领导讲话稿之新春讲话稿(精选文档)

来源:讲话稿 发布时间:2022-11-01 11:10:34 点击:

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领导讲话稿之新春讲话稿(精选文档)

 

 新春讲话稿

 【篇一:新春致辞范例的精选】

 印刷厂全体职工:

  新年好! 小龙辞岁, 骏马迎春, 值此岁序更换之际, 我谨代表 xx 向全厂广大职工、家属、离退休老同志, 以及关心、支持我厂改革发展的各部门领导, 致以诚挚的问候和美好的祝愿! 祝大家在新的一年里生活幸福美满, 和气致祥, 万事如意!

  2013 的脚步渐行渐远, 回首刚刚走过的路, 我们豪情满怀! 在过去的一年 年, 我们厂在各部门领导的大力支持下, 在厂领导班子的正确带领下,在 在全体职工的共同努力下, 紧紧围绕办公厅的中心工作和各项工作目标,以服务好省委五大班子为己任, 以提高服务本领为突破口, 以全面提升生产质量, 降本增效提高企业经济效益为目标, 进一步解放思想, 真抓实干 干, 拽紧生产、营销、管理、改革、发展五大抓手, 实现了各项工作的平稳推进, 圆满完成了年初制订的各项任务目标, 取得了 4 个方面的显着成绩!

  提高工作产量, 提升全厂产值全年共完成翻印中央文件 30 件; 省委文件 件 138 件; 中央领导以及各省来辽的接待方案 12 件; 党的群众路线教等 育文件、简报等 132 件; 各部委文件材料 2200 件等。截至年底, 共完稿 成校对文稿 1.3 亿字。产量的提高极大促进全年产值的提升, 印刷厂值 共完成产值 xx 万元, 装订厂共完成加工值 xx 万元, 两厂合计完成总产值 值 xx 万元。

  加强队伍建设, 严把质量大关质量是企业的生命, 为确保文件印出的速度和质量, 先后充实和调整了校对、计算机、装订等环节人员, 进一步加强了我厂的职工队伍, 为今后工作的更好开展打下坚实基础。强化广大职工的质量意识, 我厂圆满完成了年初的“ 两会” 和 全委会的印刷服务工作, 无质量事故和文字差错。在今后的工作中广大干部职工更要同心同德、共同努力, 实现出厂零事故!

  更新改造设备, 增强我厂实力 2013 年, 我两厂投入设备改造资金共计81 万元。投入 47.5 万元购置了一台北京 pyps-1040hb 喷码机, 自筹金 资金 17.5 万元更新了一台胶订机, 还购置了 6 台空调和四台电脑,配 配套了压力机、折页机等, 这些设备的更新改造, 使我厂发展后劲进一步增强, 在提升整体印制速度和质量的同时, 又向国家印制高度保密文件的要求靠近一步。

  提升生产效益, 增加职工收入截至 12 月底, 全厂职工总收入 入( 含五险一金 金)为 为 xx 万元; 兑现了在职职工两年的薪级工资, 理顺了职工的各种保险金额。在效益增长的基础上, 保障了职工薪资和离退休人员待遇。企业和谐稳定、职工安居乐业的局面进一步形成。

  2013 年我们取得的所有成绩都离不开全厂职工共同付出的辛苦和努力 力, 并且再一次证明我厂各级领导班子的坚强有力, 全体职工的爱岗敬业、顽强拼搏。雄关漫道真如铁, 而今迈步从头越! 崭新的 2014 年印刷厂将面临更加严峻的考验, 会议及文件的压缩, 必将对印刷厂造成强大的冲击, 时代赋予了我们新的使命, 同时把我们推到了峰尖浪谷, 经得起风雨方显志士 本色, 神鞭催骏马, 马奔锦绣程! 让我们全厂广大干部职工上下齐心, 同舟共济, 团结一致, 共克时坚, 为完成或超额完成 2014 年 年的各项目标任务而一起努力奋斗!

  冬渐逝, 春将至, 甲午马年逢盛世! 再次恭祝全体职工新的一年吉祥平安 安, 如意安康!

 2014 新春致辞精选二

  各位同仁: 大家好!

  今天, 距离新年春节只有 x 天时间了, 我们集团全体员工在虎踞龙盘的xxx 召开员工大会, 大会之后, 大家还要欢聚餐厅共用年夜饭。刚才,各 各位都拿到了我代表集团高层致全体员工的春节贺辞, 现在, 我再向各位朗读一下春节贺辞, 以增添今天员工大会春意盎 然的气氛:“ 岁月荏苒,光阴嬗递,xxx 年正在向我们走来。

  临近 xx 年春节之际, 我谨代表集团把一个真诚的心愿送给你们, 向你们致以新年的祝贺, 衷心的感谢。

  我国悠久的传统文化,给 给 xx 赋予了很多华贵的寄托, 它内涵一心一意之褒义, 象征事业旺旺之吉祥, 享有民间之美誉, 流传着“ 乌龙飞, 金银财宝码成堆” 的丰富遐想。

  鼠年来临, 我将和你们一起, 为共同的远景守岁迎新年。

 开年之时, 我将和你们一起, 为共同的事业顺景写新篇。”

  各位同仁, 我们刚刚送走了吉祥如意的 xx 年, 迎来了更加兴旺发达的2012 年。从 xx 总刚才实实在在 、鼓舞人心的报告中, 大家都可以切实感受到, 刚刚过去的 xx 年里, 在集团全体员工的共同的努力下, 我们企业的集团构架已基本形成, 集团下属的 5 个子公司、五大专业、六个管理中心都取得了非常好的业绩, 为此, 我再次向各位员工表示衷心的感谢! 真诚地对你们说一句: 各位劳苦功高, 大家辛苦啦!

