直径200mm）专抽本煤层和穿层瓦斯；两台2BEA—203低负压瓦斯抽放泵（一台工作，一台备用，最大抽气量22m³/min，电机功率45KW，主管直径160mm，支管直径110mm）专抽C12采空区瓦斯，两台CBF430—2BV3低负压瓦斯抽放泵（一台工作，一台备用，最大抽气量200m³/min，电机功率250KW，主管直径500mm，支管直径250mm）专抽1701

　　采煤工作面上隅角瓦斯。瓦斯抽采系统及支管均安装了管道计量装置，并与监控系统联网运行。

　　矿井建有瓦斯发电站，安装有12台500KW瓦斯发电机组，日发电量近4万度，矿井治理瓦斯达到了通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位、隐患排除、综合利用。根据矿井生产实际还将增加瓦斯发电机组，逐步实现瓦斯零排放，从而真正实现“以利用促抽采、以抽采促安全”的煤矿安全良性循环，从根本上消除瓦斯排放给环境造成的危害，实现环保与经济双赢的目的。

　　4、压风及压风自救系统安装有BJH—22/8G型双螺杆式空气压缩机两台，一台工作，一台备用。定额排气量Q=22m³/min，风压H=0.8MPa。配套电机功率132KW。在回采巷道每50m安装了一组压风自救装置。避难硐室内安装了压风自救装置、配置了隔离式自救器、防尘水管、电话、视频监控、医药箱、饮用水、食品等设施。符合安全要求。5、粉尘防治及防灭火系统矿井消防、防尘水池设置于地面工业场地主井筒上方，其容量为390m³，采取静压供水；井下消防、防尘水管主管路直径为DN80无缝钢管，支管路管管径为DN50无缝钢管。皮带运输巷每50m，其他巷道每100m设一三通阀门。地面和井下均设置消防器材库，各相应地点均配备消防器材。在井下相应地点设有洒水喷雾和净化水幕装置，并按规定设置了隔爆水棚。符合安全要求。6、防治水及井下排水系统

　　我矿在+960水平井底设有井底水泵房，主、副水仓容量675m3。现有250-30×10型多级离心水泵3台，工作、备用和检修水泵各1台，额定排水量,25m3/h，额定扬程300m，电机功率45KW。两趟DN80无缝钢管和一趟DN150无缝钢管。我矿配备2台ZY-750型、1台ZLJ360型、1台ZLJ500型探放水钻钻。严格执行有掘必探、先探后掘和物探先行、钻探验证要求。符合安全要求。

　　7、供电系统供井下的变压器设在地面，向井下供电的高压馈电为手动合闸，设有短路、过流、过负荷等保护功能。矿井供电等级10KV，实现了双回路供电，两回路一趟来自井坝供电站，另一回路来自长岗供电站，矿方已与属地供电部门签定了供电协议。井下设机电硐室，地面安装两台动力变压器，容量500KVA，局扇专用变压器容量为250KVA两台，一台工作，一台备用。局部通风机供电实现了双机双电，且能自动切换。矿井控制、通讯、信号等设备均选用本质安全型和矿用防爆型。地面采用地面变压器，经地面配电室向各用电地点输送动力和照明用电，地面变压器容量两台630KVA和两台250KVA，投产以来，矿井供电系统工作正常，安全、稳定，满足安全生产的要求。8、提升运输系统主井采用DL80/120/2×90皮带运输，担负全矿井煤炭运输任务，保护装置齐全有效。副井辅设30Kg轨道，安装了一台JTP-1.6×1.5型单滚筒提升绞车牵引矿车担负矿井辅助运输，副井安装了一台RJY22-21/357

　　型矿用架空乘人装置，担负出入井人员的运送，架空行人装置的运行与绞车的运行进行了闭锁。符合安全要求。

　　9、安全监测监控系统我矿调度室和监控室合二为一，实现了联合值守、联合监控。矿井采用煤炭科学研究总院重庆分院仪表所研制的KJ90NA型煤矿综合监控系统，与仁怀市监测监控中心和遵义市监测监控中心联网。主机两台，一台工作，一台备用，终端机2台，分站11台，对矿井瓦斯、风速、负压、水位、烟雾、CO、温度、风门开闭、设备开停、主要通风机开停、局部通风机开关等环境和生产系统参数进行了集中监测，并能发出声光报警信号，采、掘工作面机电设备实现了瓦斯电闭锁和风电闭锁。安装了矿用KJ271型人员定位系统和SKYVISION型天视智能视频监控系统，24h对井下和地面进行监控。符合安全要求。10、通讯联络系统在调度、瓦斯监控室安装了电话程控交换机，交换机型号：容量80门。在矿领导、各科室、区队办公室，瓦斯监控室、绞车房、主扇房、瓦斯抽放泵房、检身房、矿灯房、变电所、炸药库、井下各采掘工作面、车场、井底水仓等处均安装了电话。形成了完整的井上、下局域通讯网。符合安全要求。11、矿山救护本矿已与遵义市应急救援大队签定了矿山队协议，并组建了一支12人的辅助矿山救护队。符合安全要求。12、安全管理

　　矿井设有矿长、总工程师、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、防突副矿长、通风副总工程师、地测副总工程师、机电副矿长、后勤副矿长、调度室、炸药库、通风科、防突抽采队、生产技术科、地测科、安全科、机电科、采煤队、掘进队、辅助救护队等。现有矿长1人、总工程师1人、生产副矿长1人、安全副矿长1人、通风副总工程师1人、地测副总工程师1人、防突副矿长1人、机电副矿长1人、后勤副矿长1人、安全员15人、瓦检员13人、电钳工7人、绞车工5人，输送机司机6人、放炮员9人、爆破材料管理员3人、爆破安全员3人、瓦斯监控员3人、防突工8人、抽采工4人、主扇司机3人、顶板管理人员13人、雨季三防管理人员4人、一通三防管理人员8人等113人。采掘工人105人；且全部经有关部门培训合格，持证上岗。符合安全规要求。

　　13、煤炭生产经营情况梯子岩煤矿技改升级于2012年8月起达安全质量标准化二级标准，并经安全生产许可证，煤炭生产许可证验收合格，于2013年按照上级有关煤矿兼并重组政策要求加入贵州金永泰矿业投资有限公司，煤矿自2012年9月起至2014年底生产经营基本正常，但基本没有利润。2015年春节放假-7月恢复生产，7-12月生产原煤6万吨，实现销售收入1500万元，利润微博，吨煤利润约50元左右。今年月日恢复生产，生产原煤约1.2万吨。14、安全生产状况梯子岩煤矿在“十二五”期间（2011年至2015年12月）连续五年保持“零死亡”目标；于2012年8月经验收合格生产之前为技改阶段，投

　　入大于收入，2012年9月起至2014年底，生产基本正常，但煤炭价格下降，成本增加，利润微博。

　　15、安全投入情况“十二五”以来，梯子岩煤矿在各级党委政府的领导下，在各级监管部门的指导下，一共投入资金约6000万元，主要对矿井提升运输系统和通风系统进行了技术改造，对矿井安全避险“六大”系统和瓦斯抽采系统进行了完善和改造，新建了瓦斯发电工程，新增防治水设备两套。使矿井灾害得到了有效的防治，特别是瓦斯发电的利用不仅有利于环境保护，同时提高了煤矿的安全效益。16、职工收入情况十二五期间，梯子岩煤矿的月薪为矿级干部1.5万元左右，年薪在20万元左右，中级干部月薪在7千元左右，年薪在10万元左右，特种作业人员的月薪在5千元左右，生产工人的月薪在8千元左右，后勤人员的月薪在3千元左右，平均工资在6000元左右。17、专业技术人员情况梯子岩煤矿在十二五以来，配备有总工程师一人、通防工程师一人，机电工程师一人，地测工程师一人，采矿工程师一人，专业技术人员基本稳定。18、安全管理过程中面临的困难和问题及需要协调解决的问题梯子岩煤矿在安全管理过程中面临的困难和问题主要有以下几方面需要协调解决：1）煤炭市场价格下降严重、生产成本逐步增加；①2011、2012时期

