国企党建经验交流材料10篇

国企党建经验交流材料10篇国企党建经验交流材料　国企党建经验交流材料：以〞大党建〞工作格局激发新活力**集团结合企业生产经营实际，乐于探索构建〞12345〞〞大党建〞工作格局，即围绕下面是小编为大家整理的国企党建经验交流材料10篇,供大家参考。

篇一：国企党建经验交流材料

党建经验交流材料：以〞大党建〞工作格局激发新活力 **集团结合企业生产经营实际，乐于探索构建〞12345〞〞大党建〞工作格局，即围绕〞一个中心〞、突出〞两大抓手〞、打造〞三维立体〞责任体系，强化〞四大建设〞，实现〞五大目标〞，形成目标明确、组织健全，制度完备、责任清晰，执行到位、作用突出，保障有力、成效显著的一体化〞大党建〞工作格局，积极发挥党建工作融入中心、促进发展的支撑保障作用，有效提升了后勤效劳保障能力和水平。

　一、围绕〞一个中心〞，推进企业发展 围绕〞一个中心〞，即党建工作以企业改革发展为中心，把经营效劳工作中的难点，当作党建工作的重中之重，立足于提供专业化后勤效劳保障，强化顶层设计，优化体系构建，聚焦现实问题，围绕效劳和保障的中心任务，建立一体化〞大党建〞工作格局，全力推进企业中心工作和党建工作相互促进，相互融合。以改革创新为动力，提质增效，转型升级，力保企业资产质量优良、经济效益上乘、管理运转高效、产品效劳一流、安全稳定和谐、企业形象良好、一直不间断发展且价值不间断提升，全面打造行业有影响、效劳有口碑、品牌获赞誉、受到充分认可和尊重的一流国际现代效劳公司。

　二、突出〞两大抓手〞，筑牢党建基石 集团突出政治建设和规章管理制度建设〞两大抓手〞，以党的政治建设为统领，以制度建设为根本，全面夯实党建工作根基，保障党的路线方针政策得以有效贯彻和落实。

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　强抓政治建设，提高党员干部党性修养。集团党委始终把增强〞四个意识〞，坚决〞四个自信〞，做到〞两个维护〞，作为了进一步加强党的政治建设的核心任务常抓不懈，让党员干部真正拥有政治觉悟和政治责任。通过中心组学习、〞三会一课〞、调研实践等多种形式，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，以及国企党的建设新要求，凝聚思想共识，增强党员干部党性观念，促进企业政治生态一直不间断向好、健康发展。

　强抓规章管理制度建设，标准行为和工作流。

　程。集团党委把制度建设作为党建工作的重要抓手，不间断完善制度，标准流程，打牢根底，强抓〞三支队伍〞建设。研究制定〞党委工作规则〞〞‘三重一大’决策制度落地实施细则〞等一系列规章管理制度，将党支部日常根底工作采用清单化方式，将清单管理工具融入日常党建工作管理中。组织撰写《党建工作实务操作手册》，分别对〞党费管理〞〞发展党员工作〞〞党组织管理〞等十大方面的工作流程、模板进行标准，梳理收录党内现行制度，并对专有名词进行注解，切实推进党建规章管理制度化、标准化。

　三、打造〞三维立体〞责任体系，党建责任落地生根 集团党委积极创新探索建立健全〞三维立体〞党建责任体系，从〞点〔党支部联系点〕、线〔分管业务及专业〕、面〔分管单位〕〞三个层面进行〞三维立体〞管理。

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　以党支部联系点为落脚点，打牢支部工作根底。各级党委委员将党支部联系点作为抓手，落实双重组织生活制度，把权利和义务有机地统一起来，加强基层党组织建设，接受党内外群众的监督。第一个是强化支部学习教育，强抓党员干部思想建设，增强支部凝聚力和政治功能。落实〞三会一课〞，充分发挥党支部教育、管理、监督党员和组织、宣传、凝聚、效劳群众的职责。第二个是强化制度落实，抓实支部组织生活，增强党内生活原则性、时效性。建立完善《党建工作实务标准化手册》，落实民主生活会、党支部联系群众、民主评议党员等制度，让党员干部有章可循，有法可依。三是强化党建责任制考核，开展党支部达标晋级考核评价，选立示范党支部，召开现场观摩，相互学习取经，对标找差距，激发基层党支部活力，全面夯实党支部工作根底。

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　以党建和中心工作相融合为切入点，促进企业发展。以〞围绕发展抓党建，强抓党建促发展〞为工作思路，强抓党建工作和中心工作的相互融合。第一个是同安排同落实，形成工作合力。在安排安排业务工作同时，同步提出年度党建工作目标和方案，力保每项业务工作在党建引领下取得应有的成效。第二

　个是强交流重分享，组织述职评议。以上率下强党建，干群同心谋发展，实现党组织书记党建现场述职评议全覆盖，设立和所管理业务相结合的辩论环节，及时反应测评结果，对于效果不理想的党组织书记，及时进行谈心谈话。三是同检查同考核，推进党建和中心工作深度融合。将党建工作和专业工作多部门联合检查，签订绩效考核合同，将党建工作作为重要局部进行全面考核，形成各路党员干部〞齐抓共建促合力，多级联动出效果〞的良好局面。

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　以〞一岗双责〞为着力点，把全面从严治党落到实处。以党委全面统筹和党委委员分管单位为核心，党委委员承当起党建工作主体责任，认真履行〞一岗双责〞。第一个是促进〞两个责任〞落地生根。深刻领会〞两个责任〞的内涵，突出目标导向，发挥班子成员作用，进一步稳固和深化党组织落实主体责任成果，以定责促担责，以督责促尽责，以问责促落实，把党要管党、从严治党方针要求落实到各个基层党组织。第二个是明确党务工作机构和党务干部编制，将政治素养优良、业务处理能力过硬、热爱党务工作并具备奉献精神的党员干部调整到党务工作岗位上，进一步优化党务工作者队伍结构，增强党建工作力量。三是强抓党建〞一岗双责〞落实。党委委员以党建工作为主要内容，定期进行〞一岗双责〞专项述职，建立〞党政同责、‘一岗双责’、部门负责、两级共责〞的工作格局，使党建工作和中心工作形成合力，推进企业不间断向前发展。

　三、强化〞四大建设〞，助推党建创新发展 集团党委理清思路，选准重点，有的放矢，以思想建设、人才队伍建设、党风廉政建设、企业文化建设四项建设为着力点，充分发挥党组织战斗堡垒作用，激发〞大党建〞工作潜能，为企业发展提供了坚强的保障。

　强化使命担当，加强思想建设。集团党委强化思想建设，以大庆精神铁人精神为引领，凝聚人心，增强党员干部的文化自信和行动自觉，为中心工作效劳，为稳定大局助力。第一个是大力弘扬石油精神。以**精神铁人精神为核心，结合企业后勤效劳性质，培育〞**文化〞和〞**日新、温暖常在〞的**精神。组织党务干部和工作骨干赴**学院学习培训，切身感受铁人精神在指导生产实践、构建企业精神中的重要作用。第二个是抓实主题教育，强化使命、责任和担当。全面开展〞不忘初心、牢记使命〞主题教育。党委书记履行第一责任人职责，主题教育办公室及指导组快速行动，聚焦主题主线，上下联动，努力将主题教育激发出来干事创业热情和进取精神转化为建设一流国际现代效劳公司的强大内生动力，企业生产经营再创新高。三是加强舆论宣传，强化意识形态引领。制定党委意识形态工作责任制落地实施细则，一直不间断加强意识形态阵地建设，积极建设企业文化展室，构建多媒体传播平台，组建通讯员和网络评论员队伍，利用〞**党建〞信息化平台开展线上会议、活动、微党课，组织专项学习答题**万人次。

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　标准选人用人，推进干部队伍建设。公司党委坚持党管干部、党管人才，严把政治标准，拓宽用人视野，鼓励干部积极性和兴趣，努力造就一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。第一个是注重干部培养。坚持公平公正、德才兼备，20**年择优调配**个二级单位领导班子，选任**家区域公司领导人员**人，一批年富力强、学历高、有基层经验的干部被提拔到领导岗位，干部年轻化、专业化得到进一步落实。第二个是强化监督考核。纪委充分发挥监督职能，对公司干部选拔任用进行全过程监督，力保干部选拔工作公开透明、程序标准。细化干部考核评价内容，优化领导干部绩效考核评价机制，对机关部门负责人和各级领导班子成员履职情况进行多层次测评。三是配强党务干部。选优配强基层党组织书记，开展党建工作实务模拟培训、年度轮训及党务工作年度感悟分享等，不间断地去加强党务干部能力素质培养。深入开展党性教育培训，通过支部书记讲授、党员自学等实现党员学习教育 100%全覆盖。

　狠抓〞四风〞问题，深化党风廉政建设。面对新常态、新任务和新要求，集团党委多措并举，把党风廉政建设扛在肩头，放在心头，将工作落到实处，营造良好政治生态。第一个是加强作风建设。贯彻落实《准则》《条例》，开展落实中央八项规定精神及纠正〞四风〞问题专项检查，出台婚丧喜庆、干部亲属经商办企业等专项制度，集中排查整治公务用车、公务接待等问题，进行专项整治管理，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。

　第二个是建立常态监督机制。不间断加强监督执纪力度，探索创新监督方式，完善巡察规章管理制度，成立巡察工作领导小组，组建人才库，开展高质量内部巡察，深入剖析问题成因，梳理总结后进行通报，举一反三，堵塞管理漏洞。三是落实整改整治。将主题教育、中央巡视、领导班子剖析自查等作为整改整治重点，坚持问题导向，逐个落实责任，紧盯重点环节重点部位，建立长效机制，全力推开工作整改落实。

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　创新活动载体，提升企业文化建设。集团党委将党建工作和企业文化有机融合和统一，建立引领企业发展的文化体系，树立典型，创新方式方法，创造强大的精神力量，促进企业改革发展向正确的方向前进。第一个是选树先进典型。评选企业级劳模，利用新媒体、报告会、巡回宣讲等形式，大力宣传和表彰先进典型，弘扬积极向上、务实担当新风气。举办员工效劳技能竞赛，近**名选手崭露头角，全面提高员工队伍操作效劳水平。第二个是聚焦群众热点。做好节日慰问和困难员工扶贫帮困，实现在京单位离退休员工一体化管理。健全完善工资增长机制，解决企业留人难、局部一线员工薪酬待遇低等问题，员工群众获得感、幸福感、安全感进一步增强。三是丰富活动载体。举办〞展示华油形象，共铸华油梦想〞员工运动会、开展〞弘扬石油精神，重塑良好形象〞等主题活动，组建**艺术团，进行巡演、文艺汇演，共庆改革开放 40 周年、新中国成立 70 周年，用心凝聚企业改革创新发展的强大合力。

　四、实现〞五大目标〞，提升后勤效劳保障水平 集团在〞大党建〞工作格局的实践和探索中，注重过程管理，强化目标导向，重视成果运用，党建工作责任制全面落实落地，实现了党建工作和中心工作的深度融合，全方面提升了党建工作的质量，并在实际工作中取得了实实在在的效果。

　经营业绩一直不间断向好。集团不间断地去加强党的建设，坚持党建工作和生产经营深度融合，把党建工作成效转化为公司发展的强大优势。重组两年来，资产总额提升了**%；营业收入、利润同比分别增长**%、**%，在集团公司业绩考核中进入 A级企业并获板块第一名，全面完成业绩考核指标，连续两年保持稳健增长。

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　班子队伍坚强有力。各级领导班子发挥〞头雁效应〞，积极走访系统内外企业，截至目前，集团效劳的**单位**家、系统外单位**家，**市场覆盖率**%，效劳单位总量同比提升**%。干部队伍建设进一步加强，选人用人导向更加明确。用好各年龄段干部，提拔重用中青年干部，新提拔党委管理干部平均年龄降至 44 岁，梯次配备更加合理，专业素养、整体效能显著提升。

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　政治生态风清气正。积极开展对形式主义、官僚主义集中整治，组织落实中央八项规定精神、纠正〞四风〞问题专项检查，完成了所属**家单位的内部巡察，实现二、三级单位全覆盖。分类受理信访举报，即收即办，专项整治管理重复访，实现零积压、

　零暂存、零延误。信访举报量、立案率大幅下降，营造团结和谐的干事创业环境。

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　改革发展稳中有进。区域化改革平稳推进，公司整治管理结构深刻变革。按照集约化经营、专业化管理、区域化发展改革安排，东北、华中、某省等**家国内区域公司，东非、西北非、中亚等**家海外区域公司相继组建。效劳业务覆盖率不间断提高，效劳系统外单位数量增长**%，物业管理面积、配餐人数取得新突破，开创了改革发展新局面。

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　效劳保障能力显著提升。亮剑高端效劳，**价值充分彰显。**团队在进博会、高访接待、国宴会场、国庆观礼、〞一带一路〞顶峰论坛等大场面上频频亮相。保质保量完成**仪式视频互动保障任务。**物业成为中国物业管理协会第五届理事单位，**酒店再次入围〞中国饭店集团 60 强〞，**国际连续三年跻身〞中国团餐百强企业〞，**餐饮荣获〞第五届中国团餐技能大赛〞两项团体特金奖，高端效劳水平和保障能力获得广泛赞誉。

篇二：国企党建经验交流材料

2022 年 国企党建工作经验交流材料 三篇

　目录

　国企党建经验交流材料 1：党建领航企业发展新超越 .................. 1 国企党建经验交流材料 2：“党建 ”推进党建与中心工作深度融合 ...... 9 国企党建经验交流材料 3：“四个聚焦”引领企业高质量发展 .......... 18

　国企党建经验交流材料 1：党建领航企业发展新超越

　XX 公司党委在 XX 集团党委的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，坚持党对国有企业的领导不动摇，围绕把握新发展阶段、贯彻新发展理念、积极融入和服务新发展格局、推动高质量发展超越，深入贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，着力提高党的建设质量，为实现企业高质量发展提供了坚强的政治引领和组织保证。

　一、提高“政治三力”，把好政治方向 党的建设伟大工程是以党的政治建设为统领，党员干部要不断提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力，牢记“两个确立”，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

　带头牢记“两个确立”。坚持把党的政治建设摆在首位，将学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要讲话重要指示批示精神作为党委会会议“第一议题”、党委理论学习中心组学习“第一内容”、干事创业

　 “第一遵循”，对习近平总书记重要讲话重要指示批示精神及时跟进学习研讨，研究贯彻措施，坚决捍卫“两个确立”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，强化“两个维护”自觉、坚定“两个维护”行动、提高“两个维护”定力和能力，深化贯彻落实省委“三四八”工作机制，结合开展“再学习、再调研、再落实”活动，建立《党委跟踪督办工作办法（试行）》，推动党委重大决策、重点工作部署完成率达 95%以上。

　学懂弄通做实新思想。持续抓好习近平新时代中国特色社会主义思想学习宣传贯彻进企业、进车间、进班组、进头脑，把党的十九届六中全会精神、习近平总书记“七一”重要讲话精神和来闽考察重要讲话精神、省第十一次党代会精神作为重中之重，结合持续推进“两学一做”常态化制度化、深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育，利用党委会、党委理论学习中心组学习、专题辅导讲座等，持续掀起“大学习”“大宣讲”热潮，20XX 年以来共举办集中学习多次、组织宣讲 XX 场次、举办培训班 XX 期、发放学习书籍 XX 册。

　守好意识形态阵地。实施“意识形态工作三年行动计划”，制定意识形态工作主体责任清单，与党组织签订《意识形态工作目标责任书》，先后出台《党委落实意识形态工作责任制实施方案》《舆情监测和应对处置管理暂行办法》《宣传阵地建设管理实施办法》《关于规范党员干部网络行为的意见》，严格落实“211”工作机制和“六纳入”要求，做好意识形态

　 工作督查。围绕意识形态工作组织领导、阵地管理、思政工作、队伍建设等方面的情况进行督查，深入了解意识形态工作开展情况，并对存在的问题进行系统梳理，有效发挥了意识形态工作思想引领、舆论推动、精神激励作用。

