水利局三基建设对照发言材料（14篇）

水利局三基建设对照发言材料（14篇）水利局三基建设对照发言材料　　三严三实六对照六反思发言材料交流发言栏目文章　　根据中央、省委、市委部署和《中共[爱阅读网：aiyuedu.org]市委关于在全市开下面是小编为大家整理的水利局三基建设对照发言材料（14篇）,供大家参考。

篇一：水利局三基建设对照发言材料

　　三严三实六对照六反思发言材料交流发言栏目文章

　　根据中央、省委、市委部署和《中共[爱阅读网：aiyuedu.org]市委关于在全市开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》，围绕“为民务实清廉”主题，对照“三严三实”和“六个对照”的要求，通过群众提、自己找、上级点、互相帮，我就“四风”方面存在的问题查摆如下，并剖析问题根源和提出整改措施。

　　一、执行中央八项规定情况

　　执行中央八项规定存在的问题

　　对照党的政治纪律、“八项规定”和“三严三实”的要求，存在以下不足：

　　一是政治敏锐性低。以这次党的群众路线教育实践活动为例，活动中，自己在思想上没有引起高度重视，没有认真对待，存在应付思想。

　　二是没有严于律已。“八项规定”前，在公务接待中，讲排场、显热情、表诚意，没有严格执行接待标准，存在浪费现象;为争取项目和资金，送过土特产、水果、鲜花等;下乡调研时不在食堂就餐，未交纳过伙食费;忙于迎来送往，接待上级来人不分午餐和晚餐，为表达热情，管你喜欢不喜欢都要喝，助长劝酒风气，有时喝得醉熏熏，不但影响工作，还喝坏了党风喝坏了胃。

　　三是在[爱阅读网：aiyuedu.org]工作间期存在指挥检查多，参与少，对干部职工监管不到位，管理人情化制度制定得很好、很严，但执行中打折扣等。

　　二、“四风”方面存在的主要问题

　　(一)形式主义方面

　　3、转文风会风话风方面做得不够，文山会海现象未得到根治。

　　工作精力大量耗费在会议上，抓落实时间少，以会议落实会议的现象不同程度存在。有的会议讲话照本宣科、篇幅冗长，重点不突出、空话套话多，干部有意见。比如：在[爱阅读网：aiyuedu.org]工作期间，上级的工作部署，往往以召开会议来贯彻，在会上把上级的相关精神照葫芦画瓢重复一遍，要求乡镇落实、上报，而实际问题并没有得到有效解决，未达到预期目的。又如：存在以发文落实工作的现象，上级有关文件精神，安排办公室照搬文件就算落实。文件下发多了，痕迹管理到位了，上面检查工作时，打开文件柜，翻开文件应付。再如：在[爱阅读网：aiyuedu.org]电视台新闻栏目上，会议报道过多，民生关注的少。

　　4、进取精神不够强。对工作中出现的热点、难点、焦点问题敏锐力不够，有时习惯于常规思维，习惯于凭老观念想新问题，靠老经验办新事情，在思考、决策和处理问题时缺乏系统性、科学性和前瞻性。运用新思想、新方法研究解决新情况、新问题的水平不高，只局限于做好本职工作不出问题就行了，缺乏思考如何把事情做得更好。

　　比如：在抓广电宣传工作中，对作品创优工作重视不够，上报的作品数量不够，质量也不高。这几年[爱阅读网：aiyuedu.org]上报的作品基本上只能评上三等奖(三等奖基本上就是照顾性质的)，作为文旅广体局的局长、一把手，有时会厚此薄彼，没有做到抓工作一盘棋。

　　5、开展相互批评流于形式。在[爱阅读网：aiyuedu.org]文旅广体局任局长期间，班子民主生活会质量不高，开展批评与自我批评存在走形式，多数成了表扬与自我表扬。交心谈心只说好听的，相互批评存在拉不开情

　　面、怕伤和气、怕得罪人的老好人思想，往往把真实的想法和看法憋在心里，遮遮掩掩。

　　(二)官僚主义方面

　　1、存在经验主义倾向，有的决策科学论证不充分。因循守旧，习惯于用老办法解决新问题，遇到具体问题的讨论与决策，习惯于用过去的案例作对比，观念跟不上新形势新要求，理解新思想、接受新事物的能力不够强。安排部署工作，习惯于开会研究，发扬民主、集思广益，因地制宜采取多种方式推动工作的办法还不多，特别是利用集体智慧研究提出与实际工作相结合举措的交流研讨较少。

　　2、创新意识不足。自认为有多岗位的经历和长期的基层工作经验，凭老办法谋事、老经验处事的多，以创新的思维谋事、创新的办法举措突破工作的少。比如：“户户通”工作，虽然，上级部门分配的指标任务存在一定问题，但就如何更好开展工作，思考还不够多，没有拓宽思路，多想办法，出新招、出实招，只采取简单的压任务、分指标，没有为化解矛盾和问题多想办法，甚至造假对付。

　　3、布置工作多，监督落实不够。在工作中只愿抓大事而对一些小件不愿意抓，认为具体工作手下做，有抓大放小的思想。比如：对“户户通”建设工作，实施不到位、管理不到位。不到位具体表现在：一是拖欠建设任务，第一批工程任务拖到第二批;二是“户户通”设备分散，第二批工程建设时，找不到第一批设备，这是责任意识不强，监督管理不到位的具体表现。

　　4、与班子成员、主管部门沟通不够。在[爱阅读网：aiyuedu.org]文旅广体局任局长期间，组织副局长研究、通报工作不够，并且没有严格执

　　行定期商量、研究、通报的工作制度。与上级主管部门沟通协调不够，有些问题没有及时得到有效解决。

　　5、下基层调研少。下基层调研，主动性不强、不够深入，只注重了解自己想要了解的问题，未能做到“从群众中来，到群众中去”，没有关心群众想什么、盼什么、急什么、要什么，没有真正和群众打成一片，缺乏全心全意为人民服务的宗旨意识。比如：农村电影放映工作，目前全市只有[爱阅读网：aiyuedu.org]、[爱阅读网：aiyuedu.org]两县没有成立农村电影放映中心，因未落实专职人员，致使这项工作一直未落实，未能更有效解决群众看电影难的问题，这是宗旨意识、责任意识、大局意识不强，缺乏迎难而上勇气的表现。

　　6、财务公开不够规范。在[爱阅读网：aiyuedu.org]文旅广体局任局长期间，我作为单位一把手，近两年工程较多，虽然每次招投标、项目资金支出都严格落实三重一大相关制度进行办理，但在本单位职工大会上通报不够全面。

　　7、规划发展、目标定位不准。主要表现在“户户通”建设过程中，存在层层压指标、分任务的情况。

　　8、文件办理不及时，时效性差。收到文件后，有时得不到及时安排，影响了工作的正常开展。

　　(三)享乐主义方面

　　1、攻坚克难的锐气和韧劲不足。在谋发展、促改革的过程中，干事创业、开拓创新的激情不足，攻坚克难、砥砺奋进的勇气不够，存在小进则满、求稳怕乱的思想，自身精神状态有所懈怠。

　　2、关心群众不够。对干部职工的一些疾苦和诉求，有的时候往往是激动一下子，感动一阵子，事情过去了也就什么都忘记了，没有把群众真正装在心里面。

　　3、指挥多，参与少。在平时工作中，经常是安排工作以后，以自已工作忙等理由，没有参与具体工作的落实。

　　4、存在满足现状的思想。满足于工作中已取得的成绩，缺乏进取精神，工作中求稳较多，害怕工作节奏快了、步伐大了会产生新的问题和新的矛盾。

　　5、规章制度不够健全，更新不到位。在[爱阅读网：aiyuedu.org]文旅广体局任局长期间，作为单位一把手，没有及时根据工作实际以及上级有关规定，组织人员更新和增加单位内部规章制度。

　　(四)奢靡之风方面

　　1、公务接待未严格执行标准。在[爱阅读网：aiyuedu.org]文旅广体局任局长期间，对外接待时，有时讲排场，为了显示热情、表现诚意，存在菜肴剩余浪费现象，不能完全做到“光盘行动”。存在攀比心理，在上级部门来人接待时，为了加强对口部门办事人员的交流，接待陪同人员有超标准的情况。

　　2、对干部职工监督管理不到位。在管理方面重人情，有管理不严、管理不到位的现象，特别是在行政管理方面，制度制定的很好、很严，但落实打折扣。

　　3、去年中央八项规定出台以前，为争取项目和资金，送过土特产、水果、鲜花等，在迎来送往中，曾用过少量的高档烟。

　　4、20某某年8月前，偶尔存在公车私用的现象。有时存在公车私用的现象，为了方便自己，开公车办自己私人的事，没有按“八项规定”严格要求自己。三、产生问题的主要原因

　　以上问题的存在，虽然有一定的客观原因，但主要是主观原因造成的，是世界观、人生观和价值观“总开关”产生了一定的偏差。问题出在表面上，但根子生在思想上。从深层次分析问题，主要有以下几点：

　　(一)主观世界改造不够。(二)宗旨观念不够牢固。(三)理论学习认识不到位。(四)自我要求有所放松。(五)党性修养有所放松。(六)廉洁自律的警惕性有所放松，艰苦奋斗的精神有所懈怠。四、今后努力的方向和改进措施按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，通过认真对照检查和分析评议，使我更加清醒的认识到了自身存在的问题和产生这些问题的根源，也更增强了我改进不足、改进作风、提高修养的动力。我坚决清除自己身上的病灶，在今后的工作中我将从以下几方面改进和提高：(一)加强理论学习，不断提升工作能力。(二)树立宗旨意识，始终把群众放在心里。(三)遵守党纪国法，努力做到勤政廉洁。

　　(四)解放思想务实创新，务求取得工作实效。(五)进一步边查边改，及时整改存在问题。

篇二：水利局三基建设对照发言材料

　　三基工作总结发言稿

　　1.三基工作内容“三基”即基层建设、基础工作和基本功训练。

　　加强“三基”工作，就是指加强以党支部建设为核心的基层建设，加强以岗位责任制为中心的基础工作，加强以岗位练兵为次要内容的基本功训练。它是会战工委通过总结会战初期加强基层建设的基本阅历，于1964年提出的基层工作全面进展、全面提高的方针。

　　加强“三基”工作，是大庆会战时期构成的抓好基层工作的基本阅历之一。它有一个在实践中构成和完善的过程。

　　最后，指的是抓好基层建设，做好基础工作，即抓基层、打基础。会战工委认为，要办好石油企业，必需把根基打得扎实、牢靠。

　　“根基”就是钻井队、采油队、施工队、车间等基层单位。会战一开头，油田党工委强调一切工作都要立足基层，面对基层，服务基层，努力做到政治上关心基层，组织上充实基层，技术上配备基层，生活上关怀基层，把抓基层、打基础、建设队伍作为本人的着眼点。

　　1960开展了学习“王、马、段、薛、朱”和红旗单位活动；1961年开展了以“政治工作好、方案完成好、革命作风好、企业管理好、生活管理好”为目标的五好单位和红旗手活动；1962年提出了“加强基层工作，开展五好红旗队活动，大力改进作风，全面管好生产”的工作方针；1963年全面检查了会战以来基层建。“三基”即基层建设、基础工作和基本功训练。

　　加强“三基”工作，就是指加强以党支部建设为核心的基层建设，

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　　加强以岗位责任制为中心的基础工作，加强以岗位练兵为次要内容的基本功训练。它是会战工委通过总结会战初期加强基层建设的基本阅历，于1964年提出的基层工作全面进展、全面提高的方针。

　　加强“三基”工作，是大庆会战时期构成的抓好基层工作的基本阅历之一。它有一个在实践中构成和完善的过程。

　　最后，指的是抓好基层建设，做好基础工作，即抓基层、打基础。会战工委认为，要办好石油企业，必需把根基打得扎实、牢靠。

　　“根基”就是钻井队、采油队、施工队、车间等基层单位。会战一开头，油田党工委强调一切工作都要立足基层，面对基层，服务基层，努力做到政治上关心基层，组织上充实基层，技术上配备基层，生活上关怀基层，把抓基层、打基础、建设队伍作为本人的着眼点。

　　1960开展了学习“王、马、段、薛、朱”和红旗单位活动；1961年开展了以“政治工作好、方案完成好、革命作风好、企业管理好、生活管理好”为目标的五好单位和红旗手活动；1962年提出了“加强基层工作，开展五好红旗队活动，大力改进作风，全面管好生产”的工作方针；1963年全面检查了会战以来基层建设工作状况，总结了加强基层建设、健全常常性政治工作的基本阅历；1964年强调了以基层建设、基础工作和基本功训练为内容的“三基”工作。加强基层建设，核心是加强党支部建设。

　　大庆石油会战以来，一直坚持“支部建在连上”，在钻井队、采油队、基建队以及家属管理站设立党支部。加强基础工作，中心是建立健全严格的岗位责任制度。

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　　会战初期总结生产实践而建立的岗位责任制，就是企业生产管理中的一项根本制度。加强基本功训练，次要是坚持岗位练兵，干什么、学什么，缺什么、补什么。

　　常常组织技术“赛巧”和开展技术能手竞赛活动，促进职工技术素养的不断提高。同时，多层次、多渠道、多形式地对职工进行以岗位培训为主的全员培训，有效地提高了企业职工的群体素养和岗位工作力量，增加了企业的活力，提高了经济效益。

　　2.基层单位如何抓好三基工作抓好三基工作，重点抓好以下4个方面工作：一要坚持把思

　　想理论建设作为首要任务。思想理论建设是党的根本建设。针对思想理论建设的重要性和党

　　务工作中党员训练培训的可操作性，我认为党员思想理论建设应留意以下两点：一要注意实效，党务工作应结合新时期党建工作要求，不断创新培训方式，实行集中学习与支部组织学习和自学相结合，面授训练与近程训练相结合等方式进行培训，努力提高训练培训质量。

　　二要创新活动载体，加强党员素养训练。通过有效载体，如演讲、学问竞赛、写心得体会、写作论文等途径，创建学习型组织，普及终身学习理念。

　　使广阔党员意识到作为一名合格的共产党员要立足本职岗位，要把学习实践科学进展观落实外行动上，充分发挥共产党员先锋模范作用。二要处理好夯实基础与突出重点的关系。

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　　哪些是基础工作，哪些是重点工作，我们肯定要搞清晰，不能够顾此失彼。作为一名党务工作者，对本单位的党组织、党员的基本状况、基本数据要有台帐，活动要有方案、方法，会议要有记录，各种文件材料要分门别类收集整理，这是必不行少的基础工作，要一心一意，扎扎实实地干好。

　　三要处理好埋头苦干与巧借外力的关系。要完成基层党建的各项工作任务，许多的时候需要我们亲历亲为，埋头苦干，这是关键。

　　但我们也千万不行忽视外力的作用，我们的工作也离不开各方面的关心和支持。本人的能量有限就动用资源，动用外力。

　　我们要擅长汇报，要让领导晓得我们工作的重要，晓得我们工作任务的繁重，要乐观争取领导注重和支持，把本人的想法尽快变成领导的意图和打算。要注意总结归纳，还要擅长宣扬，要通过宣扬让别人别单位学习你的好阅历好做法，共享你的成功果实，也提高工作的知名度。

　　四要处理好巩固成果与改革创新的关系。凡是认准了的工作、看准了的事，特殊是一些受基层党组织和党员干部欢迎认同的工作，就要不断巩固和扩大成果，要持之以恒的抓，不行随便性太大，不能半途而废，不要急于提新口号换新花样，要保持工作的连续性。

　　同时要留意在承继传统的过程中不断探究创新，不断有新的突破、新的飞跃和新的进展。

　　3.三基工作的内容什么

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　　三基工作，即基层建设、基础工作和基本功训练，是1964年

　　提

　　出

　　的

　　基

　　层

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　　作

　　方

　　针

　　e799bee5baa6e79fa5e98193e78988e69d8331333366303765。

　　结合党的第十九大报告，新时代又给予了三基工作新定义：一

　　要不断扩大基层党组织的有效掩盖面。对于符合组建党组织条件的，

　　做到应建尽建；对于暂不具备组建条件的，加强党的工作，切实做到

篇三：水利局三基建设对照发言材料

　　“三基”工程建设汇报材料

　　___年以来，我队紧紧围绕公安部、省交警总队、市交警支___关于“三基”工程建设的安排意见精神，按照高标定位、强基固本、突破重点、整体推进的工作原则，认真贯彻落实“抓基层、打基础、苦练基本功”的总体要求，以“一队一所一岗位”建设为重点，以创建“平安畅通县区”为载体，以“三懂五会”为目标，深入开展了“基层基础建设年”活动，着力解决了我队基础设施建设薄弱、一线警力不充实、装备配备不完善、规章制度不健全、执勤执法不规范等方面的问题，逐步实现了所队设臵更加合理、警力配臵更加科学、基层功能更加完备、警务保障更加有力、队伍建设更加正规、基层实力极大增强的工作目标，全面提升了单位的基层基础工作水平和队伍的正规化建设水平。

　　秦州郊区交警大队位于天水市秦州区玉泉镇闫新村，辖区内有___个乡镇，___个行政村，___个街道办事处，___个社区，___所中小学校，___个企事业单位，总面积为___平方公里，总人口___万，其中农村人口___万。辖区境内毗邻五个县区，东邻麦积，西接甘谷，北靠秦安，南连徽县、礼县乡镇村庄，境内气候温和，农产品丰富，人杰地灵，风景优美。辖区内交通便利，___国道横贯南北境地，省道___线连接靖远煤矿区，

　　1省道___线途经三国古战场，通向甘南大草原，是通向陇南的主要通道，是进入秦州市区的枢纽。

　　秦州郊区交警大队成立于___年___月，为正科级建制单位，内设四个股室、所，下设三个路查中队，一个机动中队。编制大队领导___名（大队长___名，教导员___名，副大队长___名），现有交通民警___名，职工___名，协警___名，大学专科以上文化程度的有___人，占总人数的___%。大队设党支部___个，有党员___名。

　　3.道路、机动车和驾驶人情况大队辖区有各类道路___条，总里程___公里。其中国道___条（___国道），总里程___公里，省级道路___条，总里程___公里，县级道路___条，总里程___公里，乡级道路___条，总里程___公里，城市道路___条，里程___公里，专用道___