　　的煤炭销售平均价格为800元/吨，目前煤炭销售平均价格不足300元/吨。②生产工人工资降不了。③安全生产设备设施逐步老化和落后；需要增加更新费用。④开采深度增加；需要增加瓦斯防治及水害防治费用。⑤矿井采空面积增大；需要增加地质灾害赔偿。⑥矿井安全标准提高，设备更新；需要增加技术培训费用。

　　建议政府进一步放宽煤矿兼并重组政策，切实解决煤矿企业的生存及发展问题；运用市场调控机制，稳定煤炭价格及销售途径。

　　2）煤矿扩能技改升级缺乏资金。梯子岩煤矿按照兼并重组方案，将在十三五期间由现在的15万吨/年矿井技改成为45万吨/年矿井，但目前公司没有资金，煤矿生产没有利润，争取银行贷款没有政策指标。

　　建议国家出台资金贷款优惠政策；帮助煤矿进行技改建设升级。3）规定煤与瓦斯突出矿井一采两掘不能够满足矿井生产需要，瓦斯防治工作与采掘关系严重失去平衡，导致煤矿采掘失调。建议修改调整工作面及掘进头数量，确保抽采掘平衡，采用交替作业方式使防突工作与掘进工作并进。建议：1、强化瓦斯抽采系统建设工作，政府出台政策采用补助方式扶持煤矿建立完善瓦斯抽放和瓦斯发电系统，提高瓦斯发电节能补助标准；梯子岩煤矿将在“十三五”期间，严格按照国家要求及规定，继续加强煤矿安全管理，将梯子岩煤矿建设成为45万吨的安全，高产矿井。尊敬的各位领导，以上是我矿的基本情况。下一步我们决心乘国家“十三五”规划发展东风，虚心学习，立足煤矿实际，找准定位，提升品位，

　　将我矿的安全生产工作再推上一个新的台阶，为贵州金永泰矿业投资有限公司实现转型发展、跨越发展、和谐发展作出新的贡献。

　　最后，再次感谢各级领导对我矿安全生产工作的检查指导。有不当之处，敬请各级领导批评指正。

　　汇报完毕，谢谢！

篇九：主管安全领导对照材料

　　安全主管述职报告1

　　尊敬的李总、各位领导、各位代表：

　　大家好：

　　我于20____年在常山多元合金有限公司主管安全工作，通过一年多的工作和学习实践总结，20____年各项安全管理目标完成符合要求，《安全生产责任制》在各项安全管理工作中逐项落实并取得良好效果，按规定和要求完成各项安全培训和取证工作，20____年查出各项安全隐患22项，整改完成22项整改率%100。全年共查处三违现象86次(183人)，共处以罚金32090元。奖励俩人次，奖金1300元。结合我公司实际情况共投入各项安全费用208000元，包括(各类劳保用品、职工体检费、三级教育全员培训费)，并在厂区主要地点安装了视频监控系统，更加有效的加强了安全管理掌控功能，现正常运行。切实有效的处理了职工工伤事故，并及时调查上报备案。全年无职业病或疑似病例发生。加强了特种设备维修检查力度。20____年，我公司根据集团公司和常山实业公司安全生产总体部署，认真执行国家有关安全法规、条例和标准，在各级安监部门的指导下完成了20____年度安全生产目标。

　　今天的报告主要就常山多元合金有限公司20____年的安全工作谈谈自己的设想。所做报告必有不妥之处，敬请大家批评指正。

　　20____年安全工作主要从以下几个方面做起：

　　1、本着“安全第一、预防为主”的宗旨，加强安全管理，强化安全隐患排查，达到安全隐患治理完成率100%的安全目标。

　　2、健全并落实安全生产责任制，根据“谁主管谁负责”的原则，明确安全生产工作目标，逐级签订《安全生产目标责任书》，并认真监督落实。

　　3、落实安全教育培训制度，加强安全教育培训，完成安全培训计划，实现岗前岗中全面培训，使安全教育培训制度化、规范化，强化全体员工的安全意识，提高安全技能。20____年将全面落实各岗位安全培训取证工作，以实现我公司各项质量要求标准化，确保生产安全。

　　4、落实“一岗双责”制，积极推行各级安全承诺制度的落实，抓考核，求实效。

　　5、严格执行安全生产奖罚办法，20____年将结合实际情况继续合理的全面落实奖罚制度，以提高员工的自我安全防范意识，增强责任心，有效的遏制各种违章行为，达到事半功倍的效果，激励先进，鞭策后进，共同进步。

　　6、落实安全投入制度的合理使用，20____年，根据我公司安全经费投入制度的要求，将近一步合理有效的加强安全经费的投入使用，以保障安全生产的正常运行。

　　7、认真执行职工伤亡事故管理办法，进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。

　　8、督促员工正确熟练地使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。

　　9、加强设备安全管理，做好特种设备的年度审验和操作人员的操作技能、安全知识培训工作，确保设备和人员安全。

　　10、充分发挥专职安全员的作用，严格执行安全检查制度，落实值班、带班制度，查隐患、抓整改、保安全。

　　11、密切配合生产部门做好安全工作，使安全全面服务于生产，实现生产必须安全的标。

　　新的一年，我们安全部门将继续本着“安全第一、预防为主、综合治理”这个核心思想，积极落实以上各项工作，有效扎实的提高员工的安全意识，预防事故发生，确保公司年度安全生产目标顺利实现。

　　谢谢大家。

　　安全主管述职报告2

　　20____年，我单位安全生产工作围绕构建“安全生产年”和“安全生产月”为目标，在上级政府和安监部门的正确指导下，坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实《安全生产法》和上级有关安全生产的法律法规和文件精神。始终坚持“安全第

　　一、预防为主、综合治理”的方针，和“标本兼治、重在治本”的原则。半年来，自觉地、认真地履行直接责任人的职责，根据年度的工作目标和“安全生产年”的活动方案，以高度负责的态度，抓好各项工作的落实，全年安全生产工作成效显著，实现零事故，为经济建设和持续发展尽到了自己的责任。现将本人的工作情况向各位领导和同志汇报如下。

　　(一)牢固树立安全生产责任重于泰山意识，坚持安全第一，警钟常鸣。

　　1、我单位的安全生产工作做到领导重视，真抓实干。

　　长期以来，我单位始终意识到安全生产工作关系到本地的和谐稳定，关系到单位的持续发展。作为领导干部责无傍贷，责任重大，只能以高度负责任的态度，认

　　认真真、不折不扣地做好工作，从不敢放松和忽视。今年也和往年一样，在年初制订全年的工作计划时，同样把安全生产工作作为年度的一项主要任务去部署和开展。并将此工作任务分解落实到人，形成安全生产工作由领导亲自抓、亲自管的大格局。半年来，在安全、责任的思想意识下，领导经常过问，指导安全生产工作的开展，本人更是亲力亲为，并时常提醒自己要尽职尽责地去开展工作。努力减少或避免工作中的疏忽和失误。

　　2、注重员工安全生产意识的宣传教育。

　　为实现“安全生产年”的目标，我公司安环办在安全生产意识基础上，同时注重抓好员工安全生产意识教育。注重安全学习培训，使到全体职工，特别是部分今年新招的员工的安全意识得到进一步的增强。