　二、坚持党的领导，完善治理体系 坚持党的领导是完善治理体系、提升企业治理效能的关键和根本。只有加强党的全面领导，才能确保企业健康发展，成功应对重大风险挑战、克服各种艰难险阻。

　将党的领导融入公司治理。坚持党对国有企业领导的这一重大政治原则和建立现代企业制度这一国有企业改革方向，充分发挥党委把方向、管大局、促落实作用。推进完成XX 家党组织党建进章程。坚持和完善权属单位“双向进入、交叉任职”领导体制，全面完成权属单位党组织书记与董事长“一肩挑”、党员总经理担任党组织副书记。符合条件的权属单位党员班子成员、班子成员中的党员分别进入本单位经理层、支委会。制定《党委工作规则》《总经理办公会会议议事规则》《党委前置研究讨论重大经营管理事项清单（试行）》，修订完善“三重一大”决策制度，明确“三重一大”事项权责划分，厘清各治理主体权责边界，完善规范前置把关程序，有效履行把关定向职责。

　着力推进党建与业务深度融合。加强创新实践探索，着力从理念、机制、方式上推进党作与生产经营管理深度融合创新实践，推动基层党组织把党的工作融入重大任务、融入主责主业，防止“重形不重效”、与中心工作“两张皮”。持

　 续抓好党建品牌建设工作，扎实推进“车间党旗红”党建品牌“136”工作机制建设。召开党建品牌建设推进会，先后组织到 XX 造船厂参观学习，打造具有自身特色，立得住、过得硬、推得开的党作机制。组织“开门搞党建”，根据《XX集团党建宣传阵地标准化手册》，结合车间实际，在车间闲置区域、办公用房等营造党建氛围，布置宣传栏、悬挂党建标语等，形成开放式的党员活动阵地；探索建立支部信箱、党群接待室、心理咨询室等，为车间一线党员和职工提供工余学习、交流、展示、休息于一体的场所，打造“车间党建+企业文化”的企业发展内动力。

　三、聚焦发展创新，做强做优企业 充分利用有利于发展的积极因素，贯彻新发展理念，融入和服务发展新格局，进一步做精做专，提升发展速度，在新的起点上实现更快发展。

　企业实力大幅提升。聚焦权属各工业化基地协同发展，摆脱思维定势，打破思想桎梏，主动从“等靠要”的旧思想、旧观念中跳出来，在转变观念中树立新理念，在解放思想中统一新思想、实现新发展。20XX 年 XX 公司营业收入同比增长 XX%；新签合同额同比增长 XX%；新签预制构件合同量同比增长 XX%。

　业务承揽取得突破。积极对接地方政府，充分利用国企优势和股东方资源优势，鼓励各生产基地打破经营思维定势，以技术创新为引领、积极推进装配式建筑应用的广度和深度，助力 XX 集团 EPC 总承包业务的开展，成功中标了“EPC+

　 装配式建筑”的 XX 工程，保障了 XX 新城、XX 医院等省市重点项目构件供应。

　提质增效成效初显。加强生产基地管理指标对标管理，促进兄弟企业之间“竞赛”，提高劳动生产率，逐渐降低生产成本，提升市场竞争力。持续推动智能化信息化建设，实现XX 家基地生产管理系统全覆盖，提升管理效率，降低运营成本。全面落实安全质量生产主体责任，实现安全生产零事故、产品合格率 100%。

　创新发展稳步推进。秉承“自强不息、开拓创新”的企业精神，在装配式建筑的材料、产品、工艺等方面积极开展科研攻关，获得国家实用新型专利授权 XX 余项，主编参编国家及地方工程建设标准科研课题 XX 余项，并组织编制企业标准多项，其中 XX 集团装配式建筑标准获得了 XX 集团科技成果奖励。权属 XX 公司荣获“XX 省科技型企业”“XX省工业和信息化高成长培育企业”称号，权属建豪公司被列为“XX 省智能制造试点示范企业”。

　产学研合作不断深化。权属 XX 公司积极联合福州大学等省内高校进行科研攻关，开展 3D 打印技术、冬季免蒸养混凝土和超高性能混凝土等合作，并在20XX年XX省“XX”创新大赛中分别斩获一等奖和三等奖。权属 XX 公司与 XX职业技术学院建立校企合作关系，配合 XX 学院荣获 20XX年“XX 杯”第二届 XX 省 XX 职业技能竞赛特等奖 XX 项、一等奖 XX 项、二等奖 XX 项。

　四、加强“三基”建设，夯实基层基础

　 坚持求真务实，突出解决问题。只有树立强烈的问题意识，才能突破“三基”瓶颈、消除“三基”软肋、补齐“三基”短板，从而夯实党的执政根基。

　加强组织建设。坚持“四同步”“四对接”。20XX 年以来新设立党支部共 XX 个，党支部按期换届 XX 个，配备党组织（副）书记人次，配备两级专兼职党务干部 XX 人，实现党组织应建尽建、权属单位党组织书记和董事长“一肩挑”、党务干部应配尽配。坚持把党务工作岗位作为培养企业复合型人才的重要平台，落实同职级、同待遇政策。进一步深化开展党支部“达标创星”活动，组织验收并评定五星党支部XX 个、四星党支部 XX 个、三星党支部 XX 个。加强和规范党务公开工作，出台《党务公开实施方案》，建立党务公开工作领导小组，明确党务公开目录。

　加强队伍建设。深入开展“党员素质提升工程”建设，制定《2019-2023 年党员教育培训计划》，每年举办党组织书记、党员和党务干部培训班。积极开展创新争优活动，引导广大党员职工认真学习共和国勋章、人民英雄、“七一勋章”获得者先进事迹和廖俊波、谷文昌、孙丽美等重大先进典型，建立“党员突击队”“党员先锋队”“党员志愿者服务队”等XX 支，设立党员责任区、先锋岗、示范岗等 XX 个。20XX年以来受 XX 省国资委党委表彰先进基层党组织 XX 个、优秀共产党员和优秀党务工作者各 XX 人；选树 XX 省国资系统党代会代表 XX 名。积极壮大党员队伍，建立《发展党员全程纪实制度》和“双培养”制度，20XX 年以来发展党员共

　 XX 名。

　加强制度建设。织密制度“笼子”，梳理党作制度共 XX项，完成《推进全面从严治党——制度文件汇编》编辑成册。严格落实“三会一课”制度和主题党日活动制度，坚持每年制定年度主题党日活动指导性计划，每月制定《党委“三会一课”工作指引》。“五色党建”主题党日系列活动在 XX 集团作了交流，“车间党课”受到 XX 集团肯定。落实好领导干部双重组织生活制度，制定实施《党内谈心谈话制度（试行）》，每年认真开好民主生活会和组织生活会。加强群团统战工作，建立《党委委员与党外人士联谊交友制度》《关于加强和改进党建带群建》等 XX 项制度。

　五、坚持党管干部，提升用人成效 抓牢党管干部、党管人才这一工作主线，树立正确的选人用人导向，严格执行新时期好干部标准，从严加强干部队伍建设完整工作链条。

　规范干部选拔任用。落实好干部标准和国有企业领导人员“20 字”要求，健全党管干部、选贤任能制度，制定《干部职务（职级）任免暂行规定》《管理人员干部职级首次认定实施办法》《“骏才计划”人员管理暂行规定》《员工招聘暂行办法》等规章制度，保证党委对干部人事工作的领导权和重要干部的管理权。20XX 年以来新提任干部 XX 人，调整配备权属单位董事 XX 人次、监事 XX 人次，招聘各类人才共XX 人。

　重视后备干部培养。制定《中层后备干部管理暂行规定》

　 《本部干部挂职（实践）锻炼管理暂行规定》，做到“重点后备干部重点培养，优秀人才优先培养”，有发展潜力的干部多压担子、多给平台。20XX 年以年，共选派本部管理人员到权属单位进行挂职（实践）锻炼 XX 人次，推荐上级“后备人才”“优秀人才”“青年人才”XX 人次。

　加强干部激励约束。认真贯彻 XX 集团党委关于支持干部担当作为干事创业 17 条措施，建立健全干部担当作为的激励和保护机制，合理划定容错界限，建立容错纠错机制。严格执行权属单位主要领导人员经济离任审计制度，20XX年以来开展离任审计 XX 人次。实行干部任期制与契约化管理，开展干部 20XX-20XX 年任期考核，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。

　六、强化责任担当，推进从严治党 强化履职尽责的责任担当、补齐管党治党的突出短板，全力推进全面从严治党主体责任落细落实，营造风清气正的政治生态。

　汇聚党作合力。制定《党作责任制实施办法》、落实全面从严治党主体责任清单等 4 个责任清单、《党委委员挂钩联系基层党支部制度》，调整确立领导班子成员履行“一岗双责”抓党作任务分工和党作领导小组，每年制定党作要点、党作重点任务清单，落实落细党委主体责任、党委书记第一责任人责任、党委专职副书记直接责任、其他班子成员“一岗双责”。

　推进责任链条闭环。制定《权属单位党作考核评价办法》，

　 每年坚持召开全面从严治党工作会议、与权属单位签订全面从严治党责任书，开展基层党组织书记抓基层党作述职评议考核、年度权属单位全面从严治党主体责任、党作落实情况考核检查。党委班子成员带队开展检查考核，下发检查考核通报，并将考核检查结果纳入管理绩效考核加以运用，20XX年以来整改问题共 XX 个。

　持续强化正风肃纪。坚持无禁区、全覆盖、零容忍，聚焦企业关键领域和重点环节的监督管理，特别是加强对关键岗位、重要人员特别是一把手的监督管理。锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，集中整治餐饮浪费和炒作“天价茶”、 “片仔癀”。持续开展落实中央八项规定精神“1+X”专项督查，20XX 年以来整改问题共 XX 个，有效防止“四风”反弹回潮。

　XX 公司党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记对国资国企、XX 工作的重要指示批示精神特别是来闽考察重要讲话精神，弘扬伟大建党精神，以高度的政治自觉、强烈的责任担当推进党作提档升级、改革发展再上新台阶，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

　国企党建经验交流材料 2：“党建 ”推进党建与中心工作深度融合 公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在企业党建工作中突出政治功能、突出责任落实、

　 突出质量提升，以促进党建融入生产经营为着力点，建立以党建为核心轴，积极探索实践“党建+”工作模式，取得了一定效果。

　一、党建+政治建设：唱响主旋律 习近平总书记在党的十九大报告中把党的政治建设纳入新时代党的建设总体布局，强调“要把党的政治建设摆在首位”。XX 所属的 XX 行业是国家战略性产业，建设新时代“健康中国”的历史重任和神圣使命要求必须把加强党的政治建设放在首位，把政治标准和政治要求贯穿于企业党的建设各项工作当中，确保意志统一、...

篇三：国企党建经验交流材料

党建经验交流材料：〞五化五强〞推进党建工作和生产经营深度融合 针对企业党建工作和生产经营深度融合难的问题，XX 集团党委以系统观念谋划党建工作和生产经营深度融合的方法路径，探索形成〞五化五强〞工作模式，推进企业高质量发展。

　一、注重系统化，深度融合的顶层设计，强化党建工作和生产经营 XX 集团党委坚持效劳生产经营不偏离，准确把握党建工作和生产经营〞一体两面〞、融合共促的特点，以品质党建为统领，聚焦国企改革发展、交通强国战略和年度重点难点等战略节点，以战略的系统性推进融合系统化。

　以品质党建为统领，在顶层设计中全方位深度融合。制定《关于落实从严治党创立品质党建的指导意见》《关于进一步深化品质党建创立工作方案》，从系统思维和顶层设计上构建引领体系。结合交通行业特色，落地实施〞品质党建〞工程，通过〞责任担当对标、党务水平对标、支部建设对标〞，实现〞队伍素质提升、经营效益提升、品牌引领提升〞，打造〞责任担当显品质、党务水平提品质、一线支部强品质、人才培养重品质、经营效益出品质、品牌创新保品质〞的党建模式。

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　以对标一流为目标，在发展战略中高标准深度融合。刊载印发《深化提升品质党建引领企业高质量发展行动方案》，落地实施〞铸魂〞〞聚力〞〞筑垒〞〞先锋〞四大行动，明确 XX 大项XX 条具体行动指南，实现党建工作和生产经营融合有要求、有制度、有载体。刊载印发《开展对标世界一流管理提升行开工作方案》，从战略管控、组织管理、经营管理、财务管理、科技创新、风险管控、队伍建设、技术创新等八大方面，深化改革加强管理，优化产业发展布局。在编制〞十四五〞发展规划时，将党建工作和生产经营的深度融合作为推进高质量发展的根本保障，罗列出专章予以明确，企业党建和经营业绩实行〞双考核〞、实现〞双丰收〞。

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　以提质增效为导向，在重点安排时多维度深度融合。刊载印发《年度党的建设工作要点〔全面从严治党任务清单〕》，深入贯彻〞党建工作落实年〞〞党建质量提升年〞〞基层党建推进年〞〞党建稳固深化年〞〞党建创新拓展年〞五个专项行动安排，贯穿〞党建引领〞和〞经营效益〞两个维度，组建以党员干部为主的攻坚突破团队，加快高速公路、铁路建设和产业发展，在重点任务和重要环节中探索融合路径、检验融合效果。20XX 年，XX 集团完成营业收入 XX 亿元，利润总额 XX 亿元，创历史新高；总资产 XX 亿元，较上年末增长 XX%，在中国企业 500强排名第 XX 位，效劳支撑区域发展大局的能力显著增强。

　二、注重制度化，深度融合的标准管理，强化党建工作和生产经营 XX 集团党委以国企党组织标准化标准化建设为抓手,重点从〞责任融入〞〞决策融入〞〞执行融入〞三个维度，以制度的精细化力保深度融合的标准化。

　构建明晰的责任制度体系。把基层党组织标准化标准化建设作为了进一步加强提高党建工作和生产经营融合的重要抓手，制定〞20XX 年全面对标自查，20XX 年全面整顿验收，20XX 年全面达标，力争用 XX 年左右时间完成各级党组织标准化标准化建设〞的目标，并将落实措施细化为 XX 大方面 XX 项内容。同时实行清单责任制，制定《基层党建工作责任手册》，罗列出从企业党委、党委书记、党委副书记、班子其他成员，到党支部、党支部书记、支部委员的XX级责任清单，以责任落实促工作落地。20XX 年，发展党员 XX 人，消除党员〞空白班组〞XX 个，组建党员突击队 XX 支，所有基层党组织全部达标，三星级以上党支部占比 XX%，XX 党支部、XX 第一党支部获得 XX 区国资委企业争先创优示范党支部。

　。

　党的领导把向管理决策。贯彻落实〞两个一以贯之〞，坚持〞党建入章程〞，写明党组织的职责权限、机构设置、运转机制、根底保障等重要事项，明确党组织研究商讨是董事会、经理层决策重大问题的前置程序，落实党组织在公司整治管理结构中的法定地位。完善领导体制，实行〞双向进入、交叉任职〞，党

　委书记和董事长〞一肩挑〞，党委班子成员通过法定程序进入董事会、经营层，实现党建工作和生产经营在决策层面的融合。XX 集团总部和 XX 家二级企业党组织已制定党组织前置研究商讨重大经营管理事项清单，党组织前置研究〞三重一大〞事项100%，做到把方向、管大局、保落实。

　。

　强抓制度体系标准落地。刊载印发《基层党组织标准化标准化建设细则》等 XX 多项制度，编制《基层党建工作标准和创新案例》等，将党建工作和生产经营深入融合的标准、步骤、流程等标准化、标准化。建立基本组织。坚持〞支部建在连上〞，实现业务延伸到哪里，党组织就建到哪里，党组织作用就发挥到哪里。建强基本队伍。每年对党务人员进行全员轮训，提升基层党建工作水平。创新开展党员集中过〞政治生日〞，标准强抓党员发展，不间断优化党员队伍结构。抓实基本活动。统一印制发放《党委会记录本》《党支部会议记录本》等〞九簿一册〞，标准台账记录，标准党支部工作、党员发展教育管理、党建创新等标准流程。完善基本制度。建立完善党的组织生活制度、主题党日活动制度、党员谈心谈话制度等党内制度，到达建有标尺、抓有方向、评有依据。强化基本保障。以区域相邻、业务相近为原则，组建 XX 个基层党建互动协作区，组建基层党建调研员、〞三会一课〞督导员、党课辅导员、主题党日活动指导员队伍 XX人，促进基层党建对标共进、协同发展。建立〞交投先锋+工作