　　条，里程___公里，有乡村道路___公里。辖区内有各类机动车___辆，其中农用车___辆，摩托车___辆，共有各类机动车驾驶人___名。

　　二、所做的工作在“三基”工程建设以来，我队紧紧围绕工作要求，始终坚持“硬件”“软件”两手抓的方针，在交警队建设、车管所建设、事故处理岗位建设和苦练基本功等方面主要做了以下工作：（一）加强基础建设，改善办公条件。一是完成大队业务楼建设。我队原办公地址设在秦州区天2水郡红山路___号，办公用房面积仅有___平方米，办公房屋紧缺，办公条件简陋，存在几个股室共用一间办公室办公的现象，工作秩序比较杂乱。___年，我队以“三基”工程建设为契机，制定了“三基工程”三年规划，专门成立了“三基”工程建设领导小组，并下设基建办公室，具体负责大队业务楼和娘娘坝中队营房的建设。在大队业务楼建设的征地协调工作中，基建办人员就征地面积、地价和地面附着物补助等事项多次和乡村协调，前后共协调了___多次，最终达成了协议，共征地___亩，每亩地价___万元，共___万元。地面上的房屋、树木和水井等附着物及给农户修路、土地赔偿费___万元，建临时过渡房___万元，三项累计___万元。___年，我队积极向市、区建设、规划和土地等政府部门提出申请，完成了大队业务楼建设工程的立项、审批、设计、招标等前期工作，并于___年初奠基开工，主体工程和五小工程已全部竣工，在___月底全面投入使用。业务楼建筑面积___平方米，五小工程建设面积___平方米，娘娘坝中队营房建设面积___平方米。基建投资，主体楼投资___万元，内外装修___万元，食堂、锅炉房、围墙等辅助工程___万元，水电碰头___费___万元，城建配套费___万元，图纸设计费___万元，工程监理费___万元，娘娘坝中队建设___万元，基建总投资___万元。大队业务楼设有办公室、车管办证大厅、事故调解室、交通违法处理室、安全股、档案室、微机室及其他各业务股室，股室设臵全面，办公设施先进。同时建设有浴室、职工食堂、洗衣房、娱乐健身房、阅览室等其他配套设施，极大地改善了我队的工作条件和办公环境，基本满足了全队民警的办公和生活需要，为我队的可持续建设奠定了坚实的基础。

　　3二是统一队所外观标识。我队按照公安部提出的“四统一、五规范”要求，统一了大队、中队、车管所的外观标识，并按照有关规定，投资___万元统一制作了“指___牌”、“门口灯箱”、“门楣横式标识”和“竖室标牌”，达到了标识的设臵和制作规范化要求。同时，按照要求设有办公区域示意图、警务公开栏、警容镜、___箱、意见箱和监督投诉电话。（二）合理设臵岗位，充实一线警力。一是班子设臵更加得力。我队现有领导班子成员___名，其中大队长___名，教导员___名，副大队长___名，领导设臵符合编制人数。大队领导在学习上能够坚持学习制度和“三会一课”制度，能够按时完成各项学习任务，政治理论水平较高。在工作上能够深入一线，率先示范，对重大事项能够做到___研究、民主决策，工作求真务实，开拓创新。在作风上能够带头执行各项规章制度，遵守各项工作纪律，带头落实领导干部“一岗双责”制度，带头落实值班制度等，作风优良，做人正派。同时，我队按照“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬和群众信得过”的标准，把___名讲大局、讲原则、注重团结、作风正派、工作兢兢业业、任劳任怨的优秀民警选拔到股所长、中队长、和指导员等岗位上，进一步配齐配强了中层干部，使中层领导班子成为团结带领广大民警开拓进取的坚强战斗堡垒。二是机构设臵更加合理。大队现设有“一室、一所、两股、四中队”共___个机构，分别是办公室、车管分所、安全股、事故股、路查一中队、路查二中队、路查三中队和机动中队，机4构设臵比原来更加合理。同时，我队在现有机构的基础上，计划五年内在皂郊镇、娘娘坝镇、天水镇、藉口镇、中梁乡和秦岭乡等乡镇组建___个乡镇中队，其中娘娘坝中队已完成了营房建设，即将投入使用。三是警力设臵更加科学。大队辖区点多线长，工作量大面宽，警力严重不足。为了改变这种状况，大队积极向支队和区政府申请，通过分配___部、分配警校学生和在乡镇工作人员中选拔协警这三种渠道，民警由原来的___人增加到___人，职工有___人，协管员有___名。按照“力量往基层使、工作往实里干”的要

篇四：水利局三基建设对照发言材料

　　三基建设反思会发言稿

　　1.反思课发言稿在刚刚结束的期中考试里，我犯了许多不该犯的错误。

　　我一向语文很好，可是这次鬼使神差的，语文竟然错了许多不该错的地方。经过我的认真反思，我想这和我阅读题目不仔细有着很大的关系。

　　这点也同样延长到了数学和英语方面。许多计算和语法上的小错误让我丢掉了不少分数。

　　例如：（这个我不能替你写，不晓得你毕竟错了什么，举上几个小例子就行，50字左右）我晓得老师对于我有着很大的期望，可是我还是没有考好。对于这点我感到非常愧疚。

　　但是既然犯了错误就要改正，所以，通过考试我也想了许多以后肯定要学习的东西。首先我要改掉考试不细心读题目的坏习惯。

　　有时候我往往看着题目前面就顺手把后面的问题写上了，但是却错了许多。这或许也和答题技巧有关系。

　　总之，通过以后的练习，我肯定要在考试的过程之中仔细审题，自习读题，把题目看准、看好。时间允许的时候要多检查几遍，肯定不允许本人再犯类似于这样的无谓的错误。

　　其次，我还要加强语文、数学、英语三门主科以及政治、历史、地理、生物和物理的习题强化。通过考试，我最终明白山外有山，人外有人。

　　平日大家都聚在一起做一样的题目，感觉不出来有什么明显的差

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　　异。可是一当考试，才发觉原来那么多考试题目是我从来看都没看过的（你就先编着吧）。

　　只怪本人买的练习题做的少。不能允许本人再连续这样下去，所以，我肯定要加倍努力，从这次考试之中吸取教训，添加力气，为下一次考试做好预备，打好基础。

　　考试技巧贵在练习。生活之中，我还要多多加强本人的练习和复习，考试之前制定周详的复习方案，不再手忙脚乱，没有方向。

　　平日生活学习中学会积累，语文积累好词好句，数学也要多积累难的题目，英语则是语法项目。对做完形填空等练习题也是提高英语的好方法。

　　期中考试究竟不是期末考试，我还是有机会的。下一次考试，我要更努力，争取不让老师、家长和同学们绝望。

　　不让本人绝望。对于各科老师，我盼望老师不要对我得到信念，虽然我这次考得并不抱负，但是我信任本人的实力。

　　下一次考试，我肯定会努力的。

　　2.（讲话）反思日三十字上课不应当搞小动作本人以后上课留意听讲记好笔记，使我

　　心理感到特别的愧疚，并情愿接受处理.老师是盼望我们成为社会的栋梁，通过这件事情我深刻的感遭到老师对我这种败坏学风的心情，下课研究问题的勤奋精神，并保证不会在有类似的事情发生.望老师给我改过自新的机会，不利于学校和院系的学风建设老师是特别的关

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　　怀我们！恳请老师信任我能够记取教训，闲言碎语.再次，爱惜我们，所以我今后要听老师的话，充分领悟理解老师对我们的要求。

　　对于这一切我还将进一步深化，而我这种表现，给同学们带了一个坏头，我这种行为还在学校同学间形成了及其坏的影响，深刻反省，我保证以后上课不再说三道四，交头接耳，破坏了学校的抽象。同学之间本应当相互学习，相互促进，我太感激老师对我的这次深刻的训练。

　　我真诚地接受批判。

　　3.四对比四反思发言提纲教学反思，是指老师对训练教学实践的再熟悉、再思索，并

　　以此来总结阅历教训，进一步提高训练教学水平。教学反思始终以来是老师提高个人业务水平的一种有效手段，训

　　练上有成就的大家始终特别注重之。现在许多老师会从本人的训练实践中来反观本人的得失，通过训练案例、训练故事、或训练心得等来提高教学反思的质量。

　　反思类型可有纵向反思、横向反思、个体反思和集体反思等，反思方法可有行动讨论法、比较法、总结法、对话法、录相法、档案袋法等等。纵向反思和行动讨论法即把本人的教学实践作为一个熟悉对象放在历史过程中进行思索和梳理。

　　同时不断地猎取同学的反馈看法，并把它作为另一个熟悉对象进行分析，最终把两个详细的熟悉对象揉在一块儿整合思索。教学反思

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　　贯穿于你的教同学涯，而不是某一阶段的特别任务。我思故我在，我思故我新。横向反思和比较法教学反思需要跳

　　出自我，反思自我。所谓跳出自我就是常常地开展听课沟通，讨论别人的教学特长，

　　他山之石，可以攻玉，通过学习比较，找出理念上的差距，解析手段、方法上的差异，从而提升本人。当然，无论是运用行动讨论法还是比较法，我们都需要学习先进的训练教学理论，提高本人的理论水平，达到“会当凌绝顶，一览众山小”的境界。

　　4.月考总结与反思500字演讲稿没有范文

　　以下供参考，次要写一下次要的工作内容，如何努力工作，取得的成果，最终提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。工作总结就是让上级晓得你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应当写好几点：1、你对岗位和工作上的熟悉2、详细你做了什么事3、你如何专心工作，哪些事情是你动脑子去处理的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力处理了4、以后工作中你还需提高哪些力量或充实哪些学问5、上级喜爱自动工作的人。你分内的事情都要有所预备，即事前预备工作以下供你参考：

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　　总结，就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成果、不足、阅历等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索。

　　总结的基本要求1.总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体。2.成果和缺点。这是总结的次要内容。总结的目的就是要确定成果，找出缺点。成果有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清晰。3.阅历和教训。为了便于今后工作，必需对以前的工作阅历和教训进行分析、讨论、概括，并构成理论学问。总结的留意事项：1.肯定要实事求是，成果基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。2.条理要清晰。语句通畅，简单理解。3.要详略相宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式：1、标题2、注释开头：概述状况，总体评价；提纲挈领，总括全文。主体：分析成果缺憾，总结阅历教训。结尾：分析问题，明确方向。

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　　3、落款署名与日期

　　5.不乐观发言反思书我怀着愧疚和后悔给您写下这份检讨书，以向您表示我对上

篇五：水利局三基建设对照发言材料

　　三基党建工作汇报材料

　　【篇一：“三基”工作汇报材料】

　　统计局“三基”工作汇报材料尊敬的各位领导：大家好，首先欢迎各位领导莅临我局检查指导工作。根据xx?2014?x号《关于开展“三基”工作调研的通知》文件精神，统计局党支部在上级党组织的正确领导下，狠抓“三基”工作，形成依法干统计、依法管统、依法兴统计的良好氛围，为上级决策部门提供高质量的数据。现将我局开展“三基”工作的情况进行汇报，不妥之处敬请批评指正。一、基本情况（一）基层党组织概况我局在职职工为14名，其中党员8名，男性7名，少数民族5名。我局始终坚持搞好党的思想、组织和作风建设，领导思想政治工作和精神文明建设，保证党和国家的方针政策在本单位的贯彻执行，在充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用上下功夫，注重找准党建与统计工作的结合点，把“提高统计数据质量，优化服务功能”作为中心任务，有力促进了统计工作又好又快发展。（二）基础工作统计是了解国情国力，指导国民经济和社会发展的一个非常重要的手段，是实行科学决策和管理的一项不可或缺的基础性工作，是国家宏观调控体系的一个组成部分。统计对判断经济的走向、经济的发展和经济管理决策都是非常重要的。我局的基础工作分类两大类：1、常规性工作，即以月报、季报、年报表为主的各行业运行情况的统计调查。一是组织实施农林牧渔业、工业和建筑业、服务业、社会福利业等行业统计调查，收集、汇总、整理和提供有关调查的统计数据，综合整理和提供地质勘查、旅游、交通运输、邮政、教育、卫生、社会保障、公用事业等全县性基本统计数据。二是组织实施能源、投资、消费、收入、科技、人口、劳动力、社会发展基本情况、环境基本状况等统计调查，收集、汇总、整理和提供有关调查的统计数据，综合整理和提供资源、对外经济等全县性基本统计数据。三是建立健全国民经济核算体系，组织实施国民经济核算制度和投入产出调查，核算全县国内生产总值，汇编国民经济核算资料。

　　2、普查工作，即周期性的各种国情国力普查工作。一是人口、经济、农业等重大国情国力普查，汇总、整理和提供有关国情国力方面的统计数据。二是承担对国民经济、社会发展、科技进步和资源环境等情况进行统计分析、统计预测和统计监督的工作，向县委、政府及有关部门提供统计信息和建议。（三）基本能力在进入信息化时代的今天,统计工作的担子更重了,职责在不断深化,对素质和能力提出了更高的要求,统计工作者必须具备较高职业道德素质、深厚的文化底蕴、扎实的业务素质和综合工作能力。1、职业道德素质。统计人员应当“坚持实事求是，恪守职业道德”，这是统计人员最重要、最基本的品质，也是统计职业道德的核心。作为统计工作者，要为单位负责，要为统计工作的真实性负责。2、基础知识水平。从业人员首先要持有统计上岗证（通过统计资格考试），这是从事统计工作的硬性条件。这样既保证从业人员的统计合法性，也能确保统计数据的准确性。3、文字写作能力。统计分析报告的优劣是衡量一个统计工作者水平的标准，只有具备较高的分析水平和深厚的文学涵养，才能将数字转化为生动的报告，为上级部门的决策提供可行性依据。4、计算机运用能力。统计“四大工程”的建设是在网络信息基础上推进的，当今的统计工作无论是数据的传递和报送，还是数据的计算与分析，都离不开计算机，每一名统计工作者必须熟练掌握办公软件及信息网络技术。5、法律知识掌握水平。每位从业人员必须了解《统计法》、《统计法实施细则》，只有知法懂法才能守法，才能对损害国家利益的群体进行统计执法。二、存在的问题（一）乡镇统计力量薄弱乡镇统计工作质量的高低，直接影响到全县国民经济指标完成情况的准确性和制定各项经济工作的科学性，其重要性不言而喻。作为源头数据承担者的乡镇统计，必须做到数字真实准确、内容全面、报送及时。乡镇统计工作主要存在以下问题：一是多数乡镇统计人员调换频繁，工作脱节现象比较严重。二是没有树立正确的时间观念，报表不能按规定时间上报。三是统计数据质量不高，深入分析研究不强。（二）数据打架现象普遍

　　部门统计与政府统计衔接协调不够，相关部门、县级统计机构都在进行数据的统计，并通过不同渠道进行报送，由于统计调查所需的目的、内容和方法等不同，以及统计指标口径上的不一致，造成各部门统计结果与统计局数据存在差异性，再加之部门与统计局之间又缺乏联系沟通和协调互动，各自独立向社会发布自己取得的统计数据，不仅造成重复劳动，浪费人力和财力资源，而且直接造成了数据打架的混乱现象。例如，发改部门掌握的固定资产投资数据和农业部门的有关农业、畜牧业数据，与统计部门所掌握的数据出入较大，数据打架很是普遍和严重。（三）统计执法难统计执法为什么难？主要有以下几原因：一是统计执法机构不健全，没有专职队伍，法威难树。我局在职职工14三、今后工作目标（一）夯实基础工作，提高工作能力。要加大对从业人员专业知识、计算机应用水平、法律法规的培训，提高从业者综合素质及执法水平。从8月至10月份，先后安排全局14名职工到省统计局进行专业技能培训。（二）拓宽数据来源，提高数据准确度。对数据来源、统计口径、处理方式、分析方法作出规范性要求，简化数据信息的收集与处理渠道。建立健全会计、统计联系制度。在出现新业务努力做到统计指标与会计指标的同步调整以增强报表的可读性提高对数据的收集、分析及预测能力不断提高信贷统计数据的准确度。（三）撰写分析报告，提高服务水平。一是统计人员要认识到统计分析的重要性。统计的最终目的是为上级部门与领导提供有用的决策分析材料和信息。二是统计人员要善于积累原始材料。通过整理分析研究预测其运行规律从而有效地指导实际工作。三是统计人员要深入调查研究。尤其是对热点、难点问题应对其进行剖析揭示其深层次的原因才能为

　　【篇二：社区三基汇报材料】

　　社区三基汇报材料社区三基汇报材料自开展“三基”建设工作以来，xxx街道xxx社区率先探索，大胆实践，创新服务品牌，全力打造“红色先锋、橙色贴心、金色活力、绿色和谐、青色成长、蓝色关爱、紫色品牌”的“xxx”工程。强化组织建设，打造“红色先锋工程”

　　依托6个家庭小党校平台，探索实践党组织生活新模式，开展娱乐式、渗透式、关爱式、讲座式、信函式、电教式等党组织活动，提升组织生活的灵活性和实效性。充分发挥辖区单位在职党员个人特长，组建师资队伍，通过市民学校、家长学校、道德讲堂、社区座谈会、参观学习等形式，对党员干部、居民群众和青少年进行法律、政策、科普、文化、教育、保健、职业技能、家庭理财和生活知识等专题讲座，增强组织凝聚力、号召力。

　　开展便民服务，打造“橙色贴心工程”合理利用现有的社区资源和公共资源，进行有效整合，明确工作职责，实行ab岗制，及时办理，限时办结。组织社区人员深入家庭、楼院、小区为居民提供预约服务、代办服务、上门服务等特色服务，推行“办理加代理”服务方式，急事急办、特事特办和第一时间办理，对老、弱、病、残者实行全程代办。同时，开通社区便民服务电话，主动为居民提供周到便捷服务，全面提高工作效率和服务质量。完善服务机制，打造“金色活力工程”针对辖区商住小区增多、居住人员构成复杂等特点，以6个家庭小党校为中心，组建6个网格小组，建成“纵到底横到边”信息反馈网络。实行“五个一”工作法（即一月一安排、一月一排查、一月一分析、一月一通报、一月一小结），主要对出租屋、重点人员及特殊人群、流动人口、消防隐患等内容进行更新登记，实行动态管理。定期开放党员活动室、青少年七彩课堂、图书阅览室等活动场所，切实为居民群众提供活动、休闲、交流的平台。依托老年日间照料室建立“民情小茶社”，组织社区工作人员每月一次与居民进行零距离接触，参与到“民情小茶社”活动中，听百家言、知百家情、交百家友，察民情，集民智，解民困。发挥志愿队伍作用，打造“绿色和谐工程”推进志愿服务的纵深发展，发挥社区16支志愿服务队、6支区域行业特色党员志愿服务队及区域党建项目客座教授的作用，带动驻区单位、地区党代表、人大代表、政协委员、群团组织、热心人士、在职党员、无职党员等组织及个人认领纠纷调解、社区治安、民情收集、医疗保健、法律服务、敬老助残、警示教育、环境卫生、文体示范等岗位，定期开展志愿服务活动，营造和谐、温馨、绿色、幸福、宜居的环境。发挥老党员作用，打造“青色成长工程”

　　积极发挥老党员“退休不退色”的余热，充分利用老党员政治觉悟高和组织能力强的优势，引导退休老党员当好“五大员”，（即参议员、调解员、环保员、宣传员、监督员），开展对青少年教育引导工作。同时，社区关心下一代工作委员会下设四个“帮扶组”，即社区学校组、助学济困组、法制帮教组、科技培训组，以学校放假就是社区开学之机，组织青少年开展未成年人保护法、预防未成年人犯罪、家庭救护基本知识、应急避险常识、交通法规等知识讲座，提高青少年自我防护能力。对困难家庭青少年给予帮扶救助，义务担当校外辅导员、未成年学生校外活动场所业务监管员、传统教育宣传员、失足青年帮教员、家长学校教导员、心理咨询服务员，进行心理辅导，受到广大青少年欢迎和家长认可。