　　(二)全面抓好安全生产承诺的落实

　　1、签订责任书，将安全生产承诺落实到人。

　　为落实谁主管、谁负责的责任制度，我公司每年都签订安全承诺书。做到纵向到边、横向到底的签订原则。安全承诺百分之百得到落实。

　　2、建立健全安全生产机制，全面落实安全生产责任制

　　建立完善安全生产责任制和规章制度，层层落实责任，正常有序地开展安全生产工作，为从源头上消除可能造成的伤亡事故和职业病的危险因素，我始终将安全工作摆在第一位，坚持“安全生产，人人有责”的原则，经常指导员工正确理解“安全第一”的具体含义，在日常工作中坚持安全生产的同时，认真组织安全检查，及时消除事故隐患。在安全生产责任制方面，我要感谢单位领导在这方面的大力支持，他们秉着“管生产必须管安全”的原则，上到干部，下到各个一线员工，充分发挥了他们在安全生产责任制中作用和职责。如果没有大家的配合，我也无法将安全工作做到位。

　　3、增强素质，提高修养，完善自我

　　为了适应新形势下安全管理工作的需要，半年来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。在业务学习方面，繁忙工作之余，能挤出时间自学，系统地学习安全生产的相关法律、法规，学中干，干中学，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强自身管理才能。同时，积极与同业人员进行技术交流，为以后工作的顺利开展奠定了基础。

　　以上是我半年来的工作述职，在此，我向过去半年来在工作上给予我大力支持和厚爱的领导和全局同志表示衷心的感谢和深深的敬意!在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热情，争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。我坚信在公司领导

　　的带领下，在全公司干部职工的大力支持和密切配合下，我们的领导班子必将带领公司职工全面完成上级交给我们的各项工作任务，再创新佳绩、再铸新辉煌!

　　安全主管述职报告3

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　大家好!

　　日月如梭、时光飞逝，转眼间又到了新的一年，回顾这一年的工作历程，我在北京分公司党组的领导下，在全体同志的鼎力支持和配合下，按照各级组织的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，圆满完成了自己所负责的各项工作任务。在辞旧迎新之际，现将一年来主要工作作如下总结：

　　一、进公司以来，我积极融入到分公司去，并迅速的了解分公司的运作和现状，同时抽出时间学习自身的锻造知识，从《安全管理条例》，过渡到《安全文明施工管理》，影响到工程安全的重要节点。

　　1。各项目部的检查;

　　每周定期对各项目部安全文明施工进行检查，对不符合安全要求的安全施工工地坚决予以警告或罚款处理，由于正确的对项目安全管理人员的严格管理和对劳务队进行正确的教育，全年无一例事。

　　2。报公司、集团的安全管理资料;

　　安全管理资料是安全工作中的重点，我每天坚持在OA里浏览一遍对集团所发的文件一一的落实，出现的一些习惯性管理资料重点检查，并针对安全资料检查中难已给予回复的资料发现的问题及时上报中心领导。

　　二、安全专项大检查

　　安环部规定每周星期一为安全、文明施工整改规格化管理检查日。安排项目部组成了由经理、安全主管为组长的安全检查小组，每周星期一检查小组对工地、宿舍等地的现场安全文明施工、资料的规格化等方面进行彻底的检查，对发现的问题立即现场进行整改，并予以书面形式。

　　4。下班后的安全检查

　　每天对我们部门人员今天所干事情的汇总，把未完成的、或完成一半的的进行记录，有待第二天安排部门人员继续努力完成及时上报给相关负责人进行整改，防止部门办事效率低局势。

　　三、安全工作会议

　　20____年我安环部全体职工召开了可视频(语音)安全工作会议16次。每周都会用QQ的形式会议上传达各项上级文件精神，分析

　　了当前的安全形势，并做出违规人员点名批评、及下一步的工作安排通过这些安全会议和会议的内容，使部门员工能够更加清晰的认识到在工作中应该注意到的各项安全事项。

　　四、安全培训情况

　　对新来的大学生进行安全培训是安全工作中一个重要组成部分。进入2011年以来安环部组织管理人员学习了《建设集团公司健康、安全、环境规定》作业现场违章处罚规定的纪录片、并要求学习了各项安全文明施工知识答题，通过这些安全知识的学习使他们的安全意识得到了明显的提高。

　　五、其他安全工作

　　项目部组织劳务队签订了20____年度安全生产环境保护责任状、编写了突发事件应急预案、组织大家参加安全健康知识竞赛、参加分公司组织“安全生产月”活动等。

　　六、明年工作重点

　　1.继续加强工作现场安全、文明施工监督检查力度，特别是要加强安环部管理人员的充分能动性、力争把部门人员的能力发挥及所长。

　　2。继续加强对劳务队人员进行安全交底、对安全主管等方面的培训工作。

　　3。严格履行安全管理生产审批制度，加强安全监督检查。

　　安全工作无止境，安全责任重于泰山!在新的一年即将到来之时，

　　本人将继续恪尽职守，全面履行安全生产职责，继续坚持以人为本的安全管理理念，为确保工作、生命、安全、确保本部门经营蒸蒸日上、人员工作有一个安全的环境而继续努力!

　　安全主管述职报告4

　　尊敬的各位领导：

　　大家好，我是______，现在主要负责____公司安全管理工作。在集团公司和分公司各级领导的正确领导下，在其他科室和各项目部的积极配合下，紧紧围绕“安全生产，文明施工，以人为本”的安全生产理念，以创建和谐工地，构建和谐建筑环境为目标，较好的完成了20____年的任务指标。年终岁末，下面我将一年来的履职情况向领导做简要汇报，不足之处，请各位领导批评指正。

　　一、加强领导，落实责任，完善制度

　　为加强安全管理工作，提高各项目经理的安全生产意识，工程开工前，我分公司与各项目经理签订《安全生产文明施工责任状》，并监督各项目与各施工班组长签订《安全生产文明施工管理协议》，增强每一位、每一级领导的安全意识，明确各级领导的安全责任。

　　二、加强安全教育，增强安全意识

　　各工程开工前，报请集团公司相关领导参加分公司对各项目的安全综合交底，并在工程施工各个不同阶段对工人召开现场会，让工人了解该工程在该施工阶段存在的安全隐患，提高他们的安全意识，并监督项目及时消除隐患，真正让每个工人都能“高高兴兴上班来，平平安安回家去”。

　　三、强化安全演练，提高防范意识

　　为提高工人的安全防范技能，我们要求各项目部制定切实可行的安全事故演练计划，定期进行安全演练，并及时总结经验，不断完善。通过这些措施，让工人提高安全防范意识和防范技能，学会自救与救人。

　　四、日常管理和专项行动相结合，排除安全隐患

　　坚持日常巡查任务，并定期不定期的组织各种专项整治行动，及时发现隐患，督促整改。随时保持与各项目经理，各项目安全员的信息沟通，加强对安全生产过程的监督。及时避免小隐患酿成的大事故，通过各类检查，督促项目部整改了大量不安全因素，使各项目的安全基础工作得到了提高。我分公司工地全年未发生各类安全事故。

　　五、开展联合检查，营造和谐气氛

　　为了营造和谐的建筑环境，分公司每月进行安全联合检查，并进行分公司与分公司之间的互相监督，相互指导。多次邀请三分公司王强(王科长)对我公司的施工项目进行指导。在此对王科长表示由衷的感谢。

　　六、积极编制施工方案，监督项目落实

　　编制施工现场的安全专项方案是我这一年来的一个不可或缺的工作，也是我实现理论与实际相结合的重大突破点。尤其是施工现场临时用电方案的编制，使我更是受益匪浅，在公司徐工给予了我无数的指导，在现场杜部长一次又一次的给我讲解现场临电的使用要点，检查重点，使我自身得到了更好的完善，但是我还是有很多的不足，迈出校门一年多，实际经验不足，感谢各级领导对我的教育和鼓励，我还是希望得到大家更多的批评指正。