　站〞等场所 XX 个，使之成为党员教育、效劳员工、实践锻炼的〞大熔炉〞。

　三 、注重聚核化，深度融合的主责主业，强化党建工作和生产经营 XX 集团党委坚持把党建工作和生产经营深度融合的聚焦点，放在提高政治站位，聚焦主责主业，效劳发展战略，全面履行经济责任、政治责任、社会责任。

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　勇担交通建设主力军。聚焦主责主业，推进我区高速公路、铁路发展实现历史性跨越。截至 20XX 年底，XX 集团共计建设公路工程 XX 个，建设总里程 XX 公里，概算总投资 XX 亿元，约占广西同期高速公路建设规模的 XX%；运营管理高速公路里程 XX公里，占广西总里程的 XX%。主导推进 XX 个铁路及综合交通枢纽工程建设，总投资 XX 亿元，促推广西高铁运营里程达 XX 公里，位居全国前列。通过 XX 集团以及其他投资建设主体的一起努力，广西〞县县通高速〞率到达 XX%，XX 个地级市通高铁，形成通江达海、出省出边的骨架网络。

　。

　全面深化改革发展。推进国企改革三年行动，以党建链引领产业链，布局创新链，培育一批深度融合的示范点。不间断完善整治管理体系，建立投资评审、招标管理、资金调度等管控机制，清理整合四级以下子企业 XX 户，全面完成境内企业管理层级压缩目标。深化〞三项制度〞改革，XX 户企业全部开展经理层成员任期制和契约化工作，签约率 100%。

　四、注重品 牌化，深度融合的特色亮点，强化党建工作和生产经营 XX 集团党委针对不同企业类型，指导抓出特色亮点，在深度融合中创造更大价值，先后获得〞全国先进基层党组织〞〞全国创先争优先进基层党组织〞，获得国资委党建品牌案例〞最正确案例〞XX 个、〞优秀案例〞XX 个，受表彰案例数量排在区直国企前列。

　。

　在工程建设板块，铸造打得赢的战斗堡垒。高速公路工程以〞一号六岗〞强堡垒破难题。高速公路工程建设存在〞一难六担忧〞：〞一难〞是工程战线长，队伍管理难。〞六担忧〞是建设任务量大，担忧任务完不成；管理环节细，担忧质量没保障；资金数额大，担忧廉洁有问题；桥隧比例高，担忧安全出事故；科技含量高，担忧技术跟不上；还本付息重，担忧一直不间断发展难。XX 集团党委认识到，党是最可依靠的力量，是攻坚克难的制胜法宝。为此，把党组织建到工程工地一线，广泛创立〞一号六岗〞，在交通建设中勇领先锋。〞一号〞是指〞共产党员先锋号〞，在建高速公路工程全部建立党组织，不留党建工作〞空白点〞和〞薄弱点〞。〞六岗〞是指六个创先争优岗，以共产党员先锋号为引领，广阔建设者争创攻坚克难、质量争优、科技创新、廉洁监督、安全文明、增收节支的岗位标兵。刊载印发《〞一号六岗〞活动管理手册》，制定每个岗位标兵的争创标准，落地实施全面对标、认岗领岗、公开承诺、推进落地实施、

　检查考核、总结表彰等 6 个争创步骤，形成目标可量化、过程可监督、结果可考评的争创体系，打造了攻不破、打得赢的坚强堡垒。高速铁路工程以党组织〞大融合〞引领〞大工程〞建设。某至玉林铁路工程是广西全面对接融入粤港澳大湾区的重大工程，面临代建模式以及参建各方不同理念碰撞的挑战。南玉高铁工程公司创立〞交投先锋+五融品质党建〞载体，通过组织机构融和、工程管理融通、党建文化融入、员工队伍融合、制度建设融汇等，把工程全线党支部凝聚融合起来，促进工程又好又快建设，创造广西铁路建设〞当年开工、当年架梁〞的新记录。

　。

　在公路运营板块，提供高赞誉的美好效劳。在高速公路运营板块，打造安畅舒美高速公路，XX 收费站被中国公路学会确认中国高速公路〞微笑效劳〞发源地。XX 被无理司机连续泼水 XX次，仍坚持微笑效劳，展现良好的职业素养，是党的十九大代表。XX 党委以身边典型引领广阔员工，开展〞凤娟标杆〞争创活动，规定标杆成员除效劳标准、业务处理能力等每一项考核指标名列前茅外，还要在思想品德、危机管理、健康体能等方面优于其他员工；统一佩戴〞XX 标杆〞胸徽、肩章，亮身份、践承诺；实行准入和退出机制。广阔党员纷纷组建〞XX 标杆〞团队，形成〞微笑标杆〞〞保畅标杆〞〞稽查标杆〞，创优争优气氛浓厚。〞XX 标杆〞成为千里高速靓丽名片，农凤娟在建党百年之际获评〞全国优秀党务工作者〞。

　。

　在商业类板块，打造创新创效的品质经营。紧密结合生产经营开展党组织活动，深入开展〞看得见的党员〞主题活动，通过党建赋能，品质经营，培育壮大〞交通+〞产业集群。在商贸物流板块，重点打造大宗建材供给链、冷链生鲜供给链，布局物流地产，发展多式联运工程，打造集贸易、物流、金融、信息于一体的供给链效劳企业。在科技及智能装备制造板块，落地实施创新驱动战略，建设内部管控、公路建设、运营效劳〞三朵云〞，打造〞聪明才智交投〞。XX 集团以 XX 农产品国际物流园为示范点，按照组织联建、产业联创、整治管理联抓、资源联享、帮扶联动、产教联合、文化联培等推进〞五洲彩虹桥〞联合党建，成立产业联创、园区效劳、文化联培等 XX 个功能支部，制定〞1+10+N〞党员联系商户机制，将市场各类经营商户党员 XX多名纳入组织管理，一直不间断提升园区组织力。XX 农产品批发市场成为广西最大的果蔬批发市场之一，入驻商户超过XX户，货物年交易 XX 万吨，交易额 XX 亿元。〞五洲彩虹桥〞联合党建入选全国党刊基层党建创新案例。

　五、注重长效化，深度融合的考评引领，强化党建工作和生产经营 XX 集团党委发挥考核〞指挥棒〞作用，促进党建工作和生产经营双融并进、同向发力。第一个是压实责任上，实行〞党建九问工作法〞，牵住责任〞牛鼻子〞。即：一问履责担当，落实〞一岗双责〞；二问管理决策，落实党的领导；三问制度建设，落

　实执行力度；四问重点工作，落实措施效果；五问基层党建，落实发挥作用；六问统筹党群，落实群团工作；七问检查指导，落实考核评议；八问监督防控，落实问责追究；九问表率作用，落实政治纪律。〞党建九问工作法〞从决策机制、执行落实、督导提升三个层面，以问明责、以答促干、以干创优。第二个是在考核体系上，党建工作和经营业绩考核相融合，发挥考核〞指挥棒〞作用。把党建工作和生产经营深度融合纳入责任清单，在年度下属企业党建考核评价 XX 方面 XX 个指标中，党建融合方面设计指标 XX 项、涉及的分值占比达 40%。三是在结果运用上，考核结果和薪酬绩效兑现、职务调整晋升挂钩，年初约谈考核排名靠后党组织负责人，年中督导党建重点任务，年底开展全覆盖全要素考核，层层压实党建责任。

　XX 集团党委通过〞解剖麻雀〞找普遍经验，坚持问题导向，强化顶层设计、一直不间断系统推进，建立健全制度体系、运转模式和长效机制；坚持党的领导不搞〞空虚飘〞，牢牢把握坚持党对国有企业的全面领导、坚决做到〞两个维护〞的重大政治原则；坚持融入生产经营不搞〞两张皮〞，牢牢把握党建工作效劳做强做优做大国有企业的重大战略任务；坚持抓实基层不搞〞花架子〞，牢牢把握强基固本提升基层党组织的政治功能和组织力的鲜明导向；坚持担责考评不搞〞宽松软〞，牢牢把握从企业实际出发不间断完善考核评价体系的有力抓手，有力推进了国有企业党建工作和生产经营深度融合。

篇四：国企党建经验交流材料

企 集团企业 党建经验交流材料：以“大党建”工作格局激发新活力 提纲 一、围绕“一个中心”，推动企业发展 二、突出“两大抓手”，筑牢党建基石 1．抓好政治建设，提高党员干部党性修养 2．抓好规章制度建设，规范行为和工作流程 三、打造“三维立体”责任体系，党建责任落地生根 （一）以党支部联系点为落脚点，打牢支部工作基础 （二）以党建与中心工作相融合为切入点，促进企业发展 （三）以“一岗双责”为着力点，把全面从严治党落到实处 四、强化“四大建设”，助推党建创新发展 （一）强化使命担当，加强思想建设 （二）规范选人用人，推进干部队伍建设 （三）狠抓“四风”问题，深化党风廉政建设 （四）创新活动载体，提升企业文化建设 五、实现“五大目标”，提升后勤服务保障水平 1．经营业绩持续向好 2．班子队伍坚强有力 3．政治生态风清气正 4．改革发展稳中有进 5．服务保障能力显著提升

　正文：

　...集团结合企业生产经营实际，积极探索构建“12345”“大党建”工作格局，即围绕“一个中心”、突出“两大抓手”、打造“三维立体”责任体系，强化“四大建设”，实现“五大目标”，形成目标明确、组织健全，制度完备、责任清晰，执行到位、作用突出，保障有力、成效显著的一体化“大党建”工作格局，积极发挥党建工作融入中心、促进发展的支撑保障作用，有效提升了后勤服务保障能力和水平。

　 一 、围绕“一个中心”，推动企业发展 围绕“一个中心”，即党建工作以企业改革发展为中心，把经营服务工作中的难点，当作党建工作的重点，立足于提供专业化后勤服务保障，强化顶层设计，优化体系构建，聚焦现实问题，围绕服务与保障的中心任务，建立一体化“大党建”工作格局，全力推动企业中心工作与党建工作相互促进，相互融合。以改革创新为动力，提质增效，转型升级，确保企业资产质量优良、经济效益上乘、管理运行高效、产品服务一流、安全稳定和谐、企业形象良好、持续发展且价值不断提升，全面打造行业有影响、服务有口碑、品牌获赞誉、受到充分认可和尊重的一流国际现代服务公司。

　二 、突出“两大抓手”，筑牢党建基石 集团突出政治建设和规章制度建设“两大抓手”，以党的政治建设为统领，以制度建设为根本，全面夯实党建工作根基，保障党的路线方针政策得以有效贯彻和落实。

　1 1 ．抓好政治建设，提高党员干部党性修养

　集团党委始终把增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，作为加强党的政治建设的核心任务常抓不懈，让党员干部真正拥有政治觉悟和政治责任。通过中心组学习、“三会一课”、调研实践等多种形式，深入学习习

　 近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，以及国企党的建设新要求，凝聚思想共识，增强党员干部党性观念，促进企业政治生态持续向好、健康发展。

　2 2 ．抓好规章制度建设，规范行为和工作流程

　集团党委把制度建设作为党建工作的重要抓手，不断完善制度，规范流程，打牢基础，抓好“三支队伍”建设。研究制定“党委工作规则”“‘三重一大’决策制度实施细则”等一系列规章制度，将党支部日常基础工作采用清单化方式，将清单管理工具融入日常党建工作管理中。组织编写《党建工作实务操作手册》，分别对“党费管理”“发展党员工作”“党组织管理”等十个方面的工作流程、模板进行规范，梳理收录党内现行制度，并对专有名词进行注解，切实推进党建工作制度化、规范化。

　三 、打造“三维立体”责任体系，党建责任落地生根 集团党委积极创新探索建立健全“三维立体”党建责任体系，从“点（党支部联系点）、线（分管业务及专业）、面（分管单位）”三个层面进行“三维立体”管理。

　（一 ）以党支部联系点为落脚点，打牢支部工作基础 各级党委委员将党支部联系点作为抓手，落实双重组织

　 生活制度，把权利和义务有机地统一起来，加强基层党组织建设，接受党内外群众的监督。一是强化支部学习教育，抓好党员干部思想建设，增强支部凝聚力和政治功能。落实“三会一课”，充分发挥党支部教育、管理、监督党员和组织、宣传、凝聚、服务群众的职责。二是强化制度落实，抓实支部组织生活，增强党内生活原则性、时效性。建立完善《党建工作实务标准化手册》，落实生活会、党支部联系群众、民主评议党员等制度，让党员干部有章可循，有法可依。三是强化党建责任制考核，开展党支部达标晋级考核评价，选立示范党支部，召开现场观摩，相互学习取经，对标找差距，激发基层党支部活力，全面夯实党支部工作基础。

　（二 ）以党建与中心工作相融合为切入点，促进企业发展 展 以“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”为工作思路，抓好党建工作与中心工作的相互融合。一是同部署同落实，形成工作合力。在安排部署业务工作同时，同步提出年度党建工作目标和计划，确保每项业务工作在党建引领下取得应有的成效。二是强交流重分享，组织述职评议。以上率下强党建，干群同心谋发展，实现党组织书记党建现场述职评议全覆盖，设立与所管理业务相结合的答辩环节，及时反馈测评结果，对于效果不理想的党组织书记，及时进行谈心谈话。

　 三是同检查同考核，推进党建与中心工作深度融合。将党建工作和专业工作多部门联合检查，签订绩效考核合同，将党建工作作为重要部分进行全面考核，形成各路党员干部“齐抓共建促合力，多级联动出效果”的良好局面。

　（三 ）以“一岗双责”为着力点，把全面从严治党落到实处 以党委全面统筹和党委委员分管单位为重点，党委委员承担起党建工作主体责任，认真履行“一岗双责”。一是促进“两个责任”落地生根。深刻领会“两个责任”的内涵，突出目标导向，发挥班子成员作用，进一步巩固和深化党组织落实主体责任成果，以定责促担责，以督责促尽责，以问责促落实，把党要管党、从严治党方针要求落实到各个基层党组织。二是明确党务工作机构和党务干部编制，将政治素养优良、业务水平过硬、热爱党务工作并具有奉献精神的党员干部调整到党务工作岗位上，进一步优化党务工作者队伍结构，增强党建工作力量。三是抓好党建“一岗双责”落实。党委委员以党建工作为主要内容，定期进行“一岗双责”专题述职，建立“党政同责、‘一岗双责’、部门负责、两级共责”的工作格局，使党建工作与中心工作形成合力，推动企业不断向前发展。

　四 、强化“四大建设”，助推党建创新发展

　 集团党委理清思路，选准重点，有的放矢，以思想建设、人才队伍建设、党风廉政建设、企业文化建设四项建设为着力点，充分发挥党组织战斗堡垒作用，激发“大党建”工作潜力，为企业发展提供了坚强的保障。

　（一 ）强化使命担当，加强思想建设 集团党委强化思想建设，以大庆精神铁人精神为引领，凝聚人心，增强党员干部的文化自信和行动自觉，为中心工作服务，为稳定大局助力。一是大力弘扬石油精神。以...精神铁人精神为核心，结合企业后勤服务性质，培育“...文化”和“...日新、温暖常在”的...精神。组织党务干部和工作骨干赴...学院学习培训，切身感受铁人精神在指导生产实践、构建企业精神中的重要作用。二是抓实主题教育，强化使命、责任与担当。全面开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。党委书记履行第一责任人职责，主题教育办公室及指导组迅速行动，聚焦主题主线，上下联动，努力将主题教育激发出来干事创业热情和进取精神转化为建设一流国际现代服务公司的强大内生动力，企业生产经营再创新高。三是加强舆论宣传，强化意识形态引领。制定党委意识形态工作责任制实施细则，持续加强意识形态阵地建设，积极建设企业文化展室，构建多媒体传播平台，组建通讯员和网络评论员队伍，利用“...党建”信息化平台开展线上会议、