　　帮扶弱势群体，打造“蓝色关爱工程”着力实施“关爱工程”，成立“每周有爱”援助中心，对辖区困难群众情况进行摸底排查，做好情况登统记，通过“一帮一”、“多帮一”和特长帮教等形式，组织在职党员开展认领帮扶活动。定期开展“爱心妈妈进家庭”“周末好儿女”慰问活动，为孤儿、残疾孩子购买学习用具和生活用品等，前往特困群众、孤寡老人家中整理卫生、进厨做饭、谈心交流，切实将党的关怀和温暖传递到千家万户。唱响文化品牌，打造“紫色品牌工程”利用具备文艺特长的志愿骨干，先后组建社区爱心艺术团、京剧票友社，响当当乐队、蓝天舞蹈队、成人瑜伽班、老年门球队、少儿拉丁舞班、电子琴班、少儿绘画班等，举办各类文化主题活动，如健身舞蹈大家跳、邻里交心会、厨艺比赛、“妈妈的故事知多少”感恩节、“九九重阳敬老”等活动，积极引导居民在锻炼中强体质，在歌舞中展才艺，在娱乐中提品味，在活动中展风采，努力实现推动工作在社区，感情融洽在社区，居民享受到社区，贴心服务在社区的工作目标。）

　　【篇三：三基工作调研汇报】

　　三基工作调研汇报――***组织部按照***党委、公司《关于新时期加强三基工作的实施意见》的总体部署，我们已按要求在规定的启动部署阶段完成了三基工作前期的宣传动员工作，下发了《***关于新时期加强三基工作的实施方案》，先后召开了三基工作委员会办公室工作会议、基层单位组织干事培训会议等，及时启动了三基工作的各项工作。为推动活动尽快展开，

　　公司机关党委率先在机关干部中开展了“提升素质，强化作风；提高效率，服务基层”主题实践活动，要求机关人员努力提升三种素质（经得起考验的政治素质、具有专业水平的业务素质、兼备与时俱进的综合素质），强化三种作风（务实作风、廉洁作风、文明作风），提高三种效率（本业务系统的办事效率、增强相互间的沟通协调效率、推行现代无纸化办公提效率），遵守服务基层三个原则（心系基层、深入基层、帮助基层），并于4月6日在公司机关一楼召开了动员大会，有7名同志代表机关各部门在大会上做了表态发言。下面，结合***组织部这次调研的要求，重点对我们公司近三年来基层党组织建设、基层领导班子建设和党员队伍建设情况做以汇报。一、基层党组织建设情况基层党组织建设。我们严格遵照***关于党组织建立“四个同步”的原则，做到原有组织巩固建、重组整合及时建、新设单位同步建、外部市场跟进建，以适应公司组织结构和管理模式的变化，确保了基层党组织建设覆盖率达100%。目前公司共设有基层党委5个、总支6个，党支部77个，党员1990人。在党支部调整上，公司坚持做到“四同步”，即：党支部与行政组织同步建立、干部同步配备、制度同步制定、工作同步考核，确保基层党支部健全率保持100%。党支部班子建设。经过多年的实践，我们感到党支部作用的发挥，在很大程度上取决于是不是有一个得力的支部书记，选好配强党支部书记是支部班子建设的关键。各单位按照公司党委要求，2010年抓住***要求于3－5月份完成换届的有利时机，努力做好党支部书记的选聘任工作，使一些政治素质好、工作能力强、群众威信高、熟悉党务和生产经营工作的车间干部充实到支部书记岗位上。同时，公司针对支部书记调整后新人多，业务不强的实际，于2010年6月及时开展了基层党支部书记培训。我们把培训的重点放在对大庆油田《基层党支部工作实施细则》贯标上，对党支部实际业务操作上，对标准化党支部创建上，达到了短期内提升支部书记素质和能力的目的，使很多停止不前的党支部焕发了新的生机。如石油石化设备二厂计量间车间党支部书记曹丽娜原来是厂宣传干事、防腐管道厂管线焊接车间党支部书记孙志东原来是厂车间主任，他们接任车间党支部书记工作后，工作都很有起色，使原来的普通支部步入了公司先进党支部行列，成为公司标准

　　化党支部示范点。为继续提升党支部书记素质能力，我们今年将结合基层组织建设年活动，再办一期基层党支部书记培训班。党支部制度建设。公司曾下发过《***党建工作制度》和《加强基层党支部建设实施意见》，以及***下发的有关标准化党支部考核办法、细则，还有油田公司和集团公司下发的党支部工作相关制度等。从整体上说，很全面，并具有可操作性；对于我们基层来说，是如何结合实际进行细化和落实。针对生产任务重，党建活动多、标准高的实际，为更好落实党支部各项制度，我们“抓住一个关键”，夯实基础工作。即抓住***创建标准化党支部这个关键，以普及考核办法为内容，开展对组织干事、支部书记多层次的普训轮训，促进基层党支部的工作进一步规范化、制度化和科学化；以考核细则为标准，实行对标管理，组织现场观摩（组织党支部书记参观了***厂***车间党支部和***厂***车间党支部），推广创建特色党支部活动，不断提升标准化党支部创建的范围和水平。典型选树和培养。经过三年的努力，***标准化党支部示范点由2009年1家，增加到2010年3家，2011年5家。它们的特点是：“优良传统不丢，过硬作风不变，名字虽轻责任重，无坚不摧挑重担”的***车间党支部；“改善环境留住人，关心职工温暖人”的***厂***车间党支部；“柔弱双手缚龙骨，巾帼不让须眉”的***厂***车间党支部；“干部做给职工看，师傅带着徒弟干，人人都是多面手，漠大管道做贡献”的***厂***车间党支部；“曾经，风雨草原七昼夜；今天，创新工作提三力”的***厂***车间党支部。下一步，我们将开展“抓党建，促三基工作上水平”活动，围绕基层建设、基础工作、基本素质三个方面，着力抓好“八个建设”，努力把这5个标准化党支部示范点所在的车间建设成三基工作示范基地，并把该车间中的一个班组建成“五型四优”班组，使标准化党支部示范点、三基工作示范基地和“五型四优”班组形成“典型三方面，管理一条线”的良好格局。二、基层领导班子建设情况“四好班子”建设。近年来，公司一直把创建“四好班子”建设当作党委中心工作来抓。在制度建设上，公司通过不断完善“四好班子”考核细则，量化考核标准，使考核内容与当年的形势任务相结合、与公司经营实际相结合，与主题实践活动相结；考核方式坚持日常考核与年终考核相结合，逐步形成了创建活动的制度化、长期化。在激励机制上，公司每年年初与基层班子签订《内部经营考核责任合

　　同》、《安全环保责任书》、《维护稳定责任书》。年底按“四好班子”考核结果在年终兑现时对评为“四好班子”的单位进行资金奖励，单位和班子成员在评先选优、职称评定等方面给予优先考虑。在典型宣传上，2011年，公司在“七〃一”期间举办的***“创先争优”活动成果展中，专门开设了“四好班子”图片展，对2010年度6个“四好班子”典型进行了宣传；年底，公司制作并在总结表彰大会上播放了7个2011年度“四好班子”典型宣传片，努力营造激励基层各单位想当先进、争当先进的良好氛围。强化有效载体。班子建设增强载体是关键。公司党委针对基层班子在建设过程中存在的问题，结合生产经营的需要，每年明确一个班子建设的主题实践活动。2010年开展了“抓住三个关键（抓思想建设、抓能力建设、抓作风建设），建设过硬班子”活动。2011年在“强责任、练真功、创实效”主题实践活动中开展领导干部明确“三个责任”，练就“四种真功夫”，争创“六方面实效”活动。今年为适应公司构建“大市场、大安全、大管理、大调整、大服务”发展格局的需要，将在班子成员中开展“敢担当、强作风、做表率、有干劲、在状态”的活动。通过活动，班子整体建设水平得到了大幅度提升，创效能力进一步加强。2011年公司工作量承揽、产值、经营收入、利润水平均创历史新高，全年实现经营总收入15.06亿元。班子建设改进作风是核心。为改进基层领导班子作风，公司先后在各级班子中开展了“四种风气”建设，（大兴密切联系群众、求真务实、艰苦奋斗和批评与自我批评），在领导班子、领导干部和有业务处置权人员中开展党纪政纪、反腐倡廉系列教育活动，在两级机关中持续开展“机关干部下基层，基层干部跟班作业”活动，努力形成“两级机关面向生产，党政群团共谋发展”的格局。通过作风建设，基层班子表率作用突出，群众评价较好。如石油石化设备二厂领导班子，每天来厂最早，离厂最晚，“一

篇六：水利局三基建设对照发言材料

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　　三基建设汇报材料(汇报,材料,建设)

　　第一篇：劳资培训科三基建设汇报材料内强素质，外树形象劳资培训科“三基建设”汇报海洋石油船舶中心劳资培训科现有工作人员6人，其中科级干部3人，党员6人，女职工1人，主要负责中心劳动力、劳动工资、职工教育培训、劳动就业和再就业管理工作，负责贯彻落实党和国家及上级有关法律、法规和方针政策，负责对劳资培训系统相关政策研究、制度的制订与监督执行、信息收集反馈利用等工作。根据油田、中心的统一部署，通过开展“三基建设”活动为契机，根据劳资培训科业务特点，努力打造团结互助、廉洁奉公、严谨求实、敬业高效、开拓进取、争创一流的团队精神。不断完善部门职责、岗位职责、岗位标准以及岗位考核办法，逐步建立规范高效的岗位管理体制和运行机制，为全面推行岗位管理做好基础性准备工作。通过内强素质，外树形象，使劳资队伍始终保持一种正气、一股正劲，创新思路，锐意改革，强化劳资管理，挖掘用工潜力，提升人力资源效益，加大培训力度，不断提高职工队伍素质，为推进中心安全、健康、和谐发展提供坚强的人力资源保障。根据中心三基建设办公室总体安排和部署，在确定活动的实施方案后，根据实施方案的时间安排及工作部署，我们主要做了以下工作：一、狠抓规范管理，提升工作水平。坚持不懈抓好团队精神及其内涵的贯彻落实，努力提炼培育科室先进文化，发挥凝聚引领作用。从持续开展

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　　“讲政治、重品行、做表率”行业活动，加强管理，强化运行，内强素质，外树形象，团结一致，开拓进取，建立规范的工作、学习秩序。加强养成教育，规范行为举止，达到“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事讲效率”的要求。进一步建立完善工作流程，全面推行党务公开、党务反馈、党务评议，健全信访投诉制度和劳资培训科随时接访制度，广泛接受职工群众监督。进一步整合监督力量。

　　二、完善学习机制，提升业务素质。根据针对性、实效性强，内容形式多样的总体原则，在坚持岗位自学自练与集中培训相结合的基础上，结合油田劳资培训系统相关业务培训，努力使每一位科室成员都做到“四懂”、“四会”，即懂方针政策、懂法律法规、懂业务知识、懂信息化基本知识，会相互沟通、会相互协作、会管理服务、会群众工作。原则上每周固定时间进行集中学习，注重学习效果，切实做到科室成员素质的提升。

　　三、加强考评管理，激发队伍活力。以业务素质考评和完成效率评定为主，加强对科室成员工作的年度综合考评；制定科学、合理的考核标准，通过绩效考核，目标考核加强

　　对日常工作绩效的考核；强化经常性思想政治工作，广泛开展争先创优和立功创模活动，及时表彰宣传先进典型，激发队伍活力。

　　四、狠抓精细管理，梳理部门制度流程。科室要以信息化推动办公自动化，结合胜利油田sap-hr及现有人力资源管理系统，逐步提高精细化管理水平。通过制度树立，保证各项工作规范有序，并实施“5s”管理，做到办公场所整洁优雅，资料齐全，规范有序。

　　五、从作风建设入手，积极营造“比学赶帮超”氛围。通过思想作风、领导作风、工作作风、学习作风的不断提升，结合中心开展的“讲文明、守

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　　纪律、提素质、尽责任、比贡献”活动，力争使科室成员做到政治强、业务精、作风硬，符合堪当重任、忠诚奉献的要求，以服务职工群众，服务中心发展为目标，积极构建创新、节约、和谐的机关部门。

　　针对中心三基建设办公室的总体要求和安排，在实际工作重我们明确了活动进行的工作要求：

　　一、加强组织领导，科学统筹安排各科室成员要充分认识，提高意识，把“三基”建设置于重要位置来抓，切实加强领导，精心组织落实。要开展深入细致的调查研究，在摸清本部门基础工作状况、工作流程和成员业务基本功方面存在主要问题的基础上，研究制订具体计划，并认真组织落实。积极协调解决工作中遇到的困难和问题，努力为“三基”建设提供强有力的支持和保障。要把部门基础建设、日常工作及迎评促建工作紧密结合起来，真正实现相互促进，共同提高，达到实效。二、领导模范带头，发挥表率作用要求科室负责人以身作则，率先垂范，认真组织并带头参加“三基”建设各项工作。要担负起“三基”建设的领导责任，切实将“三基”建设工作作为牵动劳资培训科整体建设和发展的大事来抓，亲自研究、亲自部署、亲自抓落实，积极协调解决“三基”建设中的有关问题；科室成员要各司其职，各负其责，抓好(来源好范dash;—激发“兴奋点”公安基础工作点多面广。为此，该局通过深入调查研究，理性分析，决定从“人、地、物、事、情”这五项基本工作入手，不断强化这五项工作的管理，并以此激发强警的“兴奋点”，不断把基础工作扎实向前推进。

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　　——“人”的管理有特色。首先是利用人口信息系统，在准确登记、掌握底数的基础上，运用经济杠杆、政策倾斜、激励鼓励等办法，充分调动社区民警、责任区民警、户籍民警的工作积极性，加强实有人口管理，掌握基本情况、家庭住址、工作性质、收入来源等重要要素。其次，对打工地和住宿地实行“谁用工，谁负责”、“谁出租，谁负责”的原则，在全面落实业主和出租房主治安责任的基础上，对流动人口实行警民联管。再次是与司法、教育等部门密切配合，明确各自的职责、任务和要求。与此同时，落实帮教力量，成立“三位一体”的帮教小组，落实具体帮教措施，形成了群帮群教的工作网络。

　　——“地”的管理有举措。落实场所行业管理责任制，以规章制度的形式明确了治安部门和辖区派出所的职责。同时，派出所负责人与社区民警签订治安责任状，社区民警与场所负责人签订治安责任状，将行业场所管理职责和任务分解一一落实到具体人头上。在此基础上，加强了场所行业的信息管理，对每处场所逐一建立健全管理档案，分别编号，统一保存。对全市45家旅馆业进行了初步调查，积极为旅馆业信息系统建设创造条件。此外，根据上级的要求，从资格认证、选择投资方等方面着手印章业信息系统建设。

　　——“物”的管理有成效。**是全国有名的“药都”，制药企业星罗棋布，剧毒物品管理是该市治安管理的一个难点和重点。为此，**市公安局在“物”的管理中将剧毒物品管理作为首要工作来抓。一是对剧毒物品仓库按枪库标准进行加固改造，并安装与110联网报警系统和监控摄像头；二是狠抓建章立制，先后规范了购买、使用、销售、运输、保管等规定，并以市政府的名义下发了《剧毒化学品管理意见》，制定了保管员职责、操作员职责

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　　及其他从业人员职责，上墙公布；三是加强日常管理，实行治安大队、派出所、从业单位三级档案管理，建立了从业人员的基本档案和剧毒物品流向档案，同时，公安、安监、环保、卫生、交通等部门每月召开一次联系会，形成了齐抓共管的工作联管机制。

　　——“事”的管理有亮点。按照“人要精神，物要整治，说话要和气，办事要公道”的要求，狠抓统一派出所外观形象工作。一是组队远赴山东济南、潍坊等地参观学习统一外观形象工作经验做法，并成立了四个职能小组，迅速启动外观形象统一工作。二是在认真学习公安部《公安派出所建筑外观形象设计规范》的基础上，结合本市实际，自行编印了《公安派出所建筑外观形象设计与施工手册》，然后根据每个派出所的具体实际和建筑风格，逐所剖析研究，逐所精心设计，逐所制作效果图，并聘请了有关专家进行审核把关。三是以点带面，“标杆”引路。该局投资4万余元在黄土岗、大桥、机场、店下、刘公庙5个派出所试点，总结出了“二统二不统一严格”的经验，即统一施工标准，不统一施工队伍；统一材料检测，不统一材料购买，由市局统一组织相关业务人员对工程进行统一标准的严格验收，并召开现场会推广。截至3月底，全局19个派出所全部完成了统一派出所外观形象工作，耗资17万余元。——“情”的管理有深度。树立“情报主导警务”理念，以指挥中心为龙头，以国保、治安、信访等职能部门为骨干，以基层派出所、交警、巡警、刑警为主体，以在社会各方面、各阶层、各行业物建信息员、特情员为触角的情报信息系统初见成效，并建立了情报信息的搜集、分析、研判、评估机制。目前，共在7大板块10个行业聘请信息员1000余名，搜集了各类

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　　有价值的线索27条。针对不同性质、不同群体、不同形式的突发事件，按照抓小抓早抓苗头抓隐患的原则，制定了《突发性公共事件处置预案》、《群体性事件处置预案》等方案及子方案10余个，并进行了模拟演练。积极争取市委、市政府拨款150余万元，完成了覆盖全市主要街道、重要保卫部门和公共复杂场所的道路监控系统建设和110、120、119三台合一建设，完善了指挥中心系统建设，有效整合了警力资源。苦练基本功——紧扣“落脚点”

　　警队建设的最终“落脚点”是为了提高民警的整体素质，促进公安事业的快速发展。在“三基”建设中，该局把苦练基本功作为“落脚点”，狠抓民警思想道德、方针政策、业务技能等方面的学习培训，着力提高民警的综合素质，使广大民警真正“三懂四会”，在实战中做到“说得过，追得上，打得赢”。

　　（一）狠抓社会主义荣辱观教育、学习贯彻党章、警示教育系列活动。结合社会主义荣辱观教育、公安机关警示教育和学习贯彻党章系列活动，组织开展了演讲比赛、学习讨论、座谈、读书、征文等多种活动，不断提高民警的党性修养，并以全省公安系统违法违纪典型案例为教材，教育民警举一反三，引以为戒，做到警钟长鸣。

　　（二）狠抓专题教育整顿活动。以“解决突出问题，树立良好警风”专题教育整顿年活动为载体，重点开展了“六个一活动”：上好一堂党课。以党支部为单位，组织党员民警学习党章、遵守党章、维护党章、贯彻党章，通过深入学习党章、重温入党誓词、重温共产党员先进性标准等形式，进一步增强了民警的宗旨意识，坚定了理想信念；上好一堂警示教育课。组织观看《犯罪嫌疑人消失的背后》和《高墙内的忏悔》等反腐倡廉警示教育片，