　　七、积极配合集团公司安全方针

　　今年第二季度开始，集团公司为了消除联检工作中的“盲点”，特聘请建业王师傅开始对塔吊、外用电梯这样的大型机械设备进行狠抓，我也很荣幸的加入了塔吊检查队伍，坦白说，塔吊检查很累，很苦，但是看到杜部长兢兢业业的工作态度，得到各级领导和各位大哥大姐们的关心与鼓励，我都没有勇气使自己放弃这个锻炼自己的机会，每次检查完，检查组所有人都会关切的问我“累吗?”我笑笑，“没事儿”。正是这一次次的关心。一次次的鼓励使自己坚持了下来。在此我对大家说声“谢谢!”。

　　述职人：______

　　20____年____月____日

　　安全主管述职报告5

　　二零____年，我单位安全生产工作围绕构建“安全生产年”和“安全生产月”为目标，在上级政府和安监部门的正确指导下，坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实《安全生产法》和上级有关安全生产的法律法规和文件精神。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，和“标本兼治、重在治本”的原则。半年来，自觉地、认真地履行直接责任人的职责，根据年度的工作目标和“安全生产年”的活动方案，以高度负责的态度，抓好各项工作的落实，全年安全生产工作成效显著，实现零事故，为经济建设和持续发展尽到了自己的责任。现将本人的工作情况向各位领导和同志汇报如下。

　　(一)牢固树立安全生产责任重于泰山意识，坚持安全第一，警钟常鸣。

　　1、我单位的安全生产工作做到领导重视，真抓实干。

　　长期以来，我单位始终意识到安全生产工作关系到本地的和谐稳定，关系到单位的持续发展。作为领导干部责无傍贷，责任重大，只能以高度负责任的态度，认认真真、不折不扣地做好工作，从不敢放松和忽视。今年也和往年一样，在年初制订全年的工作计划时，同样把安全生产工作作为年度的一项主要任务去部署和开展。并将此工作任务分解落实到人，形成安全生产工作由领导亲自抓、亲自管的大格局。半年来，在安全、责任的思想意识下，领导经常过问，指导安全生产工作的开展，本人更是亲力亲为，并时常提醒自己要尽职尽责地去开展工作。努力减少或避免工作中的疏忽和失误。

　　2、注重员工安全生产意识的宣传教育。

　　为实现“安全生产年”的目标，我公司安环办在安全生产意识基础上，同时注重抓好员工安全生产意识教育。注重安全学习培训，使到全体职工，特别是部分今年新招的员工的安全意识得到进一步的增强。

　　(二)全面抓好安全生产承诺的落实

　　1、签订责任书，将安全生产承诺落实到人。

　　为落实谁主管、谁负责的责任制度，我公司每年都签订安全承诺书。做到纵向到边、横向到底的签订原则。安全承诺得到落实。

　　2、建立健全安全生产机制，全面落实安全生产责任制

　　建立完善安全生产责任制和规章制度，层层落实责任，正常有序地开展安全生产工作，为从源头上消除可能造成的伤亡事故和职业病的危险因素，我始终将安全工作摆在第一位，坚持“安全生产，人人有责”的原则，经常指导员工正确理解“安全第一”的具体含义，在日常工作中坚持安全生产的同时，认真组织安全检查，及时消除事故隐患。在安全生产责任制方面，我要感谢单位领导在这方面的大力支持，他们秉着“管生产必须管安全”的原则，上到干部，下到各个一线员工，充分发挥了他们在安全生产责任制中作用和职责。如果没有大家的配合，我也无法将安全工作做到位。

　　3、增强素质，提高修养，完善自我

　　为了适应新形势下安全管理工作的需要，半年来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。在业务学习方面，繁忙工作之余，能挤出时间自学，系统地学习安全生产的相关法律、法规，学中干，干中学，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强自身管理才能。同时，积极与同业人员进行技术交流，为以后工作的顺利开展奠定了基础。

　　以上是我半年来的工作述职，在此，我向过去半年来在工作上给予我大力支持和厚爱的领导和全局同志表示衷心的感谢和深深的敬意!在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热情，争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。我坚信在公司领导的带领下，在全公司干部职工的大力支持和密切配合下，我们的领导班子必将带领公司职工全面完成上级交给我们的各项工作任务，再创新佳绩、再铸新辉煌!

篇十：主管安全领导对照材料

　　编号：TQC/K866

　　主管领导安全生产责任制完整版

　　Inthecollectivemanagement,inordertomakeallemployeesofthecollectivehaverulestofollow,completetheoperationandproductiontaskswithhighqualityandefficiency,andfinally

　　maketheirworkrunorderlyaccordingtothelaw,soastomaximizetheoutputvalue.

　　【适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】

　　编写：________________________审核：________________________时间：________________________部门：________________________

　　管理制度完整模板/CompleteTemplateOfNewSystem

　　主管领导安全生产责任制完整版

　　下载说明：本管理制度资料适合用于集体管理中，为使集体的一切工作和所有员工有章可循，高质高效地完成经营生产任务，最终使其各项工作按规律有序地运转，从而产值最大化。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。

　　第一条、严格执行《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》、《安全规程》等各项法规，认真切实抓好爆破器材的购买、运输、保管、领取、使用和清退管理工作，确保本单位爆炸物品在储存、使用中不发生问题和安全事故。

　　第二条、制定、健全、落实本单位的各项涉爆安全管理制度和涉爆人员岗位安全责任制。

　　第三条、对“四员”工作经常进行检查监督，严格督促他们认真执行爆炸物品安全管理的有关法律法规及技术规范，查

　　编号：TQC/K866

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　　管理制度完整模板/CompleteTemplateOfNewSystem

　　处违规违章行为，杜绝非持证人员进行涉爆作业。

　　第四条、经常检查炸药库房及爆炸物品安全管理的各项硬件是否安全可靠，及时整改各类安全隐患，防止发生爆破器材丢失、被盗及各类安全事故和案件的发生。

　　第五条、定期主持召开安全会议，随时总结、评比安全工作，抓好安全目标管理，建立安全奖惩激励机制和考核评比机制，切实把安全管理工作放在首位，做到“常抓不懈、工作有效、措施有力”。

　　第六条、负责组织实施炸药库灾害预防与处理计划等各类重大安全管理措施，切实抓好应急预案演练等有关工作。

　　编号：TQC/K866

　　第3页/总4页

　　管理制度完整模板/CompleteTemplateOfNewSystem

　　第七条、不断加强炸药库安全基础建设和管理体系建设，完善各项登记制度和监控机制，切实把安全管理工作引入制度化、标准化、科学化管理轨道，确保工作显著成效。

　　第八条、炸药库发生事故时，必须立即达到现场，迅速投入工作，做好抢险救援的具体组织和指挥。

　　本处可输入公司或团队名字

　　THISTEMPLATEISDESIGNEDBYFOONSHION

　　编号：TQC/K866

　　第4页/总4页

篇十一：主管安全领导对照材料

P>　　安全主管述职报告（精选7篇）

　　安全主管述职报告（精选7篇）岁月流逝，流出一缕清泉，流出一阵芳香，回顾这段时间的工作，取得的收获不是一星半点的，是时候静下心来好好写写述职报告了。那要怎么写好述职报告呢？以下是小编帮大家整理的安全主管述职报告（精选7篇），仅供参考，欢迎大家阅读。安全主管述职报告篇1尊敬的各位领导、同志们：大家好！日月如梭、时光飞逝，转眼间又到了新的一年，回顾这一年的工作历程，我在北京分公司党组的领导下，在全体同志的鼎力支持和配合下，按照各级组织的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，圆满完成了自己所负责的各项工作任务。在辞旧迎新之际，现将一年来主要工作作如下总结：一、进公司以来，我积极融入到分公司去，并迅速的了解分公司的运作和现状，同时抽出时间学习自身的锻造知识，从《安全管理条例》，过渡到《安全文明施工管理》，影响到工程安全的重要节点。1、各项目部的检查；每周定期对各项目部安全文明施工进行检查，对不符合安全要求的安全施工工地坚决予以警告或罚款处理，由于正确的对项目安全管理人员的严格管理和对劳务队进行正确的教育，全年无一例事。2、报公司、集团的安全管理资料；安全管理资料是安全工作中的重点，我每天坚持在OA里浏览一遍对集团所发的文件一一的落实，出现的一些习惯性管理资料重点检查，并针对安全资料检查中难已给予回复的资料发现的问题及时上报中心领导。二、安全专项大检查安环部规定每周星期一为安全、文明施工整改规格化管理检查日。安排项目部组成了由经理、安全主管为组长的安全检查小组，每周星