　 活动、微党课，组织专项学习答题...万人次。

　（二 ）规范选人用人，推进干部队伍建设 公司党委坚持党管干部、党管人才，严把政治标准，拓宽用人视野，激励干部积极性，努力造就一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。一是注重干部培养。坚持公平公正、德才兼备，20...年择优调配...个二级单位领导班子，选任...家区域公司领导人员...人，一批年富力强、学历高、有基层经验的干部被提拔到领导岗位，干部年轻化、专业化得到进一步落实。二是强化监督考核。纪委充分发挥监督职能，对公司干部选拔任用进行全过程监督，确保干部选拔工作公开透明、程序规范。细化干部考核评价内容，优化领导干部绩效考核评价机制，对机关部门负责人和各级领导班子成员履职情况进行多层次测评。三是配强党务干部。选优配强基层党组织书记，开展党建工作实务模拟培训、年度轮训及党务工作年度感悟分享等，不断加强党务干部能力素质培养。深入开展党性教育培训，通过支部书记讲授、党员自学等实现党员学习教育 100%全覆盖。

　（三 ）狠抓“四风”问题，深化党风廉政建设 面对新常态、新任务和新要求，集团党委多措并举，把党风廉政建设扛在肩头，放在心头，将工作落到实处，营造良好政治生态。一是加强作风建设。贯彻落实《准则》《条

　 例》，开展落实中央八项规定精神及纠正“四风”问题专项检查，出台婚丧喜庆、干部亲属经商办企业等专项制度，集中排查整治公务用车、公务接待等问题，进行专项治理，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。二是建立常态监督机制。不断加大监督执纪力度，探索创新监督方式，完善巡察工作制度，成立巡察工作领导小组，组建人才库，开展高质量内部巡察，深入剖析问题成因，梳理总结后进行通报，举一反三，堵塞管理漏洞。三是落实整改整治。将主题教育、中央巡视、领导班子剖析自查等作为整改整治重点，坚持问题导向，逐一落实责任，紧盯重点环节重点部位，建立长效机制，全力推动工作整改落实。

　（四 ）创新活动载体，提升企业文化建设 集团党委将党建工作与企业文化有机融合和统一，建立引领企业发展的文化体系，树立典型，创新方式方法，创造强大的精神力量，促进企业改革发展向正确的方向前进。一是选树先进典型。评选企业级劳模，利用新媒体、报告会、巡回宣讲等形式，大力宣传和表彰先进典型，弘扬积极向上、务实担当新风尚。举办员工服务技能竞赛，近...名选手崭露头角，全面提高员工队伍操作服务水平。二是聚焦群众热点。做好节日慰问和困难职工扶贫帮困，实现在京单位离退休职工一体化管理。健全完善工资增长机制，解决企业留人

　 难、部分一线员工薪酬待遇低等问题，职工群众获得感、幸福感、安全感进一步增强。三是丰富活动载体。举办“展示华油形象，共铸华油梦想”职工运动会、开展“弘扬石油精神，重塑良好形象”等主题活动，组建...艺术团，进行巡演、文艺汇演，共庆改革开放 40 周年、新中国成立 70 周年，用心凝聚企业改革创新发展的强大合力。

　五 、实现“五大目标”，提升后勤服务保障水平 集团在“大党建”工作格局的实践与探索中，注重过程管理，强化目标导向，重视成果运用，党建工作责任制全面落实落地，实现了党建工作与中心工作的深度融合，全方面提升了党建工作的质量，并在实际工作中取得了实实在在的效果。

　1 1 ．经营业绩持续向好

　集团不断加强党的建设，坚持党建工作与生产经营深度融合，把党建工作成效转化为公司发展的强大优势。重组两年来，资产总额提升了...%；营业收入、利润同比分别增长...%、...%，在集团公司业绩考核中进入 A 级企业并获板块第一名，全面完成业绩考核指标，连续两年保持稳健增长。

　2 2 ．班子队伍坚强有力

　各级领导班子发挥“头雁效应”，积极走访系统内外企

　 业，截至目前，集团服务的...单位...家、系统外单位...家，...市场覆盖率...%，服务单位总量同比提升...%。干部队伍建设进一步加强，选人用人导向更加明确。用好各年龄段干部，提拔重用中青年干部，新提拔党委管理干部平均年龄降至 44 岁，梯次配备更加合理，专业素养、整体效能显著提升。

　3 3 ．政治生态风清气正

　积极开展对形式主义、官僚主义集中整治，组织落实中央八项规定精神、纠正“四风”问题专项检查，完成了所属...家单位的内部巡察，实现二、三级单位全覆盖。分类受理信访举报，即收即办，专项治理重复访，实现零积压、零暂存、零延误。信访举报量、立案率大幅下降，营造团结和谐的干事创业环境。

　4 4 ．改革发展稳中有进

　区域化改革稳步推进，公司治理结构深刻变革。按照集约化经营、专业化管理、区域化发展改革部署，东北、华中、新疆等...家国内区域公司，东非、西北非、中亚等...家海外区域公司相继组建。服务业务覆盖率不断提高，服务系统外单位数量增长...%，物业管理面积、配餐人数取得新突破，开创了改革发展新局面。

　 5 5 ．服务保障能力显著提升

　亮剑高端服务，...价值充分彰显。...团队在进博会、高访接待、国宴会场、国庆观礼、“一带一路”高峰论坛等大场面上频频亮相。圆满完成...仪式视频互动保障任务。...物业成为中国物业管理协会第五届理事单位，...酒店再次入围“中国饭店集团 60 强”，...国际连续三年跻身“中国团餐百强企业”，...餐饮荣获“第五届中国团餐技能大赛”两项团体特金奖，高端服务水平和保障能力获得广泛赞誉。

篇五：国企党建经验交流材料

量党建引领国有企业高质量发展经验

　交流材料 （一）

　党 的 十 九 大 首 次 明 确 了 “ 不 断 提 高 党 的 建 设 质 量 ” 的 总 要 求 ， 吹 响 了 建 设 具 有 全 球 竞 争 力 世 界 一 流 企 业 的 冲 锋 号 。

　企 业 发 展 和 党 的 建 设 都 要 向 高 质 量 目 标 迈 进 ， 这 是 党 在 新 时 代 赋 予 国 有 企 业 的 重 大 使 命 ， 也 是 新 时 代 国 企 人 必 须 肩 负 的 历 史 重 任 。

　坚 持 党 的 领 导 、 加 强 党 的 建 设 是 我 国 国 有 企 业 的 “根”“魂”和独特优势。一流企业需要一流党建，一流党建 成 就 一 流 企 业 。

　如 何 以 高 质 量 党 建 引 领 高 质 量 发 展 ， 全 面 增 强 国 有 企 业 经 济 竞 争 力 、 创 新 力 、 控 制 力 、 影 响 力 和 抗 风 险 能 力 ， 是 国 有 企 业 党 组 织 当 前 和 今 后 一 段 时 间 党 建 工 作 的 创 新点和突破点。

　一、深刻认识高质量党建引领高质量发展的重要意义 高 质 量 党 建 引 领 高 质 量 发 展 本 质 上 是 以 习 近 平 新 时 代 中 国 特 色 社 会 主 义 思 想 为 指 导 ， 遵 循 党 的 建 设 规 律 和 国 有 企 业 发 展 规 律 ， 结 合 行 业 企 业 工 作 实 际 ， 通 过 完 善 党 建 工 作 体 系 、 运 行 机 制 不 断 推 进 党 建 工 作 创 新 ， 不 断 提 高 企 业 核 心 竞 争 力 ， 切 实 把 党 建 政 治 优 势 转 化 为 企 业 高 质 量 发 展 竞 争 优 势 的创新探索和实践提升过程，意义重大。

　一 是 加 强 国 有 企 业 党 的 建 设 的 根 本 要 求 。

　党 的 中 心 工 作 是经济工作，国有企业是中国特色社会主义经济的“顶梁柱二

　加强国有企业党的建设，必然要落脚”在经济领域为党工作” 的 使 命 担 当 上 ， 落 脚 “ 推 动 高 质 量 发 展 ” 的 效 果 上 。

　当 前 国 有 企 业 正 处 于 高 质 量 发 展 的 关 键 攻 坚 阶 段 ， 加 强 党 的 建 设 关 系 到 国 企 改 革 发 展 目 标 的 实 现 ， 越 是 这 时 候 越 要 坚 定 不 移 地 加 强 党 对 国 有 企 业 的 全 面 领 导 ， 以 高 质 量 党 建 引 领 保 障 国 有 企业高质量发展。

　二 是 提 升 国 企 党 的 建 设 质 量 的 核 心 目 标 。

　企 业 党 建 工 作 必 须 有 经 济 价 值 才 能 有 灵 魂 ， 高 质 量 发 展 是 高 质 量 党 建 的 出 发 点 和 落 脚 点 。

　XX.XX% 的 调 研 对 象 认 为 ， 高 质 量 发 展 是 高 质 量 党 建 的 核 心 目 标 。

　提 高 国 有 企 业 党 的 建 设 质 量 ， 就 必 须 将 党 的 独 特 政 治 资 源 和 政 治 优 势 转 化 为 推 动 企 业 高 质 量 发 展 的 加 速 度 。

　XX.XX% 的 调 研 对 象 认 为 高 质 量 党 建 对 高 质 量 发 展 的引领作用突出。

　三 是 习 近 平 新 时 代 中 国 特 色 社 会 主 义 思 想 的 生 动 实 践 。

　习 近 平 关 于 国 有 企 业 改 革 发 展 和 党 建 论 述 是 习 近 平 新 时 代 中 国 特 色 社 会 主 义 思 想 的 重 要 组 成 部 分 。

　国 有 企 业 党 组 织 贯 彻 好 论 述 精 神 ， 就 要 充 分 发 挥 政 治 先 导 和 思 想 引 领 的 特 殊 优 势 ， 科 学 有 效 地 推 动 党 建 与 企 业 发 展 同 频 共 振 、 互 融 互 进 , 用 高 质 量 党 建 为 企 业 改 革 发 展 提 供 不 竭 动 力 ， 推 动 习 近 平 新 时代中国特色社会主义思想在国企落地生根、开花结果。

　二 、 高质 量党建 引 领高 质量发 展 的主 要问题 及 原因 分 析 近 年 来 ， 国 有 企 业 主 动 探 索 高 质 量 党 建 引 领 高 质 量 发 展 的路径方法，实践成效逐步提升。但也存在一些需要改进的

　问 题 ， 结 合 XXXX 份 调 研 问 卷 、 面 对 面 访 谈 、 实 地 察 看 ， 问 题 梳理及原因分析如下：

　一是主要问题。

　国 企 党 的 领 导 体 制 不 健 全 、 治 理 体 系 不 完 善 。

　少 数 国 有 企 业 党 的 建 设 与 现 代 企 业 制 度 建 设 不 同 步 ， 加 强 党 的 领 导 和 完善公司治理的制度和程序设计不到位，治理体系不完善。

　“高质量党建引领高质量发展存在哪些问题”的调研中， XX.XX% 的调研对象认为党的领导体制不完善，与生产经营和 现代企业制度结合不紧密。

　深 度 融 合 载 体 品 牌 不 丰 富 、 长 效 机 制 不 到 位 。

　少 数 国 企 没有积极适应时代与形势的变化，没有创新出富有鲜明特色、 广 受 公 认 的 党 建 载 体 和 品 牌 ， 党 建 促 进 企 业 转 型 升 级 、 高 质 量 发 展 的 长 效 载 体 机 制 不 完 善 。

　XX.XX% 的 调 研 对 象 认 为 找 不 准 党 建 与 业 务 深 度 融 合 的 切 入 点 、 结 合 点 ， 缺 乏 常 态 长 效 机 制。

　高 质 量 党 建 体 系 不 健 全 、 评 价 标 准 不 清 晰 。

　党 的 建 设 的 伟 大 工 程 需 要 高 质 量 的 党 建 体 系 来 保 障 。

　少 数 国 有 企 业 党 建 工 作 体 系 不 匹 配 党 的 建 设 新 要 求 ， 党 建 工 作 质 量 的 评 价 标 准 不 清 晰 ， 存 在 重 台 账 轻 效 果 的 现 象 ， 导 致 党 建 引 领 企 业 高 质 量 发 展 缺 少 “ 动 力 源 ” 和 “ 硬 约 束 ” 。

　XX.XX% 的 调 研 对 象 认 为 高 质 量 党 建 工 作 体 系 不 够 系 统 规 范 ； XX.XX% 的 受 访 者 表 示 ， 高质量发展的成效评价体系不清晰。

　二是原因分析。

　思想认识不到位，没有正确把握高质量党建和高质量发

　展 的 关 系 。

　部 分 国 企 党 组 织 和 干 部 重 业 务 轻 党 建 ， 认 为 只 要 生 产 经 营 好 就 一 好 百 好 ， 没 有 把 高 质 量 党 建 放 到 重 要 日 程 系 统 思 考 、 顶 层 设 计 。

　在 党 建 与 企 业 发 展 关 系 的 调 研 中 ， 仍 有 XX.XK% 的 调 研 对 象 认 为 企 业 发 展 好 ， 党 建 工 作 就 会 好 ， 甚 至 有 X.XX% 的调研对象认为党建状况与企业发展没有必然联系。

　能 力 精 力 不 到 位 ， 缺 乏 精 细 化 治 理 影 响 了 高 质 量 党 建 的 推进深度。关于“高质量党建存在哪些差距”的调研中， XX.XX% 的人认为党务工作者党建规律把握 不准、能力欠缺。“国企党建工作队伍存在哪些问题”的 调 研 中 ， XX.XX% 的 人 认 为 党 务 工 作 者 能 力 素 质 不 够 强 ， 不 能 很 好 地 将 企 业 生 产 经 营 与 党 建 工 作 有 机 融 合 ； XX.XX% 的 调 研 对象认为党支部书记“党政一肩挑”，精力上疲于应付，存在 “一手硬、一手软”，兼职难兼顾的状况。

　担 当 精 神 不 到 位 ， 无 力 的 考 核 督 导 弱 化 了 高 质 量 党 建 的 推 进 动 力 。

　少 数 国 企 党 组 织 重 布 置 、 轻 检 查 ， 对 于 高 质 量 党 建 “ 怎 么 考 、 考 什 么 、 怎 么 用 ” 缺 乏 顶 层 策 划 ， 考 核 机 制 不 健 全 、 考 核 导 向 不 清 晰 、 考 核 督 导 不 到 位 ， 没 有 突 出 发 展 成 效。在“高质量党建引领高质量发展的最有效载体”调研中， XX.XX% 的 调 研 对 象 认 为 是 建 立 以 企 业 改 革 发 展 成 果 为 主 要 考核指标的党建工作评价标准。

　三 、 创 建 “x+x+x+N” 立 体 模 式 ， 以 高 质 量 党 建 引 领 高 质量发展的新探索和新实践 中 国 船 舶 集 团 上 海 外 高 桥 造 船 有 限 公 司 （ 简 称 “ 外 高 桥 造船”）坚持问题导向，结合中国船舶行业企业工作实际，创

　建 了 “x+x+x+N” 立 体 模 式 ， 探 索 创 新 高 质 量 党 建 引 领 企 业 高质量发展的路径和方法。

　“x+x+x+N” 立 体 模 式 ， 是 指 以 推 动 企 业 高 质 量 发 展 为 核 心 ， 以 贯 彻 新 时 代 党 的 建 设 总 要 求 为 主 线 ， 明 确 高 质 量 党 建 引 领 高 质 量 发 展 的 内 涵 、 实 现 路 径 、 载 体 和 成 效 ， 形 成 的 一 个 层 层 铺 开 、 相 互 联 系 、 创 新 开 放 ， 突 出 系 统 性 和 融 入 性 的运作体系和系统。

　X 即 一 个 管 理 目 标 ； 通 过 高 质 量 党 建 工 作 体 系 建 设 ， 筑 牢迈向世界一流企业的“根”和“魂”，全面提升党对国企基 层治理的成效。