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　　并开展座谈、讨论，写出心得体会。结合廖作等先进典型事迹和靖安“2·21”事件，组织全体民警学习，以正反两方面典型对比，从中吸取教训；上好一堂法制课。聘请江西公安专科学校的专家作法制讲座，向民警讲授实用法律条文和社会主义法治理念知识，面对面学习交流，解决一线民警在执法办案中遇到的问题，增强了民警的法律意识、法律知识和社会主义法治理念。同时，市局法制科还根据相关法律编制了《办案工作流程》一书，印发到全体民警手中，指导民警执法办案，有效地提高了实战民警的办案水平；办好一个活动专栏。每个党支部办好一期专题教育整改活动专栏，以党员民警的心得体会文章和公安机关正反两方面案例等为主要内容，广泛宣传专题教育整顿活动，使每个民警对该活动入脑入心；印发一份学习资料。将近几年公安机关违法违纪案件通报和宜春市委副书记任桃英同志在全市政法系统警示大会上的讲话材料印成学习资料，下发到局属各单位；开展一次谈心活动。每个局领导与分管单位的每一个民警开展一次谈心活动，掌握民警思想动态，把握民警“脉搏”，解决实际问题，激发广大民警工作热情。

　　（三）狠抓集中晨练活动。该局将现代企业管理中“细节决定成败”的理念引进队伍管理中，在全局范围内开展了为期一个月的集中晨练活动，以晨练来促进民警的纪律作风、政治、业务素质的养成，全面提高民警素质。45岁以下民警分为机关队、交警队以及各分局、派出所队，从今年4月份开始，每天早上6点到7点，在武警教员的带领下，到城区广场等地开展集中晨练活动，主要训练内容有3000米长跑、队列、徒手防卫与控制技术、擒敌拳以及各种防暴器材的使用训练等，并由纪委督察部门对晨练活动进行严格考勤。

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　　（四）狠抓法律学习培训。该局在加强各警种业务技能培训的同时，注重加强通用法律知识的学习培训，通过领导领学、专家讲学、上门送学等形式，加大民警法律知识的学习培训力度，着力提高民警执法水平。从202*年9月以来，先后2次组织民警集中进行封闭式实用法律培训，并2次聘请江西公安专科学校的专家作法制讲座，举行法律知识考试1次。全局共印发学习资料300余份、购买《治安管理处罚法》书籍300余册，局领导共到挂点所、队带领民警集中学习120余次，组织法制科开展送法到一线办案单位83次，有效地提高了实战民警的办案水平。202*年2月，该局张建辉、万剑锋两位民警经层层选拔，代表江西省公安厅参加了公安部组织的全国公安民警《治安管理处罚法》知识竞赛，笔试以第5名的优异成绩进入复赛，最终获得优秀奖，为全省公安机关争得荣誉。

　　（五）狠抓服务民营企业。对民营企业实行“点对点”服务，每名副科级以上干部定点联系一家企业，深入企业了解生产经营情况，帮助企业提供法律政策服务，帮助企业完善安全防范措施，帮助企业协调解决有关问题。同时，还向全市65家企业、商家和重点项目的老板、经理、企业家颁发了《**市公安局特邀监督员》证书，还将《**市公安局优化治安环境服务经济发展承诺卡》印发到他们手中，向企业、商家进行了面对面承诺，主动接受监督。通过设立重点“保护牌”，建立联系“热线”，发放“承诺监督卡”，出台“四个一”规定即认一张“绿卡”、树一块“金盾”、给一个微笑、创一流服务等措施，着力提高公安机关服务经济建设的能力和水平。

　　第三篇：202*三基汇报材料[1]夯实基础开拓创新全力提升“三基”工作水平黄河钻前公司工程机械修理厂

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　　我们工程机械修理厂现有职工28人，其中干部4人，党员6人，高级技师1人，高级工9人，中级工11人，下设2个主修班和1个配修班，主要担负着公司翻斗车、大型爬行设备维修以及天车、井架底座的维护保养和绳套插编等工作。

　　完成指标情况：我们始终坚持以“三基”创建和“岗检”活动为载体，以争创油田优秀基层队为工作目标，在油田40天原油上产活动中显身手，见行动，比谁的技术好，比谁服务态度好，比谁解决问题多。根据油田的上产部署，以“优质服务、团结务实”为宗旨，精心组织，周密安排，服务及时率、用户满意率达到100%，圆满完成了上级下达的各项生产任务，截止到目前，累计完成产值162万元，其中，大修推土机3台次，碎修72台次，二保126台次，加固翻斗车车槽10台次，修理拖拉机8台次，天车50台次。主要做法（一）强化学习教育，提升队伍整体素质。我厂党支部以“比学赶帮超”暨“精细管理深化年”等主题活动为契机，1结合工作实际，以“学精神、讲责任、守纪律、做奉献”为主要内容，扎实开展“打造高度负责任、高度受尊敬企业”员工大讨论活动，进一步加强党员干部作风建设和制度执行力建设，增强责任感和事业心，焕发“创先争优、比学赶帮超”的高昂斗志。开展创先争优和庆祝建党90周年系列活动，通过“三会一课”、上党课、组织专题民主生活会、举办岗位廉政教育讲座、“负责任、受尊敬”主题班会等形式，坚持从思想深处抓教育、防线弱处抓教育，引导党员干部自觉加强党性修养，正确认识靠什么负责，怎样履职尽责，进一步彰显党员干部务实清廉的良好形象。健全和完善“党员

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　　目标管理”和“党员责任区承包”制度，扎实开展“五星党员”评树、“党员示范岗”等党性实践活动，党员管理工作日趋规范。认真做好职工思想动态分析，广泛开展职工谈心、走访慰问等系列活动，有效的激发了全厂职工的工作热情。深入推进“我的油田我的家”主题宣讲暨“五讲五做”活动，积极开展“唱响红歌，唱红油歌”大家唱活动，弘扬钻前精神，凝聚队伍，鼓舞士气，形成爱岗敬业、奉献社会的良好职业道德。第十一届职业技能竞赛活动积极为岗位职工学技术、练本领搭建平台，有效地激发和调动起了广大职工自觉钻研业务技能，苦练岗位操作本领的积极性，实现了广大岗位职工由生产经验型向知识型、技能型的快速转变。

　　（二）加强教育培训，提高安全意识年初，我们按照“缺什么，补什么；用什么，学什么”的原则，制定切实可行的年度职工培训计划。充分利用每周的安全学习日、安全会和每天班前会对职工进行岗位hse责任制、操作规程、岗位危害及风险控制、应急处理等方面知识的培训学习。今年，我们还着重组织职工学习新版qhse管理程序文件，“安全生产十大禁令”。并紧扣开展深化“我要安全”主题活动，持续开展“我当一天安全员”、“事故案例分析”、“安全故事人人讲”、特色活动，摘录亲属经典、感人语录，制定查找身边十大隐患活动实施方案，组织职工参加公司举办的安全生产月启动仪式，选派三名职工参加“向安全出发”知识竞赛活动，并在职工范围内开展安全警示教育活动，全方位的提高职工安全意识。充分做好冬季、雨季、节假日等特殊季节、特殊时期的安全管理工作，制定安全保障措施，认真落实实施，确保重点时期安全工作重点安排、重点落实。及时组织特种设备操作人员业务学习，保证持证上岗率达到100%。

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　　（三）细化隐患排查，强化治理隐患今年，我们将隐患治理做为一部重头戏来唱。一是做好每天的日常巡检，重点查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场。对查出的物的不安全状态、人的不安全行为及时进行处理，并纳入工资考核。对存在的问题要求车间限期进行整改，复查若出现未整改情况，将依据《汽修厂安全考核细则》，对责任人进行经济处罚，发现安全管理工作较突出的班组、人员进行奖励。二是抓好一周日常检查汇总。由安全员每天进行多次检查并及时做好记录，检查内容包括现场环境、设备卫生、劳保用品穿戴、标准化操作、人的不安全行为、物的不安全状态等。对需要整改项必须落实具体整改人和整改具体时间，为实现经营管理和qhse管理目标奠定基础。（四）修订完善制度，分解成本指标一是完善制度，奖罚分明。进一步完善生产管理制度和奖罚措施，实行“多劳多得、不劳不得”的分配机制。二是落实领导责任制，把增收节支目标分解到班组和个人，不断教育职工牢固树立效益观念，充分调动全厂职工的挖潜增效的积极性。三是积极开展精细管理、挖潜增效活动。认真组织实施全员、全要素、全过程的成本费用控制，达到降低成本、压减费用、增加效益的目的。一是教育职工从日常做起，从点滴做起，努力节约一滴油、一度电、一方水、一张纸、一分钱，把群众性挖潜增效的效果体现在每一项具体工作中。四是坚持成本切块，单车维修费用考核。根据车型、车况及计划维修周期，制定单车维修消耗定额，作为考核依据，并将生产成本分解、考核到车间。建立月度单车维修消耗定额评比台，实现月度单车维修消耗定额公开制度，月度节约或超出定额2%，奖励或扣罚8个工时，使节约成本的职工

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　　得到真奖励；使浪费、超支的职工得到真处罚。通过严考核，真兑现，调动职工挖潜的积极性。同时严把领导审批关，强化材料的发放和领取的专项控制。

　　（五）提高服务质量和服务水平。202*年，我们汽修厂的服务宗旨是：让100%的用户满意，让用户100%的满意，创建车辆维修行业知名的专业化品牌单位。为此，我们将采取以下做法：

　　一是针对服务质量不易考核的特点，汽修厂将制定《服务质量考核细则》。服务质量包括：遵守劳动纪律，只准我们等用户，不准用户等我们；文明服务，礼貌待人，热情服务，不许和用户发生冲突和口角；不讲条件，保证配合用户保质保量的完成生产任务。根据合同，我们还将制定更加详细的服务内容和相关的考核细则，设备及时出厂率达95%以上，钢丝绳套加工制作及时率100%，天车维护保养及时率100%，月度圆满完成服务，按照规定发放效益工资，月度维修质量或服务时效受到一次投诉的，扣发当期效益工资的50%，二次以上（含二次）扣发全额当期效益工资，并扣发当期奖金的30%。月度维修配件错装、漏装一次，扣发全额当期效益工资，并提交书面检查一份。二是建立服务岗位自控、联防联控体系。以班组为单元，实行服务质量“三控”制度，要求职工上岗前心态端正，服务意念明确，服务符合标准；作业中，实行联防联控制，周围人员有责任提示、警

　　告、批评不符合标准的服务行为，杜绝漏洞。三是严格落实用户回访制度，完善用户监督体系。通过回访用户反馈的信息，及时发现服务过程中出现的问题职工和问题行为，及时采取补救措施。四是开展以评选服务明星活动为载体的劳动竞赛活动。通过全厂职工无记名投票，综合汇总当月用户和本厂职工反馈的信息，评出每个月的“服务明星”，树立服务典型。对于我

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　　们每个月选树出来的“服务明星”，都要利用黑板报的形式，宣传他们的典型事迹，并让“服务明星”的名字登上光荣榜。通过用身边的人或事教育身边的人，以激励和鼓舞全厂职工爱岗敬业，优质服务，争当“服务明星”。

　　第四篇：三基工作汇报材料“三基”工作汇报材料我队现在职工39从，其中管理干部7人，党员7人，在用设备14台。一年来，在公司党委和分公司大队党总支的正确领导下，我们大力实施“四优四强，转变观念、强素质、保安全、比贡献、比学、赶、帮、超，油田是我家”主题活动，以“管理提升年”活动为工作重点，通过抓“三基”工作，锤炼过硬队伍，强化基础管理，提高施工标准，使队伍的综合管理水平和市场竞争能力得到较大提升。半年来，以“管理提升年”为切入口，在新形势下抓好队伍管理，提升队伍竞争力。我们坚持以“三基”工作带动生产。202*年我队主要服务于长庆采油七厂和超低渗第三项目部，从3月份开工以来到目前，共计完成压裂45井次，压裂用石英728方，陶粒砂840方，创工业产值820万元，施工一次成功充达100%，设备完好率达100%。将我队今上半年的“三基”开展工作作如下汇报：一、加强基础建设，提升能力与素养，增添生机活力，锤炼过硬作风。深入开展“四优四强，转变观念、强素质、保安全、比贡献、比学、赶、帮、超，油田是我家”为主题的活动自开展“三基”活动以后，我们针对政策理论学习不够深入的情况，在支部的安排与部署下，认真开展“四优四强，转变观念、强素质、保安全、比贡献、比学、赶、帮、超，油田是我家”的主题活动，先后组织党员学习

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　　了《四优四强，转变观念、强素质、保安全、比贡献、比学、赶、帮、超，油田是我家》重要文件，通过学习党员干部的工作标准有了很大的提高。我

　　们定时开展“一典型、一分析、一活动、三会议”。“一典型”即树立先进典型，每月在干部群众中树立一个典型；“一分析”即职工思想动态分析；“一活动”即班组长骨干活动；“三会议”即党员大会，党支部会议，民主生活会议。

　　二、增强人才技术培养，培育市场竞争的“软”实力科学技术是第一生产力，技术是核心，人才是保障，市场的竞争终归是人才和技术的竞争，其它行业如此，压裂行业也如此。为了加强我队的人才和技术的培养，培育市场竞争的“软”实力，适应市场、行业及甲方的要求，今年三月底，我队委派龙明顺、尹金两名技术人员参加公司举办的fracpropt压裂设计、分析软件培训，能应用该软件进行压裂设计、小型测试压裂分析及近井摩阻分析。同时，我队还充分发挥“传、帮、带”的优良传统，签订了三份师徒协议：龙明顺与尹金师徒关系，蒋爱民与刘进师徒关系，马云喜与田军师徒关系等等，培养一批一岗多能的岗位多面手。三、以qhse管理体系为主线，抓好质标计管理工作202*年以来，我们在大力开展“管理提升年”活动的基础上，以qhse体系为主线，狠抓质量管理、安全管理、设备管理、生产运行管理等各项工作，修订、完善、强化落实各项管理制度。围绕基础管理工作向“制度化、标准化、精细化和简约化”的目标，以抓基础工作，基层建设和基本功训练为主要内容，规范工作要求和标准，做到了工作有制度和标准，考核有依据，并得到严格的落实，建立了一套队伍管理长效运转机制，并不断在工作

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　　中实践、完善、再实践。修订完善了职工培训考核制度，严格落实各项管理制度，按制度实行严考核，硬兑现。

　　在日常施工中与上级领导部门及兄弟单位及时沟通，在施工中，及时与甲方、设计方进行沟通，保证信息来源渠道，及时进行质量回访，征求顾客意见，以便进一步提高我们的服务水平。

　　四、围绕“安全发展、预防为主”的活动主题，实行安全生产目标管理对照基层单位“三基“工作基本要求，先后完善管理制度5项，新增了7项管理制度，并将管理制度进行汇编，修订完善应急预案1项，新增应急预案5项，从压裂酸化前期的准备工作，到正式压裂酸化施工及施工后期，我们建立了严格的质量、设备、安全三大方面的巡回检查制度，检查着重关键部位及关键工序，识别风险源、点，确保安全、优质的完成生产任务。我队围绕本年度的规划，认真开展“三基”工作，把党和国家的劳动保护、安全生产方针政策、法律法规和单位的规章制度落到各班组的生产、管理、技术的各个方面，落实到所有的环节、所有岗位和所有职工。不具备安全生产条件的，绝不允许生产。健全和完善了安全生产制度，实行安全生产目标管理，提高每个职工安全生产意识，强化每个职工的安全素质，规范了每个职工的安全行为，上半年来，没有一起违章作业、违章指挥、违反劳动纪律事件发生，班组也做到了“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”，思想意识从“要我安全”转变到“我要安全”、“我会安全”。

　　五、“三基”管理工作中存在的不足及下步措施当前，我们在抓好“三基”工作的前提下，仍然暴露出了许多不容忽视的矛盾和问题，职工整体素质尚有待于进一步提高，一部分人思想观念和时

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　　代发展还存在较大的差距，对学习的消极，对业务的淡薄态度在一定程度上制约着人的积极性的发挥和技能提高，设备陈旧老化，加大了生产管理上的

　　成本。总之，我们在保证生产任务的前提下,以党建统领一切重抓班子建设、以制度建设促进人员素质提高、以加强技术和设备管理促进生产的正常运行、以加强企业文化建设打造企业良好形象、以“以人为本”管理激活队伍员工动力、以抓质量管理再筑良好生产氛围。强调应重申对“三基”重要性的认识，对“三基”培训要有详细的计划与要求，“三基”培训的措施要切合生产实际,切实提高职工的“三基”功底，从而真正做到在以人为本为中心，比贡献、比安全、比效益、比作风、比水平的五项劳动竟赛

　　“三基”工作是企业永恒的主题，同时又是一项具体的工作，在“管理提升年”活动中我们还存在很多不足，但我们将笃实在“管理提升年”取得的成果，强化执行，不断完善，我们将瞄准更高的目标，精益求精，以良好的精神状态和拚搏精神，创立江汉压裂品牌，全面提升我队的管理水平，增强整体竞争实力。

　　江汉井下测试公司陕北分公司压裂六队202*年6月第五篇：三基汇报材料基层“三基”创建汇报材料细化管理，夯实基础创建安全和谐完美的团队******************二〇一四年九月******************建于1996年12月，现有职工9人，其中管理干部3人，技术干部2人，党员2人，女工1人，现配备国内比较先进的**********设备*套，主要从事*********等工作。建队*年来，我们依托过

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　　硬的技术、科学的管理和优质的服务，先后服务于胜利、辽河、大港等海域以及美国edc反承包录井市场，随钻录井、整理上交录井资料100余口，队伍积极认真的工作态度、到位的服务赢得了良好的信誉和好评，并取得了不错的经济效益。先后6次荣获公司文明建设先进集体、平安基层队、综合治理先进班组等荣誉称号，多人获得公司或管理局表彰。建队14年来没有发生人身及设备等安全事故。

　　一、细化管理，抓好基础工作1、倡导树立正确的工作理念。基层队伍建设是一项系统工程，能否适应新形势和新任务发展的需要，直接影响着队伍的发展以及工作的正常有序进行。在日常管理中，录井四队注重引导大家树立正确的工作理念，理念就是方向、是目标，也是工作的动力。有了正确的理念，就会有正确的思想，有了正确的思想认识，才会有正确的实际行动，才能形成良好的风气和积极向上的工作热情。在日常管理工作中，录井四队积极倡导大家建立一种“学习型、服务型、安全型、制度型”的工作理念。经过几年的工作实践逐步解决了不求有功，但求无过，人浮于事，效率不高、工作方法简单、满足于一般性的业务操作，习惯于坐等式等工作中存在突出问题。2、落实细化基本管理。基层队伍建设必须重在管理，克服简化、软化、短化的倾向，经常检查督促、经常讲评提醒，真正做到管得严格、管得持久、管得经常。首先，细化岗位职责，实现岗位与职责的统一，解决“干什么”的问题。带领大家以学习为切入点，学习管理制度、标准、工作规范岗位职责等，让大家知道自己应该“干什么”。其次，细化具体的工作规范，针对工作中比较重要的环节梳理细化工作流程，并整理归纳张贴，让职工抬头就能看到，使职工面对工作时心中有数，解决“怎么干”的