　　期一检查小组对工地、宿舍等地的现场安全文明施工、资料的规格化等方面进行彻底的检查，对发现的问题立即现场进行整改，并予以书面形式。

　　1、下班后的安全检查每天对我们部门人员今天所干事情的汇总，把未完成的、或完成一半的的进行记录，有待第二天安排部门人员继续努力完成及时上报给相关负责人进行整改，防止部门办事效率低局势。三、安全工作会议20xx年我安环部全体职工召开了可视频（语音）安全工作会议16次。每周都会用QQ的形式会议上传达各项上级文件精神，分析了当前的安全形势，并做出违规人员点名批评、及下一步的工作安排通过这些安全会议和会议的内容，使部门员工能够更加清晰的认识到在工作中应该注意到的各项安全事项。四、安全培训情况对新来的大学生进行安全培训是安全工作中一个重要组成部分。进入20xx年以来安环部组织管理人员学习了《建设集团公司健康、安全、环境规定》作业现场违章处罚规定的纪录片、并要求学习了各项安全文明施工知识答题，通过这些安全知识的学习使他们的安全意识得到了明显的提高。五、其他安全工作项目部组织劳务队签订了20xx年度安全生产环境保护责任状、编写了突发事件应急预案、组织大家参加安全健康知识竞赛、参加分公司组织“安全生产月”活动等。六、明年工作重点1、继续加强工作现场安全、文明施工监督检查力度，特别是要加强安环部管理人员的充分能动性、力争把部门人员的能力发挥及所长。2、继续加强对劳务队人员进行安全交底、对安全主管等方面的培训工作。3、严格履行安全管理生产审批制度，加强安全监督检查。安全工作无止境，安全责任重于泰山！在新的一年即将到来之时，

　　本人将继续恪尽职守，全面履行安全生产职责，继续坚持以人为本的安全管理理念，为确保工作、生命、安全、确保本部门经营蒸蒸日上、人员工作有一个安全的环境而继续努力！安全主管述职报告篇2

　　二零xx年，我单位安全生产工作围绕构建“安全生产年”和“安全生产月”为目标，在上级政府和安监部门的正确指导下，坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实《安全生产法》和上级有关安全生产的法律法规和文件精神。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，和“标本兼治、重在治本”的原则。半年来，自觉地、认真地履行直接责任人的职责，根据年度的工作目标和“安全生产年”的活动方案，以高度负责的态度，抓好各项工作的落实，全年安全生产工作成效显著，实现零事故，为经济建设和持续发展尽到了自己的责任。现将本人的工作情况向各位领导和同志汇报如下。

　　（一）牢固树立安全生产责任重于泰山意识，坚持安全第一，警钟常鸣。

　　1、我单位的安全生产工作做到领导重视，真抓实干。长期以来，我单位始终意识到安全生产工作关系到本地的和谐稳定，关系到单位的持续发展。作为领导干部责无傍贷，责任重大，只能以高度负责任的态度，认认真真、不折不扣地做好工作，从不敢放松和忽视。今年也和往年一样，在年初制订全年的工作计划时，同样把安全生产工作作为年度的一项主要任务去部署和开展。并将此工作任务分解落实到人，形成安全生产工作由领导亲自抓、亲自管的大格局。半年来，在安全、责任的思想意识下，领导经常过问，指导安全生产工作的开展，本人更是亲力亲为，并时常提醒自己要尽职尽责地去开展工作。努力减少或避免工作中的疏忽和失误。2、注重员工安全生产意识的宣传教育。为实现“安全生产年”的目标，我公司安环办在安全生产意识基础上，同时注重抓好员工安全生产意识教育。注重安全学习培训，使到全体职工，特别是部分今年新招的员工的安全意识得到进一步的增强。

　　（二）全面抓好安全生产承诺的落实1、签订责任书，将安全生产承诺落实到人。为落实谁主管、谁负责的责任制度，我公司每年都签订安全承诺书。做到纵向到边、横向到底的签订原则。安全承诺百分之百得到落实。2、建立健全安全生产机制，全面落实安全生产责任制建立完善安全生产责任制和规章制度，层层落实责任，正常有序地开展安全生产工作，为从源头上消除可能造成的伤亡事故和职业病的危险因素，我始终将安全工作摆在第一位，坚持“安全生产，人人有责”的原则，经常指导员工正确理解“安全第一”的具体含义，在日常工作中坚持安全生产的同时，认真组织安全检查，及时消除事故隐患。在安全生产责任制方面，我要感谢单位领导在这方面的大力支持，他们秉着“管生产必须管安全”的原则，上到干部，下到各个一线员工，充分发挥了他们在安全生产责任制中作用和职责。如果没有大家的配合，我也无法将安全工作做到位。3、增强素质，提高修养，完善自我为了适应新形势下安全管理工作的需要，半年来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。在业务学习方面，繁忙工作之余，能挤出时间自学，系统地学习安全生产的相关法律、法规，学中干，干中学，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强自身管理才能。同时，积极与同业人员进行技术交流，为以后工作的顺利开展奠定了基础。以上是我半年来的工作述职，在此，我向过去半年来在工作上给予我大力支持和厚爱的领导和全局同志表示衷心的感谢和深深的敬意！在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热情，争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。我坚信在公司领导的带领下，在全公司干部职工的大力支持和密切配合下，我们的领导班子必将带领公司职工全面完成上级交给我们的各项工作任务，再创新佳绩、再铸新辉煌！安全主管述职报告篇3尊敬的李总、各位领导、各位代表：

　　大家好：我于20XX年在常山多元合金有限公司主管安全工作，通过一年多的工作和学习实践总结，20XX年各项安全管理目标完成符合要求，《安全生产责任制》在各项安全管理工作中逐项落实并取得良好效果，按规定和要求完成各项安全培训和取证工作，20XX年查出各项安全隐患22项，整改完成22项整改率%100。全年共查处三违现象86次（183人），共处以罚金32090元。奖励俩人次，奖金1300元。结合我公司实际情况共投入各项安全费用208000元，包括（各类劳保用品、职工体检费、三级教育全员培训费），并在厂区主要地点安装了视频监控系统，更加有效的加强了安全管理掌控功能，现正常运行。切实有效的处理了职工工伤事故，并及时调查上报备案。全年无职业病或疑似病例发生。加强了特种设备维修检查力度。20XX年，我公司根据集团公司和常山实业公司安全生产总体部署，认真执行国家有关安全法规、条例和标准，在各级安监部门的指导下完成了20XX年度安全生产目标。今天的报告主要就常山多元合金有限公司20XX年的安全工作谈谈自己的设想。所做报告必有不妥之处，敬请大家批评指正。20XX年安全工作主要从以下几个方面做起：1、本着“安全第一、预防为主”的宗旨，加强安全管理，强化安全隐患排查，达到安全隐患治理完成率100%的安全目标。2、健全并落实安全生产责任制，根据“谁主管谁负责”的原则，明确安全生产工作目标，逐级签订《安全生产目标责任书》，并认真监督落实。3、落实安全教育培训制度，加强安全教育培训，完成安全培训计划，实现岗前岗中全面培训，使安全教育培训制度化、规范化，强化全体员工的安全意识，提高安全技能。20XX年将全面落实各岗位安全培训取证工作，以实现我公司各项质量要求标准化，确保生产安全。4、落实“一岗双责”制，积极推行各级安全承诺制度的落实，抓考核，求实效。5、严格执行安全生产奖罚办法，20XX年将结合实际情况继续合