  一年之计在于春。元旦以来, 我们集团的管理层已经在南京先后召开了二个重要会议,1 月 月 3 日我们召开了集团高峰会议, 昨天和今天上午

 召开了集团管理层年会, 现在我们又正在召开集团员工大会。我们召开“ 集团三会” 的目的: 就是要改变往年那种不负责任的总结 形式, 自下结 而上实事求是地总结 xx 年, 面对现实规划切实可行的 2012 年。

  我在集团高峰会议和管理层年会上,以 以“ 加强思想意识, 实现自我价值”为核心观点, 向集团的各级管理者讲了这样三个问题, 一是当初离开国企业创办自己的企业目的是什么? 二是能甩掉铁饭碗的基本条件是什么 么? 三是怎样才能实现我们的共同目的? 现在, 我依然想把这三个问题作为今天讲话的主要内容, 结合企业发展的历程、集团高峰会议和管理层年会的精神, 向全体员工宣传我的核心价值观, 就是希望大家都能对这三个问题及其核心价值观引起高度重视, 更希望能听到大家的不同答案, 形成集团全体员工的共勉, 进一步提高申瑞集团的团队协作精神。

  一, 当初离开国企业创办自己的企业目的是什么?

  首先, 不满于国企的管理方式和用人制度, 是我回答这个问题的第一个答案。当初, 我们走出国企, 就是要走自己的路, 凡是国企领导传统的管理制度和庸俗的用人思路, 我们都不想采用。我们要起用和培养的人,应该是: 从企业和国家利益出发, 一个有思想的能人; 从事业和专业方向出发, 一个做事情的能人; 从岗位和工作职责出发, 一个做成事的能人。要从员工, 公司的根本利益出发, 从对社会负责任的角度出发, 逐渐制定一些列企业的管理规章制度 度, 达到能充分调动员工的积极性; 能不断提升员工的综合能力和水平; 能管好企业, 管好事情, 保证公司保持高速,健康, 稳步发展的步伐。

  第二, 为了开心工作, 为了快乐工作, 为了志同道合者有一个好的工作氛围, 为有理想, 有抱负的能人搭好坚实的舞台。“ 和谐” 是个流行的常用名词, 我们就是要将自己的企业公司建成一个和谐的团队。从创业初期, 到今天集团的初见端倪, 乃至企业未来, 我们大家在创业与发展的旗帜下, 在和谐、民主、团结的工作氛围里, 同舟共济, 同甘共苦, 要保证大家能说自己想说的话, 做自己愿意做的事情, 永远都能开开心心工作 作,永 永 远都能快快乐乐共事, 并且要作为我们集团的企业文化一代一代的传下去。

  第四, 为了多赚钱, 为了一个满意的职务。这是我最平实的第四个答 案。我非常相信“ 多劳多得” 与“ 能者多劳” 的道理, 也非常相信“ 财散人聚” 与“ 财聚人散” 的效应, 我们就是要建设一个平台, 从员工到基层,从 从基层到高层者, 人人都能才以致用, 有一个满意的岗位或职位; 人人都可以适者生存, 多贡献, 多赚钱; 人人都可以前程锦绣, 成为一个风光满面

 的创业者。也就是说我们必须在实现自我价值的前提下, 合理公平的多赚钱; 凭借自己的能力, 在自己有优势方面, 特长方面得到一个满 意的职务。这样才能得到广大员工的尊敬和爱戴, 才能真正体现团队协作精神。

  第五, 为了建设一个“ 责任企业, 信用企业, 员工最满意的企业” 。九九归一, 这是我对以上几

 点的一个简要归纳, 具体讲包括六个方面, 一是对用户负责, 就是要全心全意为用户服务。二是对企业负责, 就是要坚持企业的可持续发展。三是对员工负责, 就是要全力维护员工的一切合法权益。四是对股东负责, 就是要不断实现股东股本金的真实增值。五是对社会负责, 就是要回馈社会积极参与公益事业。六是对政府负责, 就是要依法经营为国家作出更大的纳税贡献。

 二, 能甩掉铁饭碗的 基本条件是什么?