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　　问题。第三，细化工作标准，具体工作具体对待，细化每一项工作、每一个环节完成的标准，让职工干部明白做到什么程度才算把工作干完了做好了，解决“干好干坏”的问题。第四、细化成本管理，让节约成为习惯，在日常管理过程根据岗位区别把相关的设备、材料细化到每个岗位每个人，并制定一定的量化标准，以此来督促引导职工树立“过紧日子”的思想，从节约一张纸、一副手套开始，让节约成为大家的习惯，同时鼓励大家修旧利废，挖掘设备潜能，通过采取技术改造、修旧利废等措施，达到成本控制物尽其用的目的。

　　3、以人为本，创建安全的团队。远离亲人工作在海洋钻井平台环境中，生活单调乏味，长时间大分贝的噪音加上长时间的连续工作，往往会对人的身心产生诸多不利的影响，容易产生浮躁、焦虑情绪,有时会严重影响工作质量、队伍稳定，特别是对安全生产带来隐患。队伍班子把加强与职工的沟通与交流，及时发现职工情绪变化作为日常管理工作重点之一，及时发现了解在平台人员的心理情绪变化，有目的有针对性帮助职工解决思想上的问题。同时利用工作空闲时间组

　　织大家进行适当的娱乐活动、聊天等方式及时了解职工思想动态，发现问题苗头及时解决，保证大家能够以平和的心态和积极向上的工作态度投入到紧张的工作中去，为安全生产和输出产品的质量提供了保障。

　　二、加强教育培训，提升队伍整体素质培养人才是获得人才最管用的办法。针对基层队伍整体素质有待提高的状况，依据“缺什么，补什么”的原则，制定系统培训计划，为推进队伍素质提高打下基础。

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　　1、倡导“在学中干，在干中学”提升职工素质。目前随着钻井新工艺新技术的推广应用，对录井工作提出了新的要求，同时录井新技术的不断涌现和新设备的引入也对从业人员提出了新的挑战，面对新的要求和挑战大家既有强烈的的紧迫感、危机感，同时也容易产生迷茫、畏难逃避等情绪，对此录井四队干部以身作则，带领大家“在学中干，在干中学”，积极配合公司有计划地加强对干部职工的知识更新和素质培养。以提高履行岗位职责能力为基本要求，针对不同的业务领域，在班组内部开展各种专业知识培训，增强培训的针对性和实效性，如开展的一对一“导师带徒”活动，对刚参加工作的新职工，逐一选派师傅与他们签订了师徒合同，通过一对一的传帮带形式，师傅在日常工作中边干边教，徒弟边学边干，逐步有序的引导职工提高技能和水平。

　　2、“送出去，请进来，”拓宽培训渠道。在加强自学与相互交流的基础上，积极创造机会引导推荐比较优秀的职工参加上级业务部门

　　开展的各种专业培训，先后有多人参加了油田勘探部门组织的“录井新技术培训”、“油气水综合识别测井和录井技术高级研讨班”的学习，有2人先后到上海参加录井知识及设备培训，2人参加了公司组织的涉外英语培训班。有多人参加了公司外请教师进行的培训讲座，3人参加了公司外聘厂家有关设备专家进行的专题培训，使整个队伍的整体业务水平、理论知识不断提高，队伍逐步由工作型、经验型向知识型、工作型、复合型相结合的结构转变。近年来先后有4人成长为专业技术骨干，2人成长为班组管理干部。

　　3、强化安全基础教育。安全是一个班组乃至一个人生存的前提和基础，录井四队自始建以来始终把安全工作作为重中之重，常抓不懈，通过逐

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　　级签订安全“责任书”，把安全生产的责任与要求落实到岗位和人头。例如利用公司组织的“我要安全”主题活动为契机，深入开展反“三违”、查隐患、岗位自检互检等活动，夯实安全管理基础工作。建队14年以来，没有发生过人身及设备安全事故。按时组织全队职工定期参加管理局组织的hse、h2s、井控培训，做到了全员持证上岗，全队建有每位职工的持证档案，到期及时提醒安排职工参加培训，日常工作过程中上下平台倒班、交接班、特殊天气、特殊工序时，队干部都不厌其烦的把安全问题交待到每一个人，时刻提醒大家把安全放在心中。如果有新职工上平台工作，上井之前队里都提前进行相关安全教育，上平台后有针对性的进行现场安全教育，工作进行“特殊”安排，比如新职工不安排夜班，特殊场合特殊作业环节须有老师傅带领看护生活上多关心等。让班级每一个人都能时刻牢记并做

　　到“不伤害别人，不让别人伤害自己”。三、创建和谐，追求完美我们把基层的和谐创建作为班组建设的基础，坚持以人为本，紧密联系实际，着力构建和谐。力争把班组建设成为安全、文明的工作场所，建设成为温馨、和谐的生活家园。多年来，我们对职工坚持做到管理上诚心，工作上热心，生活上关心；倾力营造亲情文化和家园文化，在班组中让职工体会到亲情般的温暖，在“家”的氛围中强化集体意识，有效增强了队伍的向心力和凝聚力。在多年的管理实践中，我们倡导“没有完美的个人，只有完美的团队”理念，工作中积极引导大家和睦相处、团结协作、相互支持的团队精神，大家心往一处想劲往一处使，协同处理工作生活中的问题，让个人在团队中成长成熟，让团队在每个人的努力下趋于完美。

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　　wang我推荐访问其他精彩范文：如何写三基工作汇报材料关于“三基”工程建设工作的情况汇报公安交警大队三基建设情况汇报采油一队202*上半年三基创建汇报材料“三基”工作专题巡视培训汇报材料的通知

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篇七：水利局三基建设对照发言材料

　　“三基建设”工作整体推进落实情况汇报材料3、开展技能竞赛，激发广大职工工作热情。省财政厅联合省总工会举办XX省第六届会计信息化暨管理会计应用竞赛，集团再一次作为受邀方参赛。集团财会人员利用休息时间学习相关知识，积极备战，充分展示了汽运人吃苦耐劳、精诚团结、用心做事的精神风貌。所属各公司（单位）已将定期开展职工业务技能比赛提上重要日程。XX结合自身实际，每季度举行一次岗位技能竞赛，专门就服务人员仪表仪态、礼节规范等内容进行评比考核。XX公司汽贸驾校党支部，紧跟驾考规则的变化，组织了2次“驾校教练员技能比武”大赛。其他公司也均有不同形式的业务技能比武活动。这些赛事的举行，大大激发了一线业务（技术）人员争先创优的热情，营造了干事创业的良好氛围。4、推行挂职锻炼，培养年轻干部的工作能力。2014年开始至今，连续五年，集团大力推行年轻干部挂职锻炼。通过挂职，机关处员和基层一线工作人员互换岗位，交流学习，取长补短，极大地提升了年轻干部的认知水平和工作能力。4月，组织召开了第四批年轻干部挂职锻炼总结暨第五批挂职动员会。双向挂职锻炼与个人工作汇报制度的建立，是深化干部人事制度改革的重要举措，是促进干部健康成长的重要途径。对于年轻职工来说，工作实践和总结汇报是经风雨、见世面、长才干的最好课堂，是转变工作态度，培养工作作风，完善工作流程、提升自身能力的最好课堂。5、制定能力提升规划，加强个人能力提升。集团根据各处室提

　　供的专业能力提升征求意见表，及时规划，对干部职工的专业能力提升进行合理安排规划。根据岗位薪点工资制，将学历职称、职业资格与工资挂钩，鼓励职工学习考试。实行每周四对机关干部职工进行常态化的培训和周五中层干部专题学习制度。2018年集团机关干部职工已经进行了17期学习，参培达1080人次。四、作风建设方面1、严格组织生活，强化党内监督。集团党委坚持一年两次民主生活会的做法，先后召开了集团2017年上半年和下半年党员领导干部民主生活会，围绕不同主题，分别广泛征求了领导班子、基层公司和机关各处室的意见和建议，领导班子之间也进行了互相提意见，每位班子成员都认真撰写了发言提纲，明确了存在的问题，分析了问题产生的思想根源，并提出了改进措施。所属各公司也相继召开了2017年上、下半年的主题民主生活会。通过半年召开一次民主生活会的方式，进一步提高了党员领导干部的党性修养，增强了班子成员之间的凝聚力和战斗力，更加激发了班子成员的创业意识和担当意识，增强了班子成员的核心意识和看齐意识，更加坚定了每位领导干部直面问题，逆势而上，齐心协力推进集团改革发展的信心和决心。根据上级党委关于进一步严格党的组织生活制度的通知要求，集团党委特别对专题组织生活会和民主评议党员等工作提出了明确要求。集团各级党组织加强党员教育管理，认真组织召开了专题组织生活会。集团机关1月底组织召开了机关党支部组织生活

　　会，会前充分征求了各部门的意见和建议，会上各位党员同志分别作了对照发言，进行了自我批评和相互批评，并提出了整改措施和努力方向。2、开展作风建设专项治理，持续加强作风建设。集团纪委持续对集团机关和各公司作风建设进行专项检查督导，对各级单位贯彻落实中央八项规定精神情况进行全面检查，严肃排查各种隐形变异的“四风”问题，大力整治吃拿卡要和滥用职权的行为。今年4月，集团机关召开了“改进作风，提升质量，服务转型”作风专题会议，针对协调不够、服务意识不强等问题，提出了新的要求和改进措施，并宣布了《集团机关处室考核办法（试行）》，对机关工作作风进行了大整顿，机关工作作风得到了进一步改进和提高。根据上级党委有关持续落实中央八项规定精神的要求，集团党委制定下发了《集团进一步贯彻落实中央八项规定精神的实施细则》，进一步明确了作风建设的具体要求。五、存在的不足集团深入推进“三基建设”，完成了既定任务目标，取得了一定成效，工作质量和效率较之以往有明显进步。但认真审视我们的工作，还存在一定的不足和差距，具体表现在以下几个方面：1、思想意识提升至目标水平，认识理解还有所偏差。通过对集团机关和所属各公司的督导检查发现，部分党员干部思想意识和行动自觉还不够高，对“三基”的深刻涵义理解不够深入。部分党员干部接受新事物、新知识的能力不够，解决问题的能力较弱，

　　认识上还存在“三基建设”只是党务工作范围，还没有完全形成完善的配合机制。部分党员缺乏表率意识，行动自觉和能力素质需要加强。2、常规项目和规定动作落实到位，自选动作和特色亮点有所欠缺。“三基建设”工作量大、任务重，对全系统职能部门和业务部门之间衔接和配合的要求高。在全面推进“三基建设”的过程中，集团党委高度重视、加强督导、稳步推进，全面完成了能投公司党委安排的规定动作。但是还存在基层组织、相关部门工作人员被动应对、主动性不高的问题。自选动作欠缺新特色、新亮点。在今后的工作中，集团党委将对“三基建设”中存在的不足进行全面梳理，制定相应措施，切实抓好整改，确保落实到位。总之，集团将立足当前、着眼长远，按照省委“三基建设”三年目标，把“三基建设”同加强党的建设结合起来，同全面深化国资国企改革结合起来，同作风建设结合起来，同推动企业健康稳定发展结合起来，以高度负责的精神、锲而不舍的韧劲，扎实推进“三基建设”，确保下一阶段各项目标任务全面完成，为集团各项工作的推进和落实提供坚实保障！山西汽运集团“三基建设”工作领导组

　　2018年6月3日

篇八：水利局三基建设对照发言材料

　　20XX

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　　水利工作交流发言材料

　　姓名：XXX

　　部门：XX部

　　水利工作交流发言材料

　　领导和同志们：根据会议安排，现就我镇推进水利事业发展情况作以简要汇报：我镇位于，总面积平方公里，镇域内地形复杂，地势起伏较大，属典型的丘陵地区。境内有向阳河一支流红旗涧流过镇区，现有向阳水库一座。因本镇境内水系复杂，水利兴修难度较大，加上投资多，见效慢，往往是干部累的筋疲力尽，群众也是怨声载道。为了彻底改变这样的状况，实现“科学发展、富民强镇”的目标，去年以来，我镇在市、县的坚强领导和上级业务主管部门的关心支持下，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，狠抓水利重点工程建设，积极推进资源水利，倾心构筑民生水利，同步打造生态水利，各项工作取得了较大进展。一、抓投入，重点工程建设实现新突破近年来，上级主管部门对我镇水利事业高度关注，市、县领导多次深入我镇视察调研，并从资金、政策等方面给予了大力支持，为我镇水利事业发展营造了良好的发展环境。为有力支撑和保障经济社会可持续发展，XX年，我镇坚持高起点规划理念，共投入资金2180万元，对泵站和向阳河进行了大规模、高标准的改造。在工程规划上，我们积极向外“借力”，委托市内外有资质、信誉好、理念新的规划设计单位承担设计任务，提高设计质量和品位。同时，对每一项工程，召开由专家、镇政府、村组群众代表参加的论证会，提高设计成果的科学性和可行性。在工程招投标上，我镇率先实行明标底招标，同时规定业主一律不参加

　　评标，确保招投标工作公开、公平、公正进行。在工程监管上，坚持内部质量和外观质量并重，工程效益和生态环境并重，逐步实现了水利工程“建一处、成一处、美化亮化一处、长期发挥效益一处”的目标。通过这两个工程的实施，彻底改变了我镇用水难、灌不上、成本高的困境，特别是通过向阳河的整治，改变了过去的面貌，改善了水质，美化了环境，提高了我镇的品位和全镇人民的生活质量，受到了广大群众的一致称赞。

　　二、抓整治，水环境建设取得新成效我镇坚持把解民难、排民忧作为工作的出发点和落脚点，倾心实施了一批老百姓最关心、最现实、最直接的水利民生工程，极大改善了群众的生产条件和生活环境。过去，流过镇区的红旗涧，“水脏、水乱、水差、水臭”现象十分突出。为彻底治理好红旗涧，我们邀请设计院进行科学规划，将人水和谐的人文理念融入工程建设，进行清淤整治和达标建设，打造成一条亮丽的风光带，成为提升我镇品位的新景观，也成为群众散步休闲的好去处，深受广大群众好评。我们还对向阳水库进行了扩容、排污，保证了全镇人民和工业园区的财产安全，以及泄洪工程的安全。这些项目的大投入，使我镇的水利投入由保障安全转变为水环境保洁，为打造我镇的五位一体提供了有力的保障。三、抓创收，水务地位得到新提升我们紧紧围绕治水思路的转变，及时调整思路，将工作重点转移到立足行业优势，整合水利资源上来，全方位搞好水利经营管理。特别是

　　通过重点工程的实施，对我们水务站来说也是一次创收的机遇，我们紧抓这个机遇，全面提高水利行业经济效益，壮大了行业经济实力，打造了水务站的崭新形象，大大提高了水务站的地位。

　　总之，我们在推进水务发展上尽管取得了一点成绩，但与上级部门要求和人民群众期盼仍有一定差距，特别是与兄弟单位相比相差甚远。今后，我们将继续抓住重点工程项目这个重点，围绕建设新农村目标，立足于“看过去有位置，看现在有差距，看周边有压力”，更加善于从劣势中抢抓机遇，在优势中培育新的增长点，在追赶中跨越，在跨越中争先，把我们的优势培育起来，把广大水利系统干部群众的积极性凝聚起来，创造性发挥出来，一心一意谋发展、聚精会神搞建设，锲而不舍抓项目，努力为我市水务事业的更好更快发展再做新贡献。

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篇九：水利局三基建设对照发言材料

　　党委班子三严三实对照检查材料

　　党委班子三严三实对照检查材料党的群众路线教育实践活动开展以来，在深入扎实学习、广泛听取意见的基础上，通过群众提、上级点、互相谈、自己找等多种形式，认真查找了自己在四风方面存在的问题，共查找到干部群众对自己的意见建议28条，其中涉及四风方面15条。自己深刻剖析了问题产生的原因，明确了今后的努力方向和改进措施。在工作之余，我与每个班子成员深入开展了谈心交流。以下就本人思想、作风、纪律等方面作一对照检查和自我剖析，现将个人对照检查情况报告如下：一、遵守党的政治纪律和贯彻中央八项规定、省委九条规定、市委十项规定和县委十二项规定精神的情况三个是否说明。

　　1、作风建设同推动改革发展有差距对照三严三实要求，安监局班子虽然做了份内工作，但与上级要求相比，也存在差距与不足。表现在公心不足、责任心不强、激情减退、担当精神不足、作风不实，致使县委、县政府的决策部署在执行中出现肠梗阻现象。如对所负责的安全生产监管业务工作标准不高，对安全生产行政审批服务意识不强，对非法违法企业视而不见，导致安全事故时有发生，破坏了安乡经济发展环境。

　　2、对待作风建设新的规章制度有偏差对中央八项规定、省委九项规定、市委十项规定和县委十二项规定进行了认真学习，但在执行过程中出现偏差。如调查研究不够深入，有时走马观花，搞了形式。班子成员和干部有过公车私用情况，超标准接待了来客，也接受了一些企业、部门的吃请，违反了上级规定。

　　3、为官不为问题有瑕疵一是不作为。对安全生产违法行为的投诉、举报不及时受理，对应当事前追究责任的行为不进行责任追究等问题。二是乱作为。在执法检查过程中滥用职权、执法不严、办事不公。三是慢作为。对群众最反感、反映最强烈、损害群众利益行为的问题重视不够，在规范安全生产秩序，规范安全生产监管行为，坚决纠正安全生产方面损害群众利益的行为，存在等、拖、敷衍等思想，没有有效预防安全生产事故，侵害了群众的利益。比如，去年127竹林鞭炮厂爆炸事故，造成4人死亡，严重的侵害了群众利益。

　　二、四风方面存在的突出问题形式主义方面：1、政绩观有偏差。政绩观有偏差在工作的表现是，喜欢看领导的眼神行事，领导安排的工作、看的见成绩就立竿见影，对领导没有安排的工作，则能拖则拖，如，安全生产两化创建、隐患排查整治、信息上报等;在作风上的表现是，换一任领导变一套思路，寅吃卯粮，负债累累，如，安监局目前欠账45万元。

　　2、工作不实、落实不力。具体表现在机关内部管理上，如出勤制度执行的不够好。按照机关上班签到的要求，对迟到、早退、旷工都有处罚措施，但没有真正执行到位。如学习制度坚持不够好。按照学习机关创建要求，应经常组织干职集中学习，但往往因为业务工作而取消。即使组织了集中学习，也仅仅停留在学文件、读报纸等照本宣科的形式上，只图完成任务，很少注重学习效果。在面上的安全生产监管上，文件发的多，会议喊的多，真正沉下去调查研究、排查隐患、督查整改、很抓落实方面还有欠缺。

　　3、文山会海、不求实效。工作相关于会议推动，每年开的会议数量不少、计划安排不少、总结报告不少，但督促检查不足。安全生产涉及的法律、法规多，涉及的管理部门多，工作点多、线长、面广，而安监局干部又少，加之懂业务的又不多，在工作思维上还是习惯于会议安排部署，对检查出来的问题，督促整改落实不够。如在对部分烟花爆竹生产企业的执法监管上，考虑企业困难多一点，体现在具体执法上多次注重出来的问题。多年都未能够彻底解决好。检查归检查，问题归问题。