　　理的全面落实奖罚制度，以提高员工的自我安全防范意识，增强责任心，有效的遏制各种违章行为，达到事半功倍的效果，激励先进，鞭策后进，共同进步。

　　6、落实安全投入制度的合理使用，20XX年，根据我公司安全经费投入制度的要求，将近一步合理有效的加强安全经费的投入使用，以保障安全生产的正常运行。

　　7、认真执行职工伤亡事故管理办法，进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。

　　8、督促员工正确熟练地使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。

　　9、加强设备安全管理，做好特种设备的年度审验和操作人员的操作技能、安全知识培训工作，确保设备和人员安全。

　　10、充分发挥专职安全员的作用，严格执行安全检查制度，落实值班、带班制度，查隐患、抓整改、保安全。

　　11、密切配合生产部门做好安全工作，使安全全面服务于生产，实现生产必须安全的标。

　　新的一年，我们安全部门将继续本着“安全第一、预防为主、综合治理”这个核心思想，积极落实以上各项工作，有效扎实的提高员工的安全意识，预防事故发生，确保公司年度安全生产目标顺利实现。

　　谢谢大家。安全主管述职报告篇4

　　各位领导、同志们：我是XX年6月开始担任xxxx场副场长兼安全总监，这4个月主要分管安全管理、办公室和对外协调工作。4个月以来，在场长、书记的领导下，在各有关部室的大力支持下，紧紧围绕有限公司领导确定的工作思路和奋斗目标，认真地履行xx场副职领导的各项职责，完成副职领导目标责任状的内容。下面：我现在将四个月来的工作情况做以述职，请各位领导和同志进行审议。一、近期工作情况

　　(一)、明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产XX年对我们梁场来说是极不平凡的一年，也是第一有限公司的第一个xx场，在XX年5月31日参加完开工典礼之后，于XX年6月1日，我们就马上就入住现场，开始征地拆迁工作。在吴建国书记的带领下，调动各种关系，在当地政府的配合下，用了短短11天的时间，把210亩水稻田地征迁完毕。强化生产组织的严密性。针对xx场今年工程施工任务量较大，始终坚持生产早例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和安全办公会，合理地安排安全施工顺序，协同总工研究和确定了施工方案和施工计划，以确保xx场今年生产任务的顺利完成。(二)强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求从建xx场开始，都努力要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，各部位的施工现场均达到了文明施工标准，树立了xx场的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。靠前指挥，及时解决问题。在施工季节，为了及时掌握xx场生产的第一手材料，每天早上6点点多开完早会我都要到钢筋加工厂，绑扎台座等转上一圈，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强对安全生产的监督和检查的力度。(三)、加强安全管理工作，做到生产无事故。抓好安全生产工作，夯实基础是关键，宣传教育是安全生产基础工作的重要内容。xx场针对目前新进人员较多，生产任务重的实际情况，组织管理人员进行安全培训。培训首先组织观看了安全宣传资料片《警钟长鸣》，宣传片中血淋淋的施工事故现实给在场的人员很大的震撼，一次又一次的警示着我们在施工中要随时注意安全生产的重要性，要牢记“安全第一，预防为主”的八字方针。接着进行xx场的《安全管理体系》宣贯，主要以加强员工自身的安全意识，提高安全警惕性为主要手段，要求安全专职部门要在危险地段设立安全警示牌，

　　并派专门的安全人员随时进行检查，查到有违章施工和存在生产安全隐患的必须要立刻指出，要求整改，必要的时候可以责令停工。随后，在场的管理人员都参加了安全培训考试，到会人员都认真的答写并提交了试卷。

　　二、加强自身廉政建设，牢固树立服务意识。做为一名领导干部，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的`事情不做，保持一名共产党员清正廉洁的本色。四个月以来，认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定，严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定，自觉抵制不正之风，坚持讲真话、办实事、求实效，不断提高拒腐防变的能力。三、总结经验，加强学习，努力做合格的生产管理者为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党员先进性教育活动为契机，进一步理解了新时期保持共党员先进性的基本要求，在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时，我还能够从其他领导同志身长吸取优点和长处，弥补自身不足，努力做xx场合格的管理者。四、存在的不足四个月来，虽然围绕自身工作职责和确定的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但与领导的要求和职工的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进一步提高;2、由于是第一次进入领导班子，在心理上总是想把工作干得出色，把xx场的安全生产组织得更好。特别是今年xx场生产任务繁重，感觉压力大、担子重，尤其是工期的提前，造成工作中比较急躁，工作方法有待进一步改进，领导水平和领导艺术还需加强。3、在工作方法、增强责任感、努力提高管理水平和工作水平上下

　　功夫，早日成为一名合格的生产管理者。以上是我在XX年的主要工作。由于水平有限，在工作中难免会存

　　在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正。在今后的工作中，我将正视困难，团结同志，改进不足，使xx场的生产管理工作再上一个新的台阶。同时，要对四个月来各位领导和同事对我工作上的大力支持，表示衷心的感谢。安全主管述职报告篇5

　　尊敬的各位领导：非常感谢您们给我这个竞聘的机会，在此我再次感谢大家！（鞠躬）我叫xxx，大专文凭；年月毕业于学校，分配至电厂后分别从事钳工、车工，电气运行正值、运行班长等工作。在工作中历练，在学习中成长。不同的工作岗位和工作环境，造就了我不怕脏，不怕累，任劳任怨的工作作风；严于律己，一丝不苟，精益求精的工作态度；遇事勤思考，善分析，刻苦钻研的工作劲头；讲团结，识大体，顾大局的人生观意识。这些都离不开领导、同事的关心、信任和帮助。努力就有收获。公司成立以来，在工作和学习上我取得了一些进步：1、带领斗轮机5人小组，在1机组168期间，在未经培训，指导的情况下，攻克技术难关，顺利完成1机组安全运行上煤任务，未造成一次空仓；并总结安全操作经验，传授和培训其他斗轮司机。2、迅速组建因1机组168期间运行方式改变而拆分的运二班体制，制定和完善相关制度；并聚全班之力，总结煤仓搭桥消除方法及措施，得到部门认可，推广至今。在这些经验、成绩和我不懈努力工作下，我坚信能够胜任“部安全主管”这个岗位。下面我谈一下对本部门安全生产的一些思路和想法：一，首先，是对安全生产的认知。安全生产是电力企业的生命线，他关系着企业员工的切身利益和

　　企业自身发展。大家知道，我们厂是超临界机组，无粉仓，加之地方煤、火车煤煤质复杂；落煤管易堵，煤仓爱撘桥；斗轮机又是上煤、卸煤、存煤的瓶颈所在；燃输工作战线长，运行方式复杂，多工种交叉作业，基建尾工遗留隐患缺陷较多；人员方面，协工多，安全教育培训相对滞后，时刻都考验着部门安全生产。面对严峻局面，我们只有理清思路，对症下药，才能更安全、高效、顺利的完成部门安全生产任务。