　X 即 两 个 内 涵 模 型 ； 一 是 高 质 量 党 建 内 涵 模 型 ， 二 是 高 质 量 发 展 内 涵 模 型 。

　既 是 高 质 量 党 建 引 领 高 质 量 发 展 的 实 践 指引，也是引领成效的评价方向。

　X 即 六 个 融 合 体 系 ：

　以 外 高 桥 造 船 为 例 ， 总 结 梳 理 了 六 个高质量党建引领高质量发展的融合体系。

　N 指 N 个 融 合 品 牌 ：

　总 结 了 课 题 研 究 实 践 中 打 造 的 百 花 齐放的党建融合载体品牌，彰显了高质量党建的生命力。

　一是高质量党建和高质量发展互动模型。

　以 政 治 建 设 为 统 领 构 建 国 企 高 质 量 党 建 内 涵 模 型 。

　政 治 建 设 是 党 的 根 本 性 建 设 ， 决 定 党 的 建 设 方 向 和 效 果 。

　高 质 量 党 建 要 以 政 治 建 设 为 统 领 ， 坚 持 目 标 导 向 和 结 果 导 向 ， 坚 持 以高标准推动基层党建工作高能效。课题研究结合调研访谈、 实地走访和探索实践，构建了国有企业高质量党建内涵模型。

　以保值增值为目标构建国企高质量发展内涵模型。推动

　经 济 高 质 量 发 展 是 国 有 企 业 的 神 圣 使 命 ， 国 有 企 业 的 首 要 职 责 就 是 实 现 国 有 资 产 保 值 增 值 。

　要 实 现 高 质 量 党 建 引 领 高 质 量 发 展 ， 首 先 要 把 握 高 质 量 发 展 的 内 涵 。

　课 题 研 究 结 合 调 研 访谈和实践探索，构建了高质量发展内涵模型。

　二是六个融合体系推动党建业务同频共振。

　党 建 业 务 深 度 融 合 、 同 频 共 振 是 国 企 党 建 工 作 的 高 境 界 思 维 、 高 层 次 运 转 的 集 中 体 现 。

　外 高 桥 造 船 坚 持 “ 融 合 是 生 产 力 、 融 合 是 竞 争 力 、 融 合 是 文 化 力 ” 的 理 念 ， 以 “ 创 造 价 值 、 引 领 发 展 ” 为 主 线 ， 构 建 高 质 量 党 建 引 领 高 质 量 发 展 的 六 个 融 合 体 系 ， 以 党 建 工 作 新 成 效 开 创 企 业 高 质 量 发 展 新 局 面。

　其 一 ， 党 的 全 面 领 导 和 企 业 治 理 体 系 融 合 ， 掌 舵 高 质 量 发展的正确方向。坚持党建“进治理”，突出党委全面领导。

　坚 持 把 加 强 党 的 领 导 与 完 善 公 司 治 理 统 一 起 来 ， 通 过 制 度 和 程 序 设 计 ， 落 实 党 建 进 企 业 章 程 ， 推 进 “ 双 向 进 入 、 交 叉 任 职”，构建了 “党委核心领导、股东会依规履职、董事会战略 决 策 、 监 事 会 依 法 监 督 、 经 理 层 授 权 经 营 、 职 工 群 众 有 序 参 与”的现代公司治理结构体系。

　坚持党建“进决策”，引领企业发展航向。完善《“三重 一大”事项决策规则》《党委议事规则》《董事会议事规则》， 落 实 董 事 会 和 经 理 层 重 大 问 题 、 重 要 经 营 管 理 事 项 前 置 讨 论 研究程序，细化 XX 项前置清单，明确 X 个把关标准，确保党 委 对 企 业 重 大 事 项 决 策 全 程 参 与 、 全 程 把 关 ， 促 进 党 建 与 决 策管理有效衔接。

　坚持治理“到基层”，打通最后一公里。坚持把党支部建 设 成 为 领 导 基 层 治 理 的 坚 强 战 斗 堡 垒 ， 结 合 新 时 代 党 支 部 职 能 定 位 ， 突 出 政 治 建 设 和 融 入 中 心 ， 发 布 《 基 层 党 （ 总 ）

　支 部议事规则》。聚焦“把好方向、建好机制、管好队伍、担起 责 任 ” 明 确 了 党 支 部 议 事 程 序 、 XX 类 决 策 事 项 ， 引 领 党 支 部 在晒决策清单成效中唱治理主角。

　其 二 ， 党 的 思 想 建 设 与 企 业 发 展 战 略 融 合 ， 坚 定 高 质 量 发展的信念信心。初心讲堂，打造担当“加油站”。思想不深、 工作无根。外高桥造船党委 打 造 “ 初 心 大 讲 堂 ” 常 态 教 育 模 式 ， 通 过 党 委 委 员 二 十 场 主 题 党 课 到 支 部 、 党 支 部 书 记 百 场 专 题 党 课 到 班 组 、 全 体 党 员 千 场 微 型 党 课 话 初 心 “ 十 百 千 ” 党 课 机 制 ， 深 度 分 享 习 近 平 新 时 代 中 国 特 色 社 会 主 义 思 想 的 学 思 践 悟 ， 全 面 解 读 外 高 桥 造 船 高 质 量 发 展 理 念 和 思 路 ， 让 新 思 想 和 高 质 量 发 展 战 略入脑入心到行动。

　六项任务，种好战略“责任田”。坚持把学习贯彻习近 平 新 时 代 中 国 特 色 社 会 主 义 思 想 与 破 解 高 质 量 发 展 难 题 相 结 合 ， 聚 焦 强 化 党 员 职 工 思 想 引 领 力 和 战 略 执 行 力 实 施 “ 六 个 一 ” 任 务 包 。

　通 过 中 心 组 成 员 每 季 一 场 专 题 研 讨 、 领 导 班 子 每 季 一 次 靶 向 调 研 、 党 员 干 部 每 月 一 场 集 中 学 习 、 中 层 干 部 每 季 一 个 改 善 型 提 案 、 党 员 职 工 每 年 一 场 主 题 实 践 活 动 、 全 体 员 工 每 年 一 次 成 果 PK, 切 实 把 思 想 建 设 的 过 程 转 化 为 深 度学习、统一理念、解决问题、推动战略落地的过程。

　其三，党的组织建设与人才队伍建设融合，打造高质量

　发 展 的 不 竭 动 能 。

　坚 持 突 出 政 治 标 准 ， 强 化 人 才 选 用 。

　把 政 治 标 准 作 为 选 人 用 人 的 硬 杠 杠 ， 完 善 中 基 层 管 理 人 员 管 理 办 法 ， 落 实 党 支 部 书 记 同 职 级 同 待 遇 ； 把 党 务 工 作 经 历 列 入 干 部优先选拔条件，打通专兼职党务工作者成长通道。坚持“做 精 职 务 序...

篇六：国企党建经验交流材料

党建经验交流材料：以常态化党建攻坚工程赋能高质量发展 近几年以来，XX 集团党委围绕全面落实〞第一责任〞、〞第一要务〞，连续 XX 年开展常态化党建攻坚工程 XX 个，打造党支部〞红色引擎〞，集聚党员〞硬核力量〞，将党的建设融入企业生产经营全过程、全方位、全领域，推进党建和业务工作相融互促、同频共振、两翼齐飞。

　一、把握关键点，压力转动力 针对有的基层党组织书记〞只求完成规定动作、不重工作实效〞〞只求过得去、不求过得硬〞的问题，XX 坚持把党建攻坚作为年度重点任务的〞必选项〞、各公司党委书记述职的〞必答题〞、党支部评星定级〞必由路〞。

　建立目标责任制。依据各公司企业规模、党建根底、生产重点，年初罗列出个性化、差异化党建攻坚目标，集团党委书记和各公司党委主要负责人签订党建工作目标责任书，把原则规定转化为可考核、可量化的〞刚性标准〞。

　建立示范引领制。完善领导干部履责、党建部门尽责、支部书记担责、党员履行义务〞四张清单〞，组织党员领导干部全部建立党建联系点，明确〞每年深入联系点很多于 2 次〞的时限要求和〞讲授专项党课、督导党建任务进度、指导党建工作

　开展、解决实际遇到的困难〞任务要求。集团党委书记在本人党建联系点座谈时，了解到*能源供给有不足，影响企业长远发展，积极协调*加强蒸汽供给，解决了制约企业能源供给的〞卡脖子〞问题。

　建立督导考核制。实行党建〞督办单〞制度，推行月催促、季调度、半年检查、年度考评机制，运用好台账管理、挂图作战等方式，做到有方案、有调度、有督导、有落实。创新党组织书记抓基层党建述职评议方式，在述职对象上，每年选取 5%左右党支部书记〞提级述职〞；在述职形式上，增加现场提问环节，集团党委班子成员随机提问 1-2 个问题，各公司党委书记现场答复；在述职内容上，对党建融入生产经营特色工程，实行单独述职、单独测评，考核结果和各公司领导班子成员任免、薪酬、奖惩〞三挂钩〞，在动真碰硬中推进党建攻坚工程严起来、实起来、强起来。

　二、找准着力点，痛点变重点 针对局部基层党支部〞愿融不会融〞〞想融无方向〞的问题，XX 动员党委、支部、党员各方力量，自下而上、上下结合，找准找实党建融入生产经营的着力点。

　支部找痛点堵点。XX 将每年 3 月份主题党日统一确定为〞党建攻坚工程我来选〞，XX 个基层党支部动员全体党员采用深入调研、〞头脑风暴〞等方法，充分研商讨证，找准生产经营中的堵点、痛点，回应党员员工反映最强烈的热点、难点，制定 1-

　2 个年度党建攻坚工程。XX 党支部针对企业身处高耗能行业特点，确定〞打造红团队，推进蓝低耗，实现绿环保〞工程；XX 党支部针对前期一致性评价进度较慢问题，开展〞党建引领，打好一致性评价攻坚战〞；XX 党支部围绕公司冲刺 IPO 上市重点任务，确定〞党建引领合规性建设〞攻坚工程。

　公司党委〞二次会诊〞。各公司党委副书记牵头召开专项会议，组织业务部室负责人和各党支部书记，围绕制约生产经营的重点问题，对各支部上报的拟攻坚课题，从目标、问题〞双向维度〞，逐个〞过筛子〞，共计调整、淘汰党建攻坚工程 XX个，占总数的 XX%。

　集团党委〞校准航向〞。集团党委对党建攻坚工程审核查验把关、〞校对航向〞，力保问题〞找得准、点得实〞，目标〞摸得到，够得着〞，措施〞立得实、抓得细〞。每年年底开展优秀攻坚工程评选，将经验做法编印成册，刊载印发各支部学习提升，形成不间断提升、一直不间断改良的良好态势。XX 党支部既紧盯重点心无旁骛，又步步为营一直不间断提升，相继开展〞堡垒强隐患除〞〞党建聚力强管理，技能提升促检测修理〞〞红色设备B超师〞攻坚工程，营造了全员潜心钻研装置，全力保障设备运转的浓厚气氛。

　三、抓住突破点，优势化胜势

　针对基层在落实党建任务中容易出现〞形式化〞〞走过场〞问题，XX 将强化全流程闭环推进和创立党员作用发挥载体作为党建攻坚工程突破点。

　全流程闭环推进。建立〞工作进度台账〞〞检查验收台账〞，推行〞党员员工齐落实—公司党委定期查—集团党委定期评〞的推进落实模式，有力推进党建攻坚各个环节的运转、各类措施的推进以及各工程的实现。

　总结推广〞 1+3N。

　〞党建工作法。每项党建攻坚工程均明确 1名骨干党员作为扛旗手，引领 N 名普通党员，带动 N 名群众，解决 N 个一线实际问题。目前已建立党员示范岗、责任区 XX 余个，明确扛旗手 XX 余名，带动 XX 余名党员全参和，解决技术革新、隐患整改等问题 XX 项，降本增效过亿元。XX 党支部开展〞党旗飘在一线上费用降在精细处〞专项攻坚，组织骨干党员紧盯国际国内金融市场和汇率变动，合理配置借款，财务费用较上年下降XX%。XX党支部组织骨干党员细化市场开拓方案，做到〞个个心中有目标、人人肩上扛指标〞，20XX 年制剂出口完成共计增量方案的 XX%。在党建攻坚过程当中，广阔党员勇挑重担，冲锋在前，经风雨、长才干、壮筋骨，20XX 年，XX 人荣获〞全国优秀共产党员〞、XX 人受到省级〞两优一先〞表彰。

　构建党建品牌谱系。按照生产、行政、营销、研发等不同领域，组织各党支部及时提炼经验、放大亮点、提升层次，初步创立〞守红心护绿水〞〞医心向党，贸易四海〞〞高效中枢，效

　劳先锋〞等品牌 XX 个，使品牌建设的过程成为凝聚干事创业正能量、增强党组织战斗力的过程。20XX 年，集团营业收入同比增长 XX%，利润总额同比增长 XX%，实现由 XX 亿级到 XX 亿级的历史性跨越，总资产报酬率、净资产收益率、营业收入利润率位居省属企业第一位。

篇七：国企党建经验交流材料

录

　国企党建经验交流材料：“四个结合”强化理论武装 国企党建经验交流材料：强化思想建党引领企业发展 国企党建经验交流材料：创新“双体检”模式锻造“红色竞争力” 国企党建经验交流材料：学思践悟增本领奋力担当展作为 国企党建经验交流材料：运用“三个五”提升党委中心组学习成效 国企党建工作经验交流材料：党建领航企业发展新超越

　国企党建经验交流材料：“四个结合”强化理论武装

　面对改革发展的新形势新任务，XX 党委坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为推动工作、破解难题的“金钥匙”，把加强党的创新理论武装作为提升班子引领力、深化“转创”促发展的重要途径，通过抓实“四个结合”，不断提高政治理论学习质量和实效，为企业高质量发展提供了强劲思想动力。

　一、抓实“学需结合”，提高学习内动力 决定一个单位发展质量的关键是领导班子，抓班子强班子重在抓思想强理论。

　（一）深化思想认识，增强学习自觉性 思想认识的深度决定理论学习的力度。我们从解决“为什么学”这个根本性问题入手，深刻理解强化理论学习是提高政治站位，加强政治引领的必然要求，只有真正学懂、弄通习近平新时代中国特色社会主义思想，才能自觉增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”；深刻理解强化理论学习是上接天线，吃透各级精神的必然要求，既“低头拉车”又“抬头看路”，才能确保前进方向不偏离；深刻理解强化理论学习是引领工作，打造过硬领导集体的必然要求，领导班子引领工作的核心是思想引领，只有先学一步、深学一层，才能具备思想引领力；深刻理解强化理论学习是转变观念，带出过硬职工队伍的必然要求，只有

　领导干部带头学、带头转、带头干，才能带出一支观念新、作风硬、本领强的职工队伍；深刻理解强化理论学习是科学谋划，创造一流工作业绩的必然要求，领导干部只有靠学习不断充实自己、提升自己，才能做到超前思维，科学预判，精准施策。通过“五个深刻理解”，让每一名党员领导干部牢固树立“善于学习就是善于进步，没有大学习就没有大发展”的理念，从内心深处增强学习自觉性与紧迫感。

　（二）“配餐+点餐”选学，增强学习针对性 实践的需要就是理论学习的方向。在党委中心组学习内容的设置上，我们把习近平新时代中国特色社会主义思想、集团公司和油田重要战略部署、辩证唯物主义世界观方法论作为“必修课”，做到学思想、学精神、学方法相结合，知、信、行相统一。本着“缺什么、补什么,用什么、学什么”的原则，横向上将学习内容细分为“学原文，悟原理；学历史，守初心；学党规，守底线；学理念，转观念”四大板块，纵向上经过上下反复结合，广泛征询意见建议，制定了涵盖党的建设、经营管理、安全环保等 X 个方面 X 项学习内容的课目表，两级班子成员根据实际需求精选学习科目，汇总形成全年学习计划。通过这种“配餐+点餐”的选学模式，使学习靶向更加精准、学习兴趣更加浓厚、学习风气更加务实。