  1, 要有风险意识。我认为人生就是为了实现自我价值而拼搏, 失败并不可怕, 可怕的是担忧, 茫然, 后悔。天上不会自己掉下馅饼, 诸多的例子可以证明, 创业有成功也有失败, 只有勇于拼搏, 有风险意识, 有胆量,有思想的人, 才能获得创业的成功。当年酝酿创办公司, 我们具体地研讨了各种不利因素, 分析可能造成不成功的原因, 拟订了防范失败的若干应变预案, 风险意识十分强烈, 这是我们敢于甩掉铁饭碗, 走出大型国企 企, 进而与大型国企“ 叫板”, 实现成功创业的的第一个基本条件和基本经验。我希望, 今天和明天, 大家永远都要增强风险意识 识, 永远不能稍有懈怠, 永远不能忘乎所以。

  2, 要有自信和信心。我们能甩掉铁饭碗的自信和信心, 一是建立在自己良好的个人品行之上, 因为企业信用主要是由高层个人水准所决定的。二是我们长期在本行业工作, 积累了高超的技术水平和丰富的市场资源。三是我们具有正确处理政企关系的意识, 我一直主张公司只能依靠政府, 但不能依赖政府。四是我们还具有强烈的学习欲望, 不断提高产品的技术水平, 不断提高企业管理水平。这一点对于创业初步成功的企业能否保持稳步发展是非常重要的, 我们审视历史事件过程,就会发现有这样一种昭示, 凡成大器者, 干大事的人, 就要刻苦学习知识,虚心学习前人的经验, 勇敢探索企业的未来。

  3, 了解中国社会, 把握企业的发展趋势。我认为, 不断了解中国社会发展的宏观意识, 善于把握企业发展趋势的大局意识, 也是我们能甩掉铁饭碗所必须具备的基本条件。如了解中国电力系统宏观政策与规划的信息, 各类用户与同行的信息, 有利于我们不断做大市场。把握自己企业的发展趋势, 就可以防止企业大起大落, 健康发展。

  三, 怎样才能实现我们的共同目的?

  1, 提高自己的综合素质, 树立自己的道德形象, 做好每一个角色, 实现我的 们的共同目的。有位成功企业的 ceo 说过这样一句话“ 一只老虎领导一群羊, 这一群羊一定 会变成一群老虎, 反之; 一只羊领导一群老虎,这 这一群老虎一定会变成一群羊” 。企业中, 每一位高层管理者及其全体员工综合素质的高或低, 决定着我们团队整体力量的强或弱, 决定着我们能否不断获得新的成功。管理者和全体员工的综合素质固然包括很多方面, 我今天仅就处世心胸、个人品行、领导者思想和人际观念等四个方面, 谈谈如何树立自己的道德形象, 做好每一个角色, 希望能成为我们对自己的共同要求。

  nbsp; (1) 心胸要宽, 气量要大。中央二台播过这样一段广告词“ 心就是舞台, 心有多大你的舞台就有多大, 你的事业就有多大”, 台湾化工界的 领军人物曾经说过“ 量就是财富, 你的量有多大财富就有多大。

 “心 心胸” 和“ 气量”, 是一个人的心理素质, 我把它作为我们团队每一个成员综合素质的第一个要求来谈, 就是要求首先从集团高层管理者做起,讲 讲礼贤下士, 讲兼听则明, 讲顾全全局, 坚持从集团利益出发想问题、做事情 情, 虚心听取下属、同事和上级的意见, 就是在工作上有是非之争、对错之说, 也要特别冷静地倾听不同意见, 多方面了解分析, 不能做“ 井底之蛙, 坐井观天” 。包括我自己, 欢迎大家经常对各级管理者提建议、提意见。包括我自己, 希望大家都能成为我们集团的“ 宰相”,“ 宰相肚里能撑船” 么。

  (2) 要有高尚的思想品德。我认为, 我们企业要完成从模拟集团化运作到真正集团化运营的转变, 虽然决定因素是企业的高层管理者, 但是包括在座各位在内的全体员工也至关重要。我们集团的每一位管理者,都应该以高尚的思想品德影响人, 以过硬的真才实干凝聚人, 成为每一位员工发扬高尚思想品德的好榜样。作为民营企业的高层管理者一定不能仿效国有企业领导者的做法, 不能利用手中的权力打击报复,以 以权压人, 要用手中的权力做好每一件事情。具体讲:

 想要做好事情, 一定要先学会做人; 想要成功地领导下属, 首先要管好自己 己; 想要求别人做到的事情 情, 自己首先要做到; 真心诚意地帮助你的下属解决一些实际问题, 多承担一些风险, 多承担一些责任。同时, 也希望各位员工所做的一切都要真心实意, 发自内心, 不能虚伪表面, 要经得起大家的检验, 才能树起你的威信, 得到大家的拥戴。“ 路遥知马力, 日久见人心”, 相信这句话大家理解得比我要深刻。

  (3) 要有领导者的思想和意识。“ 不想当将军的士兵不是好兵” 是拿破仑的名言。我真切的希望我们在座的各位管理者, 包括我们的员工都要规划自己的奋斗目标, 找准自己最合适的位置, 把自己的智慧、才干和能力贡献给团队的事业。那么, 什么是领导者的思想 和意识? 从我们集团的根本宗旨出发, 我们集团的管理者和全体员工必须具备三个要件 件, 一是要具备做强、做大申瑞电力科技集团的能力和激情, 二是要具想 备以建设现代...

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