　　二，完善部门安全制度，落实安全责任以国家安全法律法规，电力生产行业规章制度为基准，根据部门自身岗位特性补充、细化和完善安全制度，提高全员安全意识，坚持“安全第一，预防为主，综合治理。”的方针，认真落实安全责任，先分区，划出安全生产区域；再分层，确认安全负责人，最后分级层层落实到个人。三，安全文化建设1.安全管理人性化我们处理和纠正、制止不安全事件的发生应多元化，人性化，考核不是目的，只是手段，真正的目的是让被考核人知道安全生产的重要性，所以多从关心员工生命和家庭幸福入手，以人为本，抓安全，抓教育，引导和营造人人讲安全的文化氛围。2.安全宣传、教育常态化坚持不懈安全宣传、教育常态化，时时灌输“安全大于天”的安全理念，让每位职工心中从“要我安全”到“我要安全”的安全意识转变，增强安全责任心，克服侥幸心理，杜绝习惯性违章，提高安全防范意识。对不同工种和岗位的安全教育要有针对性和指向性，认真做好安全日，事故预想，技术问答等基本安全活动教育工作，大力开展和宣传安全生产重要性，认真学习上级下发的安全文件精神，分析事故案例，避免走过场，应付检查，流于形式。3.安全操作标准化燃输工作多为多工种交叉作业，危险因素相互作用，相互关联，

　　将每个工种操作工序分解、细化，制定标准化作业方式，让操作人员熟悉和掌握每个工作步骤及相关安全措施，能很大程度上降低因人为因素而造成的安全事件，杜绝事故发生。

　　4安全监管全面化。安全监管不是一个人的事，是部门上上下下所有职工的责任，鼓励员工勇于对发生在身边的不安全事件进行揭发，发现安全隐患，设备缺陷及时汇报，并给予相应奖励。部门上下一心，加大监管力度，做到安全人人抓，事事有人管，监督工作横到边，纵到底，不留死角的良好局面。这样才能杜绝安全事故发生，确保安全生产顺利进行。最后，我坚决服从公司领导，部门领导的安全生产统一部署，努力学习提高自身综合素质，虚心接受领导、同事的批评指导，认真干好安全生产工作。谢谢大家！我的述职完毕。安全主管述职报告篇6尊敬的厂领导、同事们：大家好，在述职开始之前，请允许我向各位表示感谢，谢谢大家今年来对我工作和生活上的支持和帮助，谢谢你们。下面就20xx年个人的安全、质量工作履行情况汇报如下：一、岗位职责履行情况1.15年初，对厂内安全生产主体责任进行重新分解，修订了各级人员的安全生产目标责任制，并逐级签订了安全生产责任书签订，落实了安全生产目标责任制，车间负责人“一把手”是安全生产的第一责任人，同时配套了相应的安全奖惩考核体系，开展了车间安全生产比优竞赛活动，利用“奖优惩劣、优胜劣汰”的竞争机制，充分调动各级管理干部及员工抓安全、想安全的积极性和能动性。2.强化安全检查、加大三违处罚力度。20xx年全年共查出各项安全隐患185项，整改完成183项，整改率98%。全年共查处各类“三违”现象230人/次，共处以罚金13150元。3.开展反“三违”活动杜绝“三违”行为

　　为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，增强遵守安全规章制度的自觉性，20xx年4月份在厂领导的安排下，出台了《三违管理规定》，对生产作业过程中可能出现的三违行为

　　进行明码标价，使员工清楚的知道出现三违行为，应受到怎样的经济处罚。同时开展了持续5个月的“反三违攻坚战”活动，建立了三违行为曝光台，对发现的违章作业人员进行曝光，树立典型，通过运行，效果明显，确实起到了规范员工的作业行为和提高了员工的安全意识的作用。

　　4.安全教育培训工作开展情况15年度的安全教育培训工作重点是按照集团下发的各同类企业典型事故案例，组织员工进行学习，对照事故案例形成的原因，结合厂内的实际情况进行比对自查，通过吸取事故教训，员工的安全意识有了较大的提高。15年全年累计下发事故案例105份。同时根据国家安全生产法要求及对特种作业人员的需求，先后组织3人赴县安全技术培训中心取得了非煤矿山安全管理人员证件；组织3人县安全技术培训中心进行电气作业安全培训取证；组织3人赴县安全技术培训中心参加电焊工操作取证。通过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。5.20xx年共完成1项安全管理制度创新，7项安全设施小改小革项目，完成1项重大隐患整改：锚固剂车间防爆灯整改。6.质量方面：原材料的验收：15年重点是完善了入厂原材料验收管理程序，建立了原材料入厂登记台账，形成完善的签字验收确认程序。同时修订了外协设备的验收管理程序，矿产品的质量管理：矿产品的原材料入厂后全部要经过抽检化验，合格后才卸车。日常质检员每天对各类矿产品的关键工序进行检查，及时纠正和处理发现的不合格问题。20xx年7月和9月份分别通过了山西省机械产品质量监督检验站和安标国家矿用产品安全标志中心的两次现场评审工作，同时生产的锚杆、锚固剂经过机械产品监督检验站和北京矿山井巷设备检测检验中心检验合格。

　　煤矿主要设备检修质量管理：20xx年年初修订了质量处理卡片，对检修的设备首先由车间检修人员进行拆解，经技术员进行鉴定、明确检修方案，车间负责人和厂内安全质量主管进行审批，对于价值超过3000元的更换件，由矿方进行签字确认。针对检修前首先明确责任人，谁检修的、谁验收的，形成了完成的检修记录档案，便于出现问题进行责任追究。同时20xx年9月份完成了对煤矿主要设备检修资质证书的换证、年审工作。

　　二、工作中存在的不足之处：1.安全监管、安全检查力度欠缺，安全管理始终落实不到实处，未切实兑现“上为领导分忧，下为职工负责”的承诺。现在回头看看，离目标确实相差甚远，最主要的体现就是在安全监管上瞻前顾后，怕左怕右，没有深层次去发掘问题，对发现的问题也没跟踪下去。2.安全检查的深度、力度、精细化程度不够，到生产现场次数不到，但发现的问题不多。同时在安全管理工作以及隐患整改方面的监督力度和考核力度不够。3.工作没有了创新性，只是墨守成规。也许是经验的不足很多问题不能想的很周全，对自己的工作没有主动改善的想法不知道该从何处着手开展工作，没有采用新的安全思路和措施来保障安全生产。4.在日常的工作中对发现的各类问题没有及时与部门领导沟通，或沟通较少，自我的安全信息和接受渠道不足。5.质量上主要存在两方面的不足：一方面：自身的业务知识水平不足，有时工作没有很好的条理性，不能很好的把握细节，在质量检验方面容易疏忽一些问题，不能很好的发挥质量检验的作用。另一方面：沟通能力不足，一些需要沟通解决的问题处理不及时，包括不符合项目的传达，现场不符合的指正与确认等。三、20xx年安全质量工作工作主要从以下几个方面做起：1.继续健全并落实安全生产责任制，根据“谁主管谁负责”的原则，明确安全生产工作目标，逐级签订20xx年的《安全生产目标责任书》，并认真监督落实。16年安全主体责任延伸的中心就是解决生产

　　现场的安全问题“谁来负责、负什么责、怎么负责、不负责怎么办”的问题。

　　2.安全培训方面，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，采取“教考分离”的原则，组织“每周一题”、规程考试、技能大赛等活动，提高管理人员的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。