　（三）分层精准培训，增强学习实效性 着眼精准高效，优化培训供给，由领导、专家、兼职教师等

　结合各层次实际需求领题授课，通过周末课堂、干部业校、送课下基层等形式开展集中培训。围绕促进党支部书记“领头雁”作用发挥，开展“政策把握力、履职胜任力、思想引领力、创新推动力、个人影响力，自身免疫力”等六种能力专题培训，探索实施党支部书记资格取证制度，不断提升党支部书记履职尽责能力；围绕促进党务政工干部在学习、创新、服务、担当等四个方面发挥表率作用，开展“四个表率”素质提升培训，重点从党内制度、党建理论、生产经营、思想政治工作、高效沟通等方面，强化提升党务政工干部综合素质能力；围绕促进基层班站发挥“提素质、聚合力、夯基础、创效益”四项职能，开展基层政治班长“前沿阵地”建设能力培训，持续加强在政治理论、形势任务、基层管理、团队建设、人文关怀和心理疏导方法等方面的培训，使基层班站成为推动高质量发展的“活力细胞”。通过抓实各层级“关键少数”带动“绝大多数”，促进全员理论水平和素质能力的整体提升。

　二、抓实“学思结合”，强化学习思考力 “学而不思则罔，思而不学则殆”。学习与思考是相辅相成的，只有经过深入地思考才能将所学知识转化成自己的本领。

　（一）搭建交流平台，促进真学深思 为提升班子成员勤于思考、善于思考的能力，在每次中心组学习课程结束后，随机抽取一名成员现场交流心得体会，其他成员做补充发言，要求每个人的发言内容达到“四个基本标准”：

　有创新理论的支撑、有自己独到的见解、能体现思考的深度、能达到思想的共鸣，用这种形式来引导班子成员积极思考、自主思考，在深度交流中提升能力、凝聚共识。为扩大学习交流的覆盖面，我们建立了理论学习共享平台，将学习资料、学习心得放在网上供领导干部和广大党员学习，打造了党员干部勤学深思、交流互动的便捷平台。

　（二）丰富学习载体，推进学深悟透 实践证明，那种照本宣科、生硬灌输的理论学习方式，不仅达不到效果，还会适得其反。这就要求我们积极创新理论学习方式方法，着力解决理论学习形式化、理论宣讲空洞化、理论解读表层化问题。为确保中心组学习质量，我们以“占领头脑而不是占领时间”为原则，做足学前“功课”，优选学习形式，努力使每一次中心组学习实现“思想上有触动、精神上受洗礼、理论上有收获、工作上有启发”。近年来，先后 XX 等实地考察，多次邀请油田内外党建、管理等方面的专家授课，现场参观 XX 等传统教育基地，每次学习都对中心组成员产生很深的触动，思想上有新的认识和感悟。在 XX 党委中心组的示范带动下，各基层党组织结合队伍实际，先后创新开展“干部大讲堂”“一讲二评三展示”“周一学习加油站”“四讲四进”等特色载体，不断推进理论学习走深走实。

　（三）弘扬务实学风，紧密联系实际 实现学懂、弄通、做实，关键在于把科学的理论与生动的实

　践紧密结合起来，把彻底的理论讲彻底、把鲜活的思想讲鲜活。当前形势下，我们将理论学习与抗击新冠肺炎疫情联系起来，与我国同西方在抗击疫情中的不同表现和效果结合起来，通过系统学习《全球抗疫中的中国担当》《百年未有之大变局》等理论辅导视频，引导党员干部从中体悟为什么说“中国共产党的领导是中国特色社会主义制度的最大优势”，“以人民为中心的发展思想”具体表现有哪些，为什么要“毫不动摇地巩固和发展公有制经济”等等，引导党员干部在理论联系实际中进一步坚定道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。

　三、抓实“学研结合”，增强班子凝聚力 集体研讨能够把多人的智慧变成自己的思想，把自己的思想统一于集体的意志。我们将集体研讨作为党委中心组学习的主要形式，在抓常、抓实、抓细上下功夫。

　（一）细化运行管理，提升研讨质量 为了确保每次学习研讨不搞形式，不走过场，对学习研讨的每一个环节都进行严格规范，制定了《党委理论学习中心组专题研讨运行手册》，明确重点研讨交流人员顺序及相关要求。每次中心组学习时，首先围绕上次学习内容进行重点研讨发言，紧扣工作实际谈认识体会、讲措施办法；其他成员进行补充发言，党委书记最后进行点评。去年以来，先后围绕“强化基层党组织建设”“推进油藏经营管理”等 X 个专题展开研讨，集中六天时间举办了“不忘初心、牢记使命”主题教育专题读书班，采取“上

　午通读原文促深化、下午交流研讨促消化”的方式，在探讨交流中统一思想、形成合力。

　（二）加强巡学督导，推进以研促学 加大对三级党组织政治理论学习研讨的检查督导力度，各三级党组织每月向党群工作部报备学习研讨开展情况与下月计划，XX 领导每季度至少参加一次承包单位的政治理论学习，党员干部每年将学习研讨情况作为年度述职的重要内容进行汇报，持续推动“四个结合”学习运行模式在 XX 个基层党组织全面实施，在全 X 上下引导形成了浓厚的学习氛围。

　（三）完善管理制度，形成常态长效 理论武装是一个持续推进、不断深入的过程，只有成常态才能见长效。我们以党发文的形式印发了《XX 两级党委理论学习中心组学习规定》，从基本要求、组织运行、内容形式、管理考核、服务保障等五个方面明确落实标准，做到严格学习计划制定，严格学习服务管理，严格学习情况通报，严格检查督导考核，严格责任追究问责，以制度的硬约束推动理论武装常态化长效化。例如在考核管理环节，我们将中心组学习情况作为三级领导班子年度评价和党建考核的重要内容，采取季度巡查、日常抽查、年度普查等方式，对学习制度执行情况、学风建设情况、学习效果和学习成果转化情况等进行综合考评、定期通报，促进基层政治理论学习更加规范高效。

　四、抓实“学用结合”，提升班子引领力

　“学习的目的全在于应用”。只有以解决实际问题为导向，才能真正发挥政治理论学习的作用。

　（一）深化调查研究，确保精准施策 党委中心组探索实施“专题化学习研讨、课题化调查研究、项目化推进成果转化”的运行模式，引导各级干部从习近平新时代中国特色社会主义思想中找方向、找思路、找方法，把理论武装成效转化为推动全面可持续、高质量发展的生动实践。紧紧围绕落实油田“五大战略、三大目标”等部署要求，成立油公司体制机制建设、人力资源优化、党建质量提升等 XX 个专题调研项目组，分路深入基层摸实情、拿实招，撰写有问题查摆、有原因分析、有措施办法的调查报告，经过成果交流，班子务虚，谋划制定了“六个领先”愿景目标，“五个聚焦”工作思路，“XX 个方面 XX 项”重点措施，为可持续、高质量发展奠定基础。

　（二）坚持问题导向，突破发展瓶颈 针对老油田在推进全面可持续发展中遇到的资源、技术、队伍等瓶颈问题，深入学习习近平总书记关于大力提升国内油气勘探开发力度、保障国家能源安全的重要指示精神，坚定发展信心，用新的理论和模式指导勘探开发，推进效益稳产，以实际行动发挥国企“顶梁柱”作用。针对油公司机制建设中观念转变不到位，固有思维难破除等问题，深入学习习近平总书记关于加强国企改革的一系列重要论述，围绕建立现代企业管理制度，深化油藏经营管理开展专题讨论，对照油田转变观念更新理念“160 条”和

　机关职能优化“76 条”开展“问题再查找、观念再转变、措施再落实”专项行动，实施分层分类精准引导，以思想观念的脱胎换骨，引领管理方式的变革重塑。针对新冠肺炎疫情和油价暴跌叠加影响下的严峻生产经营形势，深入学习习近平总书记关于统筹抓好疫情防控和经济社会发展工作作出的重要部署，一手抓疫情防控、一手抓生产经营，更加注重提质增效、统筹优化，扎实推进“百日攻坚创效”行动。

　（三）突出学以致用，推动高质量发展 将理论学习与推进重点工作相结合，坚持在“具体化”践行中促进学习成果深化转化。深刻把握习近平总书记提出的“四个革命、一个合作”的能源安全新战略，以“四个重新认识”为引领，深化“老区不老”“合作开发”“找到的储量都可以效益动用”等理念，进一步解放思想、打破常规，各项开发指标持续向好。深刻把握推进企业管理体系和管理能力现代化的核心要求，在油田第一家实施了机关职能优化，成立了人力资源服务中心，推动油公司机制建设迈入新的阶段。深刻把握全面可持续发展的总体要求，持续提升 QHSSE 管理体系建设，深化绿色企业创建“六大行动”，各类风险问题大幅下降。持续强化“发展是最大的民生”理念，引导职工把精力聚焦到价值创造上，深化推进“三转三创”主题活动，大力开展“单体细胞创效工程”群众性劳动竞赛，全力为职工做好“六件实事”，员工的幸福感、获得感进一步提升。

　国企党建经验交流材料：强化思想建党引领企业发展

　巩固深化党的政治、思想、组织、作风、纪律和制度全面建设，是一项系统工程。其中，思想建设是连接各方面建设的一条红线，是融入党的建设各个环节的先导性要素，为党的全面建设奠定着重要的思想基础，提供着理论指导和精神动力。XX 公司党委多措并举，巩固深化党的建设，突出抓好思想建党，统筹抓好思想与政治、组织、作风、纪律、制度 5 项建设的有机统一、协调推进，形成了党建工作与生产经营管理工作相互结合，深度融合，相辅相成，相得益彰的良好态势，从而引领推进世界一流水平 XX 企业建设。

　一、以党的政治建设为指引，统领“思想建党”，为世界一流水平 XX 企业建设指明正确方向 一是抓理想信念教育。旗帜鲜明讲政治是我们党作为马克思主义政党的根本要求，必须始终坚持马克思主义指导地位，教育引导全党同志坚定理想信念，确保党的建设正确的政治方向。因此，在学习教育中，加强党史、改革开放史和新中国史的学习教育，加强对焦裕禄、杨善洲、张富清等正面典型人物学习和赵正永、薄熙来、令计划等反面事例的警示教育。充分利用原平分公司毗邻西柏坡革命圣地、徐向前元帅故居、忻口战役纪念馆等“红色”资源优势，开展瞻仰先烈前辈、回顾光辉历史、重温入党誓词和入党志愿书教育，用身边的先进典型模范，引导广大党员干

　部永葆“听党话、跟党走”的政治本色，做到不移其志、不改其本，不忘初心、牢记使命。

　二是抓政治理论学习。政治上的坚定来源于理论上的清醒，理论上的成熟是政治上坚定的基础。因此，不断加强和改进理论中心组学习的态度、内容、方式和效果，坚持中心组每月集中学习不少于 1 次制度，党委书记带头领学和党委委员轮流领学，并且人人谈学习认识、交流学习收获、撰写学习心得，学深悟透《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》《中国共产党简史》等...

篇八：国企党建经验交流材料

2022 国企党建经验交流材料 0 10 篇

　目录

　国企“721”党建工作绩效考核评价体系经验材料......................... 2 国企党建工作经验交流材料：党建领航企业发展新超越.................... 6 国企党建经验交流材料：创新“双体检”模式锻造“红色竞争力”......... 11 国企党建经验交流材料：强化思想建党引领企业发展..................... 15 国企党建经验交流材料：四个结合强化理论武装......................... 19 国企党建经验交流材料：突出党建优势引领企业发展..................... 24 国企党建经验交流材料：以特色党建引领企业发展新路径................. 28 国企党建经验交流材料：运用三个五提升党委中心组学习成效............. 32 国企分公司党支部党建品牌活动实施方案............................... 35 国企公司特色党建品牌创建经验材料................................... 39

　 国企“ 721 ”党建工作绩效考核评价体系经验材料

　 按照“以一流党建引领一流企业发展”的要求，公司党委坚持党建工作与生产经营深度融合，实施“旗帜领航·三年登高”计划，探索建立“一套标准、四项支撑机制”的“721”党建工作绩效考核评价体系，有效解决了传统党建考评以党务替代党建、党建工作与中心工作评价“两张皮”等问题，成为压实党建责任、提升党建质量、强化党的领导的重要抓手。

　 一、突出四看标准

　 公司坚持党建引领，突出以企业改革发展成果检验党组织工作成效，在党建考评内容、形式、导向上创新实践，建立了以“一套标准、四项支撑机制”为主要内容的“721”党建绩效考核评价工作体系，树立鲜明的党建工作价值导向。该体系以“四看标准”为核心，通过创新评价维度，明确评价党建工作质量的“四看标准”（即一看政治生态是否风清气正、二看班子是否干事创业、三看干部是否担当作为、四看员工是否爱岗敬业），切实把党建工作对企业改革发展的促进作用作为衡量党建工作“有没有、做没做、好不好、优不优”的“标尺”。建立“7-2-1”评价模型：“7”是党建价值创造能力，体现党建引领带动各项工作的价值贡献，权重 70%；“2”是党建专业管理能力，体现党建基础工作的专业管理水平，权重 20%；“1”是党建工作满意度，体现党员、群众对党建工作成效的认可度，权重 10%。

　 二、出台四项机制

　根据 XX 公司党建量化计划管理办法，公司出台党建工作访谈评价、本部交给基层评议、党员积分管理、党建考评结果应用等四项支撑机制，使党建工作考评由定性向定量、粗放向精细转变。

　 一是推行党建工作访谈评价机制。突破以往考评单一看资料查台账的局限性，出台《党建工作访谈评价办法》，将日常督导访谈和绩效考评访谈作为党建考评的主要手段，更加注重过程管理和日常评价。在科学抽样基础上，通过开展“面对面”集体座谈、“背靠背”个别访谈，全面深入了解基层党建工作实际情况。

　 二是推行本部交给基层评议机制。开发线上评议系统，围绕团队建设好、沟通协作好、指导服务好、作风形象好“四好”本部建设，细化评议项目，通过多维、匿名评议方式，把省、市、县三级公司本部交给基层单位监督评价，客观真实反映各级本部党建工作实效及存在问题，促进管理和作风建设改进提升。

　 三是推行党员积分管理机制。聚焦疫情防控及保障供电、优化营商环境等重点工作，将党员要求分解量化为“履行义务、发挥作用、创先争优”三个部分，通过每季度党小组初评、党支部评定，接受群众监督，以对党员的积分量化评价推动先锋模范作用发挥。

　 四是推进考评结果应用机制。坚持党建工作与中心工作深度融合，将生产经营绩效指标作为“721”考评的重要指标，将党建绩效考评结果纳入企业综合绩效评价中，实现“同步考核”“双向运用”；将“721”考核评价结果纳入企

　业负责人年度业绩考核，与企业负责人薪酬、评先评优、干部任用挂钩，作为党内表彰奖励的重要依据，推动各级党组织抓党建、强管理、促发展。

　 三、实行三全管理

　 强化“重质量、求实效”的工作导向，实行党建工作全业务、全过程、全闭环管控，有力推动党建和业务同向聚合、相融并进。

　 一是实施量化计划管理。在统筹部署上，坚持“四同步”，围绕企业年度重点任务，高标准布局年度党建工作，厚植推动企业高质量发展的党建优势。在工作安排上，聚焦改革发展难点堵点与群众关心关切问题，制定重点任务清单，推动各级党组织精准发力。在进度管控上，定期发布指标完成情况，使党建工作由“软任务”变为“硬指标”。

　 二是实施全程监督指导。突出重点任务，推行“班子成员牵头、项目化推进”管理，制定领导班子成员党建工作责任清单，建立党建工作联系点，结合安全生产检查、重点项目建设、优化营商环境等工作，开展党建工作“全覆盖督导调研”，及时摸清存在问题，在补短板、强弱项上定向发力。突出重点指标，紧盯“一个满意度、两个能力”关键指标，突出平时和急难险重任务中党组织及党员作用发挥，开展“月统计”“季评价”，发布半年“提醒函”，从根本上杜绝了年底集中做台账、突击补材料的不良倾向。

　 三是实施全面闭环控制。强化问题导向，对考评过程中发现的问题，形成“整改通知单”下发被考评单位，实行销号管理，以评促建、以评促改。强化结果导向，将考评结果纳入企业（部门）综合绩效评价和负责人年度业绩考核，挂钩绩效薪酬和评先评优，切实将党建工作责任落到实处。

