财务工作汇报材料

下面是小编为大家整理的财务工作汇报材料,供大家参考。

　财务工作汇报材料 [财务工作汇报材料]财务工作汇报材料一、是大额开支审核和提款申请审核，财务工作汇报材料。委托代理初，推行分管领导签字，包村干部签字，镇长签字，和以前做法一样，但发现签字的越多，负责任人的越少，效果不但不明显，村干部因为找人还得费半天功夫，研究后决定农经站审核后，由镇长一人总负责签字审核，彻底改变以往多人管事，无人理事的问题。这样一 来 来，责任落实到农经站和 镇 镇长头上。二是严格审核 控 控制不合理支出。规定村 级 级招待费、燃油费、土特 产 产品、小卖铺赊账等支出 合 合计最高上限为本村在册 人 人口每人 10 元的统一标 准 准，责成农经站建立各村 招 招待费开支明细表，各村 申 申报招待费首先由农经站 比 比照以往开支情况按上限 进 进行审核，这样有效减少 了 了招待费支出，XX 年的 招 招待费由293733 元 减 减为元，减少开支元。三 是 是严格控制村干部垫支关 。

　。委托制度运行以来，每 月 月都要结账、报账，由于 大 大部分村账上没有钱或有 很 很少的钱，报账时村干部 都 都称是自己垫支的，真实 性 性难以估价，这样记账时 全 全部上看村干部的往来账 ， ，有钱支付时全部转到村 干 干部卡上，漏洞还是没有 及 及时补上。从今年年初开 始 始，出台严禁村干部垫支 制 制度，要垫支先把要垫资 金 金入账后才可审核支出， 出 出现欠账必须给欠账户记 往 往来，一律不得给村干部 记 记往来。四是严格控制提 现 现金关。委托代理实施初 ， ，对群众用工款等小额开 支 支，采取入报账员卡提现 金

　金发放的方式，不可避免 的 的存在一些漏洞，从 XX 年 年开始，所有开支除特殊 情 情况外，一律走打卡或转 账 账，直接打入用款人账户 。

　。五是严格一件事大额开 支 支两议会审核关。根据行 政 政村、自然村的不同情况 ， ，建立一件事分别在 50 0 00 元、3000元、X X X 元以上两议会审核制度 ， ，在实施过程中，发现有 部 部分村因外出党员代表人 数 数较多，到会人数不达规 定 定人数，甚至部分村弄虚 作 作假的情况，为此，开展 了 了“找党员、找代表”活 动 动，对各村(具体到自然 村 村)在村能参加两议会的 党 党员和村民代表情况进行 摸 摸底，剔除了常年在外和 长 长年卧床不能参会人员， 开 开会时按摸底到会的人数 进 进行审核，对于弄虚作假 的 的问题，对全镇 7 名村官 进 进行调查充实，现没有村 官 官的大盂镇、南高庄、李 家 家沟、东南窊调配村官兼 任 任，做到村村都有村官， 由由农经站统一回收记录本 ， ，各项会议均由村官记录 ， ，杜绝了弄虚作假行为。

　六 六是严格控制帐外资金及 时 时入账。委托代理起步阶 段 段，在清理库存现金时， 发 发现小泉沟、景庄等 4 个 村 村坐支现金万元，发现后 立 立即严肃处理，限令如期 入 入账，不入账财务冻结， 并 并且通报全镇，工作汇报 《 《财务工作汇报材料》( h http://)。

　◆ 分 分享好文◆对有固定收入 的 的村委，农经站设立专门 档 档案，到期提前提醒村干 部 部和交款方，有效堵塞了 漏 漏洞。

　二、以四议两公 开 开为抓手，规范村务管理

　四议两公开制度实施前 ， ，在村务管理主要存在两 方 方面的问题。一是部分村 重 重大事项不提前和镇沟通 协 协商，擅自决定。比如金 家 家岗处理学校、大泉沟拍 卖 卖树子、三道村出租荒山 ， ，都是事后才报告镇，镇 干 干部没有提前介入，对价 格 格、程序及协议无法把关 。

　。二是部分村重大事项不 召 召开相应的会议。处理集 体 体资产、新建维修工程等 重 重大事项不召开两议会， 个 个别人决定，不通过公开 方 方式进行，要不就是两议 会 会质量不高，到会人数不 达 达规定人数，甚至弄虚作 假 假。为此，主要做了五方 面 面的工作。

　1、详细清 查 查实物。在清理库存现金 和 和账外债务后，在全镇范 围 围内随即组织了 1985 年 年以来第一次实物大盘点 。

　。农经站全体人员包村负 责 责，抽调大学生村官参与 监 监盘，各村支部书记、村 委 委主任、村报账员、实物 保 保管、理财小组成员、监 督 督小组成员、村民代表组 成 成资产清查小组共同对本 村 村所有库存物资和固定资 产 产进行了盘点，全部造册 登 登记，有关人员签章，澄 清 清了家底。依据盘点结果 进 进行账务调整，盘盈、盘 亏亏事项全部入账，首先保 证 证账实相符。对盘点结果 进 进行研究处理。资产清查 小 小组提出处理意见，经过 镇 镇委托代理服务中心审核 ， ，按照《村集体经济组织 会 会计制度》规定进行会计 处 处理。这样就把多年来账 实 实不符的问题公开妥善地 解 解决了，有利于加强村集 体 体资产管理。

　2、统一 土 土地台账。我镇各村原有 土 土地台账记载不规范，

　不 清 清晰，这次统一设计了能 够 够适应新形势下土地管理 要 要求的《土地下放经营台 账 账》，下发各村统一重新 登 登记。登记时结合各户持 有 有的土地承包经营权证书 和 和二轮土地承包合同的记 载 载，逐村逐户进行核实， 解 解决了农户的土地争议， 有 有利于加强村集体土地资 源 源管理。

　3、强化合同 备 备案。对各类经济合同进 行 行了备案管理。设计下发 了 了必须由村委法人代表签 章 章的《村级合同、协议申 报报登记表》，内容包括经 济 济合同签订日期，经济合 同 同履行时间，经济内容， 应 应上交(支付)金额，经 济 济合同页数。对照申报登 记 记表所列经济合同，与原 件 件、备案件认真核对相符 后 后存档。经过备案管理， 全 全镇各村委新增申报了三 十 十七份经济合同，经济合 同 同的备案，使村委财务收 支 支有据可查。

　4、强化 对 对村监督。吸取以往部分 村 村处置集体财产等重大事 项 项不提前和镇协商，不召 开 开相关会议作出决定的教 训 训，针对部分村有些会议 不 不通知镇干部参加，包村 干 干部责任心不明的问题， 镇 镇党委、政府新班子到任 后 后，下大力抓了镇村干部 思 思想纪侓作风整顿，把党 员 员副科干部全部下派到村 任 任支部副书记，党员普通 干 干部全部下派到村任支部 委 委员，其中工作比较复杂 的 的三畛、张家沟、北家庄 、 、小泉沟四个自然村均派 镇镇干部担任党小组副组长 。

　。这样，各村的两委会、 两 两议会镇下派干部每次必 须 须参加，每个重大事项必 须 须提前和下派干部协商， 强 强化了对村工作的监督。

　〔财务工作汇报材料〕