　　3.推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理从系统安全、本质化安全入手，加强专业管理，落实管理责任，重点对特种设备、机械设备、电气设施、压力机等设备和吊装作业、压力机使用、零星作业、非常规、外出、外来人员等作业项目进行检查。认真贯彻三查工作法，执行好每天对不放心的事和不放心的人的关注工作，尤其是行车、叉车、吊装作业等关键设备和关键作业的每天关注、过问、确认。同时对照适用的法律法规、规程、标准展开详查和精查工作，对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况，保证隐患排查不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，4.抓好班组安全管理工作班组是安全生产最基层的单位，班组员工既是企业完成安全生产各项指标的主要承担者和实现者，优秀、合格的班组是减少各类事故最有效的办法之一。20xx年开展班组安全生产比优竞赛活动，两个目的一个是培养优秀的班组，对作出贡献的班组和班组长进行表扬和奖励，一个是剔除不胜任班组长岗位要求的人员，避免因为管理失职而发生安全事故。安全主管述职报告篇7尊敬的各位领导，同事们：大家上午好!有幸站在这里向大家作工作述职，开始之前，请允许我向各位表示感谢，谢谢大家2年来对我工作和生活上的支持和帮助，谢谢你们。过去的2年，我们一起经历了XX之初规章匮乏的摸索探索和XX

　　时的争分夺秒，一同感受了生活设施从无到有，由简到优的转变，一道体味了XX、XX、XX的艰辛。很高兴，也很幸运和大家一路同行。

　　过去的进步、成绩毕竟已经过去，并不能代表未来，今天的述职我将着重讲不足和今后的打算，如有不妥之处还请指出：

　　不足之处：一、安全监管、安全检查力度欠缺，安全管理偏虚，未切实兑现"上为领导分忧，下为职工负责"的承诺。去年竞聘时，我就立下"要成为XX领导管理安全的助手，要坚持上为领导分忧，下为职工负责的原则，充分发挥监督管理职能"，现在回头看看，离目标确实相差甚远，最主要的体现就是在安全监管上偏虚，瞻前顾后，怕左怕右，没有深层次去发掘问题，对发现的问题也没跟踪，片面听取某些同志口头回复。从今年的XX可以看出，某些部门手册规章相当混乱，台帐记录甚至一年都没填写，这些问题平时就应发现，为何能遗留一年?某些部门的设备，XX领导已经再三要求检查使用情况，结果就凭一次的测试就汇报没问题，没有平时去督促训练，结果关键时刻掉链子，险些在年关引发XX安全严重差错。二、安全业绩监测不足未采取措施评测每个部门的安全业绩，年终时还凭着年度是否发生不安全事件来判断部门的安全管理水平，这样下来容易造成安全管理水平高低一个样，措施做与不做一个样，发生不安全事件自认倒霉的可怕局面，这不但无法切实保证员工的利益，而且无法为XX领导决策提供合理依据。三、安全培训欠缺XX初期，XX新员工占大多数，开展了一定的安全培训，但随着后期有人抱怨培训太多，再加上XX忙的借口，便放松了培训力度，今年的培训时间更是屈指可数，因而，大家的安全意识有所淡薄，我所指的淡薄不是大家都不要安全，而是对待安全的态度有了松懈，不安全事件发生在别人身上就抱着一种旁观者的心态，没有在自己身上发生就是安全的，如果发生就自认倒霉，现在大部分人还是一个被动的安全状态，还是XX要求干啥我干啥的状态，这离我们主动的安全意识

　　还有较大差距。四、XX管理体系推进不扎实，风险管理还停留在XX层面。我们XX的XXXX手册纳入在XX手册中，内容相对于《XX体系

　　建设指南》还很不完善，对全员虽然进行过XX次XX体系相关的培训，并进行了X次考核，但是现在真正了解体系的人员不多，熟悉掌握体系的人更是少之又少，因而体系推进工作还留在表面，还没做到全员周知。风险管理还停留在XX层面，还是由XX主动识别一些风险，发布一些警示，两年来，没有一个部门向XX主动提供识别的安全风险，部门的风险源库还是去年年终XX突击完成的，一年来均未进行完善、补充和更新，没有实现真正的风险管理，全员的风险管理。

　　今后努力方向：一、积极转变角色，当好XX领导安全管理的助手，要敢问敢管，狠抓安全监管和措施落实，发现隐患及时指出并督促完成，真正为领导分忧，为员工负责。二、按照年初的安全目标责任书，建立健全月度和年度安全业绩监测制度，做到月月考核，分配年终安全奖时有据可依。三、加大全员的安全培训力度，积极扭转员工被动的安全意识，注重明年新进人员和实习人员的岗前培训和教育。四、继续开展XX体系知识培训，并加大考核力度，让全员熟知体系内容，逐步推进基层部门和员工的风险管理，形成人人主动识别安全，人人分享安全的氛围。五、注重实际，引导各部门完善操作手册，并督促手册培训，防止手册成为柜中的压箱物。六、时时刻刻关注XX安全生产状况，积极识别安全风险和隐患，实时告知XX领导，并采取措施予以应对和警示。以上是我2年的工作总结和今后打算，诸多不足之处，还恳请各位予以当面指出。还是借用我竞聘时的词，"冰冻三尺，非一日之寒"，安全工作不能一触而就，好的安全意识不能一讲而成，好的安全方法不能一步到位，这需要持久的积累和不懈的努力，大家应该从近期XX的处罚可以

　　看出，安全不仅关系到自己的切身利益，还关系着我们相濡以沫、共经患难同事们的利益、名声，还有前程，所以希望大家能关注安全，能一如既往的支持、配合我。

　　最后我想借此机会，祝愿大家新年快乐，万事如意。谢谢大家。

篇十二：主管安全领导对照材料

P>　　主管领导切实落实安全责任制突出对安全工作的重视领导在安全生产中负有重要的责任，公司的安全状况如何，很大程度取决于领导的责任意识、工作作风、管理水平。安全是悬在头上的利刃，一时的疏忽就可能是致命一击。将给公司的声誉、经济造成无法挽回的损失。只有各级领导自觉地学习《安全生产法》等法律法规，牢固树立"安全第一"的意识，从自身作到不违章指挥。深刻认识安全管理是第一保障、狠抓安全责任制的落实，不折不扣地履行安全职责，抓好安全技术措施和安全管理。充分积极倡导以人为本的思想理念，以尊重职工，爱护职工为出发点，教育职工努力学习安全知识。使职工安全素质得到进一步提高，各项规章制度得到进一步落实，杜绝人为责任事故。从而使职工积极的学习安全知识，自觉的遵守安全规章制度，使企业的生产安全稳定。班组是生产活动第一线的排头兵。它的安全活动开展的好与坏，将直接影响企业安全工作质量的全局成与败。班组安全活动，既是安全工作的基础所在，也是难点所在。要做好班组安全建设，必须要搞好班组团结，密切联系班组的实际，系统学习安全法规和本企业的安全规章制度。班组施工点往往是事故频发点，如果不熟悉施工环境、如果违章指挥、违章作业，就有可能发生事故。一旦发生事故，直接受到伤害的就是班组成员。所以，班组长和班组安全员一定要时刻绷紧安全这根弦，从自身作到杜绝施工中出现"三违"现象。要坚持班前"三查两交"，对班组中发现的安全隐患及时消除，班后做安全总结工作。决不能走形式，装样子。在现实生产过程中，不乏有人说：我只是个干活的，领导叫干啥就干啥。这话是不对的!说这句话的人，不但安全意识浅薄，而且安全责任心不够。一定要对他进行批评教育。安全工作不是那一个人的事情，更与全体人员的参与密切相

　　关。在班组安全活动中，要经常重温事故案例，使他们能了解到在操作中由于违章指挥、违章作业、违反劳动纪律而发生的安全事故给企业和个人造成的严重后果。现身说法，用工友情谊将发生在身边的事、贴近生活的事来教育班组成员更易收到实效，使他们深刻体会到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”就会保证个人身体的健全，保证家庭的幸福和企业的稳定发展。使班组成员从思想深处能形成一种自我防范、自我保护的安全意识。从而使班组安全活动实实在在收到效果、发挥作用。

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