　四、聚焦一个目标

　 在全面推广运用的基础上再实践再创新，推动党建工作“721”绩效考核评价体系有效融入到公司治理各环节中，体现在党组织和党员作用发挥上，切实将党建优势转化为创新优势、竞争优势、发展优势，奋力实现“双满意、创一流”工作目标。

　 一是从严治党形成新常态。坚持党要管党、从严治党，健全与考评体系相适应的党建工作责任体系，强化一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局，完善各级党委“两个责任”清单，建立“721”考评指标落实情况督查和日常调研机制，倒逼各级党组织书记扛起主责、抓好主业、当好主角，着力推动党的建设各项部署落地见效。

　 二是作风建设开创新局面。大力弘扬“马上就办、真抓实干”“四下基层”等优良作风，班子成员带头全覆盖摸家底、查实情、解难题；大力践行“人民电业为人民”的企业宗旨，扎实开展“抓整改、除积弊、转作风、为人民”专项行动；大力整治党建形式主义问题，全面落实“基层减负年”各项任务，解决党建工作“痕迹化管理”等突出问题；大力加强行风建设，优化营商环境，实施新时代“双满意”工程，努力做到让客户满意、让政府放心。

　 三是改革发展迈出新步伐。创新丰富时代内涵，开展“党旗引领、攻坚突破”专项行动，统筹推进党建、发展、改革、经营、服务“五个升级”。把企业难点作为党建工作要点，把客户需求作为党建工作要求，动态调整考评体系中“党建价值创造能力”评价指标，切实将党建工作与企业改革发展战略目标

　深度融合，努力创建世界一流示范企业典型引领单位，充分发挥“六个力量”重要作用，不断满足人民美好生活用电需求。

　国企党建工作经验交流材料：党建领航企业发展新超越

　XX 公司党委在 XX 集团党委的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，坚持党对国有企业的领导不动摇，围绕把握新发展阶段、贯彻新发展理念、积极融入和服务新发展格局、推动高质量发展超越，深入贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，着力提高党的建设质量，为实现企业高质量发展提供了坚强的政治引领和组织保证。

　一、提高“政治三力”，把好政治方向 党的建设伟大工程是以党的政治建设为统领，党员干部要不断提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力，牢记“两个确立”，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

　带头牢记“两个确立”。坚持把党的政治建设摆在首位，将学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要讲话重要指示批示精神作为党委会会议“第一议题”、党委理论学习中心组学习“第一内容”、干事创业“第一遵循”，对习近平总书记重要讲话重要指示批示精神及时跟进学习研讨，研究贯彻措施，坚决捍卫“两个确立”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，强化“两个维护”自觉、坚定“两个维护”行动、提高“两个维护”定力和能力，深化贯彻落实省委“三四八”工作机制，结合开展“再学习、再调研、再落实”活动，建立《党委跟踪督办工作办法（试行）》，推动党委重大决策、重点工作部署完成率达 95%以上。

　学懂弄通做实新思想。持续抓好习近平新时代中国特色社会主义思想学习宣传贯彻进企业、进车间、进班组、进头脑，把党的十九届六中全会精神、习近平总书记“七一”重要讲话精神和来闽考察重要讲话精神、省第十一次党代会精神作为重中之重，结合持续推进“两学一做”常态化制度化、深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育，利用党委会、党委理论学习中心组学

　习、专题辅导讲座等，持续掀起“大学习”“大宣讲”热潮，20XX 年以来共举办集中学习 XX 次、组织宣讲 XX 场次、举办培训班 XX 期、发放学习书籍 XX 册。

　守好意识形态阵地。实施“意识形态工作三年行动计划”，制定意识形态工作主体责任清单，与党组织签订《意识形态工作目标责任书》，先后出台《党委落实意识形态工作责任制实施方案》《舆情监测和应对处置管理暂行办法》《宣传阵地建设管理实施办法》 《关于规范党员干部网络行为的意见》，严格落实“211”工作机制和“六纳入”要求，做好意识形态工作督查。围绕意识形态工作组织领导、阵地管理、思政工作、队伍建设等方面的情况进行督查，深入了解意识形态工作开展情况，并对存在的问题进行系统梳理，有效发挥了意识形态工作思想引领、舆论推动、精神激励作用。

　二、坚持党的领导，完善治理体系 坚持党的领导是完善治理体系、提升企业治理效能的关键和根本。只有加强党的全面领导，才能确保企业健康发展，成功应对重大风险挑战、克服各种艰难险阻。

　将党的领导融入公司治理。坚持党对国有企业领导的这一重大政治原则和建立现代企业制度这一国有企业改革方向，充分发挥党委把方向、管大局、促落实作用。推进完成 XX 家党组织党建进章程。坚持和完善权属单位“双向进入、交叉任职”领导体制，全面完成权属单位党组织书记与董事长“一肩挑”、党员总经理担任党组织副书记。符合条件的权属单位党员班子成员、班子成员中的党员分别进入本单位经理层、支委会。制定《党委工作规则》《总经理办公会会议议事规则》《党委前置研究讨论重大经营管理事项清单（试行）》，修订完善“三重一大”决策制度，明确“三重一大”事项权责划分，厘清各治理主体权责边界，完善规范前置把关程序，有效履行把关定向职责。

　着力推进党建与业务深度融合。加强创新实践探索，着力从理念、机制、方式上推进党作与生产经营管理深度融合创新实践，推动基层党组织把党的工作融入重大任务、融入主责主业，防止“重形不重效”、与中心工作“两张皮”。持续抓好党建品牌建设工作，扎实推进“车间党旗红”党建品牌“136”工作机制建设。召开党建品牌建设推进会，先后组织到 XX 造船厂参观学习，打造具有

　自身特色，立得住、过得硬、推得开的党作机制。组织“开门搞党建”，根据《XX集团党建宣传阵地标准化手册》，结合车间实际，在车间闲置区域、办公用房等营造党建氛围，布置宣传栏、悬挂党建标语等，形成开放式的党员活动阵地；探索建立支部信箱、党群接待室、心理咨询室等，为车间一线党员和职工提供工余学习、交流、展示、休息于一体的场所，打造“车间党建+企业文化”的企业发展内动力。

　三、聚焦发展 创新，做强做优企业 充分利用有利于发展的积极因素，贯彻新发展理念，融入和服务发展新格局，进一步做精做专，提升发展速度，在新的起点上实现更快发展。

　企业实力大幅提升。聚焦权属各工业化基地协同发展，摆脱思维定势，打破思想桎梏，主动从“等靠要”的旧思想、旧观念中跳出来，在转变观念中树立新理念，在解放思想中统一新思想、实现新发展。20XX 年 XX 公司营业收入同比增长 XX%；新签合同额同比增长 XX%；新签预制构件合同量同比增长 XX%。

　业务承揽取得突破。积极对接地方政府，充分利用国企优势和股东方资源优势，鼓励各生产基地打破经营思维定势，以技术创新为引领、积极推进装配式建筑应用的广度和深度，助力 XX 集团 EPC 总承包业务的开展，成功中标了“EPC+装配式建筑”的 XX 工程，保障了 XX 新城、XX 医院等省市重点项目构件供应。

　提质增效成效初显。加强生产基地管理指标对标管理，促进兄弟企业之间“竞赛”，提高劳动生产率，逐渐降低生产成本，提升市场竞争力。持续推动智能化信息化建设，实现 XX 家基地生产管理系统全覆盖，提升管理效率，降低运营成本。全面落实安全质量生产主体责任，实现安全生产零事故、产品合格率100%。

　创新发展稳步推进。秉承“自强不息、开拓创新”的企业精神，在装配式建筑的材料、产品、工艺等方面积极开展科研攻关，获得国家实用新型专利授权XX 余项，主编参编国家及地方工程建设标准科研课题 XX 余项，并组织编制企业标准多项，其中 XX 集团装配式建筑标准获得了 XX 集团科技成果奖励。权属 XX公司荣获“XX 省科技型企业”“XX 省工...

篇九：国企党建经验交流材料

企党建工作经验交流材料（一）

　强化思想建党

　引领企业发展

　 党的建设是国有企业的“根”和“魂”。巩固深化党的政治、思想、组织、作风、纪律和制度全面建设，是一项系统工程。其中，思想建设是连接各方面建设的一条红线，是融入党的建设各个环节的先导性要素，为党的全面建设奠定着重要的思想基础，提供着理论指导和精神动力。公司党委多措并举，巩固深化党的建设，突出抓好思想建党，统筹抓好思想与政治、组织、作风、纪律、制度五项建设的有机统一、协调推进，形成了党建工作与生产经营管理工作相互结合，深度融合，相辅相成，相得益彰的良好态势，从而引领推进世界一流水平企业建设。

　一、以党的政治建设为指引，统领“思想建党”，为世界一流水平企业建设指明正确方向 一是抓理想信念教育。旗帜鲜明讲政治是我们党作为马克思主义政党的根本要求，必须始终坚持马克思主义指导地位，教育引导全党同志坚定理想信念，确保党的建设正确的政治方向。因此，在学习教育中，加强党史、改革开放史和新中国史的学习教育，加强对焦裕禄、杨善洲、张富清等正面典型人物学习和赵正永、薄熙来、令计划等反面事例的警示教育。充分利用分公司毗邻西柏坡革命圣

　 地、徐向前元帅故居、忻口战役纪念馆等“红色”资源优势，开展瞻仰先烈前辈、回顾光辉历史、重温入党誓词和入党志愿书教育，用身边的先进典型模范，引导广大党员干部永葆“听党话、跟党走”的政治本色，做到不移其志、不改其本，不忘初心、牢记使命。

　二是抓政治理论学习。政治上的坚定来源于理论上的清醒，理论上的成熟是政治上坚定的基础。因此，不断加强和改进理论中心组学习的态度、内容、方式和效果，坚持中心组每月集中学习不少于 1 次制度，党委书记带头领学和党委委员轮流领学，并且人人谈学习认识、交流学习收获、撰写学习心得，学深悟透《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》《中国共产党简史》等内容精髓。不断增强党支部学习教育的效果，坚持集中学和个人自学相结合，把研讨交流和记好笔记、谈出认识和写出心得、制订计划和兑现计划都落到实处。坚持用党建考核评价体系，检验学习成效，评议每名党员的理论素养和政治素质，促进思想建党“内化于心、外化于行”，真正做引领“世界一流水平企业建设”的坚定信仰者。

　二、以党的组织建设为驱动，助推“思想建党”，为世界一流水平企业建设提供坚强保障 一是抓支部书记队伍建设。加强基层党支部建设，要以提升组织力为重点，突出政治功能，打造成为“教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒”。因此，结合当前分公司党支部书记队伍平均年龄偏高、学历偏低、从事党务工作年限偏短的实际，探索

　 实践“双向交流、交叉任职”方式，坚持年轻化专业化原则，创新党支部书记选拔培养机制，把党性强、责任心强、工作能力强、创新发展意识强和服务意识强的党员，递补到党支部书记队伍及支部班子。通过党建工作承诺践诺、目标考核、述职评议等机制，引导支部书记牢固树立“主责”“主业”意识，围绕“世界一流水平企业建设”的目标，找准党建工作服务中心工作的切入点和突破口，找到党建与业务工作的结合点和交汇点，发挥支部工作对“世界一流水平企业建设”的促进作用，将教育、管理、监督党员和组织、宣传、凝聚、服务群众的基本职责履行到位。

　二是抓“三会一课”、主题党日等组织生活质量。加强党的建设、做好支部工作，必须坚持正确的指导思想。“三会一课”作为组织生活的基础形式，就必须突出政治教育的功能。因此，要严格按时定点组织开展“三会一课”，明确具体内容、保证人员数量、执行全流程管理，做到会前精心安排准备、会中严格流程标准，会后整理收集资料。党建工作职能部门要做好对“三会一课”、主题党日等组织生活的全流程管理监督指导，对走过场、搞形式、打折扣等不严谨不严肃现象，及时通报批评并限期改进。要创新激活“三会一课”方法形式，结合支部工作实际、凸显“龙头”“创业”“窗口”“团队”“奉献”“红色”“服务”等各具特色、内涵丰富的实践活动；运用讲授辅导、讨论交流、现场观摩、网络教育等手段方式，推进支部组织生活载体、形式、内容的创新；探索开展体验式、开放式、互

　 动式、情景式的组织生活，增强“三会一课”的吸引力和实效性，使“三会一课”真正火起来、活起来、红起来，为“世界一流水平企业建设”发挥引领导向作用。

　三、以党的作风建设为标尺，检验“思想建党”，为世界一流水平企业建设提供强大智慧力量 一是抓班子及班子成员作风建设。党员的作风，关系党的形象、关系人心向背、关系党的生命，是党的思想、组织、制度状况的外在表现。因此，要把党史学习教育，作为党委班子及班子成员永恒的课题和终身必修课，坚持以员工群众的利益为中心，站稳人民立场、践行群众路线，贯彻落实分公司党员领导人员基层联系点制度、包保服务制度、“五个一”检查调研等各项制度，以解决员工群众反映强烈的难事、烦事、揪心事和化解安全运输生产的问题难题为抓手，以反对和纠正“四风”问题为主流，做到实事求是、真抓实干，时时处处发挥“头雁效应”，接受群众评议监督，以优良作风臝得”世界一流水平企业建设”的民心。

　二是抓党员队伍作风建设。作风建设永远在路上。党员队伍作风建设如何，直接体现着党的思想、组织、制度建设如何。因此，把党员时时配戴党徽亮”身份”，作为展示形象、凝心聚力的固定“画像”，让党员时刻认清自己的“角色”，牢记自己的第一身份是党员、第一职责是为党工作，处处做到“我是党员我带头、我是党员我先上、我是党员做榜样”。进一步增设党员示范岗、示范设备（区段）、

　 责任区和先锋岗，不断壮大党员突击队、先锋队、服务队力量。要深入开展“党员本人无违章、党员身边无违纪、党员班组无事故”竞赛活动，在运输会战、防洪抢险、抗风除雪、故障抢修和类似冠状疫情防控等突发自然灾害面前，组织开展党委倡议、党支部响应、党员承诺请战等活动，培养党员的创先争优意识，激发党员守初心、担使命，成为生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵、服务群众的先锋。

　四、以党的纪律建设为根基，筑牢“思想建党”，为世界一流水平企业建设营造良好政治生态 一是抓纪律规矩执行。纪律建设是全面从严治党的治本之策。抓住了党的纪律建设，也就找到了推进全面从严治党的着力点。因此，要教育和监督领导班子成员，把学习《党章》作为必修课，自觉遵守党章贯彻党章维护党章，用《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党党内监督条例》和《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，自觉规范自己的一言一行，坚持民主集中制原则，规范集体议事和集体决策程序，坚持“三重一大”事项党委前置研究，依规依纪依法开展生产经营管理，为“世界一流水平企业建设”，营造风清气正的政治生态。

　二是抓”四种形态”运用。只有把纪律挺在前面，守住纪律这条底线，才能维护好整个党内政治生态。因此，要进一步加强对有准支权力的“关键”“少数”人员的监督执纪，抓好工程大中修、更

　 新改造、物资采购、选人用人等重要环节“四种形态”的运用，突出对“三重一大”决策、工程招投标等重点领域的监督，抓好上级党组织每轮巡视、巡察和审计后反馈问题的整改，加大提醒、函询、诫勉等监督执纪问责力度，落实中央“八项规定”以及公司“52 条”等规定精神，推动“世界一流水平科技企业建设”不断取得新成效。

　五、以党的制度建设为支撑，保障“思想建党”，为世界一流水平企业建设提供坚实基石保障 一是抓规章制度健全完善。制度建设是全面从严治党的重要保障。因此，要以《党章》和党内现行的规章制度为根本遵循，根据国家能源集团党组、公司党委印发的制度体系文件，对现行的文件制度进行查遗补漏、归纳梳理，废止不适应的规章制度，制定修订新的规章制度，不断健全完善党委理论中心组学习、“三重一大”决策实施、民主生活会、招（投）标管理、人员培养选拔、党建工作考核等制度，建立起既周到周密周全又管用好用实用的制度体系，以刚性约束的手段和规范引导的功效，形成“世界一流水平科技企业建设”的“规矩”和“方圆”。