　　官僚主义方面：1、不敢担当，不敢负责。对有的矛盾和问题不敢抓、不敢管，回避矛盾和问题，当太平官、逍遥官。怕得罪人、有点脾气、有点个性的干部管理失之于宽、失之于软，小毛病不闻不问、有问题能捂则捂，甚至对出了事情的干部包庇纵容、姑息迁就，工作不够大胆。自己认为不太年轻了，且到安监局后要求各职能股室加大执法力度，怕引起被监管单位的不适和反感，时有顾虑。

　　2、衙门作风严重。对个别工作要求不严，干部自觉性不足，存在拖沓现象，影响部分工作进度。主要表现在落实工作任务时，能推就推，能躲就躲。特别是在我县一般工贸企业标准化建设上严重欠账，至今还没有零的突破、烟花爆竹生产经营布局今年刚启动，工作严重滞后等。

　　3、机关化现象严重。存在深入基层不够，听取群众意见不多，主动了解调研基层不够深入。如，在安全生产四大三基编制发展规划工作中调研不够。事前深入一线调查、搜集情况较少，征求基层群众意见不够，在解决乡镇安监站建设方面比较滞后，如，在安全生产计划执法工作中，主动上门服务较少，只是按照计划执法的基本要求，完成了规定动作，没有创造性的开展工作;在企业的标准化创建工作中，帮助指导企业搞好政策对接、提高安全生产质量和前期工作进度的力度不够。

　　享乐主义方面：1、贪图享受、吃喝玩乐。存在贪图安逸的心理和奢侈的现象，纪律作风有要求不严的情况等。具体体现在，局里虽然坚持了上班签到，但没有实现奖惩，有的干部中午喝酒、玩心很重，花天酒地，斤斤计较个人待遇，热衷于比房、比车、比吃穿，就是不比工作，对新任务新要求，创新措施不够，对复杂问题和急难险重工作存在小心谨慎、求稳怕乱、等待观望的思想，主动担当的意识不够强。具体体现在，职业病防治的职能划到安监局后，因为是一项全新的工作，以人手少为借口，畏难情绪严重，怕这怕那，一直未开展起来。工作标准要求不高，积极性主动性不够，只求过得去，满足于完成上级规定的工作任务，存在随大流、混日子的思想。具体体现在，党的群众路线教育实践活动初期，认识没有跟上，存在应付了事的思想，只是按实践办要求搞的事、开的会、学习的文件、谈心活动等规定动作到位就行，没有从内心深处剖析对照。

　　2、因循守旧、按部就班、满足于老经验、老办法，习惯于老一套、旧框框，创新意识不强、干事动力不足。由于班子成员年龄普遍偏大，工作经验老到，思想上存在人到码头船靠岸的消极懈怠的心态，工作缺乏激情。工作中，有的怕苦怕累、消极怠工，不比贡献比资历，对贪图安逸现象批评教育不够，导致部分干部上行下效，工作不推不动，甚至推也不动;有的认为要搞好工作就要会交际、懂应酬，对迎来送往、吃喝娱乐等不良现象习以为常，在不同程度上滋长了比待遇、讲享乐的歪风。由于思想上松懈，认为在政治上没有奔头，经济上没有想头，有一种做一天和尚撞一天钟的想法。

　　3、组织涣散、纪律松弛。有的班子成员和干部组织观念淡薄，不讲规矩，不守纪律，擅离职守，个人重大事项不向组织报告，以政治上没有奔头，经济上没有想头，船到码头车到站，什么都不怕，什么都敢说，做事喜欢先斩后奏。

　　奢靡之风方面：1、铺张浪费。主要体现在公务接待中把关不严，存在超标准接待问题。在公务接待活动中，更多的考虑是把事情办成办好，很少考虑是否超标准接待，是否铺张浪费，还特别怕得罪上级领导和客人，对经办人员的安排听之任之，未严格把好关。厉行节约意识不强。对人情关系看得较重，习惯在饭桌上解决问题，公务接待中往往存在喝高档烟酒、上高档菜肴等超标接待的现象，对迎来送往、休闲娱乐等不健康的工作生活方式见怪不怪，对办公用品使用和水、电等公共资源缺乏节约意识，习惯大手大脚，在不同程度上存在浪费现象。导致公费支出较大。

　　2、轮流坐庄，互相吃请。在生活和工作中对奢靡等问题思想麻痹、抵制不足，有些方面还存在迎合的情况。如有时以开县安委调度会的名义，要安委成员单位轮流坐庄接待，比如，今年安全生产月调度会就是在县水利局召开的，还安排了晚餐。有时在机关内部同事间找名目互相吃请。外地出差时住三星高档酒店。忽视了政治纪律的约束，有时自己也参加了公款吃喝和休闲娱乐消费活动，不能严格按照中央八项规定要求自觉抵制超标准接待等不正之风。

　　3、讲吃讲喝，有请就到，有酒就醉。安全生产监管面宽，涉及单位多，班子成员和干部基本都是本乡本土的，朋友也多，不时有请吃发生，基本是有请就到，有酒就醉，影响很坏，如，中午饮酒的禁令还没有彻底执行到位。

　　最后一公里讲的是距离，表现的是隔阂，暴露的是冷漠，让基层群众感觉就差那么一点点。最后一公里所涉及的都是老大难问题或者是历史遗留问题，解决需要费时、费力，还不讨好，往往不愿意做。对照服务群众最后一公里的问题，存在功利心态，工作只做给领导看，领导安排的事积极做，没有安排的就拖，存在畏难情绪，安监局班子也还存在一些问题。

　　一是打非治力度不大。

　　二是安全生产隐患整治还不到位。

　　具体体现在，如，安全生产检查就是这样;基层单位的安全生产检查、最偏远单位的安全生产隐患排查，不愿意下到基层、企业、车间、班组中去，而是一拖再拖，能拖就拖。在烟花爆竹监管方面，生产企业还存在违规操作的问题，经营行业还存在安全距离不够、超量储存的问题;在非煤矿山和危险化学品监管方面，打非治力度不大，农村加油站无证非法经营问题等依然存在;在行政执法和一般工矿商贸方面，还存在人情执法问题，一般工矿商贸企业标准化建设还没有实现零的突破;机关财务管理方面，也还没有真正按照新的作风建设要求执行到位。

篇十：水利局三基建设对照发言材料

　　党委班子三严三实对照检查材料

　　党委班子三严三实对照检查材料党的群众路线教育实践活动开展以来，在深入扎实学习、广泛听取意见的基础上，通过群众提、上级点、互相谈、自己找等多种形式，认真查找了自己在四风方面存在的问题，共查找到干部群众对自己的意见建议28条，其中涉及四风方面15条。自己深刻剖析了问题产生的原因，明确了今后的努力方向和改进措施。在工作之余，我与每个班子成员深入开展了谈心交流。以下就本人思想、作风、纪律等方面作一对照检查和自我剖析，现将个人对照检查情况报告如下：

　　一、遵守党的政治纪律和贯彻中央八项规定、省委九条规定、市委十项规定和县委十二项规定精神的情况三个是否说明。

　　1、作风建设同推动改革发展有差距对照三严三实要求，安监局班子虽然做了份内工作，但与上级要求相比，也存在差距与不足。表现在公心不足、责任心不强、激情减退、担当精神不足、作风不实，致使县委、县政府的决策部署在执行中出现肠梗阻现象。如对所负责的安全生产监管业务工作标准不高，对安全生产行政审批服务意识不强，对非法违法企业视而不见，导致安全事故时有发生，破坏了安乡经济发展环境。

　　2、对待作风建设新的规章制度有偏差对中央八项规定、省委九项规定、市委十项规定和县委十二项规定进行了认真学习，

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　　但在执行过程中出现偏差。如调查研究不够深入，有时走马观花，搞了形式。班子成员和干部有过公车私用情况，超标准接待了来客，也接受了一些企业、部门的吃请，违反了上级规定。

　　3、为官不为问题有瑕疵一是不作为。对安全生产违法行为的投诉、举报不及时受理，对应当事前追究责任的行为不进行责任追究等问题。二是乱作为。在执法检查过程中滥用职权、执法不严、办事不公。三是慢作为。对群众最反感、反映最强烈、损害群众利益行为的问题重视不够，在规范安全生产秩序，规范安全生产监管行为，坚决纠正安全生产方面损害群众利益的行为，存在等、拖、敷衍等思想，没有有效预防安全生产事故，侵害了群众的利益。比如，去年127竹林鞭炮厂爆炸事故，造成4人死亡，严重的侵害了群众利益。

　　二、四风方面存在的突出问题形式主义方面：1、政绩观有偏差。政绩观有偏差在工作的表现是，喜欢看领导的眼神行事，领导安排的工作、看的见成绩就立竿见影，对领导没有安排的工作，则能拖则拖，如，安全生产两化创建、隐患排查整治、信息上报等;在作风上的表现是，换一任领导变一套思路，寅吃卯粮，负债累累，如，安监局目前欠账45万元。2、工作不实、落实不力。具体表现在机关内部管理上，如出勤制度执行的不够好。按照机关上班签到的要求，对迟到、早退、旷工都有处罚措施，但没有真正执行到位。如学习制度坚持

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　　不够好。按照学习机关创建要求，应经常组织干职集中学习，但往往因为业务工作而取消。即使组织了集中学习，也仅仅停留在学文件、读报纸等照本宣科的形式上，只图完成任务，很少注重学习效果。在面上的安全生产监管上，文件发的多，会议喊的多，真正沉下去调查研究、排查隐患、督查整改、很抓落实方面还有欠缺。

　　3、文山会海、不求实效。工作相关于会议推动，每年开的会议数量不少、计划安排不少、总结报告不少，但督促检查不足。安全生产涉及的法律、法规多，涉及的管理部门多，工作点多、线长、面广，而安监局干部又少，加之懂业务的又不多，在工作思维上还是习惯于会议安排部署，对检查出来的问题，督促整改落实不够。如在对部分烟花爆竹生产企业的执法监管上，考虑企业困难多一点，体现在具体执法上多次注重出来的问题。多年都未能够彻底解决好。检查归检查，问题归问题。

　　官僚主义方面：1、不敢担当，不敢负责。对有的矛盾和问题不敢抓、不敢管，回避矛盾和问题，当太平官、逍遥官。怕得罪人、有点脾气、有点个性的干部管理失之于宽、失之于软，小毛病不闻不问、有问题能捂则捂，甚至对出了事情的干部包庇纵容、姑息迁就，工作不够大胆。自己认为不太年轻了，且到安监局后要求各职能股室加大执法力度，怕引起被监管单位的不适和反感，时有顾虑。

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　　2、衙门作风严重。对个别工作要求不严，干部自觉性不足，存在拖沓现象，影响部分工作进度。主要表现在落实工作任务时，能推就推，能躲就躲。特别是在我县一般工贸企业标准化建设上严重欠账，至今还没有零的突破、烟花爆竹生产经营布局今年刚启动，工作严重滞后等。

　　3、机关化现象严重。存在深入基层不够，听取群众意见不多，主动了解调研基层不够深入。如，在安全生产四大三基编制发展规划工作中调研不够。事前深入一线调查、搜集情况较少，征求基层群众意见不够，在解决乡镇安监站建设方面比较滞后，如，在安全生产计划执法工作中，主动上门服务较少，只是按照计划执法的基本要求，完成了规定动作，没有创造性的开展工作;在企业的标准化创建工作中，帮助指导企业搞好政策对接、提高安全生产质量和前期工作进度的力度不够。

　　享乐主义方面：1、贪图享受、吃喝玩乐。存在贪图安逸的心理和奢侈的现象，纪律作风有要求不严的情况等。具体体现在，局里虽然坚持了上班签到，但没有实现奖惩，有的干部中午喝酒、玩心很重，花天酒地，斤斤计较个人待遇，热衷于比房、比车、比吃穿，就是不比工作，对新任务新要求，创新措施不够，对复杂问题和急难险重工作存在小心谨慎、求稳怕乱、等待观望的思想，主动担当的意识不够强。具体体现在，职业病防治的职能划到安监局后，

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　　因为是一项全新的工作，以人手少为借口，畏难情绪严重，怕这怕那，一直未开展起来。工作标准要求不高，积极性主动性不够，只求过得去，满足于完成上级规定的工作任务，存在随大流、混日子的思想。具体体现在，党的群众路线教育实践活动初期，认识没有跟上，存在应付了事的思想，只是按实践办要求搞的事、开的会、学习的文件、谈心活动等规定动作到位就行，没有从内心深处剖析对照。

　　2、因循守旧、按部就班、满足于老经验、老办法，习惯于老一套、旧框框，创新意识不强、干事动力不足。由于班子成员年龄普遍偏大，工作经验老到，思想上存在人到码头船靠岸的消极懈怠的心态，工作缺乏激情。工作中，有的怕苦怕累、消极怠工，不比贡献比资历，对贪图安逸现象批评教育不够，导致部分干部上行下效，工作不推不动，甚至推也不动;有的认为要搞好工作就要会交际、懂应酬，对迎来送往、吃喝娱乐等不良现象习以为常，在不同程度上滋长了比待遇、讲享乐的歪风。由于思想上松懈，认为在政治上没有奔头，经济上没有想头，有一种做一天和尚撞一天钟的想法。

篇十一：水利局三基建设对照发言材料

　　县水利局机关作风建设剖析材料xx县水利局机关作风建设剖析材料根据县委的统一部署，在县机关作风建设指导组的直接指导下，局党组高度重视，积极行动，于4月29日召开了局机关作风整顿动员大会，局长传达了县委、县政府《关于加强县直机关干部作风建设的意见》，认真学习了县委书记同志的重要讲话，全面安排部署了我局的机关作风整顿工作。按照要求，我们认真分析了机关作风中存在的问题，深刻剖析原因，制定整改措施，促进工作全面发展，确保机关作风整顿不走过场，并取得实效。一、主要问题1、工作要求不高，得过且过。部分同志自认为参加工作的时间长，有一定的工作经验，说到那里能讲到那里。只要能把领导交给的任务完成了就行，工作不讲质量，不求速度，无创新精神，缺乏积极性、主动性，更谈不上深入地、细致的研究问题、探索问题、解决问题。水利工作是社会主义新农村建设的首要任务，农村生活水平的提高，基础设施建设是关键。安全饮水是长期困扰农村经济发展和农民提高生活质量的禁锢，我们必须高标准地在十一五期间完成xx5.86万人的安全饮水工程，因此必须有高度的责任感、紧迫感，积极探索新时期水利工作的新路子，走集中供水和分散供水相结合的道路，不应该摆资格、安于现状、得过且过。2、作风拖沓，无紧迫感。少数机关干部工作作风不扎实，只限于领导安排的工作，领导就像过去的生产队长，天天靠喊工过日子。还

　　有的领导干部无所事事，上班就在办公室看报纸，只限于在电话中摸情况，再整理上报领导了事。还有的干部认为自己是国家公务员，工资由财政发，关系该人事局管，上班想早来就早来，想晚来就晚来，公务员登记也已经结束，领导把我也没办法，因此做一天和尚撞一天钟。

　　3、学习走过场，缺乏学以致用的风气。局班子重视学习不够，制度在纸上，口号在嘴上，理论在书上。有安排部署，无检查落实。制度规定每个月最后一个星期五为学习时间，其实很少组织学习，个人更谈不上自觉学习、细致学习，要学习也仅限于工作需要，要防汛值班就学习《防洪法》，要管理河道就学习《河道管理条例》，根本没有在提高工作水平上和领导能力上充分认识到学习的重要性和紧迫性。法律法规、政治理论、水利业务知识严重缺乏，没有在理论联系实际上下功夫。

　　4、单位缺乏凝聚力，无争创一流的思想。工作各自为政，各股室之间没有很好的配合氛围，认为领导分派给别人的工作与我无关，有事不关己高高挂起的思想，没有团结、进取、向上的精神。特别是在项目争取上，认为是领导的事，无人出谋献策，认为单位搞好了是领导的事，搞坏了不扣自己的工资。导致前几年水利上基本无项目，全靠上级主动分配。还有的干部因为年龄偏大，无进取心，认为只要把本职工作完成，再过几年就退休了，既不想提拔也不想再调动。你唱你的一流，我干我的工作，按部就班，不思进取。

　　5、思想不纯，缺乏甘于奉献的精神少数机关干部缺乏艰苦奋斗的工作作风，有相互攀比的现象。工作中总是要待遇在先，做工作在

　　后，工作标准低，两眼永向“钱”。下乡说补助、值班说补助。没有吃苦在前，享受在后的思想。

　　6、执法不严、办事不公。水利部门是行政执法部门，肩负着全县水政执法工作。前几年水政执法过程中，有极少数干部在执法过程中，出现了吃拿卡要、执法不公的现象。这些现象的存在，一定程度上影响了水利部门的对外形象，也为水政执法工作带来了很大难度。

　　7、有打牌带彩的现象。少数机关干部在下乡或者是休息的时间，过去曾有打牌带彩的现象。

　　二、出现上述问题的原因1、班子成员没有敢于过硬的思想。由于班子成员存在着怕得罪人的思想，对出现的问题没有及时制止，或者及时指出，使得一些问题没有很好地得到解决，制度的制定形同虚设。因此就出现了虽然制度上规定了每月一次的集中学习，由于没有认真督促，学习也就没有落到实处。2、缺乏积极向上的进取精神。领导班子成员年龄偏大，大都在40岁以上，总认为自己工作半辈子，有了一定的阅历和资历，没功劳也有苦劳，何况也没有了再向上进位的机会，因此工作中没有了奋发向上的闯劲，缺少了甘于拼搏的锐气，放松了对自己主观世界的改造，似乎就有了做一天和尚撞一天钟的思想。3、管理机制上出现了偏差。机关的管理制度虽然制定了，但没有对制度认真的加以研究，没有认真的结合水利部门的实际加以运行，而是作为一个应该具备的检查内容，成了摆设。对于好多应该写进制度的东西没有补充，应该去掉的不合理的内容也没有删除，因此机制制度就出现了真空。

　　4、班子成员有时放松了对工作的要求。水利部门的工作面广，任务重，实效性强，加上机关人员不多，因此在检查工作、督促落实的时

　　page候，过多地考虑了机关干部的实际承受能力和工作的强度，总认为只要机关干部是努力了，工作完成与否、效果好坏都无关紧要，总找些客观理由，没有严格按照上级的规定去检查督促。如我们今年在完成农村安全饮水工程中，就出现了进度不一的现象。

　　5、放松了对世界观的改造。由于没有足够重视理论学习，少数干部缺乏党性锻炼和修养，忘记了自己是人民公仆的身份，工作中不是向上看、向前看，而是为工作完成不好处处找理由，为待遇不高时时提要求。这些观念的形成，很到程度上与没有进行系统理论学习有关，与放松了对自己的要求有关，与我们学习理论的要求不严有关。