　二是抓规章制度贯彻执行。制度的生命力在于执行。推进党的全面建设，必须让思想建党和制度治党同向发力。因此，要牢固树立“党政同责、一岗双责、齐抓共管、尽职免责、失职追责”的”红线”意识，以党的制度体系为”准绳”，在推动“世界一流水平科技企业建设”中，维护党建工作制度的严肃性和权威性，杜绝无视

　 制度、随意变通的行为，确保各项规章制度的落地生根。

　 国企党建工作经验交流材料（二）

　抓实 “四个结合”

　强化理论武装

　 面对改革发展的新形势新任务，公司党委坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为推动工作、破解难题的“金钥匙”，把加强党的创新理论武装作为提升班子引领力、深化“转创”促发展的重要途径，通过抓实“四个结合”，不断提高政治理论学习质量和实效，为企业高质量发展提供了强劲思想动力。

　一、抓实“学需结合”，提高学习内动力 决定一个单位发展质量的关键是领导班子，抓班子强班子重在抓思想强理论。

　（一）深化思想认识，增强学习自觉性 思想认识的深度决定理论学习的力度。我们从解决”为什么学”这个根本性问题入手，深刻理解强化理论学习是提高政治站位，加强政治引领的必然要求，只有真正学懂、弄通习近平新时代中国特色社会主义思想，才能自觉增强”四个意识”，坚定”四个自信”，做到”两个维护”；深刻理解强化理论学习是上接天线，吃透各级精神的必然要求，既”低头拉车”又”抬头看路”，才能确保前进方向不偏离；深刻理解强化理论学习是引领工作，打造过硬领导集体的必然要求，领导班子引领工作的核心是思想引领，只有先学一步、

　 深学一层，才能具备思想引领力；深刻理解强化理论学习是转变观念，带出过硬职工队伍的必然要求，只有领导干部带头学、带头转、带头干，才能带出一支观念新、作风硬、本领强的职工队伍；深刻理解强化理论学习是科学谋划，创造一流工作业绩的必然要求，领导干部只有靠学习不断充实自己、提升自己，才能做到超前思维，科学预判，精准施策。通过”五个深刻理解”，让每一名党员领导干部牢固树立”善于学习就是善于进步，没有大学习就没有大发展”的理念，从内心深处增强学习自觉性与紧迫感。

　（二）“配餐＋点餐”选学，增强学习针对性 实践的需要就是理论学习的方向。在党委中心组学习内容的设置上，我们把习近平新时代中国特色社会主义思想、集团公司和油田重要战略部署、辩证唯物主义世界观方法论作为”必修课”，做到学思想、学精神、学方法相结合，知、信、行相统一。本着”缺什么、补什么，用什么、学什么”的原则，横向上将学习内容细分为”学原文，悟原理；学历史，守初心；学党规，守底线；学理念，转观念”四大板块，纵向上经过上下反复结合，广泛征询意见建议，制定了涵盖党的建设、经营管理、安全环保等 X 个方面 X 项学习内容的课目表，两级班子成员根据实际需求精选学习科目，汇总形成全年学习计划。通过这种”配餐＋点餐”的选学模式，使学习靶向更加精准、学习兴趣更加浓厚、学习风气更加务实。

　 （三）分层精准培训，增强学习实效性 着眼精准高效，优化培训供给，由领导、专家、兼职教师等结合各层次实际需求领题授课，通过周末课堂、干部业校、送课下基层等形式开展集中培训。围绕促进党支部书记“领头雁”作用发挥，开展“政策把握力、履职胜任力、思想引领力、创新推动力、个人影响力，自身免疫力”等六种能力专题培训，探索实施党支部书记资格取证制度，不断提升党支部书记履职尽责能力；围绕促进党务政工干部在学习、创新、服务、担当等四个方面发挥表率作用，开展“四个表率”素质提升培训，重点从党内制度、党建理论、生产经营、思想政治工作、高效沟通等方面，强化提升党务政工干部综合素质能力；围绕促进基层班站发挥“提素质、聚合力、夯基础、创效益”四项职能，开展基层政治班长‘前沿阵地”建设能力培训，持续加强在政治理论、形势任务、基层管理、团队建设、人文关怀和心理疏导方法等方面的培训，使基层班站成为推动高质量发展的“活力细胞”。通过抓实各层级“关键少数”带动“绝大多数”，促进全员理论水平和素质能力的整体提升。

　二、抓实“学思结合”，强化学习思考力 “学而不思则罔，思而不学则殆”。学习与思考是相辅相成的，只有经过深入地思考才能将所学知识转化成自己的本领。

　 （一）搭建交流平台，促进真学深思 为提升班子成员勤于思考、善于思考的能力，在每次中心组学习课程结束后，随机抽取一名成员现场交流心得体会，其他成员做补充发言，要求每个人的发言内容达到“四个基本标准”：有创新理论的支撑、有自己独到的见解、能体现思考的深度、能达到思想的共鸣，用这种形式来引导班子成员积极思考、自主思考，在深度交流中提升能力、凝聚共识。为扩大学习交流的覆盖面，我们建立了理论学习共享平台，将学习资料、学习心得放在网上供领导干部和广大党员学习，打造了党员干部勤学深思、交流互动的便捷平台。

　（二）丰富学习载体，推进学深悟透 实践证明，那种照本宣科、生硬灌输的理论学习方式，不仅达不到效果，还会适得其反。这就要求我们积极创新理论学习方式方法，着力解决理论学习形式化、理论宣讲空洞化、理论解读表层化问题。为确保中心组学习质量，我们以”占...

篇十：国企党建经验交流材料

党建经验交流材料：” 党建＋” 推进党建与中心工作深度融合 公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在企业党建工作中突出政治功能、突出责任落实、突出质量提升，以促进党建融入生产经营为着力点，建立以党建为核心轴，积极探索实践”党建＋”工作模式，取得了一定效果。

　一、党建＋政治建设：唱响主旋律 习近平总书记在党的十九大报告中把党的政治建设纳入新时代党的建设总体布局，强调”要把党的政治建设摆在首位”。XX 所属的 XX 行业是国家战略性产业，建设新时代”健康中国”的历史重任和神圣使命要求必需把加强党的政治建设放在首位，把政治标准和政治要求贯穿于企业党的建设各项工作当中，确保意志统一、步调一致，为推动企业各项工作高质量发展提供坚强组织保证 一是坚定政治信仰。注重加强党的政治建设，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员、教育职工，把稳思想之舵，牢记初心使命，凝聚同心共筑中国梦的磅礴力量。近年来，XX 党委经过理论学习、专题辅导、观赏见学、研讨交流等多种形式，努力提高领导干部理论素质、政治素质和管理能力。严格落实”第一议题”机制，即时跟进学习

　习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，以上率下在全公司推动习近平新时代中国特色社会主义思想的大学习、大普及、大落实。

　二是强化政治引领。始终坚持党关于国有企业的领导这一重大政治原则，坚持建强国有企业基层党组织不放松，确保企业发展到哪里党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用就体现在哪里，为公司更好更快发展提供坚强组织保证。在党建实践中，XX 党委始终紧跟中央精神，持续推进公司本级及各子公司党建工作要求进章程，进一步明确了国有企业党组织在公司法人治理结构中的法定地位。落实”三基”建设要求，以”党建强基”专项行动为抓手，扎实开展 X 学习教育等活动，持续推动习近平新时代中国特色社会主义思想进车间、进班组、进浆站，各级党组织、全体党员在思想上、政治上、行动上始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

　三是落实政治责任。加强党建工作制度体系建设，先后制定《XX 制品股份有限公司党建工作责任制实施办法》《党委落实”三重一大”决策制度实施办法》《XX 制品股份有限公司党委工作规则》等各项制度规则；各级党组织严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，按期组织换届选举，严格落实理论中心组学习、第一议题、”三会一课”等制度；坚持党建述职考核，定期召开党组织书记现场述职

　评议考核会，经过层层压实责任，发挥”党建＋政治”模块作用，助力公司高质量发展。

　二、党建＋主营主业：提升竞争力 XX 要想做强做优做大，首要工作就是要加强和改进党建工作，用党建引领企业生产管理，推动党建和中心业务深度融合发展。

　一是党建＋血源。面关于行业发展新形势，将分布在全国 XX 个省、自治区的 XX 余家浆站资源进行重新整合，以党建引领推进新浆站拓展，夯实上游发展基础。加大血源拓展力度，成立专门拓展团队，加强与各地卫健系统及政府部门勾通，已与 XX 省政府及卫健系统开展紧密合作，积极推进新浆站建设。

　二是党建＋研发。面关于疫情，主动担当、快速响应，积极开展科技攻关，组织投身新冠肺炎康复者血浆治疗方法，完成了新冠肺炎康复者恢复期血浆采集、制备和临床应用工作。XX 所属武汉血制研发的新冠特异性免疫球蛋白，以经批准的中国生物新型冠状病毒灭活疫苗免疫后健康人血浆为原料，采用低温乙醇蛋白纯化分离法治备而成，是全球首款采用新冠灭活疫苗免疫后血浆制备的新冠肺炎特异性治疗药物，是救治重症、危重症患者的”金钥匙”。

　三是党建＋生产。坚持党建与生产融合发展，积极推进永安基地、云南基地、兰州基地建设，进一步扩大生产规模，

　经过内部资源调配和共享，充分发挥协同效应，不断提升血液制品业务的经营质量和效益。XX 高度重视产品质量，坚持”质量为本，顾客满意、控制风险，持续提升”的质量方针，引进国际领先的 PCS 工艺控制系统、MES 制造执行系统和 ERP资源管理系统，构建了领先的血液制品智能制造能力，保证了生产全进程的可追溯。以 1SO9001 质量管理体系为框架，公司严格按国家药品管理有关法规要求，构建了科学完备的质量管理体系，在国内血液制品性业中率先经过质量、安全、环境认证，保证产品质量。

　三、党建＋队伍建设：提高整体素质 “党管干部”作为国有企业在改革和发展进程中始终坚持的一项根本原则，是做好国有企业党建工作的重要基石，是发挥国有企业党组织政治核心作用的重要保证和有效途径。XX 自重组以来，紧紧围绕党的十九大提出的”建设高素质专业化干部队伍”新要求，着力锻造一支政治强、业务精、作风硬的干部队伍，为公司更好更快发展提供坚强的干部人才支撑。

　一是坚持党管干部，加强干部队伍建设。XX 党委积极推进基层党组织建设，完成 XX 个血制公司党委（党总支）补选换届、及浆站党支部换届，进一步推进干部选拔任用，加强子公司经营班子队伍建设，有序推进血制公司及浆站高管竞聘工作。同时，公司党委加强组织监督，建立多层次、全

　方位、全进程的综合监督体系，形成强有力的监督网络。建立健全《XX 制品股份有限公司关于加强关于”一把手”和领导班子监督实施细则》《XX 制品股份有限公司党建、党风廉政建设责任制考核评判办法（试行）》等一系列行之有效的规章措施，用制度来管人管事。

　二是探索人才选拔储备机制，推进人才市场化选聘。XX党委始终坚持融入中心、把握大局、促进企业改革发展这一主线，将党建考核结果与企业领导人员薪酬、奖惩挂钩，把考评的内容、流程、方法有机地融为一体，构成一个相互协调、有序接合的有机体，切实增强考评体系的针关于性、可行性和有效性。针关于 XX 下属浆站管理层近几年即将退休人数较多，具有中级及以上职称的血液制品专业技术人员和体检、试验和护理等卫生专业技术人员比较缺乏的实际情况，积极完备人才培养制度，明确后备人才培养目标、选拔范围、培养方式及管理、考核评判等内容，并且将学历、职称与职务晋升和工资挂钩，为员工创造了更大的职业发展空间。

　三是强化队伍培训考核，提升发展合力。XX 党委针关于人才队伍培训工作，依照有的放矢、各有侧重的原则，按不同层级开展培训工作。同时，公司经过实行”从严教育、从严管理”方针，严格执行学习培训制度，全面提高队伍的政治素质、业务水平和工作责任感，把队伍精湛的业务、一流

　的服务、良好的形象展示给社会公众，为打造成为中国领先、国际一流的血液制品企业提供队伍保证。

　四、党建＋企业文化：优化公司形象 党建＋企业文化是强化党建引领、企业文化落地的重要形式，XX 立足”党建＋企业文化”模式，开辟渠道、创新形式，将思想政治工作和精神文明建设融入企业文化建设进程中。

　一是聚焦历史文化，凝聚天坛血脉。XX 党委于 20XX 年XX 月建成开放了国内首家血液制品博物馆。博物馆建成后，陆续开展血液制品交流活动，不断普及和提高社会不同阶层群众关于血液制品的了解与认知，充分发挥博物馆作为爱国主义教育基地、中国生物血液制品历史研究基地、青少年科普教育基地的示范窗口作用。

　二是强化使命担当，迎战大疫大考。面关于新冠疫情，自 20XX 年 XX 月 XX 日，XX 抽调精兵强将逆行武汉采集新冠肺炎康复者恢复期血浆，共在全国 XX 个省（自治区、直辖市）设立了 XX 余个新冠肺炎康复者血浆捐献点，派出 XX 余人采浆队伍，圆满完成了新冠肺炎康复者恢复期血浆采集、制备和临床应用工作。

　三是抢占宣传阵地，优化公司形象。XX 党委聚力重点工作，深化天坛形象塑造，充分利用”中生血缘”、”XX”微信公众号、公司网站、OA 新闻、《XX》杂志等宣传阵地，紧

　扣公司发展大局，宣传公司主营主业、改革发展、同心抗疫、党建学习、员工风采等内容。接合”弘扬新时代国药精神，做最美天坛人”活动，深度挖掘公司各条线抗击新冠疫情的优秀员工和集体，编辑《最美逆行者－－XX 抗疫风采集》，集中展示 XX 条线员工在疫情期间闻令而动、主动担当、最美逆行的精神风貌。

　五、党建＋廉洁建设：营造创业环境 经过”党建＋廉洁建设”，围绕中心、服务大局，逐步建立契合企业特点的”1＋N”监督体系，加强制度体系建设，强化监督执纪问责，力求落在实处、联系实际、注重实效。

　一是在”实”字上下工夫，积极推进监督体系建设。XX创新监督执纪方式，制定《纪检工作专员管理办法》，在各中心、血制公司、浆站聘任专兼职纪检工作专员，打通监督检查”最后一公里”。

　二是在”严”字上做文章，不断完备制度体系建设。经过”党建＋廉洁建设”做好顶层设计，从落实中央八项规则精神、规矩领导干部用权行为、完备纪检工作流程等方面，把制度建设贯穿于全面从严治党的各方面、各环节。

　三是在”精”字上见实效，加强创新监督方式。接合 XX实际情况，推进精细监督，实施”链条式”监督模式，健全事前规矩、事中监督、事后查纠，以及发现问题、自查整改、形成长效机制的监督链条。关于浆站开展日常监督检查，经

　过”清单式”监督模式，关于政治建设、作风建设、纪律建设、党风廉政建设和反腐败工作、落实主体责任、日常监督管理等内容进行监督检查，针关于发现的问题提出指导意见和工作建议。

　六、党建＋群团建设：营造和谐氛围 XX 党委经过”党建＋群团建设”，导致广大群众听党话、跟党走，与党在思想上同心同德、在目标上同心同向、在行动上同心同行。

　一是表彰先进，确立榜样。为进一步夯实党建基础，XX党委在全系统开展以创建”灯塔党支部”和争当”坐标党员”为主要内容的”弘扬新时代国药精神做最美天坛人”系列活动，评选出优秀共产党员、先进基层党组织、青年文明号、优秀员工等 XX 大类集体和个人奖项，多名骨干和先进集体获得省部级以上荣誉，有效调动各条线干部员工立足本职、担当作为的积极性，将党的政治优势更好地转化为公司竞争优势和发展优势。

　二是暖心活动，凝聚力量。XX 党委积极组织各级党组织开展两节期间外派员工慰问，加强思想导致和感情交流，有针关于性的帮助解决实际困难；严格落实疫情防控要求，组织开展”员工就地过年"三心工程"活动”，举办文化活动、做好服务保证、关怀异地家属，让员工就地过一个”暖心、稳心、放心”年。

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