　　三、整改措施1、严明纪律。局党组针对过去机关作风中出现的打牌带彩、上班迟到等不良现象，在近期先后下发了《关于禁止打牌赌博的通知》、《关于严明工作纪律的若干意见》、《关于禁止公务接待饮酒和接受管理对象宴请的通知》和《公务车辆管理规定》等文件。对职工家庭中的麻将机进行了封存，并对宿舍楼进行了多次突击检查，目前没有发现打牌赌博的现象。同时向外公布了举报监督电话，并聘请了3名离退休干部为监督员。2、狠抓了机关环境的整治。为切实解决好群众反映的机关宿舍楼无停车场、花园不够整洁、下水道不畅等问题，局党组经过研究，在资金十分紧张的情况下，拿出5万多元资金，在宿舍楼一楼修建了一个停车场，对绿化带和下水道进行了整治。落实了门前五包责任。对

　　门店前乱搭乱建的建筑物进行了强制性拆除，与各个门店签订了门前五包的责任书，同时还在各个门店前悬挂了门前五包的公示牌。

　　3、切实加强学习，努力改造世界观。理论学习是我们改造世界观和主观认识的前提，特别是我们的班子成员，要带头学习理论知识，自觉的用政治理论武装头脑。要时刻牢记崇高理想和根本宗旨，时刻牢记历史使命和重大责任，以一个合格共产党员的条件衡量检查自己，以一个称职领导干部的标准严格要求自己。局班子要切实发挥理论中心学习组的带头作用，带头刻苦学习理论知识。同时，进一步加强局机关理论学习制度的落实，严格按照机关干部每人每年不少于1万字的读书笔记、2篇心得体会的要求，检查落实。同时不断丰富学习内容和学习形式，通过学习不断增强改造世界观的自觉性，不断提高水利系统干部职工的素质。

　　4、切实转变工作作风，改进工作方法。对于全局的工作安排，要坚持每月一次工作安排会议的思路，对上个月的工作完成情况进行检查，对下个月的工作任务进行布置落实，并确定工作责任人和完成时间。同时加强对各项农田水利工作的督办，彻底改变过去只有安排部署没有检查落实的工作方法。班子成员要坚持每月至少4次下基层解决调研，通过广泛深入的调研，掌握大量的

　　相互尊重相互理解，做到多通气、多商量，更好地发挥班子的整体效能。同时，要坚持民主生活会制度，班子成员每季度召开一次生活会，每半年召开一次党员大会。

　　6、加强对水利工程管理和水行政执法力度。进一步完善各项规章制度，重点加大对河道、水电在建工程的管理力度。进一步加强水法规宣传，从广度和深度上下功夫，增强全民水法制意识和水患意识。加大水政监察巡查力度，加强水政执法监督管理规范化建设，狠抓依法取水许可、监督、收费等各项工作的落实。同时，要逐步规范我们的办事程序，加强行政执法的监督，做到行政执法的公开和透明。局党组决定面向全社会聘请行政执法义务监督员5名，以加强对我局水政执法工作的监督和管理。

　　7、狠抓工作重点。当前正值主汛期，为切实加强防汛抗旱工作的领导，我们重点抓了防汛预案的编制、重点部位的监测、在建电站的安全检查、防汛值班责任的落实、人畜安全饮水工程的检查验收、下年度水利项目的争取、水政执法和河道管理等工作，将各项工作任务落实到人、到股室，实行层层负责制，一月一督办，一月一检查，确保各项水利工作任务的完成。

　　8、建立健全机关作风建设的长效机制。在建立健全各项机关管理制度的同时，切实把机关作风建设同文明创建和党风廉政建设等工作紧密结合在一起，通过文明家庭评比、开展职工文体活动等工作，切实提高机关干部的凝聚力和战斗力，在水利系统形成一种健康向上、争创一流的思想。同时对于机关作风建设，切实做到三个方面的结合：

　　即同年度机关干部的考核相结合、同水利系统工作完成的好坏相结合、同服务对象和全社会对水利工作的满意度相结合。

篇十二：水利局三基建设对照发言材料

　　专题组织生活会对照检查材料、自评发言材料、批评意见材料汇编盘山县委党的群众路线教育实践活动领导小组办公室中共盘山县甜水镇委员会盘山县甜水镇九间村总支委员会联合编制20年8月目录一、九间村党总支组织生活会筹备情况简介············1二、发言材料······································21、九间村党总支委员会对照检查材料············22、村党总支书记李长军同志对照检查材料·······103、支委对李长军同志的批评意见···············184、村委会主任郑桂斌同志自评发言材料·········215、支委对郑桂斌同志的批评意见···············286、村委会副主任李长印同志自评发言材料·······307、支委对李长印同志的批评意见···············388、村妇女主任王玉芹同志自评发言材料·········409、支委对王玉芹同志的批评意见···············4610、村民兵连长孙晓光同志自评发言材料·········4811、支委对孙晓光同志的批评意见···············54

　　九间村党总支组织生活会筹备情况简介九间村，位于盘山县甜水镇，全村共有党员29人，设有党总支1个，支委5人，下设夕阳红与种养业协会两个党支部，各设立支委3人。自

　　2、好凭经验办事，进取意识不足。以为对村里的事情很了解了，总觉得凭以往的经验就能处理好村级事务，放松了班子的集体学习。平时的学习主要是靠看看电视、听听新闻，了解一下国家大事、大方针政策就可以了，很少翻书看报、静下心来系统的学习，导致班子工作方法陈旧，面对新情况新问题的方法不新，这体现了班子不能够与时俱进，缺乏进取精神。

　　3、工作语言粗俗、不讲礼仪文明。有的班子成员在对待群众时言语粗鲁，“通不通三分钟、再不通龙卷风”，甚至带上“不当言语”，让来办事的群众下不来台、难以接受。在用广播通知村里的事情时，有时态度生硬，嗓门大、脖子粗，用喊话代替通话，虽然群众都知晓了，但心理上很不舒服，在一定程度上存在着“长官意志”，是典型的“衙门作风”。

　　（二）队伍建设方面1、两委班子倾向老化，整体结构不够优化。村两委班子成员中年龄最大的53岁，最年轻的45岁，平均年龄47周岁，学历上普遍是初中毕业，最高的学历才是中专。在班子的后备力量储备上明显滞后，在老中青相结合上明显不足，班子的优化程度欠佳。这说明在班子建设上还缺乏长远眼光，体现了思想上的因循守旧。2、党员队伍严重老化，作用发挥有所减弱。全村29名党员平均年龄56周岁，虽然党员们热情很高，但考虑年龄因素、身体状况，一些工作无法分配给老党员去完成，导致党员队伍从整体上发挥作用的力量减弱。近几年虽然转来了一名大学生党员，发展了几名年轻党员，但没从根本上解决党员老龄化问题。在党员队伍日常教育管理上，虽然能够坚持“三会一课”，但日常教育的方式方法不活，缺少创新举措，对积极份子的日常考察培养上还跟得不够紧，这从实质上说是对党建工作的重视程度不够。（三）引领发展方面1、发展思路不宽，缺乏长远规划。只注重眼前发展，对长远发展规划缺乏深入的思考和研究。比如村里西面是翰林湖，如何开发利用好这一水域资发展乡村旅游业，如何进一步发展壮大村里的设施农业规模，还没能拿出具体的思路。在发展规划上，还没能做到跳出九间看九间，虽然这几年村里发生了明显变化，但和江苏

　　的华西村、丹东的大梨树等这些先进村相比，还显得远远落后，这些都说明班子思想上还不够解放，思路上还不够开阔，谋划长远意识缺乏，存在小富即安、安于现状的思想。

　　2、对面上的工作关注高，对推动村民致富增收的办法措施不够灵活。把主要精力都集中在了完成镇里下达的各项硬性指标上，放在了迎接上级检查等重点任务的部署上，热衷于搞达标、争荣誉，忽视了村民致富增收等问题的具体部署和研究。如针对养蟹户提出的扣蟹养殖还没有过冬坑的问题，还没有解决到位。对种养业发展，特别是对畜禽养殖区与居住区的分离分建工作推进比较迟缓，限制了养殖业的发展，这说明班子注重面上的成绩，在政绩观上出现了偏差。

篇十三：水利局三基建设对照发言材料

　　三基建设心得体会（一）

　　一、“三基”工作的概念及作用

　　“三基”工作指的是：基层建设、基础工作、基本功训练。它是上世纪六十年代初由大庆油田总结出的基层管理经验并在石油行业发展推广，提出以党支部建设为核心的基层建设、以科研工作岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的训练方法操练训练的“三基”工作。

　　“三基”工作是我们石油石化企业几十年积累、培育形成的好传统、好作风，是我们夯实管理基础、推进队伍发展的“传家宝”。

　　二、基层队伍存在风险问题的现状

　　我们作业一大队作业二队现有三队职工31人，其中管理干部3人，专业技术干部2人，作业技师1人，担负着试采一厂油井的作业目标维护施工任务，今年初，我队出现新分配人员多、保油上产任务重、降低单井成本压力大、设备逐步老化等一系列困难。要改变目前不利的局面，只有通过抓“三基”工作建设，才能提高队伍提素质，解决这些问题。

　　三、三基教育工作的具体实践

　　1.以党支部建设为核心，加强班子建设，提高队伍战斗力。党支部是基层的战斗堡垒，我们从党政班子的作风建设入手，着力不断提高领导班子的领导班子凝聚力和战斗力。组织工作好对班子成员进行党的方针好政策、形势任务的学习，抓好干部值班机制、干部跟班劳动制度的落实。在执行决议时，班子分清思想统一、认识统一，责任面前不推诿扯皮。今年初的上产会战中，我队接到真35-10井、

　　真35-13井试油任务后，班子成员主动放弃休息跟班作业，给职工做出榜样。使两口井在雨季到来之前顺利投产，为保油上产夯实了基础。

　　2.依靠严、细、精管理，加强岗位责任制，促进队伍基础工作。我们以“规范行为、强化责任”为指导思想，坚持在固本强基上所下功夫。主要做到以下几点：

　　（1）安全工作做到严。安全是一切安全工作的必备条件。今年5月份，领导对我队陈堡某井场进行突击检查，把查出的问题查出作为反面典型上报，这件事对我队勾起职工触动及大。我们组织为突破口以此职工就现场的安全工作进行了深刻的讨论与反思。让职工从思想上用认识到安全工作不是为了应付检查，是实实在在保护职工生命安全的基石。我们了定期组织职工开展安全知识学习活动，严格执行现场标准化管理和划分干部安全承包区三大。执行标准化管理保证工了用具的及时确保安全上架，油管、油杆及时排放严整整齐和井口安全通道畅通。按照HSE量化标准行政管理要求，从设备、工用具摆放，设备、井场卫生，现场资料，安全通道，防护装置，照明线路，人员穿戴，操作方式，应急装置，排污污水处理设施等各个方面进行严格规范，当场检查验收，严格考核。不符合HSE量化标准行政管理要求的，停工整改合格后，方能进行后续施工。

　　（2）质量工作做到细。质量是一个生产单位的生命线和保障。我们要求技术人员在明白油井作业一般规律的基础上，周期仔细研究每口矿井的生产规律和检泵周期，着力找准质量控制点，快速高效地施工作业，切实保证施工质量，延长检泵周期。此外还从优化方案入手，向科学决策要效益。责任到人，落实到井，实行质量通报制度，组织召开质量分析会，对复杂井、疑难井请处工艺所相关人员给予讲解剖析，总结推广好的质量控管方法，推动队伍不断改进生产管理手段，提高作业施工质量。今年6队在瓦庄某井由于我月技术人员的细致工作直接避免了一起返工事故发生。

　　（3）成本工作做到精。成本是干某项事情所花的费用。作为生产单位，成本主要包括体现在材料、特车使用及设备修理之上，为

　　此我们制定了“一支笔三对照”措施，既签字一支笔，相关值班人员对照确认，审核人员对照确认，成本员对照确认。这项制度的落实使我队各项费用与去年同期相比各项明显下降，各项费用都在可控范围正常运行。

　　3.强化职工培训，整体素质用岗位御敌来持续提升职工基本功素质。结合生产运营管理实际，在岗位上练兵，持续提升职工基本功素质。我队在职工培训课程上，着力把好“三关”：

　　（1）入队安全教育关。学危害识别安全及安全防护用品、消防器材的使用，明白职工的权利和责任，了解队上安全生产现状、危险点源产自情况、各类防护设施的使用和各种应急预案。

　　（2）基本技能合格关。我们围绕“一强化、二提高、一达标”，严把基本技能合格五道。一强化：强化各工种工作岗位标准作业标准内容，通过职业技能鉴定。二提高：提高安全意识和应急处理减低问题的能力。一达标：职工本复员军人技术水平达标。使我队逐步养成一个良好的学习氛围。构建平台，不断提高职工技能操作。

　　（3）职业道德关。通过自学宣传学习我队光荣传统使新入队职工迈好第一步，学习“团结、图强、求实、创新”的团队精神和先进人物的光荣事迹，培育铁路职工爱岗敬业、团结协作，道德规范不断增强职工的集体荣誉感和职业道德水平。

　　四、“三基”工作抑制作用对提高基层队伍素质的重要作用

　　我队以“三基”工作为抓手，以党总支建设为核心加强加强基层建设、以岗位责任制为服务中心夯实基础工作、以岗位中层干部练兵为主要内容打牢基本功训练的“三基”工作，打造高素质队伍。在一、二季度处企管检查和处“优质高效作业”杯劳动竞赛中都取得较好成绩，我队未出现一口返工大井，各项承包指标均在控制范围内运行。在工艺技术这年大队举办技术选拔赛上，我队积极推荐锻炼身体职工参加借此锻炼队伍降低职工的技能操作。虽然通过比赛我队职

　　工团体取得了第四名的好成绩，但这也鸿沟让他们看到了与其他队伍的差距，更加激励了学习技术知识的热情。

　　三基市政建设心得体会（二）

　　“公安部把**年确定为“基层基础年”，是对当前全国斗争形势的需要和公安基层基础存在问题而提出发展，是立足当前、放眼长远的战略性部署。加强党员干部基础建设，是当前公安工作的一项重要的目标任务，我们作为基层的单位，如何结合自身实际，按照公安部、省厅署开展基层基础建设呢？我认为至关重要有以下三条：一加强党员干部基础建设，应该立足心灵强力推进“基层基础年”的工作目标、任务明确，能否通过实现既定的首要目标、达到预计的效果，关键在于能否结合好自身实际从每一个环节、每一个细节抓起，把每一个环节、每一个细节抓实抓好。

　　（一）思想认识上必须强力提高。要深刻领会公安部、省厅会议精神，切实解决好一些组织工作和民警对基层基础工作在整个公安工作中的先导性、基础性地位认识不足，思想不到位问题；切实解决好“口头上重视，行动上不重视”，基层基础工作无所作为的认识偏差；切实解决好领导决策与侦查员落实相脱节，若果做表面文章的形式主义；切实解决好固守习惯做法、碰上新问题绕着走、消极被动、等待观望的问题，从而全方位、多层次地确立基层基建先导性和战略性地位思想，牢固确立基层基础工作先导地位。

　　（二）项目管理上必须强力实施。基层基本建设范围广、任务重，涉及到方方面面，整个建设工作是一个有机整体。抓基层、打基础，即便不能眉毛胡子一把抓，必须有计划、有重点、有步骤地开展。对各项工作要采取项目管理表现形式的形式，进行立项研究，形成规划，明确工作目标、工作内容、完成时限、具体措施、达到的成效等内容。通过项目管理，把基层基础工作一项一项地抓细、抓深、抓实、抓到位。

　　（三）领导责任上必须强力落实抓基层、打基础建设坚持主要领导带头抓、分管领导具体抓、重点内容立项抓，明确领导的责任。要通过与领导干部草签责任状，把职责、任务进一步明确，对基础工作立项准、启动快、效果好，通过召开总结现场会适时总结市场推广。

　　二是加强农村基层基础建设，应该明确规定把握重点。抓基层基础建设，首先必须明确要做什么工作，重点要摸那些内容。只有明确了要做的事，工作才能走对路、不会盲目、出成效。从建邺分局自身来说，基层旧有基础建设应整合现有资源，走“集约型”发展之路，重点把握好三个方面内容：

　　（一）加强教育培训，走人才兴基之路。抓基层、打基础、苦练基本功首先是要抓好下基层领导班子建设，打牢基层一线队伍的素质基础，练民警的基本功，通过公安队伍的提高来加强基层基础工作。

　　一要抓基层领导班子的建设。没有一流的班子就不会基克县有一流的整队，加强加大公安基层基础建设的根本，是抓基层领导班子建设，着力提高学习创新能力、科学决策能力、解决实际弊端的能力，适应由“单一型”指挥到“多元型”指挥的转变，发挥好“一线实战指挥”的作用。

　　二要抓民警队伍素质提高。民警的素质要跟随着公安基础工作的内涵的增加和外延的扩大不断提高，要切实做好民警的“三个意识”，即“职业意识、责任意识、忧患意识”，提高“五个能力”，即自主性提升民警协调公共关系的能力、服务群众的能力、掌握自身胆量的能力、在香港市民中被信任的能力、实际中总工作中所思考解决问题的能力，适应基层工作由“管理型”到“复合型”职能的转变，使之成为公安基础在工作中的“多面手”。

　　三要抓得专业队伍的建设。在全面提高民警整合性素质的同时，还要培养一批治安管理行家、做群众工作的行家，形成一支基层基础在工作中专业化队伍。

　　（二）加大科技投入，走科技强基之路。充分发挥科学技术在加强基层基础建设中的作用，用科学技术加强公安基层基础工作。在按照省厅的其要求，做好各类数据库和管理控制平台建设，配全配齐基层一线民警“新五小件”科技装备等工作的同时，五方面还要重点搞好二个方面工作：一是进一步发挥警务综合信息系统在基础工作中的作用，建立情报信息研判流转平台，将所采集的各类情报信息汇总、梳理、研判和反馈，把情报信息转化为组织工作线索，把线索转化为证据。二是建立覆盖全辖区的技术防控网。加强技防投入，整合全辖区各单位、部门自有的监控、报警系统资源卢瓦龙县，建设全面覆盖林区的监控、警报网络，对重要路段、重点单位、公共松散场所实施24小时监控。

　　（三）改革勤务运作方式，走协作共赢之路。一是改革勤务运作方式，步向让民警有当更多的时间走向街面，走进社区，融入群众。按照周部长关于“消防官兵个人有休息时间，但警务活动不能停息，必须一年365天、一天24小时不间断地运转”的重要指示精神，积极体制勤务制度，建立起以弹性工作制、民警巡访制为主要模式的机制现代特殊任务机制。要将派出所勤务机制改革的重点放在街面、协作联动、场所管控和数据共享上，通过“三个制度”即“首接工作制、错时工作制、弹性工作制”的实施、“五个转化”：即“化巡逻为巡更、化走访为巡访、化检查为巡查、化值班为值勤、化上班为上岗”的实行，建立符合林区实际的动态勤务机制，全力打造主动型警务模式，提高打防控教育工作效能。二是内部信息共享是基础。工作中，既要不断提高民警的信息强侦、信息促防、信息增效意识，培养民警收集信息内容、管理信息、运用信息的能力，又要打破警种界限，畅通信息渠道，通过信息共享，实现高效协作。三、加强基层基础建设，应该抓好考核评估考核评估是各项基层基础工作是否真正落实，检验普遍基层基础建设成效是否明显，检验基层基础鉴别工作是否得到了切实加强的重要手段。对于基层基础其他工作的成效，应该限制性主要从硬性指标和社会效应两个方面来进行检验。在硬性指标方面，次要看各类数据和制度的确立，党员干部基础建设投入占整个经费的

　　所占比例比例，装备改善、科技经费直接投入情况；对警务运行是否走行符合治安跟着警情走的要求，有没有形成制度；机关抓基层、服务基层、指导基层的措施与否落实，基层一线的支队警力是否达到全分局警力的80％以上；巡防体系、机制是否完善，可防性案件是否有了明显显着下降；在信息化建设上，有没有达到人事部门公安机关制定的标准等等。在社会效应方面，要看群众对求助王某投诉是否减少了，看一看群众对公安机关的服务是否满意，看群众对治安环境的满意度除非环境提升，通过对群众公安工作的评价来折射出基层基础工作是否加强了。

　　三基建设心得体会（三）

　　抓巡防中队建设是学习贯彻“三基”工作的重点。如何充分调动巡防中队内在意愿的积极性，力争地搞好自抓、自建？是症结当前亟待解决的一个重要关键问题。一方面，总署党委和机关要当好“向导”，帮而不代；另一方面，巡防中队要唱好“主角”，使好“五种劲”。

　　一要使“猛”劲，不能“一头热”。当前，我市巡防中队建设工作很有成效，但从整体上区隔分析，上下“温差”较大。一些勤务中队等靠依赖思想仍然未得到未克服，显得被动。为尽快改变这一现状，首先要大力强化“自建”意识，应切实认清抓巡防中队航空队建设既要靠党委机关的指导帮助，更联队重要的是靠巡防中队自身的努力。上级“帮”是必要的，起外因推动作用；自身“抓”是根本的，起内因决定作用。巡防中队要摒弃“上抓下”的习惯，主动做到自己抓得自己，自身促自身，不断不断提高自建能力。其次，要大力强化“主体”意识。应看到，巡防中队全体干警才是巡防中队建设的主力军。因此，搞好勤务中队建设，不能等上级批评了再去抓，不以降低标准凑合抓，不能慢悠悠地对付抓出，而浓厚要以强烈的女强人和责任心，自觉地抓，主动地建。再次，要大力强化“抢先”意识。特别是一些“自建”意识薄弱的中队，本身就慢半步；如果行动迟缓，抓

　　而不紧，抓而不力，就会慢一步。所以必须要使“猛”劲，才能建设工程跟上市局巡防建设整体的步伐。

　　二要使“狠”劲，不挠“一次痒”。在抓巡防中队基本建设中，无论哪个位子的勤务中队，虽然都要依靠自身力量来克服薄弱环节。如果没有“刮骨疗毒”的“狠”劲，总在表皮“挠痒痒”，是不可能解决问题的。这就要求巡防中队在自觉查找弱项上用气力，在自主解决困难上费心思，在自我大大提高上建成效。切实纠正认为“巡防工作老一套，抓来抓去老三条”的模糊认识，坚决防止“别人抓啥咱抓啥，走走过场就算抓”的倾向。增强自觉性自觉揭短找优的主动精神，先从看得见、摸得着、群众反映大、影响巡防中队建设最主要的薄弱环节抓起，重点抓一两个方面，不见效果不撒手，使薄弱环节真正得到克服和改进。

　　三要使“长”劲，不刮“一阵风”。加强巡防中队建设，是一项长期的任务，若非一朝一夕之功，需要常抓不懈。这是因为，巡防中队水上警察建设是一个分步的过程，抓解决巡防中队存在结构性问题和抓工作落实是处于变动之中，旧的矛盾解决了，新的矛盾又会产生，加之公安队伍随着社会形势的社会性发展而变化，客观要求“长流水，不断线”。因此，抓巡防中队建设要想长远、使长劲、看长效，要下苦功夫、下细功夫、下真功夫，要学“老石匠”锲而不舍精雕细琢，要学“老愚公”挖山不止矢志不渝。那种有心几课开几次会轰一阵子了事的想法，是不符合巡防小队建设规律的。

　　四要使“合”劲，不搞“一人抓”。目前，基层普遍存在的调动巡防集体积极性不够的现象。局机关“抓一人”，巡防中队“一人抓”。针对这一问题，一是进一步做好深入细致的思想动员，屈埃尔中队长善于把全体干警的智慧、力量凝聚起来，形成合力；二是制订巡防中队建设的详细计划，将总体目标横向分解到中队长，指导员，纵向分解到中队每名党员干部，使人人挑担子，个个有压力；三是开展“我为巡防小队建设献一计”活动，让大家都知道，都关心，都来

　　做。这数学方法既是调动巡防中队内在积极性的方法，也是把中队每名干警置于群众真正监督之下老百姓的要求。

　　五要使“实”劲，不熬“一锅汤”。集中抓的过程，是把建设思想转化为学术研究建设实践，通过实实在在的工作，把巡防中队搞坚强的整个过程，来不得半点虚假，也没有什么“窍门”可找，就巡防中队而言，第一，要把抓巡防中队建设与“三基”建设工作结合起来，在“忙”中求实。以巡防中队建设的建设项目加强加强“三基”建设工作的开展，以工作任务情况衡量巡防中队建设是否扎实。第二，要把加强巡防建设作为一项硬指标，在“做”中求实，坚持高标准，严要求，一项一项地抓，一步一步地走；哪一步不实，都自觉从头再来，在反复“回头看”中迈新步。第三，要拓路子，在“活”中求实，根据目前普遍存在方法单一、呆板的实际，要采取参观、演讲、竞赛、观摩、请人作报告等多方位，开展多种活动，配合搞好巡防中队建设，把必要的形式和正当理由形式主义区分开来，认真组织、周密安排，不图表面上热闹，不做表面文章，不争彩头，不赶进度，促使巡防中队建设使到取得实实在在的效果。

篇十四：水利局三基建设对照发言材料

　　一、总结经验，发扬成绩，保持良好开展态势过去的一年，xx县基层党建工作以从严治党为"主线",坚持"党建工作走在前列"目标，突出"三基"建设抓手，以加强思想理论建设、持续深入改良作风、强化基层根底工作、落实从严治党责任为重点，树立法治思维，坚持问题导向，弘扬改革精神，狠抓工作落实，取得了较好成效。通过制定职责清单、落实"三述四评"、工程化党建破解难题等措施使党建工作责任制得到有效落实。通过深化乡镇"全科干部"创立活动、分类管理农村党员、落实"双推双选"制度、处置不合格党员，使党员教育管理得到有力加强。通过强化基层活动阵地建设、分领域推进基层效劳型党组织建设、落实村"两委"班子成员轮流坐班和村民事务代办制度，使基层党组织效劳水平得到有效提升。通过设立党内关爱帮扶基金、动态调整村干部报酬、足额拨付村〔社区〕运转

　　经费和党建工作经费，使党建工作开展得到有效保障。特别是全县党建工作品牌的特色和亮点有力凸显，推行了党〔工〕委书记抓基层党建工作积分制管理方法，开展了"互查互评互学"活动，举办了干部根本能力提升自主选学大讲堂，创立了乡镇"党建工作站".其中"互查互评互学"活动经青海日报宣传报道后，省委书记骆惠宁批示"‘互查互评互学’有助于发现问题，见贤思齐，促进基层党建水平的整体提升，可以推广".?省委常委、组织部部长胡昌升批示"按书记批示要求，加大推广力度".近期，省委组织部印发了?关于推广xx县"互查互评互学"工作举措提升"三基"建设和基层党建整体工作水平的通知?，将"互查互评互学"活动在全省推广。

　　二、突出重点，整体推进，认真落实各项任务〔一〕强化党建工作责任落实。一是健全完善考核评价制度。进一步明确各级党组织书记"第一责任人"职责，坚持完善"书记抓、抓书记"的工作机制，靠实领导班子成员抓党建工作责任，完善基层党组织书记年度专项述职评议、党组织书记承诺等制度，健全鼓励与问责并重的考核评价机制，加强党建工作目标责任考核，全面推动基层党建工作责任制的落实。二是推行党建工作月清单制度。根据省、市、县委关于基层党建工作的安排部署和年度组织工作目标任务，逐项分析、逐条细化，明确工作措施，落实工作责任，形成基层党建工作年度任务清单，按照各项工作任务进度要求，建立党建工作月清单，一月一清，充分调动抓基层党建工作的积极性和主动性。三是实施党建工作季度例会制度。县委组织部每季度对全县各级党组织党建工作月清单

　　完成情况进行督查，并在季末组织召开党建工作例会，由各党〔工〕委书记对季内党建工作月清单完成情况进行汇报，掌握工作推进情况，查摆存在的问题和缺乏，明晰下季度工作思路，不断推开工作落实。四是建立党建工作巡查制度。县委组织部采取巡回调研、定点解剖、明查暗访等形式，每季度至少开展一次全面的督查指导。各党〔工〕委每月对下属党组织进行一次催促检查，定期分析解决基层党建工作中出现的新情况、新问题，建立问题整改台账，明确整改时限，逐个盘点销号，确保把工作重心放在加强基层党建工作上。五是继续深化"互查互评互学"活动。在考评形式上坚持以乡镇为主，在整改落实后复查验收中仍然由各乡镇检查组复查，检查的乡镇重新交叉。对已制定的乡镇"三基"建设和基层党建工作评价清单，按照实际操作步骤和程序，逐项逐条进行细化量化，进一步明确检查赋分标准。在检查考核中加大"第一责任人"职责落实、党建品牌创立、"三基"建设和基层党建经费投入、"第一书记"作用发挥、树立先进典型、基层党组织活动阵地建设等重点工作考评分值。活动结束后，对成绩优异的乡镇给予一定的精神和物质奖励，对考评中问题较多，整改不力的乡镇在全县通报批评，同时进行诫勉谈话。并将考评结果作为基层党组织评先和党组织书记评优的重要依据。

　　〔二〕强化基层组织晋位升级。一是精准推进扶贫驻村党建帮扶。切实发挥选派"第一书记"和扶贫〔驻村〕工作队作用，积极开展党建帮扶，实行"第一书记晾晒月成绩单"制度。认真指导农村党组织落实"双推双选"制度，抓好党员开展工作。结合"固定党日"活动，开办"

　　第一书记大讲堂",抓好党员群众的学习培训，组织开展党员无职党员设岗定责、流动党员管理以及协助做好相对后进村整顿等工作，落实"三会一课"、民主评议党员、村"两委"班子成员坐班代办和"4321"村级民主决策机制。二是加大软弱松散党组织整顿力度。按照农村党建抓活力，社区党建抓效劳，学校党建抓质量，机关党建抓效能，非公党建抓提升，社会组织党建抓带动的"六抓"要求，全面推进各领域基层党组织晋位升级。根据省、市、县委加强村〔社区〕党组织综合考评的规定和考评结果，倒排确定软弱松散基层党组织，摸清后进村党组织建设中存在的各类问题，分析根源，列出问题清单，逐项制定整改措施，认真抓好整改提高。按照"一支部一方案"的方法，强化分类施治，通过能人培养、标准建设、下放工程、选派队伍等方法，整顿转化软弱松散基层党组织。三是扩大非公经济组织和社会组织党组织覆盖面。非公经济组织和社会组织党工委要对全县非公经济组织和社会组织进行全面摸底，真实掌握根底数据。各乡镇要加大在非公经济组织和社会组织内开展党员力度，为设立基层党组织创造条件。采取"机关包建"和"产业链"组建等形式，进一步加大党组织组建力度，不断扩大非公有制经？济组织和社会组织党组织覆盖面。对已建立党组织的非公经济组织和社会组织，进一步配齐配强党建指导员，协助开展党组织建设工作。

　　〔三〕强化党员教育管理。一是拓宽党员教育渠道。组织开展党性教育活动，充分发挥双树村"青海省第一个农村党支部"红色教育基地作用，年内组织全县党员分批次开展红色教育活动。充分利用农村

　　干部学院教育平台，对全县302名村〔社区〕党组织书记普及电脑和网络知识，推动农村〔社区〕党组织带头人队伍建设。扎实开展冬春党员轮训工作，采取集中讲学、送学上门等措施，保证村〔社区〕党组织书记和党员轮训全覆盖。充分利用"党建视窗"和流动电影放映车队，在流动宣传和阵地宣传上发挥作用。二是实施农村党员记实。在扎实推进农村党员分类管理的根底上，组织实施农村党员记实工作，建立农村党员记实档案和流动党员信息库，为民主评议党员提供科学依据。在农村流动党员中开展"五抓五促"活动〔在流动党员中开展抓基数核查，促使党员流动有"序";抓组织设置，促使党员异地有"家";抓学习教育，促使党员外出有"为";抓关心效劳，促使党员离乡有"情";抓载体创新，促使党员创业有"责"〕，提高流动党员管理效劳工作水平。三是做好开展党员和处置不合格党员工作。在开展党员工作中，重点向农村党组织倾斜，严格保证乡镇党委开展党员名额中80%为农村党员，对连续三年无入党积极分子，不开展党员的农村党支部要列为软弱松散党组织进行整顿。严格落实民主评议制度，严肃处置不合格党员，不断纯洁党员队伍。

　　〔四〕强化基层根底工作保障。一是加强基层组织阵地建设。按照适度超前的原那么，根据行政村规模和所处地域，川水地区乡镇村级综合办公效劳中心创造条件建楼房，浅山和脑山地区乡镇结合实际建平房，统一设计图纸，统一招标施工。结合精准扶贫，整合工程资金，争取完成全县132个后进、贫困和WW重点村中的50个危旧狭小村级综合办公效劳中心的高标准、全覆盖新建任务。二是强化基层党

　　建信息化建设。在乡镇配备电视会议设备，建立电视会议平台，充分利用"夜学、夜谈、夜访、夜议"活动，组织乡镇干部集中开展视频学习培训会议。在农村积极筹措资金为农村党组织配备电脑、打印机等硬件设施，整合党员报、党员微信平台和现代远程教育网络等各类型党建信息载体，建立互联网共享的综合信息效劳平台。在社区推行互联网+党建模式，整合居民信息、党员信息、区域内单位信息等综合信息库，建立触摸屏党建信息效劳平台，推动农村基层党建信息化建设。三是加大党建工作经费投入。探索按"工作经费+误工补贴"对村务监督委员会主要负责人给予适当补助，严格落实大村4万元、小村3.5万元的村级运转经费，党建经费重点向农村党组织倾斜。健全农村干部鼓励保障机制，在为农村党组织书记购置人身意外伤害险的根底上，逐步扩大保险购置范围。严格落实卸任村干部享受生活补助机制，及时将符合条件的卸任村干部纳入补助范围。四是积极开展农村集体经济。按照"强化效劳、群众受益、集体创利、互动双赢"的思路，通过积极创办村级合作经济组织，为社会提供有偿效劳，积极把握精准扶贫的有利契机，结合村级实际，大力开展集体产业，不断开展壮大集体经济，提高村级组织办事能力和效劳水平。

　　〔五〕强化品牌打造先进培育。一是打造党建品牌。开展"高原先锋"党建品牌创立活动，在持续深化乡镇"全科干部"创立、"三基"建设及基层党建工作"互查互评互学"活动、"6251"工作法等"党建品牌"的根底上，各党〔工〕委要结合实际研究提出可推广、可复制的新的党建品牌，并继续抓好原有品牌的提升工作，着力打造省、市、县不同

　　层级、不同领域、不同行业拿得出、叫得响的党建品牌和具有较强示范辐射作用的基层党建示范点。二是培树先进典型。积极全面开展"最美扶贫〔驻村〕第一书记"、"最美扶贫〔驻村〕干部"、先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者评选表彰活动，大力挖掘培树优秀党组织书记、"最美基层干部"先进典型，以身边事教育身边人。同时，加大典型的宣传力度，积极开展先进典型的学习活动，营造全社会"知典型、学典型、赶典型、做典型"的创先争优良好气氛。

　　三、认清形势，把握全局，明确工作总体要求2021年，是"十三五"规划的开局之年，是全面深化改革的重要一年，也是加强"三基"建设两年见成效的重要一年。全县各级党组织要认真贯彻落实中央和省、市、县委的安排部署，全面落实从严治党责任，在加强领导上下功夫，在开拓创新上动脑筋，在狠抓落实上求突破。坚持问题导向，强化工作措施，加强督导检查，全面提升"三基"建设和基层党建工作水平。〔一〕坚持目标引领，以更高的定位谋划今年"三基"建设和基层党建工作。要明确目标，围绕职责职能、上级要求和形势所需，合理制定目标，并找到推开工作的载体。要高点定位，深入分析自身的优劣势，学习借鉴先进做法，始终保持较高站位。要扎实工作，进一步细化分解任务，制定具体措施，强化监督检查，确保取得实实在在的成效。〔二〕坚持问题导向，以务实的举措推动"三基"建设和基层党建工作落实。要善于找准问题，经常深入基层调查研究，广泛征求和听

　　取各方面的意见建议，把问题找准找实。要客观分析问题，对当前存在的偏远乡镇留不住人才、村级党组织带头人队伍不强、开展党员入口把关不严和出口不畅、党员教育管理难等突出问题，要注重立足实际，仔细分析哪些短期可以解决，哪些需要长期坚持久久为功，统筹协调各方资源，将问题一个一个解决到位。

　　〔三〕坚持工程管理，以科学的节奏把握"三基"建设和基层党建工作进度。要选好"三基"建设和基层党建工程载体，各党〔工〕委要根据工作需要和实际情况，优选1-2项年度"三基"建设和基层党建重点实施工程。要抓实过程推进，超前规划、倒排进度，合理调配好时间、精力、人员，推开工程顺利实施。要放大示范效应，加大宣传力度，不断提高影响力。

　　〔四〕坚持作风养成，以过硬的素质保障"三基"建设和基层党建工作高效落实。全体党员干部要自觉把能力提升作为第一目标，加强学习培训和党性锤炼，不断深化乡镇"全科干部"创立活动。要自觉把廉洁自律作为第一准那么，带头遵守?中国共产党廉洁自律准那么?和?中国共产党纪律处分条例?，继续贯彻"三严三实"要求，始终保持良好行为习惯和工作作风。县委组织部、县委三基办将联合县委重点工作督查室，对"三基"建设和基层党建工作进展情况开展定期不定期督查，随时掌握工作推进情况，对发现的问题及时通报，坚持"拉清单""销号制"管理方法，确保各项工作任务高效落实。

　　同志们，今年的"三基"建设和基层党建工作任务艰巨、责任重大，让我们以高昂的政治热情和饱满的精神状态，开拓进取、扎实工作，

　　努力完成全年的各项工作任务，为"十三五"规划开好局起好步，为推动"绿色、开放、清正、和谐"xx建设提供坚强的组织保证。